建筑公司合格供方評價管理制度

建筑公司合格供方評價管理制度一、前言為了加強對建筑公司供應(yīng)鏈的管理，統(tǒng)一合格供方評價標(biāo)準(zhǔn)，在合規(guī)的前提下規(guī)范建筑公司的供方評價，特制定該建筑公司合格供方評價管理制度。二、有效期該《建筑公司合格供方評價管理制度》自頒布之日起生效，有效期至新版發(fā)布時止。三、管理機構(gòu)建筑公司合格供方評價的管理機構(gòu)為建筑公司供應(yīng)鏈管理部，負(fù)責(zé)合格供方評價管理、供應(yīng)鏈風(fēng)險評估，安排供方評價任務(wù)，對供方評價考核結(jié)果進(jìn)行分析和處理，實現(xiàn)供應(yīng)鏈風(fēng)險管理。四、適用范圍本制度適用于建筑公司及其子公司、辦事處、部門、分支機構(gòu)、業(yè)務(wù)部門等，對涉及建筑公司產(chǎn)品或服務(wù)的供方進(jìn)行評價。五、評價標(biāo)準(zhǔn)按照保障建筑公司穩(wěn)定供應(yīng)、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、合作伙伴的供應(yīng)能力以及社會責(zé)任等方面，建筑公司將供方分為A、B、C、D四級：A級：合格供方；B級：暫定合格供方；C級：不合格供方；D級：嚴(yán)重不合格供方。六、評價細(xì)則1.評價周期每年開展一次合格供方評價，也可根據(jù)需要隨時進(jìn)行。供方升降級實行隨時調(diào)整。2.評價方式建筑公司將制定的評價細(xì)則通過向供方發(fā)出調(diào)查問卷或遠(yuǎn)程電話訪問的方式，向每位供方了解其相關(guān)情況，供方須于規(guī)定的期限內(nèi)，反饋其合規(guī)情況、擬定改善措施及其近期質(zhì)量問題等資料。3.評價內(nèi)容建筑公司對供方評價主要包括以下內(nèi)容：供應(yīng)商的經(jīng)濟實力、法律合規(guī)、社會責(zé)任等情況；供應(yīng)商的質(zhì)量水平，如產(chǎn)品的穩(wěn)定性、成本控制以及產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新力等；供應(yīng)商的合作意愿和服務(wù)水平，如供貨穩(wěn)定性、支持能力、售后服務(wù)等；供應(yīng)鏈風(fēng)險的動態(tài)管理。4.評價明細(xì)建筑公司將制定評價意見，并將評價明細(xì)發(fā)送給供應(yīng)商，供應(yīng)商應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)進(jìn)行整改，并在指定的期限內(nèi)反饋整改意見。5.評價結(jié)果評價結(jié)果以供方評價總報告的形式呈現(xiàn)，分為A、B、C、D四個級別。A級：供方質(zhì)量穩(wěn)定，配合度高，生產(chǎn)服務(wù)能力強。B級：供方存在問題，但未影響供應(yīng)的穩(wěn)定性和質(zhì)量水平。C級：供方存在不小問題，需要建筑公司采取相應(yīng)的整改，否則將被取消合格供方資格。D級：供方存在嚴(yán)重問題，建筑公司將不會再與其合作，并在合適的時間公布其不合格情況。6.評價等級變更供方合格等級的變更有兩種情況：主動變更：供方申請升級或降級，供應(yīng)鏈管理部將根據(jù)其資料情況審核，升級或降級并重新評價。被動變更：供方由于質(zhì)量原因被取消合格供方資格，或者由于長期未采購，并經(jīng)過相關(guān)程序介入審批，被降低為暫定供方或不合格供方。七、后續(xù)處理供方的合格等級將在一定時間內(nèi)持續(xù)生效，建筑公司將在每個季度監(jiān)測供方的質(zhì)量水平，如未發(fā)現(xiàn)問題，持續(xù)保持合格供方等級。對于配合度低于一定標(biāo)準(zhǔn)的供方，本制度規(guī)定的后續(xù)處理如下：不配合度達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)：取消合格供方資格；不配合度達(dá)到更高標(biāo)準(zhǔn)：停止合作。八、附則本制度