水電廠個人工作總結(jié)6篇

水電廠個人工作總結(jié)6篇水電廠個人工作總結(jié)篇1

二十歲出頭的他，已經(jīng)是帶領(lǐng)十三個人為熱電事業(yè)不懈努力的運行值班長。一年來，他憑借堅忍不拔的精神和突出的工作力量，在值班長這個崗位上漸漸成長。他勤于學(xué)習(xí)，是車間“學(xué)技練藝樹新風(fēng)”的排頭兵；他擅長鉆研，是集控班“經(jīng)濟運行創(chuàng)佳績”的領(lǐng)頭雁；他工作踏實，是運行班“降本增效我在前”的實踐者。20xx年，公司經(jīng)營形勢特別嚴(yán)峻，年輕的他仔細(xì)根據(jù)車間和班組的要求，圍繞平安生產(chǎn)和降本增效兩項中心工作，帶領(lǐng)他的團隊，在崗位上大力弘揚青春正氣，分散正能量，為熱電事業(yè)奉獻著青春和熱血。

一、勤于學(xué)習(xí)，敢當(dāng)學(xué)技練藝的排頭兵

在熱電公司熱電三車間，一支年輕的隊伍如雨后春筍正健壯成長，吳子文就是其中的一位。他是車間最年輕的值班長，是集控運行隊伍中不行或缺的新生力氣。20xx年夏季，車間開展了為期三個月的全能值班員培訓(xùn)工作。作為年輕的值班長，作為同齡人學(xué)習(xí)的榜樣，他深知自己肩上的擔(dān)子有多沉。不管是理論培訓(xùn)的課堂還是實際操作的現(xiàn)場，總能發(fā)覺他稚嫩的身影。在實際操作中，當(dāng)遇到搞不懂的，或者拿不準(zhǔn)的問題，他就準(zhǔn)時向老師傅們請教。鍋爐、汽輪機、電氣三大工種學(xué)問的交匯，迸發(fā)出了他喜愛學(xué)習(xí)、擅長學(xué)習(xí)的熱忱。經(jīng)過三個階段的仔細(xì)學(xué)習(xí)，他系統(tǒng)把握了生產(chǎn)工藝，技能和理論均取得了喜人的成果，三次學(xué)習(xí)成果考核，他都名列前茅，成為了學(xué)技練藝名副其實的排頭兵。

二、擅長鉆研，敢為經(jīng)濟運行的領(lǐng)頭雁

他的心里永久都只有六個字：平安、穩(wěn)定、經(jīng)濟。這是熱電三車間生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的動身點和落腳點。長期以來，他始終將這六個字作為自己工作的目標(biāo)和抱負(fù)。按規(guī)操作、細(xì)心操作，這些平日里老生常談的話題在他身上時刻閃爍著明麗的光線，這源于他擅長鉆研的工作作風(fēng)和對自己嚴(yán)格的要求。車間為優(yōu)化系統(tǒng)運行方式，深挖設(shè)備內(nèi)潛，提高經(jīng)濟運行水平，在集控班長期開展小指標(biāo)競賽活動。小指標(biāo)競賽以各運行值的生產(chǎn)和消耗指標(biāo)為依據(jù)，通俗的講就是效益來自于一滴水、一滴油、一撮煤、一度電。不管是自己操作，還是帶班，他都一如既往的堅持“效益最大化”的原則。他結(jié)合自己的理論學(xué)問，在系統(tǒng)運行的調(diào)整問題上查找突破，大家在他的眼里要求下，也漸漸養(yǎng)成了勤觀看、勤思索、勤調(diào)整的好習(xí)慣。他所在的運行班，小指標(biāo)競賽總能拿出讓人刮目相看的業(yè)績，為車間的平安、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行供應(yīng)了有力的保障。

三、工作踏實，敢做降本增效的實踐者

20xx年夏季檢修期間，公司經(jīng)營形勢特別嚴(yán)峻，熱電公司和車間降本增效的工作面臨很大的壓力。外委隊伍先后全部撤離，原來由外委隊伍擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ魅蝿?wù)自然落在了職工身上。為保證后期檢修工作順當(dāng)推動，他帶領(lǐng)班組職工加班加點搶進度。深夜的廠房，溢流水池的清理現(xiàn)場有他的身影，球磨機鋼球篩分現(xiàn)場，也是他的身影。攀爬高架清掃設(shè)備衛(wèi)生，下井鉆溝檢查設(shè)備狀況，他不怕臟、不怕累的工作精神深深的感染著在場的每一個人。正是他這樣的品行和精神，激勵著年輕的職工隊伍在降本增效工作中發(fā)揮了突出的作用。

水電廠個人工作總結(jié)篇2

本人于20xx年9月參與工作，在汽機本體檢修專業(yè)干三個年頭，從一個剛剛走出校內(nèi)的同學(xué)，到現(xiàn)在的班組技術(shù)員，都是我從一點一滴做起，虛心向老師傅學(xué)習(xí)，自己的努力拼搏而取得的成果。

在汽機檢修本體班三年中，我參與過包頭華電大修，20xx年本廠#7機大修，本廠#7、8機多次小修等，憑借優(yōu)異的表現(xiàn)，在20xx年3月被委派到華北電力高校進修，并取得優(yōu)異的成果，在汽機檢修本體班，技術(shù)員是一份相當(dāng)重要的工作，它負(fù)責(zé)設(shè)備檢修中存在技術(shù)的問題，對新進檢修人員的培訓(xùn)工作，并熟識個種電腦軟件的使用，作好設(shè)備檢修記錄檔案等工作，本人與20xx年10月份提為班組技術(shù)員，在工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)，仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)指示的工作。

20xx年6月#7機大修，那時的我還是一位沒轉(zhuǎn)正的小兵，跟隨這施工負(fù)責(zé)人從事#7機高中壓缸的工作，每天輪這10磅的大錘，完成#7機高中壓缸解體檢修的工作，到了后期，由于人員的不足，有被調(diào)去進行密封瓦安裝的工作，在大修的58天中，從未曠過一天工，感冒發(fā)燒的時候，就吃藥挺著，靠著一股吃苦耐勞，努力進取的精神，在轉(zhuǎn)正的當(dāng)天就被提于班組技術(shù)員。

20xx年11月，我們北方進入漫長的冬季時期，由于我廠二次熱網(wǎng)的供熱不足，造成我廠小區(qū)供熱不足，常常收到小區(qū)業(yè)主的投訴，我和班長帶領(lǐng)臨時工，從早上9點到晚上22點，對二次網(wǎng)站加熱器進行全面清掃，由于加熱器屬于片式結(jié)構(gòu)，一共有三臺加熱器，解體檢修時發(fā)覺里面存有大量的沙粒，要用毛刷、水清掃；有部分板片有漏點，需進行更換處理；片與片之間的橡膠墊有老化現(xiàn)象，也需更換，任務(wù)量大，為了能讓居民家里能更早的暖和起來，中午吃完盒飯后，連續(xù)清掃，屋里三十多度，屋外零下二十多度，當(dāng)忙完工作時，屋外已經(jīng)是22點多，每個人里面的衣服已經(jīng)濕透，披著大棉襖拖著疲乏的身子就回家了，臨走的時候，樓上的居民喊了句：“感謝你們?。　?/p>

#7、8機lv閥在冬季供熱中，由于震驚大，常常消失螺絲斷裂的現(xiàn)場，為了保證冬季供熱的質(zhì)量，在不影響停機的前提下，只能對lv閥進行更換螺絲處理，每天早上巡察時，都要爬上臨時的工作架，看看螺絲有沒有松動或斷裂現(xiàn)場，有的時候夜里1點多，收到運行電話lv閥指針不準(zhǔn)，那就是螺絲由于震驚過大，造成松動，必需重新?lián)Q個彈簧墊擰緊，半夜從暖和的被窩爬出來，在單位匆忙的換上工作服就趕到現(xiàn)場，lv閥震驚大，還造成盤根微漏，使緊固的螺絲燙手，自己都是當(dāng)心翼翼的勞碌這，汗流浹背下來后，通知運行缺陷消退，就立馬趕回家睡覺，由于在過幾個小時天就亮了，明天還有新的檢修工作要去勞碌。

像這種加班加點處理設(shè)備缺陷，常常是家常便飯，#7機中壓缸到低壓缸的聯(lián)通導(dǎo)管，由于震驚大的緣由，壓力表損壞，需人工帶壓堵漏，那時是二十四小時未合眼；#8機高中壓缸上有處打壓孔泄露，那也是帶壓堵漏，我設(shè)計的圖紙，有修配加工成原件，幫助班長堵漏，當(dāng)堵漏完成時，我們班長的手帶著二層防護手套被燙了二個大水泡，而我手上拿的防護盾牌下部已經(jīng)有溶化的跡象。

辛勤的汗水，讓我充實了自我，在學(xué)校學(xué)習(xí)的是理論，在工作中學(xué)到了很多課本上學(xué)不到的學(xué)問，理論聯(lián)系實際，讓我在工作中得到更好的發(fā)揮。20xx年9月初，#8機#3高壓加熱器發(fā)覺內(nèi)漏，運行作完措施當(dāng)天就將高加人孔門打開降溫，由于工作比較緊急，其次天我就穿著隔熱服，頂著里面70℃的溫度，就進去檢修，在工作期間，剛要將水室上部隔板拆下時，發(fā)覺內(nèi)部溫度上升，有少量的水從縫隙溢出，立馬從人孔門出來后，里面就被蒸汽所掩蓋，理論和實際都是不行缺少的，平常閱歷的積累，才未造成人身事故。

三年的實際工作，使我深深的體會到“活到老，學(xué)到老”的含義，在工作中像老師傅請教不懂的問題，在生活中，努力從書本上吸取學(xué)問，20xx年7月完成了專生本，取得學(xué)士學(xué)位，我在不斷完善自我，為企業(yè)作貢獻，在平凡的崗位中，散發(fā)這光與熱。

水電廠個人工作總結(jié)篇3

自參與工作至今已一年有余,在這一年多的工作中我仔細(xì)學(xué)習(xí),討論技術(shù),無論是力量上還是思想素養(yǎng)方面都在不斷提高與完善，在公司與班組的關(guān)懷下我已從剛步入社會的同學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻粩噙M取中的電廠運行工作人員。

今年以來，從我的工作職責(zé)方面，我很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的扶持關(guān)心，讓我將在課本中學(xué)到的學(xué)問得以實踐并學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西。這些功績的取得與領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的關(guān)心是分不開的?，F(xiàn)將一年以來的工作加以總結(jié)：

一、工作仔細(xì)負(fù)責(zé)。

敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，聽從領(lǐng)導(dǎo)支配，在班組遇到班組缺少人員時堅持在本職崗位上，努力工作，客服自身困難，仔細(xì)認(rèn)真的巡檢，不放過現(xiàn)場任何一個細(xì)小的設(shè)備缺陷，在發(fā)覺問題的同時第一時間通報級組長，避開了設(shè)備重大事故的發(fā)生。始終以樂觀的心態(tài)對待工作，特殊是#2機組在今年小修期間，連續(xù)20多天十二時工作，雖然辛苦但是讓我學(xué)到了平常設(shè)備正常運行時所不能學(xué)到的東西。

二、技術(shù)上專心鉆研，理論上仔細(xì)學(xué)習(xí)，努力讓自己熟記操作規(guī)程。

實踐上嚴(yán)格遵守運行規(guī)程，培育正確的操作力量，保證不發(fā)生誤操作事故，把工作中遇到的問題和取得的閱歷、留意事項隨時記錄下來，虛心向師傅求教，雖然已獨立上崗，但深知要想把運行學(xué)問學(xué)精學(xué)透還需要時間的磨練、學(xué)問的積累，循序漸進，讓自己一天比一天強。在工作之余不忘利用書籍互聯(lián)網(wǎng)等資源補充自己，讓自己視野更開闊，連續(xù)充電，補充自己的不足。同時公司在機組進入冬季運行之后嚴(yán)抓員工對機組冬季運行平安意識的不足，組織各班組進行學(xué)習(xí)，通過組織培訓(xùn)讓我意識到了自己技術(shù)學(xué)問的不足，激勵了我以后更加努力的學(xué)習(xí)。

三、力量包括協(xié)調(diào)力量和處理事故力量。

若說“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“力量”就可比作“情商”，運行亦是如此，智商高就不見得情商高，由于技術(shù)是死的，力量是活的。工作一年的閱歷告知我只有做到活學(xué)活用，才能更好地干好工作。

四、積累工作閱歷，貫徹公司“節(jié)能降耗”。

在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上，精益求精，平安運行是首要，還要兼顧經(jīng)濟運行。比如在輔機水質(zhì)不和的狀況下準(zhǔn)時開打排污，使水質(zhì)在最短時間內(nèi)達到合格，并聯(lián)系化學(xué)人員準(zhǔn)時對水質(zhì)進行檢驗，一旦合格快速關(guān)閉輔機水池排污門，保證了機組的平安運行并削減了輔機水的鋪張。

五、在一年的工作中也意識到了自身的不足。

比如現(xiàn)場設(shè)備操作及技術(shù)學(xué)問的欠缺，有時對平安工作的意識不足等。在以后的學(xué)習(xí)工作中我要提高自己的學(xué)習(xí)樂觀性與主動性，讓自己盡快的成長成一名合格的巡檢人員，并加強公司對平安規(guī)定的學(xué)習(xí)與認(rèn)知，從而為機組的平安運行做出努力。

水電廠個人工作總結(jié)篇4

xx年在全年降雨量不景氣的狀況下，在公司領(lǐng)導(dǎo)直接關(guān)懷和正確指導(dǎo)下，通過廠全體員工不懈的辛勤耕耘，超額完成了公司下達的電廠工作目標(biāo)。在逆境中取得較好的成果，爭取在新的一年中各項工作能更上一層樓，20xx年工作，緊緊圍繞公司工作的總要求和各項文件、會議等指示精神，結(jié)合本廠實際，綻開年度全面工作。依據(jù)今年降雨量和市氣象局猜測，為保證電廠的最大經(jīng)濟效益，優(yōu)質(zhì)或超額完成公司下達的發(fā)電量指標(biāo)任務(wù)。運行維護電廠將連續(xù)實行必要的措施：

一、生產(chǎn)方面

1、去年12月份對2號機組大修后，今年1月份對1號機組進行了小修維護工作，檢查機組狀態(tài)、消退機組缺陷，為汛期滿負(fù)荷穩(wěn)定運行打好堅實基礎(chǔ)。

2、通過對維護保養(yǎng)方案制度的完善，提高設(shè)備維護保養(yǎng)質(zhì)量，對設(shè)備進行細(xì)心維護、細(xì)心作業(yè)，實現(xiàn)“設(shè)備零缺陷管理”，努力杜絕因設(shè)備缺陷緣由造成的電量損失。

3、樂觀主動與調(diào)度搞好和諧工作，培訓(xùn)值班人員與調(diào)度中心人員的工作協(xié)調(diào)力量，把握好每日的水情、水庫水位與負(fù)荷的關(guān)系、準(zhǔn)時與公司和調(diào)度進行聯(lián)系，合理調(diào)配負(fù)荷，提高機組運行率效，確保電廠的最佳經(jīng)濟運行效益。

4、搞好員工培訓(xùn)工作，讓每位員工嫻熟把握設(shè)備性能、操作技能，重點把握設(shè)備事故、故障、特別的處理和處置，提高設(shè)備維護技能。

5、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，規(guī)范員工工作行為，杜絕平安因素造成的經(jīng)濟損失。

6、建立科學(xué)的設(shè)備維護管理系統(tǒng)，保證設(shè)備健康運行。完善設(shè)備“十字保養(yǎng)法”即清潔、調(diào)整、緊固、潤滑、防腐。依據(jù)現(xiàn)場設(shè)備運行狀況，對詳細(xì)設(shè)備或詳細(xì)元件實行定期保養(yǎng)。

7、加強對設(shè)備在線監(jiān)測，削減設(shè)備缺陷的產(chǎn)生。7加強平安管理，不斷完善平安管理制度，明確各部門、崗位人員的平安職責(zé)。做好員工平安訓(xùn)練，學(xué)習(xí)平安管理規(guī)定、運行維護操作規(guī)程，以電力生產(chǎn)中的事故案例結(jié)合本單位實際狀況總結(jié)閱歷和教訓(xùn)并制定相應(yīng)預(yù)防措施，定期開展反事故學(xué)習(xí)。

8、連續(xù)鞏固深化電廠現(xiàn)場管理水平，規(guī)范員工儀容儀表、言行，樹立電廠的對形狀象。

9、進一步完善數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)，對原始記錄、圖紙資料等進行科學(xué)管理。

10、連續(xù)鞏固深化電廠現(xiàn)場管理水平，規(guī)范員工儀容儀表、言行，樹立電廠的對形狀象。

二、后勤方面

將連續(xù)圍繞公司、電廠中心工作，做好承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四周八方的樞紐，克服缺點，改進方法；深化調(diào)研，把握實情；加強管理，改進服務(wù)；大膽探究綜合辦工作新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為企業(yè)的健康快速進展作出更大的貢獻。

1、加強溝通，抓好理論學(xué)習(xí)。要把理論學(xué)習(xí)放到電廠議事日程上來，學(xué)習(xí)好“八榮八恥”，樹立正確的榮辱觀，以提高員工們對企業(yè)進展必備的思想覺悟，端正努力進展方向，做到內(nèi)強素養(yǎng)，外樹形象，增加員工對電廠建設(shè)進展責(zé)任感與使命感。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)重點抓好員工理論與實踐相結(jié)合，真正把理論過穿到實踐中，不斷探究、進取，提高技術(shù)操作力量。

2、完善績效考核制度，使之更有序有效進行。在原績效考核工作基礎(chǔ)上，著手進行公司績效評價體系的完善，使此更有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，公正競爭，持續(xù)不斷地提高組織工作效率和責(zé)任心，從而全面推動企業(yè)的進展。

3、進一步鞏固環(huán)境衛(wèi)生的勞動成果，常抓不懈。逐步做到檢查與不檢查一個樣，領(lǐng)導(dǎo)在與領(lǐng)導(dǎo)不在一個樣，使電廠各場所的環(huán)境衛(wèi)生始終要處于清潔狀態(tài)，提升公司、廠的整體形象度。

4、努力做好電廠內(nèi)部增收節(jié)支和挖潛工作，提高經(jīng)濟效益。搞好禽類養(yǎng)殖，改善員工的生活條件。

5、結(jié)合電廠實際，強化電廠形象宣揚工作。重點連續(xù)理順、完善廠內(nèi)部的標(biāo)語、標(biāo)牌、宣揚欄等。

6、對檔案室及檔案管理工作進行整頓，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。

7、準(zhǔn)時做好員工勞動合同續(xù)簽和社會保險入戶、轉(zhuǎn)出工作。

8、管理維護好公共設(shè)施，樂觀做好防火防盜和廠區(qū)域內(nèi)的平安巡查保衛(wèi)工作。

9、樂觀做好周邊鎮(zhèn)村級和兄弟單位協(xié)調(diào)平安工作，加強鎮(zhèn)村級互訪，形成長效機制。做好大坳派出所撤離后與鎮(zhèn)派出所的續(xù)接工作。

10、加強綠化及山林等非發(fā)電資產(chǎn)的管理與監(jiān)督。

11、做好食堂服務(wù)保障工作。對食堂管理連續(xù)嚴(yán)格要求，大膽管理，不講情面，精打細(xì)算，嚴(yán)格把關(guān)，合理調(diào)膳，做好廣闊員工一日三餐起居，更好地從生活上服務(wù)于大眾。

12、樂觀開展電廠的文體活動，活躍員工的業(yè)余文化生活。

20xx年上半年在不知不覺中結(jié)束，回首20xxx上半年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同克服難關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，現(xiàn)就上半年度電氣專業(yè)方面重要工作狀況總結(jié)如下：

一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作，圓滿完成任務(wù)：

在20xx上半年里，由于自己走入了一個全新的工作崗位，自己感覺在管理方面所欠缺的太多，不是在以往的專工崗位上所做好就行，這一新的崗位上需要太多的不同方面的學(xué)問結(jié)構(gòu)，才能在日常工作中得心應(yīng)手。為此加強自覺學(xué)習(xí)的

動力，虛心向部門的老師傅請教本專業(yè)以外的學(xué)問，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，將部門所交代的任務(wù)順當(dāng)完成。

二、主要完成工作：

1、圓滿地完成#2機組3月份的c級檢修的電氣專業(yè)項目的方案。

2、圓滿完成#2爐#2脫硫變的安裝恢復(fù)工作。

3、完成輸煤斗輪機主站人機界面修理與安裝恢復(fù)的合同簽定與實施工作。

4、按部門要求，制定電氣專業(yè)、熱工專業(yè)的設(shè)備衛(wèi)生責(zé)任區(qū)劃分制度。

5、準(zhǔn)時完成現(xiàn)場精細(xì)化、平安辦工、日常的缺陷消退工作。

三、存在的不足：

1、對新的東西學(xué)習(xí)不夠，管理工作上往往憑閱歷辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出管理工作上的不能大膽創(chuàng)新，心存顧慮，與部門的整體管理工作脫節(jié)，今后要在此方面加強整體方面的意識。

2、電氣專業(yè)有個別員工，傲慢心情較高，工作上我行我素，自已為是，本專業(yè)的所制定的制度不遵守，有個別員工在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語，這些狀況不利于班組之間的團結(jié)，今后要從思想上加以訓(xùn)練或懲罰，為電氣專業(yè)班組制造良好的工作環(huán)境和形象。

四、對部門的幾點建議：

1、定期召開班組長以上工作會議，兼聽下面員工的意見，敢于薦賢納才，將好的工作作風(fēng)與好人好事不遺余力地加以表揚，并加重獎，使檢修部每個人員崇尚對的加以表揚與嘉獎、錯了就要受到重罰，行成一種正能量，將那些平常自認(rèn)為自己平常干活最多，所得到的最少人員，在部門員工之間沒有幾句好話的人受到不同的待遇，那樣檢修部就會逐步走入一個正能量的方向上來。

2、在班組長以上的工作會議上，總結(jié)一周來工作成果與問題，準(zhǔn)時實行對策，將問題毀滅在萌芽狀態(tài)下。

3、設(shè)備檢修部由于歷史的緣由，部門人員從老廠人員進行組建，以住宅做的設(shè)備檢修工作，廣闊干部與職工在不懈地努力，但在廠部方面，檢修部所面臨的各個部門，需要不停地應(yīng)對各方面的工作，可以說是活干了不少，好沒有落下，罰款不少，獎金沒見，工資不高。造成檢修部內(nèi)部上下冤氣十足，由此所造成的是各項工作你干好了，別人總有一種隔著門縫看人的感覺。隨著我廠設(shè)備運行進入了一個重點維護期，設(shè)備檢修部在短短的半年中，不關(guān)處于什么緣由，先后更換兩屆領(lǐng)導(dǎo)，可以看出廠部對檢修部的重視程度?；仡櫧衲晟习肽?，檢修部在先后的兩屆領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，嚴(yán)以律已，在部門的大事大非上有原則，有立場，檢修部在各項工作中所呈現(xiàn)的精神面貌大為改觀，這是一個可喜的開頭，為此，現(xiàn)如今檢修部更應(yīng)在此工作中下大力氣，注意部門領(lǐng)導(dǎo)的模范帶頭作用，重點塑造設(shè)備檢修部新形象名片。

水電廠個人工作總結(jié)篇5

20____年，我廠堅持“平安第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”的防汛工作方針，仔細(xì)貫徹華電集團公司、華電福建發(fā)電有限公司有關(guān)防汛工作精神和要求，在電網(wǎng)水調(diào)中心的指導(dǎo)下，以管理和技術(shù)創(chuàng)新為支撐，立足于防大汛、防早汛、抗大災(zāi)、保發(fā)電，切實落實各級防汛崗位責(zé)任制，仔細(xì)組織防汛平安檢查及缺陷整改。經(jīng)過全廠職工的共同努力，防汛與迎峰度夏保發(fā)電工作有機結(jié)合大獲成效，有效化解臺風(fēng)、洪水災(zāi)難的侵襲，避開了由于臺風(fēng)或洪水災(zāi)難可能造成的設(shè)備事故和停電事故的發(fā)生，實現(xiàn)了平安渡汛和發(fā)電效益雙豐收?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一、流域水情及水庫調(diào)度概況

截至20____年11月28日，古田溪流域平均降雨量20____.7mm，比常年多20.6％。徑流總量17.86億m3，比常年偏多30.1％，棄水量2.611億m3，屬于豐水年份。年度發(fā)生較大洪水四場，最大一場洪水洪峰流量超五年一遇，四天洪量超50年一遇（各月降雨及徑流狀況見附表1）。

一級水庫年初水位362.43m，比多年平均同期水位低6.1m。第一季度流域平均降雨量和徑流量與常年值相當(dāng)；

其次季度降雨量比常年同期多44.5％，徑流量多48.7％，其中6月份的徑流量為常年的2倍略多；

第三季度降雨量略低于常年，但徑流量比常年同期值多20.8％。10～11月降雨量比常年多36.7％，徑流量比常年同期值多29.4％。今年一級庫水位最高水位蓄至381.78m。

二、主要做法

1、建章立制加強領(lǐng)導(dǎo)從組織與宣揚上保證防汛工作落到實處

加強領(lǐng)導(dǎo)落實行政首長負(fù)責(zé)制今年年初古田溪溪水電廠成立了以廠長為組長的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組以及防汛辦公室，組建了抗洪搶險指揮中心和6個抗洪搶險分隊，以保證遇有大洪水時的抗洪搶險工作能順當(dāng)進行。的確做到了防洪有組織，預(yù)防有措施，搶險有力量，責(zé)任層層落實，確?？购椤岆U各項工作的有序開展。

強化宣揚，樹立“防汛工作、人人參加”的防汛意識20____年1月6日，召開了20____年廠安委會擴大會議，對平安生產(chǎn)和防汛工作提出了要求。要求廠屬各部門克服麻痹僥幸思想，仔細(xì)落實防汛崗位責(zé)任制。同時利用廠刊、廠報、廣播、廠網(wǎng)等媒介進行防汛學(xué)問和防汛工作宣揚，準(zhǔn)時報道廠屬各單位防汛開展落實狀況。

依據(jù)防洪法和古田溪流域歷年的防汛特點，汛前以古田縣防汛辦的名義印發(fā)了防汛學(xué)問宣揚手冊，并通過古田縣防汛工作會議發(fā)放至全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。以關(guān)心職工和周邊村民樹立“防汛工作、人人參加”的防汛意識。

依據(jù)古田溪流域的特點和水工建筑物的實際狀況，結(jié)合往年防汛工作閱歷，年初印發(fā)了《關(guān)于下達20____年防汛工作支配的通知》，元月份完成了20____年大壩觀測資料的整編和定性分析，提出了《古田溪水電廠水工建筑物評級成果》、《20____年梯級大壩攔洪簡要分析》，在此基礎(chǔ)上依據(jù)有關(guān)的設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范編制了《古田溪梯級水庫20____年防洪調(diào)度方案》報省經(jīng)貿(mào)委審批。

2、做好防汛檢查及缺陷整改，確保防汛工作長態(tài)運作

制定方案加強檢查落實整改年初制訂了20____年汛前檢查實施細(xì)則，并由生產(chǎn)副廠長帶隊對各梯級電站、芹山電站、周寧電站、雙口渡電站的水庫、大壩廠房等建筑物和防汛設(shè)施，各單位防汛工作落實狀況等進行全面的檢查；

對大壩溢洪閘門及其啟閉系統(tǒng)、備用電源、各級電站的防洪門等進行了試驗。此次自查共發(fā)覺31條缺陷，在汛前全部整改完畢。今年3月2日至3日，由華電福建發(fā)電有限公司、省電網(wǎng)公司等組成的聯(lián)合檢查組對我廠防汛及二十五項反措進行檢查。提出了11條整改意見，已全部整改完畢。為更有效地保障各級電站的通訊暢通，汛前還添置了4部衛(wèi)星電話。

加強下游行洪通道和上游庫區(qū)調(diào)查古田溪流域面積為1325平方千米，庫邊面積數(shù)十平方千米流域內(nèi)常常有非法圍墾等現(xiàn)象。為加強對水庫的管理，維護本廠的利益，我廠堅持每季度對流域進行一次巡查，今年3月份會同古田縣防汛辦對一級庫區(qū)流域進行了一次全面巡查，發(fā)覺并制止了兩處庫內(nèi)圍墾行為。汛期每場降雨及臺風(fēng)前期及其期間，廠領(lǐng)導(dǎo)都組織相關(guān)人員進行氣象趨勢分析，落實防汛各項工作。洪水和降雨期間，各級電站均加派人員駐守現(xiàn)場。

古田溪一級大壩已有五年未泄洪過。為確保今年的洪水調(diào)度萬無一失，今年洪水期間，洪水頻率雖未達到要求廠領(lǐng)導(dǎo)進行洪水調(diào)度會商的量級，但在每次洪水期間，廠長都帶頭駐守水情調(diào)度中心值班，組織洪水調(diào)度會商，指揮洪水調(diào)度和全廠抗洪搶險工作。4月1日至10月7日，水情班實行24小時防汛值班，對重要氣象信息在網(wǎng)的氣象信息網(wǎng)站上發(fā)布。在洪水期間，依靠水情自動測報系統(tǒng)，結(jié)合上游水文站人工測流和雨量站人工報訊等手段，依據(jù)洪水調(diào)度原則細(xì)心調(diào)度，在上級防汛部門的指導(dǎo)下合理攔蓄洪尾，并實現(xiàn)了洪水和棄水期間全廠機組的穩(wěn)發(fā)滿發(fā)。

仔細(xì)執(zhí)行報訊制度，始終把人民群眾利益放在第一位6月19日流域來水迅猛，水位上升較快，18：00告知古田縣防汛辦一級水庫水位可能快速上升，要求做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)平安告知工作，并組織人員到一級大壩下游巡察檢查，將有關(guān)平安留意事項告知四周村民。6月20日20：00左右針對一級大壩下游有村民不顧勸阻冒險捕魚的狀況，通知公安局駐廠派出所、庫區(qū)派出所和泮洋鄉(xiāng)派出所派人，制止了村民的冒險行為。

加強水工建筑物及其幫助設(shè)施的檢查和消缺自6月20日一級大壩首次開閘泄洪以來，我廠多次組織人員對全廠各級水工建筑物進行泄洪期間的現(xiàn)場檢查，并對各級大壩進行全面加測，對觀測資料仔細(xì)分析，保證了各級水工建筑物平安渡汛。今年完成了二級大壩補強加固工程竣工驗收和其次次定檢工作、三級大壩升壓站護坡加固、四級大壩壩頂整治、三個水文站測流改造等工程項目。

仔細(xì)組織防汛演習(xí)提高抗洪搶險應(yīng)急力量為進一步提高全廠職工防汛意識和抗洪搶險的應(yīng)急力量、檢驗我廠防汛預(yù)案的可操作性和有用性，以及早發(fā)覺問題，解決問題，提高全廠整體防汛應(yīng)急力量。20____年5月9日，進行了一次全廠防汛演習(xí)。演習(xí)內(nèi)容包含了搶險隊伍、車輛以及防汛物資調(diào)度、水庫洪水調(diào)度、通訊故障應(yīng)急處理、防汛設(shè)施故障應(yīng)變處理、防水淹廠房措施預(yù)演等，現(xiàn)場演習(xí)結(jié)束后進行總結(jié)分析，達到預(yù)期效果。

三、所取得成效

1、樂觀開展經(jīng)濟調(diào)度節(jié)水增發(fā)電量

今年，我廠大力開展水庫經(jīng)濟優(yōu)化調(diào)度，年初制訂了節(jié)水增發(fā)電年度方案。日常調(diào)度中加強與省調(diào)的溝通聯(lián)系與協(xié)調(diào)，實行一系列行之有效的措施來提高水能利用率。如：抬高三、四級水庫發(fā)電運行水頭；

洪水期間梯級電站利用發(fā)電預(yù)騰庫攔蓄梯級區(qū)間洪水，增發(fā)電量1480多萬kwh；

合理攔畜洪尾以增加一級水庫蓄水量；

依據(jù)來水和氣象趨勢一級高水位時小流量泄水補償下游發(fā)電流量，多發(fā)電量1210萬kwh；

正常條件下，按滿意梯級電站電力平衡和水量平衡條件下的全梯級日負(fù)荷最優(yōu)安排，削減機組空載水量損失；

合理支配檢修項目，統(tǒng)一支配同一單元系統(tǒng)機、變、配項目，同一線路的檢修和預(yù)試項目，避開重復(fù)停電檢修等。使我廠今年的節(jié)水增發(fā)電量取得了明顯的成果，截至11月29日，完成發(fā)電量5.64億kw。h，提前完成全年發(fā)電任務(wù)，1～10月，全廠節(jié)水增發(fā)電量9030.76萬kwh，節(jié)水增發(fā)電率達20.58％。并創(chuàng)下日負(fù)荷歷史最高記錄。

2、加強聯(lián)系、樂觀爭取得地方支持，制造良好的防汛工作氛圍。

今年我廠連續(xù)加強與地方政府、交通、氣象防汛部門的聯(lián)系，多渠道地開展防汛工作。準(zhǔn)時將我廠的防汛組織機構(gòu)、防汛措施等抄送地方政府，與地方防汛辦就防汛工作方面相互溝通，聽取地方政府部門對我廠防汛工作的要求，對我廠防汛工作中遇到的問題爭取得到地方政府部門的理解和支持。在地方政府、防汛部門的幫助下，解決了高頭嶺土壩排水凌體長期被四周居民破壞、一級庫內(nèi)新建圍墾等問題。同時古田、屏南兩縣氣象局簽訂氣象服務(wù)合同，為水庫防洪、經(jīng)濟調(diào)度供應(yīng)氣象服務(wù)。

四、洪水預(yù)報和水庫調(diào)度狀況

20____年一級水庫洪峰在600s以上的洪水有4場，達到考核要求的洪水（洪峰流量≥800s）有2場，一級大壩閘門操作34次，一級水庫總泄洪量2.611億m3。統(tǒng)計狀況見（附表2）。

1、20240514＃洪水調(diào)度狀況：降雨主要是受低空切變線和冷空氣天氣的共同影響，流域以間歇性的陣雨和雷陣雨為主，過程雨量121mm。強降水主要集中在流域的中南部，一級庫實際入庫洪峰消失在14日11時，流量達907s，此時一級庫水位較低，洪水全部攔蓄，庫水位從367.65m升至371.61m。

2、20240619＃洪水調(diào)度狀況：本場洪水主要受西南較強暖濕氣流和低層風(fēng)速切變影響，流域從17日18時開頭消失明顯的連續(xù)降雨，至6月23日16時，流域平均過程降雨量達428mm，最大降雨區(qū)主要分布在流域的中北部。

6月19日18：00古田溪流域發(fā)生今年最大洪峰2350s（超五年一遇洪峰流量，四天洪量超50年一遇），6月20日18：10一級水庫水位380.67m。開啟示警流量。本常洪水級水庫最大下泄流量為1326s，錯峰1024s。

五、汛期災(zāi)難和修復(fù)

1、5月14日凌晨，二級大壩距壩址約600m處上壩大路被沖垮，長約15m混凝土路面斷裂坍塌。已修復(fù)。

2、5月14日凌晨，一級生活區(qū)退管辦大樓下山坡發(fā)生滑坡，造成山坡下漿砌塊石擋墻中部被沖跨約110m長。正在進行工程修復(fù)設(shè)計

3、5月14日晚，一級電站＃1大門至三叉崗進廠大路山體發(fā)生滑坡，阻斷交通。已修復(fù)

4、一級電站至四米蝶閥道路塌方，造成壩區(qū)ii回路一根電桿傾斜、全廠生活用水管路損壞。已修復(fù)。

5、6月21日，二級大壩下游右岸約300m2的邊坡被沖塌。正在修復(fù)。

六、閱歷總結(jié)

1、地方政府的態(tài)度是理順周邊防汛的關(guān)鍵。

水電廠防汛工作的重要性是不言而喻的，而水電廠的防汛涉及到整個流域。工作中不行避開的需要當(dāng)?shù)卣闹С?、幫助和理解?0____年我廠在古田防汛辦的協(xié)作下，勝利的制止了兩處庫內(nèi)圍墾行為，解決了高頭嶺土壩排水凌體屢著破壞問題。但由于當(dāng)?shù)卣畬σ患墡靸?nèi)的梅洋電站態(tài)度模棱兩可，使該大事始終未能得到徹底解決。

2、防汛工作動態(tài)跟蹤檢查方式卓有成效

水電廠防汛是一項長年累月、周而復(fù)始、不能怕麻煩的工作，在工作中，我廠根據(jù)部門自查—廠部復(fù)查——部門整改——廠部動態(tài)跟蹤檢查的一整套行之有效的動態(tài)管理機制。汛前在各部門自查匯報后支配全廠性防汛復(fù)查，依據(jù)檢查狀況下達整改通知書，汛期廠防汛辦和監(jiān)督部多次聯(lián)手進行動態(tài)跟蹤檢查，并準(zhǔn)時查出部分單位防汛材料不足、措施落實不到位現(xiàn)象，責(zé)令立刻整改。

六、存在問題及建議

1、一級電站發(fā)電流量卡脖子且預(yù)埋管道銹蝕嚴(yán)峻

古田一級電站現(xiàn)有裝機6臺，裝機容量66兆瓦，最大發(fā)電下泄流量為67.2s，正常狀況下一級電站滿負(fù)荷時的發(fā)電流量僅夠下游電站一半的發(fā)電用水，造成了一級電站日常發(fā)電用水偏小而洪水期又大量棄水的不正常現(xiàn)象。同時依據(jù)檢測一級電站地下廠房預(yù)埋高壓管道銹蝕相當(dāng)嚴(yán)峻，已無平安裕度，是一個較大的平安隱患。建議盡快實施一級電站的擴建工程項目。

2、一級水庫庫區(qū)非法圍墾嚴(yán)峻，影響了水庫的正常洪水調(diào)度。特殊是一級水庫內(nèi)的梅洋電站仍未得到徹底解決，盼望省公司先政府有關(guān)部門呼吁，制止在水庫中的各類圍墾、修建等違法行為，責(zé)令拆除已建建筑物，并按有關(guān)法律規(guī)定進行懲罰。

3、在6月19日的洪水中，一級水庫上游河道內(nèi)小水庫潰決三座。暴露出庫區(qū)上游河道內(nèi)小水庫設(shè)計防洪標(biāo)準(zhǔn)及施工質(zhì)量偏低，在大洪水小水庫接連潰決時會形成更大的洪水，將使下游水庫大壩消失更大的險情。

仔細(xì)抓好平安工作是班組建設(shè)的一項重要工作，為了對社會、對企業(yè)、對每個員工負(fù)責(zé)，在走過的20__年中，班組建設(shè)緊緊圍繞“平安管理目標(biāo)”，樂觀貫徹“平安第一，預(yù)防為主”方針，我們糊涂的熟悉到：沒有平安就沒有效益；平安是企業(yè)生存、進展、壯大的前提保障?，F(xiàn)將班組平安生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、統(tǒng)一熟悉

班組是企業(yè)的基本構(gòu)成單元，它好比大廈的地基，地基不牢固，大廈就會有倒塌的危急，所以班組平安管理的好壞，直接打算了企業(yè)平安生產(chǎn)的狀況，可以說班組是企業(yè)各種事故的主要“發(fā)源地”，只有班組的平安工作搞好了，事故頻率削減了，企業(yè)的各項平安管理措施才落到實處，平安管理才能收到實效。公用工程車間崗位分散、工藝各異，因而增加班組分散力，讓班組與班組成員之間形成共榮辱，共命運的統(tǒng)一熟悉，是班組平安工作做到實處的首要因素。

二、帶著感情抓平安

平安工作的本質(zhì)就是使人的生命和健康不受威逼，平安工作的好壞是事關(guān)人身平安和健康的大事，必需用嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì)的態(tài)度來對待，它要求自覺地把精力用到這項工作上，聚精會神，用心致志，因而只有帶著感情去做，才能干好這項工作。

同時，血的教訓(xùn)警示，必需帶著感情抓平安。每一起事故發(fā)生后，人們都會發(fā)覺，造成事故發(fā)生的緣由往往非常簡潔，只要把握住其中一個環(huán)節(jié)，就可避開事故的發(fā)生，而且許多事故的緣由是相同或相像的。究其緣由，就是漠視生命、麻木不仁，因而造成平安生產(chǎn)的責(zé)任和措施落實不到位，形式上走過場。只有帶著感情抓平安，才能增加責(zé)任心落實平安措施，準(zhǔn)時發(fā)覺和消退平安隱患。

我們公用工程一班在平安生產(chǎn)中提出“快歡樂樂上班，平平安安回家”的口號，就是基于帶著感情抓平安，一起事故對于一個企業(yè)來說，可能是幾千分之一，幾萬分之一的不幸，但對于一個家庭來說，就是百分之百的災(zāi)難。我們一班的全體成員已經(jīng)形成了從“要我平安”到“我要平安”轉(zhuǎn)變，只有這樣才能在實際工作中做到“工作零違章、平安零事故”的目標(biāo)。

三、總結(jié)歷史閱歷，明確奮斗目標(biāo)，建立班組平安生產(chǎn)檔案

公用工程一班在全年生產(chǎn)中，總結(jié)車間前幾年先進班組的歷史閱歷，明確“平安第一，預(yù)防為主”的奮斗目標(biāo)，建立了一套還不盡完善的班組平安生產(chǎn)檔案，把各崗位曾經(jīng)發(fā)生的或仍存在的事故因素，平安隱患記錄在案，并結(jié)合車間、廠部的意見，使班組平安生產(chǎn)檔案均能實施對事故隱患清查與整改的登記，實施對危急源的登記與平安事故應(yīng)急處理預(yù)案的制定，并能明確和落實對事故隱患與危急源的監(jiān)控，整改責(zé)任措施。但班組的平安生產(chǎn)檔案建立實施進展還不平衡，基礎(chǔ)工作還很薄弱，有待于深化。

四、班組平安管理的六項要求。

生產(chǎn)二班在實際工作中，嚴(yán)格根據(jù)六項要求來管理班組。

1、堅持仔細(xì)召開班前平安會。會上多次強調(diào)各崗位的主要危急因素和對策，個人防護用品的穿戴等，使每個班員在生產(chǎn)過程中心中有數(shù)。

2、堅持每周開展班組平安活動，調(diào)動職工參加班組平安管理的樂觀性。

3、堅持做好日常檢查工作。在檢查過程中要細(xì)致入微，發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理，切忌僥幸心理。

4、做好職工思想訓(xùn)練工作。準(zhǔn)時了解職工的心情變化，并賜予疏導(dǎo)，就能很好的避開事故的發(fā)生。

5、各項記錄要詳實精確?????，才能做到信息匯合溝通。

6、工作要踏實，不走過場，不搞臨時突擊。

五、班組平安管理離不開上級領(lǐng)導(dǎo)部門的大力支持

公用