肥料企業(yè)各級別崗位質(zhì)量責(zé)任制度

肥料企業(yè)各級別崗位質(zhì)量責(zé)任制度1.企業(yè)質(zhì)量管理概述肥料企業(yè)的產(chǎn)品主要是針對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的肥料，對農(nóng)作物的生長發(fā)育有重要的影響。因此，企業(yè)的質(zhì)量控制至關(guān)重要，是保證產(chǎn)品合格率、提高產(chǎn)品質(zhì)量和滿足市場需求的重要因素之一。企業(yè)在質(zhì)量管理中除了重視整體質(zhì)量水平，還應(yīng)實施責(zé)任制度對各個崗位的質(zhì)量管理進(jìn)行有效控制。2.責(zé)任劃分2.1企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是制定質(zhì)量方針、政策和質(zhì)量目標(biāo)的最高決策層，擔(dān)負(fù)著企業(yè)質(zhì)量工作的最高領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)合理規(guī)劃、調(diào)配應(yīng)有的人力、物力、財力等資源，并在制定公司質(zhì)量方針、目標(biāo)、計劃的基礎(chǔ)上，確立相應(yīng)的崗位職責(zé)，為保證質(zhì)量工作提供強(qiáng)有力的組織保障。2.2部門質(zhì)量責(zé)任各企業(yè)部門為了實現(xiàn)公司整體質(zhì)量目標(biāo)，應(yīng)將整體質(zhì)量方針與部門目標(biāo)相結(jié)合，將質(zhì)量工作貫穿于各項業(yè)務(wù)中，從而實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)目標(biāo)的同時，確保產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性、穩(wěn)定性。2.3崗位質(zhì)量責(zé)任企業(yè)中的每個員工都應(yīng)對自己的工作質(zhì)量負(fù)起表現(xiàn)和達(dá)成公司整體質(zhì)量目標(biāo)的責(zé)任。企業(yè)應(yīng)根據(jù)具體部門和相應(yīng)崗位，明確質(zhì)量職責(zé)和責(zé)任，每個員工明確自己的職責(zé)和崗位責(zé)任，落實各級別崗位的質(zhì)量責(zé)任制度。3.崗位職責(zé)明細(xì)3.1領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任職責(zé)明細(xì)貫徹實行ISO9001：2015標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)質(zhì)量方針、目標(biāo)和質(zhì)量管理體系，制定組織與部門管理文件，明確各部門和各崗位職責(zé)和職權(quán)。擬定公司質(zhì)量體系工作計劃和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，梳理企業(yè)各類風(fēng)險，加強(qiáng)控制要求的制定與執(zhí)行，提高整體質(zhì)量的管理效率。開展對各部門的質(zhì)量管理評估，制定評估計劃及評價標(biāo)準(zhǔn)，定期開展檢查和考核，查看員工是否履行職責(zé)，以及制定糾正措施，提升企業(yè)質(zhì)量水平和工作效率。強(qiáng)化公司質(zhì)量意識、質(zhì)量文化建設(shè)，制定拓展企業(yè)質(zhì)量文化、榮譽制度等，提高員工積極性和主動性。3.2部門質(zhì)量責(zé)任職責(zé)明細(xì)確立部門的質(zhì)量目標(biāo)，明確部門質(zhì)量管理職責(zé)，負(fù)責(zé)部門質(zhì)量工作，并督導(dǎo)部門內(nèi)質(zhì)量管理體系的實施和維護(hù)。制定部門質(zhì)量管理程序和相關(guān)的工作指導(dǎo)方針，協(xié)調(diào)各崗位間的工作，確保質(zhì)量工作進(jìn)展順利。將付出與效益建立明確的關(guān)系，控制和管理質(zhì)量費用，提高資源利用效率，降低成本，提高產(chǎn)品競爭力。把握市場動態(tài)，及時掌握市場需求和政策變化，保證生產(chǎn)的質(zhì)量滿足顧客、社會和政府監(jiān)管部門的需求。3.3崗位質(zhì)量責(zé)任職責(zé)明細(xì)按照所在崗位職責(zé)，精心制作各種品質(zhì)分析數(shù)據(jù)，全面推進(jìn)工作流程的質(zhì)量管理環(huán)節(jié)。明確自己的工作任務(wù)和工作內(nèi)容，精通各項工作操作規(guī)程，穩(wěn)定達(dá)成團(tuán)隊目標(biāo)，全面保證享受生活和工作的多種便利。將質(zhì)量原則、質(zhì)量方針、質(zhì)量過程、質(zhì)量結(jié)果、質(zhì)量診斷和績效信息應(yīng)用于工作中各項事務(wù)。注意檢查和修改自己的工作成果，遵守企業(yè)的質(zhì)量體系工作計劃，定期匯報工作進(jìn)展情況，完成質(zhì)量改進(jìn)工作。4.總結(jié)肥料企業(yè)質(zhì)量管理需要從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)到崗位員工層層分工，并制定各崗位的質(zhì)量責(zé)任制度。