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文檔簡介
2023年下半年個人工作計劃下半年個人工作安排1
我是從事公司銷售工作的,這在以前是一項很好的工作,可是現(xiàn)在公司產(chǎn)品面臨著積存在倉庫的風(fēng)險,這是對公司極為不利的。我經(jīng)過不斷的思索后,寫出了我的下半年工作安排,
下半年我擬定三方面的銷售職員個人工作安排:
一、實際招商開發(fā)操縱方面
1、回訪完畢電話跟蹤,接著上門洽商,做好成單、跟單工作。
2、學(xué)習(xí)招商資料,對323組合式營銷模式領(lǐng)悟透徹;抓好例會學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,向出業(yè)績的先進(jìn)員工討教,剛好領(lǐng)悟把握運(yùn)用別人的先進(jìn)閱歷。
3、做好每天的工作日記,詳細(xì)記錄每天上市場狀況
4、接著回訪xx六縣區(qū)酒水商,把年前限于時間關(guān)系沒有回訪的三個縣區(qū):xx市、x縣、x縣,回訪完畢。在回訪的同時,補(bǔ)充完善新的酒水商資料。
二、公司人力資源治理方面
1、努力打造有競爭力的薪酬福利,依據(jù)本地社會發(fā)展、人才市場及同行業(yè)薪酬福利行情,結(jié)合公司詳細(xì)狀況,剛好調(diào)整薪酬本錢預(yù)算及限制。做好薪酬福利發(fā)放工作,剛好為符合條件員工辦理社會保險。
2、依據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源治理狀況,參考先進(jìn)人力資源治理閱歷,推陳出新,建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源治理體系。
3、做好公司XX年人力資源部工作安排規(guī)劃,幫助各部分做好部分人力資源規(guī)劃。
4、注意工作分析,強(qiáng)化對工作分析成果在實際工作當(dāng)中的運(yùn)用,適時作出工作設(shè)計,客觀科學(xué)的設(shè)計出公司職位說明書。
5、公司兼職職員也要納進(jìn)公司的整體人力資源治理體系。
6、規(guī)范公司員工聘請與錄用程序,多種途徑進(jìn)行員工聘請(人才市場、本地主流報紙、行業(yè)報刊、校內(nèi)聘請、人才聘請網(wǎng)、本公司網(wǎng)站、內(nèi)部選拔及先容);夸大好用性,引進(jìn)多種科學(xué)公道且易操縱的員工篩選方法(篩選求職簡歷、專業(yè)筆試、結(jié)構(gòu)性口試、半結(jié)構(gòu)性口試、非結(jié)構(gòu)化口試、心理測驗、無領(lǐng)導(dǎo)小組探討、角色扮演、文件筐作業(yè)、治理嬉戲)。
7、把績效治理作為公司人力資源治理的重心,對績效工作安排、績效監(jiān)控與輔導(dǎo)、績效考核(目標(biāo)治理法、平衡計分卡法、標(biāo)桿超越法、kpi關(guān)鍵績效指標(biāo)法)、績效反饋面談、績效改進(jìn)(卓越績效標(biāo)準(zhǔn)、六西格瑪治理、iso質(zhì)量治理體系、標(biāo)桿超越)、績效結(jié)果的運(yùn)用(可應(yīng)用于員工聘請、職員調(diào)配、獎金安排、員工培訓(xùn)與開發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計)進(jìn)行全過程關(guān)注與跟蹤。
8、將人力資源培訓(xùn)與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度,高度重視培訓(xùn)與開發(fā)的決策分析,注意培訓(xùn)內(nèi)容的好用化、本公司化,落實培訓(xùn)與開發(fā)的組織治理。
9、努力經(jīng)營xxx的員工關(guān)系,善待員工,規(guī)劃好員工在本企業(yè)的職業(yè)生涯發(fā)展。
三、辦公室及后勤保障方面
1、與王經(jīng)理分工協(xié)作,打招商電話。
2、預(yù)備到鐵通公司市北分局開通800(400)免費(fèi)電話[號碼800(400)7100009],年前已經(jīng)交過訂金300元(商客部曹經(jīng)理代收)。
3、外協(xié)大廈物業(yè)治理,交電費(fèi)、取郵件、詢問物業(yè)治理事宜等。
4、幫助王經(jīng)理做好辦公室方面的工作。
5、確保電腦、打印復(fù)印一體機(jī)正常運(yùn)行,留意日常操縱。
6、為外出跑業(yè)務(wù)的市場拓展部各位經(jīng)理搞好各類后勤保障(主要是幫助王經(jīng)理復(fù)印、傳真、電話、文檔輸進(jìn)電腦、報銷、購物等)。
我常常這樣對自己說:快樂工作,歡樂生活。不能將這生命里大部分時間要經(jīng)營的工作當(dāng)作是一杯苦酒,要把它當(dāng)作美酒,越陳越香。
金融危機(jī)只是短暫的,只要大家頂住壓力,金融危機(jī)很快的就會過往的,我們國家市場重新旺盛就在不久之后,我信任那一天的到來。我作為一個公司的銷售職員,當(dāng)然對公司負(fù)責(zé)的項目過問未幾,由于職位的關(guān)系。但是我一樣關(guān)注股市,公司的將來就是我的將來,公司就是我的家,我會為公司的工作盡出自己最大的努力!
我知道銷售工作現(xiàn)在不好做,但是我想憑借我這么多年積累的銷售人氣和實力,我是能夠迎來一個不錯的下半年,我信任公司的明天肯定有屬于我的一片明媚天空!
下半年個人工作安排2
xx年下半年個人工作安排龔祥榮我決心通過不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)與實踐,在努力提高自身素養(yǎng)的同時,為我校教學(xué)工作貢獻(xiàn)自己的力氣。以下是我的個人安排
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高相識我們每一個人,無論從事什么職業(yè),都要有良好的職業(yè)道德。
《中小學(xué)老師職業(yè)道德規(guī)范》是檢驗每一位老師思想言行的標(biāo)尺,它對我們的一言一行提出了規(guī)范性的要求。以前,我缺乏對《規(guī)范》的學(xué)習(xí),只知道埋頭工作,我總是希望把工作做得盡善盡美,但學(xué)生的實際狀況卻與我的個人愿望相去甚遠(yuǎn),因而會急于求成,出現(xiàn)一些過激的語言或行為。雖然我的動機(jī)是良好的,殊不知在不知不覺中卻違反了師德。因此,我首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí),仔細(xì)領(lǐng)悟《規(guī)范》中的各項內(nèi)容,讓《規(guī)范》的要求深化我心,只有這樣,才能保證自己在今后的工作中不偏離方向,不出現(xiàn)違反師德的行為。
二、以身立教,為人師表師德中既有老師本人的品德,又有作為老師的職業(yè)道德。
老師的工作對象是學(xué)生,老師的思想、行為、作風(fēng)、儀表、氣質(zhì)隨時都感染和影響著學(xué)生。因此,老師必需“美其德,慎其行”,不能出現(xiàn)一點(diǎn)疏漏。凡是要求學(xué)生做到的事情,自己必需做到。雖然我的孩子很小,家庭負(fù)擔(dān)很重,但我決不因為個人緣由影響工作,哪里有學(xué)生,哪里就有我。要求學(xué)生每天7:40到校,我堅持每天必到,無論有多大的困難也要自己克服。在工作中,時刻留意自己的形象,穿戴整齊、樸實、大方,舉止文靜,帶頭遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度,主動參與各項活動及公益勞動,為學(xué)生樹立良好的學(xué)習(xí)榜樣,同時,也用自己的實際行動樹立起自己在學(xué)生中的威信及良好的老師形象。
三、加強(qiáng)修養(yǎng),提高素養(yǎng)
馬卡連柯曾說過:“學(xué)生可以寬恕老師的肅穆、刻板,甚至吹毛求疵,但不能寬恕他們的不學(xué)無術(shù)?!弊鳛橐幻蠋煟缲?fù)著教書育人的雙重任務(wù),要想精彩地完成任務(wù),不僅要具備精深的專業(yè)學(xué)問,還要廣泛涉獵其他相鄰學(xué)科的學(xué)問領(lǐng)域,用豐富的學(xué)問武裝自己的頭腦。隨著時代的前進(jìn),學(xué)生對老師的要求越來越高,加之新課程改革地推行,也起先呼喊新時代的新型老師。因此,為了能夠更好地完成本職工作,無愧于學(xué)生、家長及社會的期望,無愧于人民老師的光榮稱號,今后,我要接著加強(qiáng)學(xué)習(xí),在條件允許的狀況下,接著深造,努力提高自己的專業(yè)學(xué)問和專業(yè)素養(yǎng),盡快提高教學(xué)水平;同時,深化學(xué)習(xí)《教化學(xué)》、《心理學(xué)》,了解學(xué)生的年齡和心理特征,為順當(dāng)開展班主任工作奠定基礎(chǔ)。
另外,在搞好教化教學(xué)工作的同時,還要留意培育自己廣泛的愛好和愛好,不斷陶冶自己的情操,做一名高素養(yǎng)的人民老師。
總之,我會從自我做起,維護(hù)人民老師的良好形象,本著教化一個學(xué)生,挽救一個家庭,穩(wěn)定整個社會的宗旨和敬業(yè)、愛生、奉獻(xiàn)的原則,肅穆仔細(xì)、一心一意地做好本職工作,以良好的師德回報社會。
下半年個人工作安排3
工程部技術(shù)人員的日常管理,工作區(qū)域的劃分。萬能工的合理運(yùn)用,能源消耗的合理限制,各個部門修理費(fèi)用成本的降底,設(shè)備的修理保養(yǎng)等等均是工程部經(jīng)理、總監(jiān)的日常工作??傊?,應(yīng)做到:事業(yè)為本、人才為重,事人適宜搭建工程部骨干員工架構(gòu)。
管理是一個組織的整體活動,是一個有效的限制過程。概況的講就是利用組織內(nèi)有限的資源,去實現(xiàn)一個特定的目標(biāo)。在這個過程中通過肯定的手段對現(xiàn)有資源有效合理的配置和限制。它涉及的.主要內(nèi)容包括人員、設(shè)備設(shè)施、材料、方法、環(huán)節(jié)。
管理是一門科學(xué)也是一門藝術(shù)。我們常對一個管理好的企業(yè)贊揚(yáng)說;他們有一套行之有效的科學(xué)的管理體系,領(lǐng)導(dǎo)成員具有很高的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。
管理作為人類的一項實踐活動,廣泛地存在于現(xiàn)實社會中,它對于任何性質(zhì)任何類型的組織都具有普遍意義。人們在各類的社會活動中將勝利的閱歷分類的進(jìn)行總結(jié)歸納,并以理性的思維進(jìn)行科學(xué)的提煉使之條理化、系統(tǒng)化、程序化,從而出現(xiàn)了管理體系。
1、要求對系統(tǒng)有很深的了解,(高壓供電方式,幾路供電,上級供電站名稱,聯(lián)系電話聯(lián)系人姓名,變壓器容量、大廈內(nèi)供電方式、發(fā)電機(jī)供電方式,主配電柜的安裝部位、容量、生產(chǎn)廠家、對全部一二級配電柜的開關(guān)供電區(qū)域進(jìn)行核實并粘貼標(biāo)簽。等)
2、駕馭大廈供電系統(tǒng)中各主要設(shè)備設(shè)施的工作狀況與運(yùn)行參數(shù)(變壓器容量、變電戰(zhàn)各主要開關(guān)的參數(shù)、40系列、20系列、44系列、電容補(bǔ)償限制器、直流操作限制柜、等設(shè)施)
3、正常電源與緊急電源的切換方式
4、變電站防事故的方案。
5、操作證上墻
6、大廈要害機(jī)房平安管理規(guī)程
7、工程重要機(jī)房巡察檢查要求
8、重要機(jī)房巡察簽到表重要機(jī)房來訪登記表
9、變電站平安管理制度
10、變電站交接班制度
11、變電站運(yùn)行規(guī)程
12、變電站倒閘操作制度
13、變電站倒閘操作票
14、事故處理規(guī)程
15、變電站門衛(wèi)制度
16、變電站工具儀表管理制度
17、變電站工具檔案表
18、工程部工具外借登記本
19、變電站巡察檢查制度
20、變電站電氣消防防火措施
21、變電站崗位責(zé)任制
22、市政電路檢修及外電源故障停電啟動發(fā)電機(jī)程序
23、電站事故停電檢修修復(fù)程序
24、柴油發(fā)電機(jī)試車操作程序
25、柴油發(fā)電機(jī)試車記錄表
26、柴油發(fā)電機(jī)供電運(yùn)行記錄表
27、配電室運(yùn)行記錄表
28、配電室交接記錄
29、電梯運(yùn)行記錄
30、電梯放人程序
31、緊急狀況聯(lián)系表
下半年個人工作安排4
財務(wù)部作為公司的核心部門之一,肩負(fù)著對成本安排限制,各部門的費(fèi)用支出,在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下出納應(yīng)合理的調(diào)整各項費(fèi)用支出,使財務(wù)工作在規(guī)范化,制度化的良好環(huán)境中更好的發(fā)揮作用,從而謀取利潤最大化。以下是今年下半年的工作安排。
一、加強(qiáng)規(guī)范管理,做好日常核算工作
1、作為非盈利部門,合理限制成本,有效發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是財務(wù)部門工作的重中之重,為此,財務(wù)部要依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的旨意,加強(qiáng)了各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計的真實性,給公司今后的發(fā)展供應(yīng)了牢靠的依據(jù)。進(jìn)一步加強(qiáng)會計核算工作,完善財務(wù)制度建設(shè)。
2、制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何企業(yè)都有嚴(yán)格的規(guī)章制度財務(wù)部必需制定了各崗位工作職責(zé)分工,明確了各崗位工作職責(zé)和權(quán)限。
3、在應(yīng)收賬款上財務(wù)部起到了一個有效地監(jiān)督作用,在實際工作中做到每周出具應(yīng)收賬款報表,加大應(yīng)收賬款的管理,提高資金的運(yùn)行質(zhì)量。做好財務(wù)檔案管理。
4、各項收支做到賬賬相符,賬實相符,做到了出有憑,入有據(jù),在實際工作中報銷金額與票據(jù)相符,做好重要空白憑證訂購,保管,等管理工作,起到財務(wù)部門的一個監(jiān)督作用。
5、嚴(yán)格遵守財務(wù)會計制度和稅收法則,仔細(xì)履行職責(zé),順當(dāng)完成并通過各種年審工作。
二、財務(wù)部工作安排
1、為全面響應(yīng)公司五年發(fā)展規(guī)劃,做好搞好固定資產(chǎn)預(yù)算治理工作,進(jìn)一步做好費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理,仔細(xì)做好預(yù)算的分析。分解和落實工作。讓預(yù)算真正發(fā)揮應(yīng)有的作用。
2、加強(qiáng)各項費(fèi)用的限制,實行集中限制與分散限制的原則,集中限制是在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,指導(dǎo)財務(wù)部門統(tǒng)一限制,統(tǒng)一核算,分散限制是有各個部門依據(jù)本部門職責(zé)分工,對應(yīng)付的成本費(fèi)用進(jìn)行限制,實行行政負(fù)責(zé),部門監(jiān)督的原則,限制好業(yè)務(wù)款待費(fèi)用的運(yùn)用。
下半年個人工作安排5
xx—xx年上半學(xué)年,在這期間我們依據(jù)學(xué)院團(tuán)委的支配,結(jié)合我院自身的特點(diǎn),充分發(fā)揮各部員的優(yōu)勢,全面開展關(guān)于體育方面的各項工作,力求做到一切從學(xué)生動身,一切為學(xué)生服務(wù).在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和同學(xué)們的主動參于下,體育部工作在這期間取得了優(yōu)異的成果。以下是我為xx年下半年的工作做的一個安排.
一、體育部總體工作設(shè)想與工作思路
體育部工作開展難度相對較大。這就要求在組織詳細(xì)活動、開展相關(guān)工作時應(yīng)做到打算充分、安排明確、分工細(xì)致、工作落實、統(tǒng)籌兼顧。因而實行“安排—工作—總結(jié)”工作制非常必要。
二、對上半年工作的總結(jié)
上半年體育部在各部員全體努力下,我部比較勝利的完成了各項競賽。例如實行大一新生與學(xué)生會之間的籃球競賽,負(fù)責(zé)“迎五四唱青春大型合唱競賽”的舞臺布置,組織“春季三項賽”的報名,組織“英才杯”的報名等幾項重大的活動,這些活動在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和廣闊同學(xué)的大力支持下取的圓滿的勝利。
三、今年的工作目標(biāo)
(1)在去年的基礎(chǔ)上做好自己部門的人員建設(shè)。
(2)組織體育活動發(fā)掘體育健將,有利于在參與學(xué)院實行的競賽中取得優(yōu)異的成果。
(3)依據(jù)院體育教研室的要求在每年的十月份實行“英新杯籃球賽”,力爭本屆競賽勝利,取得好的成果。
(4)組織系內(nèi)體育競賽做到提升競賽水平,使競賽組織工作有所進(jìn)步,同時努力拉贊助,削減系活動開支,提高競賽嘉獎。
(5)針對九月份體育場地的投建運(yùn)用,英才學(xué)院運(yùn)動會的實行是不行缺少的.所以我部還有一個重要的任務(wù)是組織計算機(jī)學(xué)院的報名活動,還要剛好的發(fā)覺體育健將來確保我院在競賽中取的好的成果。
(6)在九月份的納新工作中要切合體育部的實際,從新生中選拔裁判人員,及以后要對他們進(jìn)行集體的培訓(xùn),保證在以后競賽中盡量的削減競賽的失誤.為解決體育部文筆弱的現(xiàn)象我部準(zhǔn)備要納新文筆好的部員,確保以后工作的順當(dāng)進(jìn)行。
四、主要工作任務(wù)
(1)體育部組建
從新生中選拔體育部干事,并剛好召開體育部內(nèi)部會議,明確工作安排,協(xié)商各項工作詳細(xì)實施細(xì)則。同時召開各班體育委員會議,建立團(tuán)隊關(guān)系,收集相關(guān)信息,擴(kuò)充工作隊伍。
(2)迎新杯籃球賽
大院每年大體在10月中、下旬開展,大體與上屆相像。針對大一新生,但與上屆力爭解決如下問題:
1.力爭拿到贊助。提前作打算,并剛好與學(xué)生會其他部溝通聯(lián)系,削減賽會開支。2.擴(kuò)大影響,調(diào)動廣闊同學(xué)主動性,使有實力的隊員主動的參與競賽。
下半年個人工作安排6
一、提高思想相識,珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會。參與這次為期一個月的探討班,是一次充溢自己、熬煉自己、提高自己的良好機(jī)遇,我肯定珍惜這次難得的機(jī)遇,把思想統(tǒng)一到上級關(guān)于這次探討班的決策部署上來、統(tǒng)一到學(xué)校的各項規(guī)章制度上來、統(tǒng)一到搞好學(xué)習(xí)培訓(xùn)上來,端正看法、全心投入、學(xué)出成果,全力完成本次探討班的各項任務(wù)。
二、樹立學(xué)員意識,做好角色轉(zhuǎn)換。充分相識本次探討班的目的、任務(wù)和要求,參學(xué)期間堅決從原單位工作中脫離出來,切實進(jìn)入學(xué)員角色,做到全神貫注抓學(xué)習(xí)、一心一意強(qiáng)素養(yǎng),把全部心思致力于學(xué)習(xí)培訓(xùn)上,以扎實的行動體現(xiàn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)成效。
三、樹立學(xué)習(xí)意識,全力搞好學(xué)習(xí)。真正靜下心來,進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài),仔細(xì)學(xué)、主動學(xué)、全身心投入學(xué),擅長相互學(xué)、帶著問題學(xué),體現(xiàn)學(xué)習(xí)的針對性、實效性,切實做到學(xué)有所獲、學(xué)有所用,使自己的理論素養(yǎng)、學(xué)問水平、工作實力都有新的提高,真正達(dá)到通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)豐富理論水平和提高實力素養(yǎng)的目的。
四、樹立聽從意識,嚴(yán)格聽從管理。仔細(xì)根據(jù)本次探討班的各項規(guī)章制度規(guī)范自己的一言一行,嚴(yán)格遵守各項紀(jì)律,一切行好聽指揮,做到對組織負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé),按時出勤、不遲到不早退,仔細(xì)聽課、仔細(xì)做好課堂記錄,主動參加學(xué)員論壇、主動參與學(xué)習(xí)溝通、主動搞好調(diào)研活動,確保全面完成學(xué)習(xí)培訓(xùn)任務(wù)。
五、堅持學(xué)以致用,做到奮勉有為。學(xué)好、學(xué)深、學(xué)透學(xué)校支配的理論課,通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步明確自己的人生觀、世界觀、價值觀,增加黨性修養(yǎng);把學(xué)習(xí)理論同服務(wù)第一要務(wù)結(jié)合起來、同本單位實際結(jié)合起來、同個人的思想和工作實際結(jié)合起來,切實把學(xué)到的新學(xué)問運(yùn)用到今后的工作和實踐中,樹立一流的工作目標(biāo)、保持一流的精神狀態(tài)、創(chuàng)建一流的工作業(yè)績,在自己的工作崗位上不斷努力,努力成為有為、有才、有德的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部。
六、增加團(tuán)隊觀念,維護(hù)集體形象。在學(xué)習(xí)培訓(xùn)中,強(qiáng)化大局觀念、團(tuán)結(jié)協(xié)作觀念和集體榮譽(yù)感,堅持做到個人聽從集體,主動參與學(xué)校組織的各項活動,時刻嚴(yán)格要求自己,注意搞好與各位老師和其他學(xué)員的協(xié)調(diào)協(xié)作,為本次探討班的圓滿勝利做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
下半年個人工作安排7
第一條為加強(qiáng)工程管理,確保工程按質(zhì)按期完成,并限度地降低工程成本,節(jié)約投資,實現(xiàn)工程總目標(biāo),特制訂本職責(zé)。
其次條項目經(jīng)理在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,主要負(fù)責(zé)對工程施工現(xiàn)場的施工組織管理。通過施工過程中對項目部、施工隊伍的現(xiàn)場組織管理及與甲方、監(jiān)理、總包各方的協(xié)調(diào),從而實現(xiàn)工程總目標(biāo)。
第三條仔細(xì)貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度,逐級建立健全項目部各項管理規(guī)章制度。
第四條項目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)的基層和施工生產(chǎn)指揮者,對工程的全面工作負(fù)有干脆責(zé)任。
第五條項目經(jīng)理應(yīng)對項目工程進(jìn)行組織管理、安排管理、施工及技術(shù)管理、質(zhì)量管理、資源管理、平安文明施工管理、外聯(lián)協(xié)調(diào)管理、竣工交驗管理。
第六條組織做好工程施工打算工作、對工程現(xiàn)場施工進(jìn)行全面管理,完成公司下達(dá)的施工生產(chǎn)任務(wù)及各項主要工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
第七條組織編制工程施工組織設(shè)計,組織并進(jìn)行施工技術(shù)交底。
第八條組織編制工程施工進(jìn)度安排、做好工程施工進(jìn)度實施支配,確保工程施工進(jìn)度按合同要求完成
第九條抓好工程施工質(zhì)量及材料質(zhì)量的管理,保證工程施工質(zhì)量,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,樹公司形象,對用戶負(fù)責(zé)。
第十條對施工平安生產(chǎn)負(fù)責(zé),重視平安施工,抓好平安施工教化、加強(qiáng)現(xiàn)場管理,保證現(xiàn)場施工平安。
第十一條組織落實施工組織設(shè)計中平安技術(shù)措施,組織并監(jiān)督工程施工中平安技術(shù)交底和設(shè)備設(shè)施驗收制度的實施。
第十二條對施工現(xiàn)場定期進(jìn)行平安生產(chǎn)檢查,發(fā)覺施工生產(chǎn)中擔(dān)心全問題,組織制定措施并剛好解決。對上級提出的平安生產(chǎn)與管理方面的問題要定時、定人、定措施予以解決。
第十三條發(fā)生事故,要做好現(xiàn)場愛護(hù)與搶救工作并剛好上報,組織協(xié)作事故的調(diào)查,仔細(xì)落實制定的防范措施,吸取事故教訓(xùn)。
第十四條重視文明施工、環(huán)境愛護(hù)及職業(yè)健康工作開展,主動創(chuàng)建文明施工、環(huán)境愛護(hù)及職業(yè)健康模范工地。
第十五條勤儉辦事,反對奢侈,力行節(jié)約,加強(qiáng)對原材料機(jī)具、勞動力的管理,努力降低工程成本。
第十六條建立健全和完善用工管理手續(xù),外包隊運(yùn)用必需剛好向有關(guān)部門申報。嚴(yán)格用工制度與管理,適時組織上崗平安教化,對外包隊的健康與平安負(fù)責(zé),加強(qiáng)勞動愛護(hù)工作。
第十七條組織處理工程變更洽商,組織處理工程事故、問題糾紛協(xié)調(diào)、組織工程自檢、協(xié)作甲方階段性檢查驗收及工程驗收、組織做好工程撤場善后處理
第十八條組織做好工程資料臺帳的收集、整理,建檔、交驗規(guī)范化管理。
第十九條樹立公司利益第一的宗旨,維護(hù)公司的形象與聲譽(yù),潔身自律,杜絕一切違法行為的發(fā)生
其次十條幫助協(xié)作公司其他部門進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)工作。
其次十一條完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
下半年個人工作安排8
為了搞好20xx年下半年我們公司電腦的銷售狀況,特制定了這份20xx年下半年的銷售工作安排書。我到金鷹電腦公司主要負(fù)責(zé)電腦市場開發(fā)和業(yè)務(wù)方面的工作。20xx上半年來,我已經(jīng)完全的融入到了這個暖和的集體里。在一年里雖然存在著這樣或那樣的問題,我們都盡量的解決了,在接下來的半年里要從以下幾方面入手:
首先要降低成本,應(yīng)當(dāng)實行的主要措施有:進(jìn)一步拓寬進(jìn)貨渠道,找尋多個供貨商,進(jìn)行價格、質(zhì)量比較,選擇質(zhì)量好價格低的供貨商供貨;勤儉節(jié)約,節(jié)約開支、避開奢侈,工程方案設(shè)計要合理;內(nèi)部消耗降低,日常費(fèi)用開支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車輛開支要節(jié)儉等問題。
其次也是最重要的部分-----培育意識,服務(wù)意識的加強(qiáng)、競爭意識的樹立、市場創(chuàng)建意識的培育。我們是以服務(wù)為主的公司,可以借助服務(wù)去贏得市場,贏得用戶的信任。同事之間,企業(yè)之間時時刻刻競爭都存在,自己業(yè)務(wù)水平不提高會被公司淘汰,企業(yè)不發(fā)展將會被社會淘汰。近幾年,耗材市場競爭比較激烈,今年形勢將更加嚴(yán)峻。
業(yè)務(wù)水平和員工素養(yǎng)的提高至關(guān)重要,關(guān)系到整個企業(yè)的發(fā)展與命運(yùn)。業(yè)務(wù)水平的凹凸影響到辦事的工作效率;員工素養(yǎng)的凹凸干脆影響到企業(yè)的社會地位和社會形象。只有具有一支高素養(yǎng)、技術(shù)水平過硬的隊伍的企業(yè)才會有進(jìn)步、有發(fā)展。
加大宣揚(yáng)力度也是市場開發(fā)一種重要手段和措施。
一、銷售部獲得利潤的途徑和措施
銷售部利潤主要來源有:計算機(jī)銷售;電腦耗材;打印機(jī)耗材;打字復(fù)印;計算機(jī)網(wǎng)校等和計算機(jī)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)。今年主要目標(biāo):家庭用戶市場的開發(fā)、辦公耗材市場的搶占。針對家庭用戶加大宣揚(yáng)力度,辦公耗材市場用價格去競爭、薄利多銷。建立完善的銷售檔案,定期進(jìn)行售后跟蹤,搶占辦公耗材市場,爭取獲得更大的利潤。這里也須要我們做大量的工作,送貨肯定剛好、售后服務(wù)肯定要好,讓客戶信任我們、讓客戶真真實切的享受到上帝般的待遇。
能夠完成的利潤指標(biāo),150萬元,純利潤113萬元。其中:打字復(fù)印10萬元,網(wǎng)校13萬元,計算機(jī)78萬元,電腦耗材及配件45萬元,其他:34萬元,人員工資13萬元。
二、客戶服務(wù)部獲得的利潤途徑和措施
客服部利潤主要來源:七喜電腦修理站;打印機(jī)修理;計算機(jī)修理;電腦會員制。XX年我們被授權(quán)為七喜電腦授權(quán)修理站;實創(chuàng)潤邦打印機(jī)連鎖修理站,所以說今年主要目標(biāo)是客戶服務(wù)部的統(tǒng)一化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,實現(xiàn)自給自足,為來年服務(wù)市場打下堅實的基礎(chǔ)。
能夠完成的利潤指標(biāo),利潤213萬元。
三、工程部獲得的利潤途徑和措施
工程部利潤主要來源:計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程;無線網(wǎng)絡(luò)工程。由于本地網(wǎng)絡(luò)實施基本建成,無線網(wǎng)絡(luò)一旦推廣開來可以帶來更多的利潤點(diǎn),便于計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程的順當(dāng)開展,還能為其他部門創(chuàng)建出一個切入點(diǎn),便于開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作。今年主要目標(biāo)也是利潤的增長點(diǎn)-----無線網(wǎng),和一部分的上網(wǎng)費(fèi)預(yù)料利潤在***萬元;單機(jī)多用戶系統(tǒng)、集團(tuán)電話、售飯系統(tǒng)這部分的利潤***萬元;多功能電子教室、多媒體會議室***萬元;其余網(wǎng)絡(luò)工程部分***萬元;新業(yè)務(wù)部分***萬元;電腦部分***萬元,人員工資***—***萬元,能夠完成的利潤指標(biāo),利潤***萬元。在追求利潤完成的同時必需保證工程質(zhì)量,建立完善的工程驗收制度,由客戶服務(wù)部監(jiān)督、驗收,這樣可以激勵工程部提高工程質(zhì)量,從而更好的樹立公司形象。
四、管理規(guī)章制度
在管理上下大力度、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度、在工作效率、服務(wù)意識上上一個層次,樹立公司在社會上的形象。
對那些不遵守公司規(guī)章制度、懶散的員工決不手軟,損壞公司形象的肯定肅穆處理。
五、要建立一個比較完善、健全的管理運(yùn)行體系。
1、從方案的設(shè)計、施工、驗收、到工程的培訓(xùn)這一流程必需嚴(yán)格、堅決地貫徹執(zhí)行,客戶服務(wù)部要堅持不驗收合格不進(jìn)行修理的原則。
2、盡量創(chuàng)建出一些固定收入群體,如計算機(jī)修理會員制、和比較完備的設(shè)備修理收費(fèi)制度,把一些比較有實力、有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的企事業(yè)單位、委辦*變成我們長期客戶。
3、對大型客戶要進(jìn)行定期回訪,進(jìn)行免費(fèi)技術(shù)支持,建立一個比較友好的客戶關(guān)系。要利用各種手段、媒體,如利用我們自己的主頁把公司的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公布出去、從領(lǐng)導(dǎo)到每位員工要貫徹執(zhí)行。
4、服務(wù)、修理也能創(chuàng)建利潤。近幾年工程越來越少、電腦利潤越做越薄、競爭越來越激烈,我們可以從服務(wù)、修理創(chuàng)建利潤,比較看好的有保修期以外的計算機(jī)修理市場、打印機(jī)修理市場等。
下半年個人工作安排9
新的學(xué)期在驚慌而又有序的氛圍中起先了。本學(xué)期我們將接著仔細(xì)學(xué)習(xí)并深化貫徹《綱要》精神,加強(qiáng)學(xué)習(xí)和探討,不斷更新教化觀念,轉(zhuǎn)變教化行為。為幼兒供應(yīng)平安、健康、豐富的生活和活動環(huán)境,滿意幼兒多方面發(fā)展的須要,敬重幼兒身心發(fā)展的特點(diǎn)和規(guī)律,關(guān)注個別差異,堅持保教并重,使幼兒身心健康成長,促進(jìn)體智德美全面發(fā)展。
一、平安保教工作
我們始終都要把平安工作放在首要。加強(qiáng)日?;顒又械钠桨补芾怼V匾曈變阂蝗栈顒又懈鱾€環(huán)節(jié)的平安管理工作,如晨間平安檢查、嬉戲活動、餐前餐后、午睡前后及午睡間的巡察,保證幼兒一日活動不脫離老師的視線。在日?;顒又写┎迤桨步袒?、加強(qiáng)幼兒的平安意識、幫助幼兒駕馭一些自我愛護(hù)技能。提高自己的責(zé)任心,細(xì)心解除一切擔(dān)心全因素。我們要教化幼兒:不拿危急器具,如小刀、尖刀、鋼絲等;不隨意和生疏人說話、遇到壞人要立刻往有老師有警察或者親人的方向跑、被壞蛋抓住要大聲喊救命并用力掙扎;不去有水的地方玩、不爬樹、不玩電等等。我們要讓幼兒在平安的環(huán)境下健康成長。
搞好班級衛(wèi)生,每天做好清潔、消毒、通風(fēng)工作;預(yù)防傳染病的發(fā)生;嚴(yán)格執(zhí)行幼兒的一日活動作息制度,合理地支配好幼兒的一日生活;整理好室內(nèi)外的環(huán)境布置,為幼兒創(chuàng)設(shè)一個清潔舒適、健康平安的生活學(xué)習(xí)環(huán)境。
培育良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣。教化幼兒留意個人衛(wèi)生,不能把臟東西放入嘴里,以防病從口入。加強(qiáng)幼兒自理實力,學(xué)習(xí)做一些力所能及的事情。
細(xì)心呵護(hù)幼兒成長。在日?;顒又屑?xì)心關(guān)注孩子的精神面貌,發(fā)覺問題剛好處理。
主動協(xié)作婦幼保健所,衛(wèi)生防疫站做好幼兒體檢、接種等各項保健工作,使幼兒能夠健康強(qiáng)壯成長。
二、教化教學(xué)工作
敬重幼兒在學(xué)習(xí)活動中的主體地位,依據(jù)幼兒的愛好和發(fā)展目標(biāo)結(jié)合新的建構(gòu)式課程內(nèi)容增加五大領(lǐng)域的教學(xué)內(nèi)容,制定好安排,有安排有目的地組織實施,開展豐富多彩的教化教學(xué)活動,讓幼兒得到全面發(fā)展,充分發(fā)揮幼兒的主動性。在活動中注意對幼兒進(jìn)行語言智能、數(shù)學(xué)邏輯智能、自我相識智能、空間智能、人際關(guān)系智能、音樂智能、身體運(yùn)動智能、自然視察智能等的發(fā)展。進(jìn)行賞識教化,留心每個幼兒身上的閃光點(diǎn),對他們進(jìn)行適當(dāng)?shù)谋頁P(yáng),對于那些較內(nèi)向、寧靜的幼兒多為他們創(chuàng)建表現(xiàn)的機(jī)會,對他們的進(jìn)步更應(yīng)剛好表揚(yáng),增加他們的自信念和榮譽(yù)感。
接著加強(qiáng)幼兒的常規(guī)培育。常規(guī)的好壞干脆影響教學(xué)秩序,從而影響孩子的發(fā)展。通過晨間談話、隨機(jī)談話、離園前談話等,向幼兒講清常規(guī)、要求,并采納多種形式對幼兒進(jìn)行訓(xùn)練,嚴(yán)格檢查常規(guī)執(zhí)行狀況,逐步培育幼兒能自覺遵守各項規(guī)則。
在嬉戲活動中培育幼兒之間的友愛、謙讓、協(xié)作精神。在活動中仔細(xì)視察幼兒,了解幼兒的須要,引導(dǎo)幼兒自主解決在活動遇到的問題。
重點(diǎn)培育幼兒的閱讀實力、提高幼兒的講解并描述實力。幫助幼兒駕馭閱讀的方法,能逐頁翻讀、學(xué)習(xí)用完整的話表達(dá)每一頁的大致內(nèi)容。訓(xùn)練幼兒講解并描述故事的實力,利用空余時間開展故事競賽活動……
結(jié)合節(jié)日開展好各個慶祝主題活動。本學(xué)期的節(jié)日許多:老師節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)、元旦節(jié)等,我們將依據(jù)不同的節(jié)日開展豐富多彩的慶祝主題活動和親子活動。主動邀請家長參加我們的活動。特殊是我們將結(jié)合國慶節(jié)開展“愛祖國、愛家鄉(xiāng)”創(chuàng)新主題親子活動;結(jié)合元旦開展“迎新年”親子活動。
三、家園共建
1、仔細(xì)督促填寫幼兒點(diǎn)名簿。
2、管理好班級財物,每天檢查門窗是否關(guān)好;不讓班級財物丟失;平常留意節(jié)約用水、用電以免造成不必要的奢侈。
3、依據(jù)班級詳細(xì)狀況,有針對性地出好家園共育欄目,剛好向家長宣揚(yáng)有關(guān)幼教學(xué)問,讓家長剛好了解幼兒在園狀況。
4、仔細(xì)填寫家園聯(lián)系冊,使其充分發(fā)揮橋梁作用。
5、利用早晚接送幼兒的環(huán)節(jié),剛好與家長溝通。
6、通過家訪、電訪和電子郵件等形式與家長保持親密聯(lián)系,剛好溝通幼兒的生活學(xué)習(xí)狀況,向家長舉薦優(yōu)秀的網(wǎng)站。
7、提倡優(yōu)質(zhì)服務(wù)。盡量讓家長感到滿足、放心,以取得家長對各班級工作的支持與協(xié)作。
8、開展家園共育活動,歡迎家長參與開放日活動。找尋合適機(jī)會請家長走進(jìn)課堂,通過各種途徑達(dá)到家園教化同步。
各月工作安排
九月份:
1、老生入托,開展平安、常規(guī)教化。
2、整理室內(nèi)外環(huán)境布置。
3、訓(xùn)練幼兒早操和手指操。
4、結(jié)合老師節(jié)開展“老師:您辛苦了!”主題活動。
5、落實晨檢制度。
十月份:
1、結(jié)合國慶節(jié)開展“愛祖國、愛家鄉(xiāng)”創(chuàng)新活動。
2、培育良好的常規(guī)活動,抓緊班級特色活動的開展。
3、訓(xùn)練幼兒早操,讓幼兒體質(zhì)得到強(qiáng)有力的發(fā)展。
十一月份:
1、接著完善班級環(huán)境布置。
2、組織幼兒開展繪畫競賽。
3、組織老師相互學(xué)習(xí),互勉互敬。
十二月份:
1、手指操競賽。
2、開展幼兒故事競賽,提高幼兒的語言表達(dá)實力。
3、接著完善本班各項活動。
4、老師利用自己特長開展互幫互助活動,溝通教學(xué)閱歷。
下半年個人工作安排10
在公司工作了已經(jīng)有三個年頭了,雖然我還是一個公司最一般的文員,但是我已經(jīng)完全的駕馭了我的工作方向。信任只要我再接再厲,在接下來的一年中,我會做的更加的精彩!
新的一年是一個充溢挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力起先的一年。在這里工作已過3個年頭了,在此,我訂立了XX年度工作安排,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成果。
1)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對倉庫中事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,主動適應(yīng)各種環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才能。
2)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實踐,博覽群書,在向書本學(xué)習(xí)的同時留意收集各類信息,廣泛吸取各種“養(yǎng)分”;同時,講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)看法,提高學(xué)習(xí)效率,努力培育自己具有扎實的工作基礎(chǔ)、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)。力求把工作做得更好,樹立本部門良好形象。
3)當(dāng)好助手。對主管交待的工作努力完成并做好,增加責(zé)任感、增加團(tuán)隊意識。主動主動地把工作做到點(diǎn)上、落到實處。我將盡我最大的實力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。完成自已份內(nèi)工作的同時能夠主動幫主管或同事分擔(dān)一些工作。和同事互幫互助,共同維持和諧的工作環(huán)境。
4)熟識公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特殊在公司目前正在進(jìn)行的7s推行工作中,作為公司一名老職員,必需以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時全力協(xié)作。
以上,是我對XX年的工作安排,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望XX年,我會更加努力、仔細(xì)負(fù)責(zé)的去對待每一項工作。信任自己會完成新的任務(wù),能迎接XX年新的挑戰(zhàn)。憑借我自己的不斷努力,加上領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助,我在新的一年工作就會更加的精彩。
XX年是一個充溢挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力的一年。對于當(dāng)今的金融危機(jī),就業(yè)競爭激烈而且是一個特別現(xiàn)實的社會,想讓自己成為一個真正有實力的管理者,為了自己的將來,有著重要的戰(zhàn)略意義。...
XX年是個人轉(zhuǎn)型發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年,是堅持加快熟識業(yè)務(wù)工作,主動參加企業(yè)建設(shè),仔細(xì)履行崗位職能,積累基層工作閱歷,努力推動企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵一年,為確保各項目標(biāo)落到實處,在回顧過去,總結(jié)閱歷,分析形勢,展望將來,聯(lián)系實際...
XX年,是實施xx規(guī)劃的開局之年,也是實施xx普法規(guī)劃的啟動年,結(jié)合我縣國稅工作實際,特制定xx普法工作規(guī)劃。一、普法指導(dǎo)思想:在XX年里,為進(jìn)一步提高稅收征納雙方的法律素養(yǎng),全面落實科學(xué)發(fā)展觀,努力踐行聚財為國、執(zhí)法為民的國稅工...
教務(wù)處副主任個人工作安排范文一、指導(dǎo)思想:在校長、分管校長、以及教育主任領(lǐng)導(dǎo)下,詳細(xì)幫助教務(wù)主任負(fù)責(zé)、組織和管理教務(wù)工作。圍繞學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo),堅決實行學(xué)校學(xué)期工作要求,精細(xì)管理,規(guī)范行為,以人為本,從嚴(yán)治教,從嚴(yán)治學(xué)...
新年伊始,萬象更新。自從xx年年底將工作的重心放在企業(yè)erp系統(tǒng)實施的工作中時,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在公司部分同事的大力支持下,對erp相關(guān)工作作出了初步的整理。
踏入xxx高等??茖W(xué)校,來到了我們10級護(hù)理1班,并榮幸的當(dāng)上了我們班的第一把手,感到特別榮幸和激烈,也深深體會到我肩頭的擔(dān)子是重大的!要想帶理好一個班級自然要有一個完整的安排!在新學(xué)期里我們的工作詳細(xì)支配一、分析班級的班...
一轉(zhuǎn)瞬間又要進(jìn)入新的一年-XX年了,又是一個充溢挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力起先的一年,是辭舊迎新、再次呈現(xiàn)自己的又一起先。也是我特別重要的一年。
下半年個人工作安排11
本學(xué)期我主要擔(dān)當(dāng)以下幾個方面的工作:初二11到20班的信息技術(shù)課的教學(xué)工作、初三8到14班的信息技術(shù)課的教學(xué)工作以及學(xué)生的信息學(xué)奧賽小組的輔導(dǎo)工作以及學(xué)校支配的信息技術(shù)方面的日常工作等。同時本學(xué)期還有一個重要工作就是做一個完整的信息技術(shù)課題——初中信息技術(shù)基于小組協(xié)作競爭環(huán)境的“任務(wù)驅(qū)動”教學(xué)法。
為有效地進(jìn)行信息技術(shù)教化教學(xué)工作,保證學(xué)生的信息學(xué)奧賽輔導(dǎo)質(zhì)量,特做如下安排支配:
一、仔細(xì)做好備、講、練、評等常規(guī)教學(xué)工作,上好每一節(jié)課。
信息技術(shù)課是一門較新的學(xué)科,但它的地位卻越來越重要。對學(xué)生來說,它雖不是主科,但卻勝似主科。所以,本學(xué)期,我將仔細(xì)做好備、講、練、評等常規(guī)教學(xué)工作,上好每一節(jié)課,這是我們的第一任務(wù),也是首要任務(wù)。同時,在上好每節(jié)課的同時,細(xì)心備上幾節(jié)有特色、有水平的精品備課,既提升自己的備課水平和素養(yǎng),同時也為做課題做好打算。
二、仔細(xì)鉆研教材,探究創(chuàng)新型教學(xué)方法。
信息技術(shù)發(fā)展如此之快,教材的內(nèi)容往往跟不上信息技術(shù)的發(fā)展,更別說信息技術(shù)教學(xué)方面的教研資料。這就要求我們必需仔細(xì)鉆研教材,并從中摸索出一套切實可行的教學(xué)方法。作為專業(yè)的信息技術(shù)老師我準(zhǔn)備在接下來的教學(xué)工作中接著進(jìn)行任務(wù)驅(qū)動式教學(xué)方法的探討,并創(chuàng)新型的開發(fā)出一套適合自己學(xué)生的教學(xué)方法。
三、做好學(xué)生的信息學(xué)奧賽輔導(dǎo)工作。
經(jīng)過開學(xué)初的調(diào)查,我們在初一新生中發(fā)覺了不少在信息技術(shù)方面有肯定特長的學(xué)生。為進(jìn)一步提高學(xué)生的信息技術(shù)水平和操作實力,我們將從這批學(xué)生中選擇一批尖子生,對他們進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)。同時,對原有的信息學(xué)奧賽小組進(jìn)行進(jìn)一步的培訓(xùn),進(jìn)一步提高他們的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和編程水平,為參與今年的noipXX打下基礎(chǔ)。以往我校學(xué)生參賽的成果不志向,今年我們將從愛好愛好小組成員中選擇出幾位特殊突出的學(xué)生,從近三年的noip試題入手,利用上、下午的課間操和音、體、美、微課,按安排開展好培訓(xùn)工作,力爭在這次競賽中獲得比較好的成果,為學(xué)校爭光。
四、協(xié)作學(xué)校其他老師和部門,仔細(xì)完成好學(xué)校下達(dá)的各項工作任務(wù)。
以上幾點(diǎn)是本人這學(xué)期的教學(xué)、工作安排。我將嚴(yán)格根據(jù)安排中所述做好各項工作。若有遺漏及不對的地方,望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事指正。
下半年個人工作安排12
我始終用謙和的看法對待病人,為病人削減一分的苦痛成了我的使命,所以我不愧譽(yù)為白衣天使的稱號。常常聽人說,老師是天底下最光輝的職業(yè),現(xiàn)在我卻要說,護(hù)士也同樣。因為護(hù)士對人民的健康做出了主動貢獻(xiàn),從而受到了社會的敬重。20xx年這新的一年,我們的護(hù)理工作也應(yīng)當(dāng)更上一個臺階,為此特制訂20xx年護(hù)士個人工作安排:
一、加強(qiáng)護(hù)士在職教化,提高護(hù)理人員的綜合素養(yǎng)
(一)、按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職接著教化實施方案抓好護(hù)士的三基及??萍寄苡?xùn)練與考核工作
1、重點(diǎn)加強(qiáng)對新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識,護(hù)理部工作安排上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理學(xué)問為主,增加考核次數(shù),直至達(dá)標(biāo)。
2、加強(qiáng)??萍寄艿呐嘤?xùn):各科制定出周期內(nèi)??评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核安排,每年組織考試、考核23次,理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培育??谱o(hù)士打下扎實的基矗
3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士,在年內(nèi)16項基本技能必需全部達(dá)標(biāo),考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護(hù)士安排支配操作考試一次,理論考試二次。
4、強(qiáng)化相關(guān)學(xué)問的學(xué)習(xí)駕馭,組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行狀況。
(二)、加強(qiáng)人文學(xué)問的學(xué)習(xí),提高護(hù)士的整體素養(yǎng)
1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,強(qiáng)化護(hù)
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