企業(yè)采購項(xiàng)目管理試題

企業(yè)采購項(xiàng)目管理試題一、選擇題以下哪個(gè)屬于企業(yè)采購項(xiàng)目管理中必須完成的環(huán)節(jié)？A.發(fā)布招標(biāo)公告B.開標(biāo)評(píng)標(biāo)C.合同簽訂D.采購物品送達(dá)以下哪項(xiàng)注重購買物品的性能指標(biāo)？A.采購要求B.采購備案C.采購申請(qǐng)D.采購合同以下哪個(gè)屬于采購需求’規(guī)格’的要素？A.型號(hào)B.價(jià)格C.制造商D.產(chǎn)地以下哪項(xiàng)屬于企業(yè)采購項(xiàng)目管理的必備工具？A.采購合同B.采購申請(qǐng)C.采購備案D.采購計(jì)劃以下哪個(gè)環(huán)節(jié)可以保證采購的公平性？A.發(fā)布招標(biāo)公告B.采購申請(qǐng)C.采購備案D.開標(biāo)評(píng)標(biāo)二、判斷題’采購文件評(píng)審委員會(huì)’的職責(zé)是評(píng)選中標(biāo)者并擬定中標(biāo)方案。

正確/錯(cuò)誤采購目錄是記錄需要采購的物品、數(shù)量、型號(hào)和預(yù)算等信息的清單。

正確/錯(cuò)誤采購流程的實(shí)施無需對(duì)采購的引進(jìn)對(duì)象、數(shù)量、質(zhì)量等方面進(jìn)行具體規(guī)定。

正確/錯(cuò)誤’實(shí)施計(jì)劃采購’是在開展采購活動(dòng)之前，對(duì)采購活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、安排和預(yù)算等工作的過程。

正確/錯(cuò)誤在采購合同評(píng)審的過程中，采購人有權(quán)對(duì)供應(yīng)商的經(jīng)營狀況、質(zhì)量管理體系、環(huán)境保護(hù)和社會(huì)責(zé)任完成情況等指標(biāo)進(jìn)行全面評(píng)估。

正確/錯(cuò)誤三、簡答題企業(yè)采購項(xiàng)目管理的步驟是哪些？請(qǐng)結(jié)合實(shí)際情況，簡要闡述。采購目錄可以起到怎樣的作用？發(fā)布招標(biāo)公告的標(biāo)準(zhǔn)有哪些？又有哪些需要注意的事項(xiàng)？采購合同的主要內(nèi)容有哪些？請(qǐng)簡單描述開標(biāo)評(píng)標(biāo)的具體流程。四、論述題企業(yè)采購管理中需要注重哪些方面，在保證正常采購流程的同時(shí)，確保采購的公平性？評(píng)標(biāo)委員會(huì)的組成隨著采購項(xiàng)目的不同而不同，請(qǐng)闡述評(píng)標(biāo)委員會(huì)的職責(zé)和如何保證評(píng)標(biāo)公正？請(qǐng)就采購人如何確定采購策略和采購方式，以及如何選擇最佳方案進(jìn)行論述。采購風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)采購的常見問題之一，請(qǐng)結(jié)合具體情況，闡述如何有效避免和控制采購風(fēng)險(xiǎn)。請(qǐng)針對(duì)企業(yè)采購過程中