工程主管轉(zhuǎn)正述職報(bào)告

PAGEPAGE1工程主管轉(zhuǎn)正述職報(bào)告尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們，大家好！今天我非常榮幸向大家匯報(bào)我作為工程主管實(shí)習(xí)期間的工作表現(xiàn)以及轉(zhuǎn)正申請(qǐng)。職業(yè)背景我是一名工程專業(yè)的本科畢業(yè)生，在大學(xué)期間，我在校內(nèi)積極參加各類實(shí)踐活動(dòng)，并擔(dān)任了多次項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，通過(guò)這些實(shí)踐經(jīng)歷，我獲得了扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)和出色的管理能力。2019年入職公司，我進(jìn)入了工程部門實(shí)習(xí)，成為了其中一名工程主管的助理，主要負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的協(xié)調(diào)和管理。工作內(nèi)容及成績(jī)工作內(nèi)容1.項(xiàng)目協(xié)調(diào)根據(jù)公司要求，我主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度的協(xié)調(diào)、組織各部門的溝通、協(xié)調(diào)和管理項(xiàng)目的合同、人力、財(cái)務(wù)、品質(zhì)等等，同時(shí)督促項(xiàng)目組成員高效落實(shí)項(xiàng)目進(jìn)度、安排和任務(wù)。2.團(tuán)隊(duì)管理作為工程主管的助理，我還負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)管理工作，包括隊(duì)員考勤、日?qǐng)?bào)、周報(bào)等，還參與團(tuán)隊(duì)成員的培訓(xùn)和考核工作。同時(shí)，我積極協(xié)助工程主管管理整個(gè)工程部門，合理分配資源，暢通公司內(nèi)外交流渠道，樹(shù)立公司品牌。工作成績(jī)考慮到我在實(shí)習(xí)期間的成功經(jīng)驗(yàn)、敢于嘗試的精神、高效改進(jìn)工作流程的能力和優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)合作能力，工作帶給了我一定回報(bào)，下面簡(jiǎn)要列舉作為工程主管實(shí)習(xí)期間的成績(jī)：1.良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作在我的領(lǐng)導(dǎo)下，透過(guò)我們的合作，團(tuán)隊(duì)協(xié)作得到了進(jìn)一步發(fā)展。我?guī)椭M員設(shè)定了目標(biāo)、挑戰(zhàn)和挽留管理揭示，同時(shí)鼓勵(lì)他們互相支持、一起學(xué)習(xí)、互相學(xué)習(xí)并分享知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。在完成項(xiàng)目任務(wù)的同時(shí)，我們也積極成長(zhǎng)和提升能力。2.良好的溝通協(xié)調(diào)作為工程主管的助理，在項(xiàng)目進(jìn)行的每一個(gè)階段，我都會(huì)主動(dòng)地與各部門溝通協(xié)調(diào)工作，使得各個(gè)部門之間的合作快速推進(jìn)。在工作中，我?guī)瞎芾硪蕴嵘省?.項(xiàng)目進(jìn)展的高效管理針對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目，我會(huì)根據(jù)不同情況設(shè)定出高效的管理方案，包括工作計(jì)劃和項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。在項(xiàng)目中，我要求每個(gè)部門限定完成時(shí)間，并在項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中積極跟蹤各進(jìn)程的完成情況，保證項(xiàng)目高效完成。轉(zhuǎn)正申請(qǐng)憑著我的工作成績(jī)和良好的職業(yè)素質(zhì)，我對(duì)自己有信心，用心學(xué)習(xí)和努力工作，獲得領(lǐng)導(dǎo)、同事和上司們的信任和好評(píng)，在實(shí)習(xí)期間積累了工作經(jīng)驗(yàn)和管理能力。我堅(jiān)信自己具備了轉(zhuǎn)正的條件。在這里，我鄭重地提交申請(qǐng)，轉(zhuǎn)正擔(dān)任工程主管一職?？偨Y(jié)感謝大家在此聽(tīng)我述職報(bào)告。在