2023年工作方案六篇

2023年工作方案六篇工作方案篇1

為有效遏制因夏季高溫引發(fā)的各類農(nóng)機平安事故，確保人民群眾生命和財產(chǎn)平安，特制定本方案。

一、仔細(xì)開展以“防高溫、防中暑、防事故”為重點的農(nóng)機生產(chǎn)平安宣揚教化活動。

各單位要組織農(nóng)機技術(shù)員深化到農(nóng)機服務(wù)專業(yè)合作社、農(nóng)戶家中及農(nóng)機作業(yè)現(xiàn)場，提示廣闊農(nóng)機手在作業(yè)前，應(yīng)留意休息好，保持精力充足，學(xué)會心理調(diào)整，開車時勿穿著拖鞋以及拖拉機在高溫天氣行駛過程中預(yù)防發(fā)生爆胎、自燃、制動失靈等平安學(xué)問。發(fā)放農(nóng)機平安宣揚材料、時刻提示農(nóng)機手留意駕駛平安；講解農(nóng)業(yè)機械在高溫天氣生產(chǎn)過程中應(yīng)留意的事項，解答農(nóng)機手的提問；做到“人防暑、機防熱、庫防火”；高溫期間還要做好“勤檢查、勤保養(yǎng)、勤修理”的.農(nóng)機平安生產(chǎn)防范工作。

二、嚴(yán)厲查處各類違法違章行為，把事故隱患消退在萌芽狀態(tài)。

結(jié)合當(dāng)前農(nóng)機平安“監(jiān)管年”、變拖專項整治活動，開展農(nóng)機平安隱患排查與治理活動。嚴(yán)厲查處各類違法違章行為，把事故隱患消退在萌芽狀態(tài)。重點查處和堅決杜絕無牌行駛、無證駕駛、酒后駕駛、疲憊駕駛、超速超載、違法載人等違法違規(guī)行為，嚴(yán)格做到查到必糾，限期整改，同時嚴(yán)格要求農(nóng)機手在作業(yè)前仔細(xì)做好平安技術(shù)檢查，剛好發(fā)覺并解除各類農(nóng)機隱患，確保夏季高溫時期農(nóng)機平安生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)有序，有效地預(yù)防高溫期間農(nóng)機事故的發(fā)生。

三、仔細(xì)落實農(nóng)機平安督查制度和平安生產(chǎn)值班制度

嚴(yán)格執(zhí)行信息報告制度，保持通訊和信息暢通，對各種突發(fā)性事務(wù)要在妥當(dāng)處理的同時剛好報告，不準(zhǔn)遲報、漏報、瞞報。

工作方案篇2

悠然的暑期生活已經(jīng)結(jié)束了，新的一個學(xué)期在驚慌而又有序的氛圍中起先了。本學(xué)期我們將接著仔細(xì)學(xué)習(xí)并深化貫徹《綱要》精神，加強學(xué)習(xí)和探討，不斷更新教化觀念，轉(zhuǎn)變教化行為。為幼兒供應(yīng)平安、健康、豐富的生活和活動環(huán)境，滿意幼兒多方面發(fā)展的須要，敬重幼兒身心發(fā)展的特點和規(guī)律，關(guān)注個別差異，堅持保教并重，使幼兒身心健康成長，促進體智德美全面發(fā)展。

一、班況分析

本學(xué)期我班插了5名新生，現(xiàn)在共有幼兒52名，其中有男孩28名、女孩24名。通過小班一年的學(xué)習(xí)，幼兒在學(xué)習(xí)和生活上都有肯定的進步。大部分幼兒已經(jīng)養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，對人有禮貌;語言表達實力、與人交往的實力、生活自理實力以及動手操作實力都有較大的發(fā)展。

但我們也看到存在的一些問題，幼兒對音樂的感受力較弱、幼兒的行為常規(guī)還需加強。本學(xué)期我們將在培育幼兒喜愛上幼兒園的情感基礎(chǔ)之上，仔細(xì)規(guī)范幼兒的一日常規(guī)，加強紀(jì)律教化，努力做好班級保教工作。進一步培育幼兒的自我服務(wù)實力，喜愛幫助他人;敬重師長和同伴友愛相處的情感，使他們在自己原有基礎(chǔ)上都得到發(fā)展。

二、保教工作：

以《規(guī)程》為指針，貫徹《新綱要》精神，依據(jù)園務(wù)工作安排，扎扎實實做好保教工作。規(guī)范幼兒的一日活動常規(guī)，增加幼兒體質(zhì)，做好品德教化工作，發(fā)展幼兒智力，培育正確的'美感。促進幼兒身心和諧發(fā)展。

1、保育工作

督促生活老師搞好班級衛(wèi)生，每天做好清潔、消毒、通風(fēng)工作;預(yù)防傳染病的發(fā)生;嚴(yán)格執(zhí)行幼兒的一日活動作息制度，合理地支配好幼兒的一日生活;整理好室內(nèi)外的環(huán)境布置，為幼兒創(chuàng)設(shè)一個清潔舒適、健康平安的生活學(xué)習(xí)環(huán)境。

培育良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣。教化幼兒留意個人衛(wèi)生，不能把臟東西放入嘴里，以防止病由口入。加強幼兒自理實力的培育，學(xué)習(xí)做一些力所能及的事情，下鋪幼兒學(xué)習(xí)整理自己的床鋪。

細(xì)心呵護幼兒成長。在日常生活中細(xì)心關(guān)愛幼兒，特殊是年齡小實力稍弱的孩子。彭若晨、孫佳婧等幼兒體質(zhì)較弱，易受涼感冒，發(fā)燒。還有肖國振、周澤宇小便次數(shù)較多，針對此狀況我們將更多給他們關(guān)愛，消退他的驚慌感。日?；顒又屑?xì)心關(guān)注孩子的精神面貌，發(fā)覺問題剛好處理。留意幼兒良好睡姿的培育，對幼兒的睡眠狀況做好記錄。

主動協(xié)作醫(yī)務(wù)室做好幼兒體檢、打蟲等各項保健工作，使幼兒能夠健康強壯成長。

2、教化教學(xué)工作

敬重幼兒在學(xué)習(xí)活動中的主體地位，依據(jù)中班幼兒的愛好和發(fā)展目標(biāo)結(jié)合我們新的建構(gòu)式課程內(nèi)容增加五大領(lǐng)域的教學(xué)內(nèi)容，制定好每月、每周、每日教學(xué)安排，有安排有目的地組織實施，開展豐富多彩的教化教學(xué)活動，合理利用、整合各方資源。

充分發(fā)揮幼兒的主動性。在活動中注意對幼兒進行語言智能、數(shù)學(xué)邏輯智能、自我相識智能、空間智能、人際關(guān)系智能、音樂智能、身體運動智能、自然視察智能等的發(fā)展。進行賞識教化，留心每個幼兒身上的閃光點，對他們進行適當(dāng)?shù)谋頁P，對于那些較內(nèi)向、寧靜的幼兒多為他們創(chuàng)建表現(xiàn)的機會，對他們的進步更應(yīng)剛好表揚，增加他們的自信念和榮譽感。

接著加強幼兒的常規(guī)培育。常規(guī)的好壞干脆影響教學(xué)秩序，從而影響孩子的發(fā)展。通過晨間談話、隨機談話、離園前談話等，向幼兒講清常規(guī)、要求，并采納多種形式對幼兒進行訓(xùn)練，嚴(yán)格檢查常規(guī)執(zhí)行狀況，逐步培育幼兒能自覺遵守各項規(guī)則。

在區(qū)域活動中培育幼兒之間的友愛、謙讓、協(xié)作精神。依據(jù)每周活動目標(biāo)，剛好在各區(qū)域有層次地投放相宜的操作材料。在活動中仔細(xì)視察幼兒，了解幼兒的須要，引導(dǎo)幼兒自主解決在活動遇到的問題。

重點培育幼兒的閱讀實力、提高幼兒的講解并描述實力。幫助幼兒駕馭閱讀的方法，能逐頁翻讀、學(xué)習(xí)用完整的話表達每一頁的大致內(nèi)容。訓(xùn)練幼兒講解并描述故事的實力，利用空余時間開展故事競賽活動。

接著培育幼兒動手操作實力，建立本班特色。我班特色定為手工。通過一年的學(xué)習(xí)培育，幼兒已經(jīng)對這個活動特別感愛好。他們一有空就會自覺地拿手工紙折各種東西。本學(xué)期我們還將在折的同時增加一些剪貼等技能訓(xùn)練，使我班的手工在學(xué)期末的展示中真正成為班級特色。

結(jié)合節(jié)日開展好各個慶祝主題活動。本學(xué)期的節(jié)日許多：老師節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)、元旦節(jié)等，我們將依據(jù)不同的節(jié)日開展豐富多彩的慶祝主題活動和親子活動。主動邀請家長參加我們的活動。特殊是我們將結(jié)合國慶節(jié)開展“愛祖國、愛家鄉(xiāng)”創(chuàng)新主題親子活動;結(jié)合元旦開展“迎新年”親子游園活動。

本學(xué)期我們還將開“秋季家園運動會”。我們將早作打算，主動開展訓(xùn)練活動。這樣即能增加幼兒體質(zhì)，又在競賽中取得好的成果。

三、平安工作

我們始終都要把平安工作放在首要。加強日?；顒又械钠桨补芾?。重視幼兒一日活動中各個環(huán)節(jié)的平安管理工作，如晨間平安檢查、堅持接送卡的運用、自選活動、餐前餐后、午睡前后及午睡間的巡察，保證幼兒一日活動不脫離老師的視線。在日?；顒又写┎迤桨步袒?、加強幼兒的平安意識、幫助幼兒駕馭一些自我愛護技能。提高自己的責(zé)任心，細(xì)心解除一切擔(dān)心全因素。對上鋪幼兒要加強管理，扶上扶下。我們要讓幼兒在平安的環(huán)境下健康成長。

四、班級管理

1、每月定期召開班務(wù)會，總結(jié)上個月的工作狀況，共同探討自己工作中遇到的困難，找出解決的方法。布置好本月的工作內(nèi)容。

2、仔細(xì)制訂好月、周、日安排。嚴(yán)格按安排開展各項活動。幼兒一日活動科學(xué)合理、動靜交替地支配好。

3、仔細(xì)督促填寫幼兒請假登記表和交接班記錄。

4、管理好班級財物，每天檢查門窗是否關(guān)好;不讓班級財物丟失;平常留意節(jié)約用水、用電以免造成不必要的奢侈。

五、家長工作

做好家長工作，提高家園共育的效果。

1、依據(jù)中班詳細(xì)狀況，有針對性地出好家園共育欄目，剛好向家長宣揚有關(guān)幼教學(xué)問，讓家長剛好了解幼兒在園狀況。

2、仔細(xì)填寫家園聯(lián)系冊，使其充分發(fā)揮橋梁作用。

3、利用早晚接送幼兒的環(huán)節(jié)，剛好與家長溝通。

4、通過家訪、電訪和電子郵件等形式與家長保持親密聯(lián)系，剛好溝通幼兒的生活學(xué)習(xí)狀況，向家長舉薦優(yōu)秀的網(wǎng)站。

5、定期開好家長會，提倡優(yōu)質(zhì)服務(wù)。盡量讓家長感到滿足、放心，以取得家長對班級工作的支持與協(xié)作。

6、開展家園共育活動，歡迎家長參與開放日活動。找尋合適機會請家長走進課堂，通過各種途徑達到家園教化同步。

總之，我班三位老師將接著努力、團結(jié)一樣、同心同德把班級工作做好，爭取取得更好成果!

工作方案篇3

Xx縣教化工作群眾滿足度調(diào)查結(jié)果狀況通報之后，我校立即組織全體老師仔細(xì)學(xué)習(xí)了群眾滿足度調(diào)查狀況通報，針對通報中提出的問題逐一進行分析，查找自身緣由，在此基礎(chǔ)上，特制定如下整改措施，努力讓本地區(qū)群眾享受高質(zhì)量的教化，辦人民滿足的學(xué)校。

一．成立整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組

成立以校長為組長，副校長為副組長，全體年級組長及班主任為成員的工作小組。

組長：

副組長：（分管學(xué)校教學(xué)）

（分管德育管理）

（分管學(xué)校平安）

成員：各班主任

二．滿足度調(diào)查存在的問題

1、部分學(xué)校教學(xué)質(zhì)量差，個別老師教學(xué)不仔細(xì)。

2、村里沒學(xué)校，接送學(xué)生上下學(xué)不便利。

3、學(xué)校管理不嚴(yán)，個別老師抓的不緊。

4、個別老師有亂辦補習(xí)班現(xiàn)象。

5、個別老師師德差，有收禮現(xiàn)象。

6．學(xué)校里的小賣部賣“三無產(chǎn)品”。

7、個別老師指定到小賣部或書城購買書籍資料。

8、個別學(xué)校有亂收費現(xiàn)象。

9、個別老師布置作業(yè)，讓家長批改作業(yè)。

10、校車超載，校車破舊，有駕駛員無駕駛證。

三．詳細(xì)整改措施

（一）要進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，審時度勢，與時俱進。

1．從學(xué)校行政班子人員做起，去掉落后、僵化的不良思想，換取主動奮勉向前的思想，帶領(lǐng)全體老師緊跟新形勢，搞好新工作。

2．加強師德教化，轉(zhuǎn)變老師觀念。老醇厚實做人，踏踏實實做事，是我們做人做事的基點。在工作中要進一步強化我們學(xué)校的核心價值理念，工作追求完備，努力做最好的自己。

大力弘揚孝敬父母、誠懇守信、夫妻和諧、勤儉持家、鄰里團結(jié)、尊師重教等公德美德，激勵大家努力工作，愛崗敬業(yè)。要樹立優(yōu)秀老師都是從自身找差距，落后老師都是從客觀找緣由的理念。

（二）加強管理，完善學(xué)校規(guī)章制度，向管理要質(zhì)量，讓管理出效益。

1．把小事做實、做細(xì)，使工作精細(xì)化。

在日常工作中常常會出現(xiàn)這樣的狀況，一件事，最初的想法總是很好，但在執(zhí)行的'過程中因為落實不夠到位，最終導(dǎo)致達不到預(yù)期結(jié)果。如在培育學(xué)生書寫習(xí)慣、整理物品、做事仔細(xì)等日常行為、學(xué)習(xí)習(xí)慣方面、老師隔周教研組活動等方面，由于只提出要求而缺少嚴(yán)格的督促檢查，致使在落實過程中不到位，最終導(dǎo)致活動效果欠佳。針對這種現(xiàn)象，我們將對各

項活動進行嚴(yán)格的監(jiān)督檢查，以達到預(yù)期效果。

2．加強老師管理，組織老師仔細(xì)學(xué)習(xí)師德規(guī)范。要求全體老師增加事業(yè)與工作責(zé)任感，主動教書育人。為人師表。

3．提高老師的愛崗敬業(yè)精神和服務(wù)奉獻精神，讓每位老師充分發(fā)揮自己主動作用。

4．嚴(yán)格學(xué)生管理，加強學(xué)生的行為規(guī)范教化、道德品質(zhì)教化、遵紀(jì)遵守法律教化，文明禮貌教化、愛家愛校，愛惜公物、疼惜糧食，愛惜農(nóng)作物等教化。

5．加強學(xué)生的平安教化，教化學(xué)生不要在馬路上騎車玩耍、不要到河邊釣魚，杜絕意外事故的發(fā)生。

6、進一步加強校內(nèi)環(huán)境的整治，尤其是校內(nèi)內(nèi)小賣部的整治，為全體師生供應(yīng)衛(wèi)生，平安，和諧的育人環(huán)境。

7、進一步加強校車平安管理措施，校長是所在學(xué)校學(xué)生接送車輛交通平安的第一責(zé)任人，對接送車平安運行工作全面負(fù)責(zé)。詳細(xì)從事此項工作的副校長為干脆責(zé)任人。建立以校長為組長的學(xué)生接送車平安管理工作小組，詳細(xì)負(fù)責(zé)學(xué)校學(xué)生接送車的平安管理。

（三）進一步提高質(zhì)量意識，以質(zhì)量求發(fā)展，以質(zhì)量求生存。不斷提升老師的專業(yè)素養(yǎng)，提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

1．不斷完善各項規(guī)章制度，充分調(diào)動廣闊教職員工的工作主動性，發(fā)揮其最大效應(yīng)，提高教化教學(xué)質(zhì)量。

2．仔細(xì)學(xué)習(xí)教化理論，提升老師專業(yè)素養(yǎng)。

從教化理念、教化方法、教化技巧等多方面開闊老師眼界，提高教學(xué)實力。切實從專家引領(lǐng)中學(xué)到東西。老師做好自己的業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，明確自己的努力方向。

3．加強教學(xué)診斷，提高老師課堂教學(xué)水平。

每學(xué)期請教研員、教學(xué)管理干部、教研組長分層次有針對性地對部分老師進行教學(xué)診斷，找出老師在教學(xué)中的優(yōu)勢及不足，跟蹤聽課，切實提高課堂教學(xué)水平。

4．做實常規(guī)工作，提高教化質(zhì)量。

5．扎實開展校本教研活動。教研活動做到“五落實”，即“時間落實、地點落實、人員落實、內(nèi)容落實、目標(biāo)落實”。通過校本教研活動的開展，提高自己的課堂教學(xué)水平。

（四）進一步規(guī)范學(xué)生收費，增加透亮度，堅決按上級文件政策收費，杜絕一切不合理收費。

在征訂教輔材料時，除寒假作業(yè)、暑假作業(yè)、數(shù)學(xué)學(xué)具、科學(xué)學(xué)具、勞動學(xué)具外，其余一律不給學(xué)生征訂。確需征訂的學(xué)具，要提前發(fā)家長告知書，家長同意后才能征訂。

（五）開展豐富多彩的課外活動，充分挖掘?qū)W生的非智力因素，促使學(xué)生綜合素養(yǎng)的提高。

關(guān)注每一名學(xué)生，使學(xué)生的身心健康及學(xué)業(yè)水平都能得到發(fā)展。

四．保障措施

1．全體班子成員必需高度重視，以身作則，領(lǐng)先以范，確保各項整改內(nèi)容的落實，理清工作思路，改進工作方法，形成制度，形成長效機制。

2．嚴(yán)格比照相關(guān)制度執(zhí)行，并在實施過程中，不斷完善、修訂相關(guān)制度。

3．對整改過程中存在的問題，無論牽涉到誰，比照相關(guān)規(guī)定，集體探討，堅決處理到位。

總之，在今后的工作中，我們要以“辦好人民滿足的教化”為目標(biāo)，在工作中查漏補缺、銳意進取、完善自我，進一步發(fā)揚自己的優(yōu)勢，想方法彌補工作中的不足，適應(yīng)素養(yǎng)教化的要求,促進我校教學(xué)質(zhì)量不斷提高，努力讓本地區(qū)群眾享受高質(zhì)量的教化，辦人民滿足的學(xué)校。

工作方案篇4

為了調(diào)動廣闊教職工的工作主動性，推動教化教學(xué)工作的深化開展，進一步加快教改步伐，增加競爭意識，體現(xiàn)獎勤罰懶，使教化教學(xué)的管理逐步走向規(guī)范化、制度化，以達到全面提高教化教學(xué)質(zhì)量的目的，經(jīng)校委會探討探討，交教代會通過，特制定如下獎懲方案。

一、嘉獎方案

（一）設(shè)項項目

學(xué)校設(shè)立教學(xué)質(zhì)量獎、年級組獎、教研組獎、備課組獎、班級獎、突出貢獻獎等獎項。

（二）嘉獎方法

1、教學(xué)質(zhì)量獎

（1）在學(xué)期期末全市質(zhì)量檢測中，考試科目“兩率一分”綜合得分，居全市前三名，語數(shù)外三科嘉獎到學(xué)科組人平500元，其他各科人平350元；居全市前5名的，語數(shù)外三科嘉獎到學(xué)科組人平400元，其他各科250元；居全市前8名的，語數(shù)外三科嘉獎到學(xué)科組人平300元，其他各科200元；居全市前10名的，語數(shù)外三科嘉獎到學(xué)科組人平200元，其他各科150元。非考試科目，組織參賽或輔導(dǎo)特長生獲團體市級前6名或個人前三名以上，嘉獎100至300元。

（2）中考質(zhì)量獎

（1）每年中考按上線人數(shù)達標(biāo)后，按學(xué)校學(xué)年初確定嘉獎金額發(fā)放到初三年級組，由年級組長依據(jù)肯定方案進行安排。

（2）嘉獎到班級的`獎金，由該班任課老師按肯定比例進行安排，其安排比例可參照任課老師工作量、中考成果等各方面。

（3）非考試科目及非任課老師按本次獎金的相應(yīng)比例比照發(fā)放。

（4）若上級行政及教化主管部門另有相關(guān)獎項，比照其嘉獎方式發(fā)放。

2、年級組獎（含后勤組）：

學(xué)校每學(xué)期按評定方案對教化教學(xué)各方面工作突出的年級組（含后勤組）進行嘉獎，獎金金額由校委會探討確定?？蔀榻M長另行給獎。

3、教研組獎：

學(xué)校每學(xué)期對教學(xué)科研工作突出，有肯定特色的教研組依據(jù)評定方案進行嘉獎，嘉獎金額由校委會探討確定，可為教研組長另行給獎。

4、備課組獎：

學(xué)校每學(xué)期對教學(xué)科研工作突出，有肯定特色的備課組依據(jù)評定方案進行嘉獎，嘉獎金額由校委會探討確定，可為備課組長另行給獎。

5、班級獎：

學(xué)校每學(xué)期對學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生、文明創(chuàng)建等各方面工作突出，有肯定的特色的班級進行嘉獎，嘉獎金額由校委會探討確定，可為班主任另行給獎。

6、突出貢獻獎：

每學(xué)期對學(xué)校確有特殊貢獻、產(chǎn)生肯定效應(yīng)，并按評定方案對老師的德、能、勤、績進行綜合評定，得分居年級組前列的老師個人進行嘉獎，嘉獎金額由校委會探討確定。年度考核可干脆評定為“優(yōu)秀”等次，評優(yōu)表模優(yōu)先。

二、懲罰方案

（一）懲罰范圍：

學(xué)校每學(xué)期對教化教學(xué)常規(guī)及其它與老師及學(xué)校有關(guān)的工作進行懲罰。

（二）懲罰方法

1、常規(guī)懲罰

（1）不按要求擬定學(xué)期科教學(xué)安排、總結(jié)，不在規(guī)定時間內(nèi)上交的，責(zé)令其重新擬定，每項捐款10元，并相應(yīng)扣除綜合量化分。

（2）不按要求備課、不備課上課，發(fā)覺一次扣款5元，并相應(yīng)扣除綜合量化分；其次次扣款10元，并相應(yīng)扣除綜合量化分。

（3）非特別緣由，老師上課一次遲到、早退，按每分鐘扣款1元計算，并扣除綜合量化分。老師無故曠課，查處一節(jié)扣款45元，并相應(yīng)扣除綜合量化分；曠工一天按當(dāng)日課時計算扣款（不足兩節(jié)的按兩節(jié)計算）。全學(xué)期內(nèi)有曠課、曠工現(xiàn)象，本年度考核不得評為“優(yōu)秀”等次；曠課、曠工每學(xué)期達到5次以上，年度考核定為“基本合格”等次。

（4）事假按比例每天扣除相應(yīng)綜合量化分。上班、集會、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)遲到、早退一次，扣款3元，并相應(yīng)扣除綜合量化分。其次次及以上每次扣款5元，并相應(yīng)扣除綜合量化分。曠坐班、曠會等一次扣款10元，其次次扣款20元，并相應(yīng)扣除綜合量化分。

（5）值周一次未到扣款5元，二次及以上未到每次扣款10元，并相應(yīng)扣除綜合量化分。

（6）凡未經(jīng)教務(wù)處同意，老師私自調(diào)課者，按曠課論處。

（7）全學(xué)期一般病假累計達半個月，事假累計達7天以上的（不含節(jié)假日），年度考核不得評為“優(yōu)秀”等次。

（8）作業(yè)布置及批改不要求完成，查處一次扣款10元，并相應(yīng)扣除綜合量化分。

（9）未按要求完成組內(nèi)教研工作任務(wù)的，扣款10元，并相應(yīng)扣除綜合量化分。

（10）期中、期未檢測不按要求完成，不按時上交質(zhì)量分析的，扣款10元，并相應(yīng)扣除綜合量化分。在此過程中有違監(jiān)考閱卷紀(jì)律的，按要求進行扣款，情節(jié)嚴(yán)峻的，除扣款外相應(yīng)扣除綜合量化分。

（11）在學(xué)期期末全市質(zhì)量檢測中，考試科目“兩率一分”綜合得分，居全市倒數(shù)一至三名，該學(xué)科組老師各懲罰100至300元。

2、其他懲罰：

（12）工作期間玩嬉戲，或帶小孩玩電腦的，每人次扣除綜合量化總分5分。

（13）體罰或變相體罰學(xué)生，造成肯定影響的，扣款30元，并相應(yīng)扣除綜合量化分。年度考核不得評定為“優(yōu)秀”等次，評優(yōu)表模一票推翻。

（14）因工作疏忽或不負(fù)責(zé)任，給學(xué)校造成重大影響或損失的，必需擔(dān)當(dāng)損失及相應(yīng)責(zé)任，并相應(yīng)扣除綜合量化分，年度考核不得評定為“優(yōu)秀”等次，評優(yōu)表模一票推翻。

（15）教學(xué)協(xié)助人員和后勤工作人員根據(jù)上述條款和本工作范圍內(nèi)的相關(guān)制度實施懲罰。

（16）凡參加和進行其它違法行為的，按學(xué)校有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

工作方案篇5

為全面實行市委、政府關(guān)于切實做好積雪清掃工作的精神，確保市區(qū)道路暢通、交通平安和市容環(huán)境整齊，便利市民工作和生活，結(jié)合我市實際，特制定本方案，城市道路除雪方案。

一、指導(dǎo)思想

以保障城市居民正常生活和全市生產(chǎn)秩序為目標(biāo)，以確保市區(qū)內(nèi)主次干道暢通、整齊、平安為重點，堅持“政府組織、全民參加”的原則，根據(jù)提前預(yù)防、充分打算、周密部署、快速反應(yīng)、協(xié)調(diào)聯(lián)動的工作思路。以機械除雪與人工清雪相結(jié)合，剛好有效做好除雪工作，為全市人民創(chuàng)建一個交通順暢、便利平安、整齊有序的城市環(huán)境。

二、提高相識，加強領(lǐng)導(dǎo)

全市各部門、各單位要充分相識做好積雪清掃清運工作的重要性，切實加強對積雪清掃工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，備足備齊清掃工具，保證人員到位，剛好清除積雪。環(huán)衛(wèi)園林管理局需科學(xué)籌劃，周密組織確保第一時間完成全市主干道機械清雪任務(wù)。其它各部門、各單位要根據(jù)責(zé)任劃分，逐層分解目標(biāo)任務(wù)，落實到人，確保責(zé)任區(qū)路段機械清雪后，路沿石邊、人行道門前的積雪按要求時限清理到綠化帶內(nèi)，路邊不得積累有礙觀瞻的雪堆，確保群眾及車輛出行平安。

三、明確分工，落實責(zé)任

1、市愛衛(wèi)辦、績效辦、文明辦、城管大隊：市愛衛(wèi)辦負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)全市清雪工作；市績效辦負(fù)責(zé)對市直各部門、各單位清雪工作的督導(dǎo)檢查；文明辦負(fù)責(zé)剛好督促駐軍、駐市各單位積雪清掃；房管局負(fù)責(zé)市區(qū)各住宅小區(qū)清雪工作；城管大隊負(fù)責(zé)督查沿街門面房清雪工作。

2、環(huán)衛(wèi)園林管理局：負(fù)責(zé)全市各部門、各單位、工商戶清雪責(zé)任區(qū)域的劃分；幫助市績效辦對全市各部門、各單位清雪工作進行檢查驗收，負(fù)責(zé)市區(qū)全部主次干道機械化清掃及公園、游園、廣場等清雪工作。

3、公安局交警隊：負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)積雪道路的交通管制工作，加強交通治安管理和平安工作；清雪期間，新老城區(qū)主干道實行交通管制（消防車、救援車、警車公交車除外）；（晚上下雪后其次天，交警部門于早晨9：30—中午13：00對市區(qū)內(nèi)主要路段實行交通管制）。確保除雪工作正常進行。

4、氣象局：負(fù)責(zé)剛好精確地向相關(guān)部門供應(yīng)降雪的有關(guān)氣象信息。

5、街道辦事處：主動組織好本轄區(qū)居民清除背街小巷以及本轄區(qū)內(nèi)無責(zé)任單位區(qū)的.積雪。

6、文廣局：剛好派出記者參加清雪催雪督查工作，做好輿論宣揚報道，營造全社會主動參加除雪的深厚氛圍。

7、工商局：南苑和虹橋工商所協(xié)作城管大隊督促市區(qū)的個體工商戶清除“三包區(qū)”積雪。

四、除雪標(biāo)準(zhǔn)與時限

1、清雪界限劃分：嚴(yán)格根據(jù)劃分的“三包區(qū)”責(zé)任區(qū)及其次、三責(zé)任區(qū)界線清雪；要將主干道上機械清雪后遺留在中心分割欄下，路沿石邊的積雪清干凈露出黑色路面和路沿石。

2、清雪時限：以雪為令，雪停即清。節(jié)假日正常清雪。第一責(zé)任區(qū)清掃任務(wù)必需在停雪天亮后4小時內(nèi)完成（包括節(jié)假日在內(nèi)）；其次責(zé)任區(qū)清雪任務(wù)必需在停雪后8小時內(nèi)完成（包括節(jié)假日在內(nèi)）。第三責(zé)任區(qū)清雪任務(wù)必需在停雪后24小時內(nèi)完成（包括節(jié)假日）。

3、清雪標(biāo)準(zhǔn)：路面清雪達到路見本色；路沿石達到無積雪；人行道積雪可堆放在綠化帶內(nèi)，要堆放整齊、美觀、拍壓平整；雪堆高度不得超過80公分，寬度不超過路沿石；嚴(yán)禁將石塊、磚塊、樹枝、垃圾等雜物混入雪堆；嚴(yán)禁運用尖銳鐵器毀壞路面，規(guī)劃方案《城市道路除雪方案》。

4、由市愛衛(wèi)辦牽頭，會同文明辦、績效辦、工商局、環(huán)衛(wèi)園林管理局、城管大隊組成督查組，清雪兩小時后對全市清雪工作完成狀況進行督查。

五、責(zé)任追究

1、對未按時完成，工作質(zhì)量不達標(biāo)的單位，由市愛衛(wèi)辦、文明辦取消“文明單位”、“衛(wèi)生紅旗單位”榮譽稱號。

2、對在規(guī)定時限內(nèi)未按要求完成任務(wù)的以及領(lǐng)導(dǎo)不重視、組織不力、清掃不徹底的單位由市績效辦進行通報指責(zé)和媒體曝光，并按清雪面積進行懲罰。

3、對在規(guī)定時限內(nèi)未按要求完成任務(wù)的個體工商戶及個人由城管大隊依照《新疆維吾爾自治區(qū)城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例行政懲罰方法》第五條第六款進行懲罰。

4、北京東路（八十四戶鄉(xiāng)政府—69230部隊東院墻）、文林路、文景路、奎河路、文澤路、八十四戶鄉(xiāng)路段嚴(yán)禁傾倒積雪，由八十四戶鄉(xiāng)政府詳細(xì)管理。如出現(xiàn)亂倒積雪現(xiàn)象，由八十四戶鄉(xiāng)政府自行清理。

工作方案篇6

陽新辦公樓裝修未完工、搬遷時間暫未明確，結(jié)合即將出現(xiàn)富水、陽新兩地辦公區(qū)和工程管理、經(jīng)濟開發(fā)中心人員較多狀況困難之狀況，建議20xx年辦公室、后勤工作突出“服務(wù)、管理”理念，從抓服務(wù)質(zhì)量、強化管理動身，變更后勤經(jīng)濟實體經(jīng)營模式——經(jīng)營型轉(zhuǎn)化為服務(wù)型，以辦公室工作為龍頭，帶動相關(guān)后勤服務(wù)保障工作，制定全年工作目標(biāo)，細(xì)化分解到月、周，確定時間界限，實行量化管理方法，把目標(biāo)和指標(biāo)有機結(jié)合，嚴(yán)格執(zhí)行定期檢查、抽查和事務(wù)公開方法，促進督辦和協(xié)調(diào)工作，緊緊圍繞全局中心工作，強化大局、責(zé)任、服務(wù)、管理意識，不斷提高自身素養(yǎng)和工作質(zhì)量及效率，切實履行職責(zé)。

行政、公共事務(wù)管理：接著實行考勤按月公開制度；主動做好假期值班調(diào)度支配和值守人員節(jié)假期間各項事務(wù)記錄，做好搬遷前富水地區(qū)雙休日輪番值守工作支配；辦公電話、傳真、文件信函登記方法；仔細(xì)做好接待工作，做到有問必答、有事剛好請示等；做好會議管理（確保會議室清潔衛(wèi)生、會前打算充分、會中服務(wù)剛好精確、會后有督辦和落實）；堅持優(yōu)質(zhì)辦公看法，樹立和發(fā)揮“窗口”作用。

辦文辦會：規(guī)范辦文程序，嚴(yán)格根據(jù)收、發(fā)文程序處理文件，并全程督辦文件的落實；加強對文件內(nèi)容的把關(guān)，做到內(nèi)容完整、合乎規(guī)范要求；要求辦文人員嚴(yán)格填寫《XX省富水水庫管理局公文辦理登記表》。

檔案管理：要以上級要求為準(zhǔn)則增加相關(guān)辦公設(shè)備，規(guī)范和優(yōu)化檔案管理工作，學(xué)習(xí)檔案管理的有關(guān)法律法規(guī)、操作規(guī)程，做好檔案防潮、防霉、防蟲、防蛀工作，做好檔案查考調(diào)用工作，確保檔案的存儲價值以及利用率。加強電子檔案一體化進程，力爭早日達標(biāo)。

辦公設(shè)施管理：以科室為單位實行調(diào)查填表辦公室匯總方式，做好年初一次性的大型辦公易耗品的安排、購買工作，力爭做到既節(jié)約費用又滿意工作辦公易耗品須要。

宣揚報道工作：建議增加攝像機、專用辦公電腦等設(shè)備，引進人才配備專職文秘人員，實行跟蹤報道，宣揚我局各項工作比較突出的人物、事項、措施和成效，尤其對創(chuàng)新性的思維、方式方法和工作中出現(xiàn)的貼近工作、貼近生活、貼近群眾的新點、亮點進行報道。要兌現(xiàn)20xx年規(guī)定的`各科室（單位）年宣揚報道文章篇數(shù)（工作動態(tài)至少每月一篇，對涉及本科室單位重大事項的內(nèi)容，要剛好作出相關(guān)的宣揚報道材料上報局辦公室）。同時兼顧作好全局大事記載。力爭20xx年更多、更好地宣揚富水局新形象，為創(chuàng)建漂亮、富裕、充溢朝氣活力、先進的富水局正確做好輿論引導(dǎo)。

督辦、對外聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)工作：剛好抓好、抓實各項行政事務(wù)性工作的督促和落實，講求時效性，注意效率作為評定工作成效的指標(biāo)之一，對緩辦、漏辦、不辦事項的科室（單位）在規(guī)定時段內(nèi)補辦、落實，對堅不聽從者予以通報指責(zé)，同時根據(jù)目標(biāo)管理取消對應(yīng)的相關(guān)資格。

信訪工作：在局黨委領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)《XX省水利廳信訪工作實施方法（試行）》的要求，在局信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，辦公室擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作，對來信來訪實行專人負(fù)責(zé)登記、處理工作，在處理過程中，找政策查依據(jù)，剛好做到匯報和請示，妥當(dāng)處理個人和集體來信來訪，努力做到來信有回復(fù)、來訪有答復(fù)。

車輛管理：細(xì)化管理，強化平安，便利快捷地服務(wù)工作、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)職工，遵循派車原則“先公后私、先急后緩、先重后輕”，私人用車聽從工作用車、工作常規(guī)用車聽從防汛搶險用車、副職用車聽從正職用車、科室用車和特別狀況用車實行請示制度，規(guī)范職工家屬用車行為，如子女上學(xué)、婚嫁、喪葬等用車管理方法（子女上學(xué)路途限于富水至武漢，超出此范圍請示局長簽批后辦公室據(jù)實收取費用；婚嫁、喪葬等用車由局長或主管機關(guān)局長簽批），辦公室嚴(yán)格執(zhí)行私人用車成本費用收取，大客車按3元/公里成本費收取，小車根據(jù)原規(guī)定0.80元/公里成本收取。

水電管理：3人實行陽新、富水兩地辦公（富水留守2人，輪番值守，可內(nèi)部人員自行調(diào)整），負(fù)責(zé)全局水電管理，確保兩地水電供應(yīng)，做好日常修理和聯(lián)絡(luò)水、電供管部門共同維護本局公有水電設(shè)施，作好相關(guān)賬務(wù)處理，達到“供有保障、管有不漏不費”的目標(biāo)，電費收取從20xx年元月起按月干脆從工資中扣取。對全年全局水電管理要結(jié)合國家政策和部門規(guī)章提出合理化建議，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策供應(yīng)正確依據(jù)。

款待所：實行目標(biāo)管理，定員1人，主要是搞好接待服務(wù)、資產(chǎn)管理、環(huán)境衛(wèi)生、平安生產(chǎn)。工資由局負(fù)責(zé)，收入部分用于開支工商、稅務(wù)、消防、治安、供電、收視費用等，不足部分與工資掛鉤，水電修理費用由局負(fù)責(zé)，固有資產(chǎn)更換和大型修理費用據(jù)實申報。局內(nèi)住宿費規(guī)