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文檔簡介

崗前人員培訓(xùn)管理規(guī)定 (一)總則章制度，便于新進(jìn)第二條凡新進(jìn)人員必須參加本公司舉辦的新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)，其具體實(shí)施辦法內(nèi)容包括如下幾個方面：1.公司創(chuàng)業(yè)史；2.公司業(yè)務(wù)；3.公司組織機(jī)構(gòu)；4.公司管理制度；第四條凡新進(jìn)人員先進(jìn)行5至8天培訓(xùn)，每隔2周舉行一次。表、培訓(xùn)進(jìn)度記錄 (二)培訓(xùn)階段第六條對于新進(jìn)人員的崗前培訓(xùn)，按工作環(huán)境與程序可分為三個階段：1.公司總部的培訓(xùn)；2.主管部門的培訓(xùn)；第七條公司總部的培訓(xùn)須重點(diǎn)進(jìn)行以下各項(xiàng)：1.公司狀況；2.參觀公司的各部門及其本人未來的工作崗位環(huán)境；3.介紹某崗位特征及如何與其他部門配合；4.熟悉公司產(chǎn)品的性能、包裝及價格；5.市場銷售情況分析；6.對市場上同類產(chǎn)品及廠家要有相應(yīng)的了解；施口才培訓(xùn)。第八條各部門的教育培訓(xùn)負(fù)責(zé)人必須是新進(jìn)人員的未來主管和實(shí)地訓(xùn)練負(fù)責(zé)第九條各部門教育培訓(xùn)的重點(diǎn)在于實(shí)際操作技術(shù)的培訓(xùn)，其要點(diǎn)如下：1.每天的日常工作及可能的臨時性業(yè)務(wù)；2.從事未來工作的技能及從事工作的方法；3.時間運(yùn)籌和時間管理；4.工作任務(wù)達(dá)成率；5.綜合評估。第十二條對于從事指導(dǎo)培訓(xùn)的人員，公司視情況發(fā)給相應(yīng)獎金，要求必須精益訂上述教育培訓(xùn)階 (三)教育培訓(xùn)的內(nèi)容但必須具備下列三項(xiàng)：1.基礎(chǔ)知識和專業(yè)技能的教育培訓(xùn)；2.程序規(guī)劃的教育培訓(xùn)；基本知識，熟悉公營方針、產(chǎn)品及其特性等內(nèi)容，并對公司的性后的工作中能夠通過適當(dāng)?shù)慕M織和協(xié)調(diào)工第十七條教育培訓(xùn)要講求效率，按一定的計劃和步驟促進(jìn)培訓(xùn)成功和公司發(fā)員樂觀、自信的精

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