道路工程施工進度計劃和各階段的保證措施

施工進度計劃和各階段的保證措施第頁施工進度計劃和各階段的保證措施施工進度編制依據(jù)一、根據(jù)招標(biāo)文件要求的工期：計劃開工日期2012年4月5日，計劃竣工日期2012年8月2日，日歷天數(shù)120天。。我公司通過對本工程招標(biāo)文件中對于施工進度的要求、工程資料及施工現(xiàn)場實際條件的分析，結(jié)合所選定的施工方法及技術(shù)措施，經(jīng)過細致周密的計劃安排，決定本工程計劃總工期為120個日歷天。二、在施工進度計劃的安排上，將在保證工程質(zhì)量、安全文明施工的前提下達到快速、高效，以體現(xiàn)本工程重要性。我們在施工進度計劃的安排上研究了各方面的情況，根據(jù)工程特點、現(xiàn)場情況、社會環(huán)境等綜合考慮，對施工總進度進行嚴格控制，并根據(jù)施工進度網(wǎng)絡(luò)圖作好控制點。具體安排如下：1．圍繞著施工目標(biāo)，遵循客觀規(guī)律，合理安排施工生產(chǎn)任務(wù)。2．編制月、周生產(chǎn)計劃時，遵循“安全第一”的思想，組織均衡生產(chǎn)，保障安全工作與生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)一致；將改善勞動條件，預(yù)防傷亡事故的項目視同生產(chǎn)任務(wù)一樣納入生產(chǎn)計劃優(yōu)先安排。根據(jù)工程施工的實際情況，監(jiān)理工程師認為有必要對上述進度計劃進行修改或次序調(diào)整，我們將相應(yīng)調(diào)整該進度計劃并對相關(guān)工作安排進行相應(yīng)調(diào)整。3．檢查生產(chǎn)計劃實施情況同時，要檢查安全措施項目的執(zhí)行情況，對施工中重要安全防護設(shè)施、設(shè)備的實施工作（如支拆腳手架）要納入計劃，列為正式工序，給予時間保證。4．堅持按合理施工順序組織生產(chǎn)，要充分考慮職工的勞逸結(jié)合，認真按施工組織設(shè)計組織施工。5．計劃管理實施多級計劃管理：要科學(xué)合理地安排施工先后次序，保證工期目標(biāo)的實現(xiàn)，項目應(yīng)實現(xiàn)以下多級計劃管理體系。一級總體控制計劃：提供給甲方、監(jiān)理、專業(yè)供方，以計算機智能項目管理軟件為工具，以圖表為表達方式，實現(xiàn)對各專業(yè)工程計劃的動態(tài)管理與監(jiān)控。本計劃由項目經(jīng)理組織項目各職能部門及專業(yè)供方共同編制。二級進度控制計劃：為月施工進度計劃，提供給甲方、監(jiān)理、專業(yè)供方，以專業(yè)工程的階段目標(biāo)為指導(dǎo)，分解成該專業(yè)工程的具體實施步驟，以達到一級總體控制計劃的要求，便于對該專業(yè)工程進度進行組織，安排和落實，有效控制工程進度。本計劃由項目副經(jīng)理組織項目各職能部門及專業(yè)分包方共同編制。三級進度計劃：以二級進度計劃為依據(jù)，進一步地分解，組織流水施工和交叉施工。以月度的形式提供給甲方、監(jiān)理和相關(guān)供方及基層管理人員，具體控制每一分項工程在各個流水段的工序工期。本計劃由項目副經(jīng)理組織項目各職能部門及專業(yè)工程供方共同編制。在本工程施工過程中我公司將按照以上計劃形式組織施工，保證工期目標(biāo)的實現(xiàn)。6．在生產(chǎn)任務(wù)與安全發(fā)生矛盾時，必須優(yōu)先解決安全工作的實施，保證施工安全。7．生產(chǎn)計劃要以工序流程先后進行編制。施工進度計劃一、施工進度計劃編制1、建筑施工合同簽定后，項目經(jīng)理部應(yīng)按照施工合同中建設(shè)單位要求的工期，結(jié)合設(shè)計要求及施工現(xiàn)場的實際情況，制定工期保證措施，以便實現(xiàn)合同工期目標(biāo)，滿足建設(shè)單位要求。2、在施工進度計劃的安排上，將在保證工程質(zhì)量、安全文明施工的前提下達到快速、高效，以體現(xiàn)本工程重要性。我們在施工進度計劃的安排上研究了各方面的情況，根據(jù)工程特點、現(xiàn)場情況、社會環(huán)境等綜合考慮，對施工總進度進行嚴格控制，并根據(jù)施工進度網(wǎng)絡(luò)圖作好控制點。二、施工各階段進度保證措施1、以總進度計劃網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)，在不同專業(yè)和不同工種之間確定交接日期，強化工期的嚴肅性，保證進度不在本工序延誤。2、施工各階段工期保證參照本章第三節(jié)。3、詳細施工進度見附件網(wǎng)絡(luò)圖。施工進度、施工工期保證措施一、施工組織保障措施1、充分利用施工空間和時間，合理安排工序，在保證安全質(zhì)量的前提下，科學(xué)組織各作業(yè)班組之間的交叉作業(yè)。2、各施工隊代表必須參加項目經(jīng)理部定期或不定期召開的生產(chǎn)例會，把每天存在的問題落實解決,并根據(jù)項