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行政員年終工作總結(jié)一、工作概況年度工作總結(jié),是對(duì)本年度行政員工作的回顧和總結(jié),全面評(píng)估工作的成績(jī)和不足,發(fā)現(xiàn)問題,提出改進(jìn)方案,為來年的工作奠定基礎(chǔ)。在本年度的工作中,我主要負(fù)責(zé)行政管理的各項(xiàng)工作,包括人力資源、財(cái)務(wù)管理、后勤保障等方面,具體工作如下:1.人力資源管理招聘:負(fù)責(zé)公司內(nèi)部招聘工作,按照招聘流程,組織面試和錄用人員。年度招聘計(jì)劃共招聘10名員工,目標(biāo)完成率達(dá)到90%。績(jī)效考核:制定年度績(jī)效考核計(jì)劃,對(duì)公司內(nèi)部各部門員工進(jìn)行考核,認(rèn)真整理員工考核資料,并與部門經(jīng)理進(jìn)行溝通,及時(shí)了解員工工作情況。培訓(xùn)計(jì)劃:根據(jù)員工崗位需要,制定培訓(xùn)計(jì)劃,組織開展各種培訓(xùn),提高員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。2.財(cái)務(wù)管理預(yù)算編制:制定年度預(yù)算計(jì)劃,進(jìn)行財(cái)務(wù)分析和預(yù)測(cè),細(xì)化預(yù)算指標(biāo),對(duì)各部門進(jìn)行預(yù)算控制,確保財(cái)務(wù)預(yù)算的合理性和可行性。費(fèi)用控制:對(duì)公司日常各種費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控,包括能源、物品采購、物業(yè)管理等,提高成本效益。賬務(wù)管理:組織賬務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)和管理,確保財(cái)務(wù)賬目的準(zhǔn)確和規(guī)范;按照國(guó)家法律法規(guī)要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表審查和核對(duì),保證財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和合規(guī)性。3.后勤保障辦公環(huán)境維護(hù):對(duì)公司辦公樓、辦公場(chǎng)所進(jìn)行管理和維護(hù),確保工作環(huán)境衛(wèi)生、安全、舒適。固定資產(chǎn)管理:對(duì)公司固定資產(chǎn)進(jìn)行管理和維護(hù),負(fù)責(zé)檔案的整理和保存,保證固定資產(chǎn)的安全、完好。假期安排:負(fù)責(zé)公司員工各類假期的安排,包括節(jié)假日、年假、病假等,確保員工休假正常有序。二、工作成績(jī)?cè)诒灸甓鹊墓ぷ髦?,我的工作任?wù)完成情況如下:1.人力資源管理招聘:招聘10名員工,目標(biāo)完成率達(dá)到90%???jī)效考核:完成員工績(jī)效考核計(jì)劃,及時(shí)了解員工工作情況。培訓(xùn)計(jì)劃:完成各項(xiàng)培訓(xùn)工作,提高員工專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。2.財(cái)務(wù)管理預(yù)算編制:完成年度預(yù)算計(jì)劃,嚴(yán)格進(jìn)行預(yù)算控制,保證財(cái)務(wù)預(yù)算的合理性和可行性。費(fèi)用控制:對(duì)公司日常各種費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控,提高成本效益。賬務(wù)管理:按照國(guó)家法律法規(guī)要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表審查和核對(duì),保證財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和合規(guī)性。3.后勤保障辦公環(huán)境維護(hù):辦公環(huán)境衛(wèi)生、安全、舒適,員工工作積極性高。固定資產(chǎn)管理:對(duì)公司固定資產(chǎn)進(jìn)行管理和維護(hù),檔案整理和保存工作規(guī)范。假期安排:?jiǎn)T工各類假期安排正常有序。三、工作不足在工作中,也存在一些不足之處,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:人員管理方面,對(duì)于不合格員工處理不夠果斷,影響了團(tuán)隊(duì)的工作效率;財(cái)務(wù)管理方面,對(duì)于成本控制和預(yù)算執(zhí)行方面的工作還需要進(jìn)一步加強(qiáng),提高執(zhí)行力度;辦公環(huán)境維護(hù)方面,對(duì)于辦公區(qū)域燈光照明和綠化工作有待進(jìn)一步改善。四、改進(jìn)方案針對(duì)工作中的不足之處,我制定了以下改進(jìn)方案:加強(qiáng)人員管理,對(duì)于不合格員工要盡快找到原因,并采取果斷措施;加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,對(duì)于成本控制和預(yù)算執(zhí)行方面的工作要進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)控和細(xì)化管理;加強(qiáng)辦公環(huán)境維護(hù),對(duì)于燈光和綠化方面的工作要積極改善。五、總結(jié)在本年度的工作中,我在人力資源、財(cái)務(wù)管理和后勤保障等方面取得了一定的成績(jī),但仍然存在許多不足之處。通過對(duì)工作成績(jī)和不足之處

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