住宅工程施工管理制度

住宅工程施工管理制度前言住宅建設(shè)是人們生活的重要組成部分，保障住宅建設(shè)質(zhì)量和安全對(duì)于當(dāng)前和未來(lái)社會(huì)的發(fā)展都具有重要意義。為強(qiáng)化住宅工程施工管理，提高施工質(zhì)量和安全，制訂本管理制度。一、總則1.1目的本管理制度的目的在于規(guī)范住宅工程施工過(guò)程中的管理行為，保障住宅工程施工質(zhì)量和安全。1.2適用范圍本管理制度適用于住宅工程施工的所有環(huán)節(jié)。二、管理要求2.1建立施工組織與管理架構(gòu)施工單位應(yīng)在施工前，制定詳細(xì)的工程施工方案和施工組織設(shè)計(jì)書(shū)，并建立起完整的施工組織與管理架構(gòu)，明確管理職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)。同時(shí)，施工管理層應(yīng)該不斷采取有效管理措施，保證施工質(zhì)量和安全，確保施工進(jìn)程按照計(jì)劃進(jìn)行。2.2實(shí)施施工備案和驗(yàn)收制度施工單位應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定，實(shí)行施工備案和驗(yàn)收制度。在施工前，必須向設(shè)計(jì)單位、建設(shè)主管部門(mén)申報(bào)施工備案，并經(jīng)過(guò)同意后方可進(jìn)行施工。在施工結(jié)束后，施工單位應(yīng)當(dāng)主動(dòng)向建設(shè)主管部門(mén)申請(qǐng)竣工驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可交付使用。2.3落實(shí)材料試驗(yàn)和質(zhì)量檢驗(yàn)制度施工單位應(yīng)結(jié)合施工實(shí)際，根據(jù)工程需要，選擇符合規(guī)定要求的材料和產(chǎn)品。施工單位應(yīng)組織原材料和產(chǎn)品的試驗(yàn)，確保材料和產(chǎn)品的質(zhì)量。施工過(guò)程中要組織實(shí)施隱蔽工程驗(yàn)收，以保證施工質(zhì)量和安全。材料和產(chǎn)品的試驗(yàn)結(jié)果和驗(yàn)收記錄必須詳實(shí)、精確、真實(shí)、可靠。2.4實(shí)施施工質(zhì)量控制和安全防范制度施工單位應(yīng)設(shè)立質(zhì)量管理部門(mén)和安全管理部門(mén)，制訂相應(yīng)的控制方法和措施，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督并負(fù)責(zé)調(diào)查和記錄有關(guān)質(zhì)量和安全的事故、現(xiàn)象、處理過(guò)程以及工作結(jié)果。施工現(xiàn)場(chǎng)必須按下列規(guī)定進(jìn)行管理：嚴(yán)格遵守有關(guān)的勞動(dòng)安全、消防、環(huán)境保護(hù)等法律法規(guī)。施工材料、設(shè)備應(yīng)經(jīng)過(guò)審核、驗(yàn)收檢查合格后方可使用。不得違反施工工藝和質(zhì)量控制要求。按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收和安全監(jiān)督，不合格材料、設(shè)備、構(gòu)件不得入場(chǎng)，不得作為施工材料使用。2.5安全文明施工管理施工單位應(yīng)當(dāng)積極開(kāi)展安全文明施工，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，重視安全文明施工的咨詢(xún)和培訓(xùn)工作，持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)管理體系，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。三、監(jiān)督檢查3.1建立施工管理監(jiān)督檢查制度建設(shè)主管部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行施工管理法律法規(guī)，建立并落實(shí)定期檢查制度，監(jiān)督施工單位的施工過(guò)程和施工管理。施工管理監(jiān)督檢查既要關(guān)注施工質(zhì)量的實(shí)現(xiàn)，也要關(guān)注施工安全問(wèn)題的解決。3.2竣工檢查施工項(xiàng)目竣工前，建設(shè)主管部門(mén)應(yīng)組織檢查，檢查范圍應(yīng)涵蓋施工過(guò)程中的質(zhì)量、安全、環(huán)境等問(wèn)題，并規(guī)定施工單位在竣工前，應(yīng)提交符合規(guī)定要求的竣工驗(yàn)收資料，按照程序組織技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)境等的管轄部門(mén)對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。四、獎(jiǎng)懲措施4.1獎(jiǎng)勵(lì)制度對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行施工管理制度，保持良好社會(huì)信譽(yù)，順利完成工程建設(shè)的施工單位，可以通過(guò)表彰、獎(jiǎng)品、評(píng)優(yōu)評(píng)先等方式予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。4.2處理制度對(duì)未能?chē)?yán)格執(zhí)行施工管理制度，給建設(shè)主管部門(mén)或社會(huì)公眾造成了不良影響或直接遭致?lián)p失的施工單位，建設(shè)主管部門(mén)將視情況采取批評(píng)、警告、罰款、暫停工程施工或取消考核獎(jiǎng)勵(lì)等行政處罰措施。對(duì)違反國(guó)家法律法規(guī)的行為，建設(shè)主管部門(mén)將依法予以處理。五、附則5.1其他本管理制度的具體實(shí)施辦法，由建設(shè)主管部門(mén)會(huì)同有關(guān)部門(mén)制定，施工單位在施工前應(yīng)借鑒相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，制定