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文檔簡(jiǎn)介

安全員年度工作總結(jié)平安員年度工作總結(jié)1

“做一名合格的平安員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo),自肩負(fù)平安員這個(gè)重任以來,我始終保持糊涂的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對(duì)待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職一年來,嚴(yán)格根據(jù)年初制定的工作目標(biāo),全面貫徹“平安第一、預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化平安生產(chǎn)治理,在所長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,農(nóng)電公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的.信任與支持下,從事我特別珍惜這個(gè)平安角色,以樂觀的態(tài)度投入工作,今年的工作我感到特別充實(shí)的一年?,F(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下:

1、以“做一名合格的平安員”作為自己工作的動(dòng)力,思想上圍繞愛國(guó)愛黨,行動(dòng)上到處想著局利益樂觀上進(jìn),幫助所長(zhǎng)仔細(xì)落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)有關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī)、打算、條例,扎實(shí)作好平安培訓(xùn)工作,堅(jiān)決地履行《平安責(zé)任書》承諾,努力實(shí)現(xiàn)公司三級(jí)平安生產(chǎn)目標(biāo)。在治理中敬業(yè)愛崗,嚴(yán)謹(jǐn)平安意識(shí)和職業(yè)道德,對(duì)平安意識(shí)淡薄、閱歷不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過平安日活動(dòng)、生產(chǎn)運(yùn)行分析會(huì)一起學(xué)習(xí)平安方面技能學(xué)問,吸取分析事故教訓(xùn),總結(jié)事故教訓(xùn),不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于企業(yè)進(jìn)展利于平安生產(chǎn)的自己身先立足。

2、在所長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,仔細(xì)對(duì)轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行職能監(jiān)督,在方案、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作中,杜絕習(xí)慣性違章行為,堅(jiān)決狠殺無票工作,堅(jiān)決懲治愛護(hù)器退出運(yùn)行行為,使自己能把握分管的設(shè)備運(yùn)行狀況以及威逼平安生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

3、在農(nóng)電設(shè)備組的親自指導(dǎo)和工作布置下,準(zhǔn)時(shí)了解平安生產(chǎn)狀況。月月能深化村檢查平安生產(chǎn)、每月分四次對(duì)設(shè)備進(jìn)行夜巡和特巡,對(duì)設(shè)備的缺陷進(jìn)行分類,落實(shí)督促設(shè)備組進(jìn)行完善。使設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行。能準(zhǔn)時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。

4、樂觀主動(dòng)牽頭做好“平安性評(píng)價(jià)工作”、“創(chuàng)一流供電企業(yè)”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”平安大檢查活動(dòng),在這些活動(dòng)中以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求仔細(xì)扎實(shí)開展,取得良好的效果,受到上級(jí)的表?yè)P(yáng)。

5、仔細(xì)履行職責(zé),在落實(shí)“安評(píng)”工作中嚴(yán)把平安關(guān),督促電工切實(shí)做好查評(píng)工作,共查出缺陷一萬余條,目前已完成整改1452條缺陷的整改工作,進(jìn)一步提高了設(shè)備的健康水平,大大改善了全鎮(zhèn)平安用電局面。

在平安治理工作中雖然取得了肯定成果,但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有肯定差距,新的一年里,我將嚴(yán)格根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神,進(jìn)一步狠抓平安治理,為實(shí)現(xiàn)全年平安用電無事故,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)平安和正常用電作出更大貢獻(xiàn)。

平安員年度工作總結(jié)2

回顧一年來,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和工作的指導(dǎo)下,在和諧的工作環(huán)境中,在全體員工的共同努力下,我部門在平安生產(chǎn)管理上仔細(xì)貫徹落實(shí)了部門經(jīng)理提出的平安管理十六字方針:“平安第一,預(yù)防為主,全員動(dòng)手,綜合治理”的工作指導(dǎo)思想,狠抓平安專項(xiàng)管理。下面就我今年平安工作狀況匯報(bào)如下:

(一)完善平安設(shè)施基本管理。

平安設(shè)施的管理是全廠平安管理的重點(diǎn),我部門在9月份完成全廠消防系統(tǒng)的安裝及防護(hù)用品的安排,并設(shè)置消防器材及防護(hù)用品記錄臺(tái)帳,將管理責(zé)任下發(fā)到以各班組為單位的生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人身上,監(jiān)督《消防器材管理制度》、《防護(hù)用品管理制度》在全廠的執(zhí)行狀況,平安員主要對(duì)各車間的消防系統(tǒng)進(jìn)行檢查,保證消防管道內(nèi)的通水,其中我部經(jīng)理提出的生產(chǎn)崗位兼職平安員責(zé)任制是新的平安管理理念,既要求兼職平安員每天對(duì)消防器材、防護(hù)用品例行檢查,并填制檢查記錄,以保證其物品能在平常保持最佳狀態(tài),關(guān)鍵時(shí)刻能立刻使用。

(二)特種設(shè)備與特種作業(yè)的管理

特種設(shè)備在公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中具有一個(gè)特別的地位,比如壓力容器、行車、等等。今年對(duì)這些設(shè)備設(shè)施加強(qiáng)了管理,除了制定《特種容器設(shè)備管理制度》,還對(duì)特種設(shè)備設(shè)施特地進(jìn)行檢查,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)檢修,杜絕帶病作業(yè)導(dǎo)致的.惡性后果,使全年保持了良好的運(yùn)行狀態(tài),保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。同時(shí)我部門從嚴(yán)查著手,規(guī)范操作,加強(qiáng)特種容器的平安教育,實(shí)行教育與懲罰相結(jié)合的方法,在很短時(shí)間里理順了工作,使管理走向正軌,特種作業(yè)人員堅(jiān)持持證上崗,登記特種設(shè)備使用臺(tái)帳,從源頭把關(guān),在聘請(qǐng)時(shí)沒有資格證不予錄用,已經(jīng)錄用沒有證件的限期辦理,逾期取不到資格的按待崗處理,從而規(guī)范了作業(yè)隊(duì)伍。

(三)與政府部門的協(xié)作,建立了重大危急源信息系統(tǒng)。

對(duì)危急化學(xué)品進(jìn)行了申報(bào)。依據(jù)區(qū)安監(jiān)部門要求,每月對(duì)工廠進(jìn)行平安隱患排查,實(shí)行隱患自查自改,每月接受安監(jiān)局來訪人員的監(jiān)督。12月份依據(jù)安監(jiān)局的要求在廠區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)工序設(shè)置了?;窐?biāo)志牌,在全國(guó)化工廠遭受“黑色九月”的時(shí)候加大監(jiān)督力度,樂觀與市區(qū)安監(jiān)團(tuán)協(xié)作,預(yù)備好資料,準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行上報(bào),當(dāng)月全廠未發(fā)生一起平安事故,向政府部門樹立了良好的企業(yè)形象。

(四)開展企業(yè)平安生產(chǎn)工作,落實(shí)企業(yè)平安生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。

落實(shí)預(yù)防企業(yè)平安生產(chǎn)是我今年平安管理一項(xiàng)非常重要且基本的工作。公司在內(nèi)的平安管理可以分為兩個(gè)階段,第一階段:建設(shè)周期階段,從1月至9月我主要負(fù)責(zé)公司建設(shè)工地的平安管理,抓好兩個(gè)工地重點(diǎn)平安隱患的整治,加強(qiáng)人員平安生產(chǎn)工作環(huán)境,削減事故隱患,遏制重特大事故尤其是“群死群傷”惡性平安事故的發(fā)生,在遵照《永祥多晶硅工地平安管理?xiàng)l例》前提下對(duì)各建筑單位存在事故隱患的區(qū)域進(jìn)行專項(xiàng)整治,并作為開展平安整治工作的重點(diǎn)。此間工地共發(fā)生平安事故16起,死亡0人,傷8人,對(duì)事故單位罰款金額16300元。其次階段:生產(chǎn)周期階段,從10月至12月,我主要負(fù)責(zé)試驗(yàn)線的平安生產(chǎn)管理,在以各級(jí)生產(chǎn)班組為基礎(chǔ)的前提下組織人員仔細(xì)開展了抓“三違”反事故、“長(zhǎng)治久安”活動(dòng),擴(kuò)大生產(chǎn)部門的平安意識(shí)培訓(xùn),每天按時(shí)對(duì)試驗(yàn)線進(jìn)行平安巡查,并與車間生產(chǎn)主任開展“單日檢查活動(dòng)”既每周一、三、五到試驗(yàn)線所屬的五處生產(chǎn)工序,包括機(jī)器設(shè)備進(jìn)行平安檢查,至年底共發(fā)出整改通知10處,查處平安生產(chǎn)事故1起,試驗(yàn)線無人員傷亡大事。

(五)健全平安管理制度,完善平安管理框架

協(xié)作部門經(jīng)理制定出了《永祥多晶硅工地平安管理?xiàng)l例》,《消防器材管理制度》、《防護(hù)用品管理制度》并在全廠生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)開展進(jìn)行,監(jiān)督各系統(tǒng)生產(chǎn)崗位的《崗位責(zé)任制》、《平安操作規(guī)程》的上墻,對(duì)各生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備進(jìn)行掛牌生產(chǎn),防止員工在生產(chǎn)過程中的誤操作,同時(shí)加強(qiáng)特種容器的管理,制定《特種容器設(shè)備管理制度》完善設(shè)備平安管理臺(tái)帳,做到平安使用。

(六)組織了平安培訓(xùn),提高員工隊(duì)伍素養(yǎng)。

1、平安教育與培訓(xùn)是今年我部門工作的重點(diǎn),依據(jù)公司各部門實(shí)際狀況及特點(diǎn),組織員工參與了各種平安方面的培訓(xùn),包括入場(chǎng)平安培訓(xùn)、崗位人員平安培訓(xùn)、消防設(shè)施使用培訓(xùn)、防化服裝平安培訓(xùn),特種容器作業(yè)培訓(xùn),范圍掩蓋全公司生產(chǎn)線員工,使用廣闊員工接受到了全方位的平安教育培訓(xùn)。

2、同時(shí)依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)支配,我部門還于11月份開展了一次全廠的應(yīng)急預(yù)案演練,演練的過程逼真深化人心,對(duì)員工們的教育意義深刻,為應(yīng)對(duì)日后緊急事故的發(fā)生奠定了基礎(chǔ)。

3、加大宣揚(yáng)力度:通過板報(bào)、消防日、平安生產(chǎn)月等多種形式做好宣揚(yáng),向員工灌輸平安理念。

(七)強(qiáng)化平安生產(chǎn)責(zé)任制,防范重特大平安事故發(fā)生。

強(qiáng)化平安責(zé)任目標(biāo)考核。一是對(duì)各生產(chǎn)系統(tǒng)崗位進(jìn)行了平安生產(chǎn)工作目標(biāo)管理化,加強(qiáng)違章懲處力度,對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)檢查分為監(jiān)督、整改、罰款三個(gè)步驟。

二是根據(jù)市下達(dá)的平安生產(chǎn)掌握指標(biāo),結(jié)合我公司的實(shí)際狀況,層層簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書。將平安管理責(zé)任落實(shí)到車間主任、專業(yè)部門、生產(chǎn)員工三個(gè)方面。

三是對(duì)主要的重特大危急源三氯氫硅儲(chǔ)罐進(jìn)行平安監(jiān)督管理,每天堅(jiān)持進(jìn)行生產(chǎn)巡察,推動(dòng)平安生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)處。

平安生產(chǎn)方面雖然做了一些工作,但由于初入工作,缺少施工閱歷,與上級(jí)的要求還存在比較大的距離。在新的一年里,我將連續(xù)仔細(xì)貫徹落實(shí)國(guó)家平安生產(chǎn)法律法規(guī)和公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神下,進(jìn)一步抓好平安生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作和基層工作,健全平安管理機(jī)制,強(qiáng)化平安基石,遏制重特大事故的多。

的工作中,我們還可以做的更好,只是現(xiàn)實(shí)的狀況是我們始終以來都在不斷的進(jìn)步,我們企業(yè)的平安管理工作也是漸漸的加強(qiáng),漸漸的成為更好的進(jìn)展的時(shí)刻,在不斷地進(jìn)展中,我們得到了許多的進(jìn)步,這些都是我們始終以來不斷的進(jìn)步的成果,我們肯定要做的更好,我們會(huì)有更大的進(jìn)展,信任,我們企業(yè)肯定會(huì)更好!

平安員年度工作總結(jié)3

“做一名合格的平安員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo),自肩負(fù)平安員這個(gè)重任以來,我始終保持糊涂的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對(duì)待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職一年來,嚴(yán)格根據(jù)年初制定的工作目標(biāo),全面貫徹“平安第一、預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在領(lǐng)導(dǎo)的`信任與支持下,從事我特別珍惜這個(gè)平安角色,以樂觀的態(tài)度投入工作,今年的工作我感到特別充實(shí)的一年?,F(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下:

1、以“做一名合格的平安員”作為自己工作的動(dòng)力,思想上圍繞愛國(guó)愛黨,行動(dòng)上到處想著公司利益樂觀上進(jìn),幫助領(lǐng)導(dǎo)仔細(xì)落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)有關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī)、打算、條例,扎實(shí)作好平安培訓(xùn)工作,堅(jiān)決地履行《平安責(zé)任書》承諾,努力實(shí)現(xiàn)公司三級(jí)平安生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗,嚴(yán)謹(jǐn)平安意識(shí)和職業(yè)道德,對(duì)平安意識(shí)淡薄、閱歷不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過平安活動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)一起學(xué)習(xí)平安方面技能學(xué)問,吸取分析事故教訓(xùn),總結(jié)事故教訓(xùn),不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于企業(yè)進(jìn)展利于平安生產(chǎn)的自己身先立足。

2、在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,仔細(xì)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備和人員進(jìn)行職能監(jiān)督,在方案、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作中,杜絕習(xí)慣

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