工程施工組織管理制度

工程施工組織管理制度一、制度目的為規(guī)范和整頓施工組織，保證工程質(zhì)量和安全，明確施工組織管理的職責(zé)、權(quán)利和要求。二、適用范圍本制度適用于所有建設(shè)工程的施工組織管理。三、施工組織管理的職責(zé)主要負責(zé)人：對施工組織設(shè)計方案提出審批建議；對施工組織管理工作進行監(jiān)督和檢查；負責(zé)制訂和實施本制度。項目經(jīng)理：依據(jù)項目特點和實際情況，制訂施工組織方案；負責(zé)施工組織管理工作的實施和監(jiān)督；指導(dǎo)工程班組的施工作業(yè)，確保施工質(zhì)量和安全。工程質(zhì)量技術(shù)人員：針對施工現(xiàn)場的具體情況，制訂質(zhì)量控制方案；按照質(zhì)量控制方案，對施工過程進行監(jiān)理和檢查。施工隊長/班組長：根據(jù)施工組織方案和質(zhì)量控制方案，指導(dǎo)隊員進行施工作業(yè)；負責(zé)工作場所的安全管理和物資管理；對施工過程進行質(zhì)量和安全檢查。四、施工組織設(shè)計方案施工組織設(shè)計方案應(yīng)涵蓋以下內(nèi)容：施工現(xiàn)場的規(guī)劃布局；施工技術(shù)和組織方案；施工現(xiàn)場安全防護措施；施工質(zhì)量檢驗和保證措施；施工人員管理和考核。方案的編制應(yīng)以實現(xiàn)工程質(zhì)量和安全為主要目標(biāo)，同時兼顧項目進度和經(jīng)濟效益。方案中必須制定詳細的施工過程控制措施，包括但不限于施工過程中的通風(fēng)、防滑、防火、防爆等安全措施。五、施工組織管理的具體要求工程質(zhì)量控制質(zhì)量控制人員應(yīng)及時修改質(zhì)量控制方案，對施工過程進行監(jiān)察；相應(yīng)資料如質(zhì)量檢驗記錄、試驗記錄等應(yīng)及時填寫、及時歸檔；不合格品在發(fā)現(xiàn)時及時提出整改措施，直至改正。安全生產(chǎn)控制依據(jù)法律規(guī)定，制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)及安全操作流程，對從業(yè)人員進犯進行安全教育和培訓(xùn)；安排專人進行安全生產(chǎn)監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)違章行為及時制止并進行處理。施工現(xiàn)場環(huán)境保護對污水、廢氣、廢渣及危險廢物等環(huán)保問題進行監(jiān)管，并及時整治；排放標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合當(dāng)?shù)丨h(huán)保要求，不得隨意排放。六、責(zé)任追究和處罰對嚴(yán)重違反施工組織管理制度的責(zé)任單位及責(zé)任人員，應(yīng)依據(jù)公司規(guī)定對其進行處理；按照有關(guān)規(guī)定對施工現(xiàn)場的各項違法行為進行懲罰，并進行公示。七、不良行為的申訴處理相關(guān)單位的不良行為或處理決定不服時，應(yīng)該提出申訴；對施工現(xiàn)場環(huán)境保護、安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、施工過程控制等方面的申訴，由工程部門受理，并及時歸檔。八、工程施工組織管理的監(jiān)督和檢查工程部門應(yīng)定期對施工組織管理工作進行監(jiān)督和檢查，并對處理結(jié)果進行審核；施工方及從業(yè)人員在施工過程中應(yīng)配合公司部門的監(jiān)察工作，遵