2023年實(shí)用的秘書的辭職報(bào)告三篇

2023年實(shí)用的秘書的辭職報(bào)告三篇秘書的辭職報(bào)告篇1

巫總，您好!

思索良久，還是準(zhǔn)備提筆寫下這封辭職報(bào)告。

很感謝能有機(jī)會與您共事，也是基于對您的認(rèn)同，無論四周的壓力有多大，無論其他人說什么，我不辯解，抗著，只希望努力是有結(jié)果的，是能幫助到您的，只希望有一天能看著廣居民生逐步長大，成長為參天大樹，只希望能有機(jī)會在樹下納涼。

而在眼下經(jīng)濟(jì)危機(jī)的形式下，大多數(shù)的地產(chǎn)公司的日子都很難受，市場的情形也不太樂觀!結(jié)合公司現(xiàn)項(xiàng)目的狀況，是不是還須要養(yǎng)這么多的人09是否該考慮人力成本的壓縮了(XX年度截止10月份人事費(fèi)用達(dá)3,898,428元，年人均數(shù)按40人計(jì)，人均人力成本97500元/年，很恐怖的數(shù)據(jù)了，假如再算邊際貢獻(xiàn)，極有可能會遠(yuǎn)遠(yuǎn)的低于行業(yè)類公司的邊際貢獻(xiàn)了)09從與各分管部門領(lǐng)導(dǎo)溝通的狀況來看，建議假如在目前僅是××項(xiàng)目的話，結(jié)合現(xiàn)在的工程進(jìn)度支配與開發(fā)體量，人力須要大大的壓縮，建議逐步進(jìn)行減員安排(在目前而言，員工的合同將大量的于12月31日到期，對于的確不符合崗位要求的可以不再續(xù)簽，這樣可降低之后裁員的難度與裁員成本)，對于函大項(xiàng)目而言，因?yàn)橐彩欠制趩拥?，?shí)際可依據(jù)分期安排實(shí)行階段性的人才擴(kuò)充打算，當(dāng)然這都只是我的建議而已，詳細(xì)的還須要您再細(xì)致的斟酌確定。

另外，在與各部門溝通的時(shí)候，中高層對公司將來的發(fā)展基本都感到迷惘，公司的戰(zhàn)略目標(biāo)不清楚，他們對自己的.發(fā)展也感到迷惘，假如僅是山房項(xiàng)目而言，他們普遍認(rèn)為僅須要十多二十人足亦(現(xiàn)在有56人)，對于現(xiàn)在的人力感覺到甚是奢侈，現(xiàn)在支撐他們留下的更多的在于您個(gè)人的人格魅力，但對于企業(yè)而言，這雖然是一種留人的方式，但卻不是最好的方式，還是須要有企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)的文化氛圍來留人，這才是許久之計(jì)，尤其對于中高層管理人員而言，薪酬福利都是次要的，他們要的是發(fā)展與自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)!對于企業(yè)的戰(zhàn)略是須要您和高層探討后確定的，對于企業(yè)的文化氛圍我想這應(yīng)是XX年度人事行政的工作重點(diǎn)吧。

同時(shí)，各部門還感覺到公司內(nèi)部的流程不太暢通，這可能跟授權(quán)與部門職責(zé)切分有關(guān)吧，這個(gè)在詢問顧問來后會有好的解決方案了，就不多說了。

公司的組織架構(gòu)與基本的管理制度在顧問焦老師的幫助下信任能很快的定下來了，雖然只有短短的二天，但××老師的實(shí)力基本上可以說是獲得了全部人的認(rèn)可。之前所列的有關(guān)11月份的工作安排，特殊是有關(guān)XX年人力規(guī)劃、聘請培訓(xùn)安排都跟公司發(fā)展、組織架構(gòu)、部門崗位職責(zé)劃分、現(xiàn)有人員的現(xiàn)狀休戚相關(guān)，我想這部份的工作也須要顧問的詢問成果出來后做出來的規(guī)劃、安排才是具有針對性的，具有實(shí)操性的;有關(guān)薪酬績效管理的方法，也須要在部門與崗位職責(zé)的劃分清晰的狀況下，崗位評價(jià)與績效指標(biāo)的設(shè)定才是科學(xué)有效的，所以這也須要基于顧問的結(jié)果來進(jìn)行確定，但公司行政類的基本管理制度是可以先行的，終歸這與公司的架構(gòu)、職責(zé)劃分的關(guān)系并不大，但卻是規(guī)范日常行為的必需的法寶。

始終以來都在思索自己的發(fā)展與定位，因?yàn)榈禺a(chǎn)，因?yàn)閷δ恼J(rèn)同，離開了所熟識的it企業(yè)，從去年八月進(jìn)公司算起，已經(jīng)一年有余了，雖然努力著，卻一路跌跌撞撞，工作沒有任何的起色，人力資源的工作也沒能推動，曾以為自己在hr領(lǐng)域還算專業(yè)，但現(xiàn)在看來卻是真的特別失敗。從人力到做您的秘書到再兼做人力與法律事務(wù)聯(lián)系，工作內(nèi)容在不斷的改變增加著，攬的事兒越來越多，卻一樣都沒有做好。自己也在斟酌，究竟應(yīng)當(dāng)做什么，回來人力09但人力的工作卻沒能推動，失敗!特地的從事秘書工作09卻感覺自己的性格并不適合做秘書，也是特別的失敗。為此看來，我于公司而言并不是合適的人選，是時(shí)候該有確定了，是時(shí)候離開找尋更適合的人來幫助您了，當(dāng)然在走之前會先把接班人給找好，在新的人來之前我會盡量的把工作做妥當(dāng)。

申請人：XXX

XX年XX月XX日

秘書的辭職報(bào)告篇2

敬重的總裁：

我是秘書處的文秘XX，很缺憾我遞交了辭職報(bào)告。我之所以辭職有以下三個(gè)緣由；

第一、做為文秘，我覺得我大部分精力應(yīng)當(dāng)是處理文字上的東西，而不是陪客人應(yīng)酬。

其次、我來公司都三年了，然而我的工資還是原地不動，我看到辭職的同事到新公司工資都漲了許多。

第三、公司的獎罰績效規(guī)定很不合理，罰的多，獎的少，沒法做到公允。

綜合以上三點(diǎn)，我實(shí)在無法在公司呆下去了，懇請總裁同事我的辭職申請。

申請人：XXX

XX年XX月XX日

秘書的辭職報(bào)告篇3

敬重的xx主任：

您好！

經(jīng)過深思熟慮地思索，我確定辭去我目前在公司所擔(dān)當(dāng)?shù)目偛妹貢毼唬抑肋@對于您來說，是特別難以作確定的事情。

我考慮在此辭呈遞交之后的2—4周內(nèi)離開公司，這樣您和人事部門將有時(shí)間去找尋適合人選，來填補(bǔ)因我離職而造成的空缺，同時(shí)我也能夠幫助對新人進(jìn)行入職培訓(xùn)，使她盡快熟識工作。另外，假如您覺得我在某個(gè)時(shí)間段內(nèi)離職比較適合，不妨給我個(gè)建議或盡早告知我。

我特別重視我在上海外經(jīng)集