某市企業(yè)信息化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃

歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!某市企業(yè)信息化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃《某市企業(yè)信息化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃》項(xiàng)目組二OO四年十二月TOC\o"1-4"\h\z\u某市企業(yè)信息化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃 5序 5一、我市企業(yè)信息化的現(xiàn)狀與存在問題 7（一）我市企業(yè)信息化的現(xiàn)狀 7（二）我市企業(yè)信息化存在的問題 81、企業(yè)信息化缺乏總體發(fā)展規(guī)劃 82、企業(yè)信息化總體應(yīng)用水平低 93、企業(yè)信息化投入結(jié)構(gòu)不合理 94、“一把手工程”原則貫徹力度還要加強(qiáng) 105、企業(yè)信息化專業(yè)人才特別是復(fù)合型人才缺乏 106、信息系統(tǒng)建設(shè)與企業(yè)體制改革、管理創(chuàng)新協(xié)調(diào)推進(jìn)不夠 117、信息化建設(shè)過程中安全意識(shí)淡薄，系統(tǒng)安全設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)低 118、信息化工程建設(shè)“咨詢-監(jiān)理-評(píng)價(jià)體系”機(jī)制沒有形成 119、信息時(shí)代下新的企業(yè)文化尚未形成 1210、企業(yè)之間在信息化建設(shè)中缺乏交流，導(dǎo)致不少企業(yè)重復(fù)走彎路 13二、企業(yè)信息化的指導(dǎo)思想、基本原則 13(一)指導(dǎo)思想 13(二)基本原則 141、堅(jiān)持總體規(guī)劃、分步實(shí)施的原則 142、堅(jiān)持“超前”與“現(xiàn)實(shí)”相結(jié)合的原則 143、堅(jiān)持以點(diǎn)帶面、全面推進(jìn)的原則 144、堅(jiān)持全面創(chuàng)新、與“三改一加強(qiáng)”相結(jié)合的原則 145、堅(jiān)持以企業(yè)為主體、以市場(chǎng)為導(dǎo)向，政府發(fā)揮引導(dǎo)作用的原則 156、堅(jiān)持開放性與安全性相結(jié)合的原則 15三、企業(yè)信息化的階段劃分和目標(biāo) 15（一）階段劃分 151、初級(jí)信息化階段 162、中級(jí)信息化階段 163、高級(jí)信息化階段 17（二）目標(biāo) 191、至2007年底 192、2008年至2010年底 203、2010年后展望 20四、實(shí)施重點(diǎn) 20（一）全市企業(yè)信息化工作重點(diǎn) 201、企業(yè)生產(chǎn)信息化 212、企業(yè)管理信息化 213、經(jīng)營(yíng)服務(wù)信息化 21（二）行業(yè)實(shí)施重點(diǎn) 221、機(jī)械、電器、儀器儀表業(yè) 222、汽摩配業(yè) 223、鞋革、服裝業(yè) 234、打火機(jī)、眼鏡業(yè) 245、精細(xì)化工、制藥、農(nóng)藥業(yè) 246、印刷包裝業(yè) 247、信息技術(shù)(IT)業(yè) 258、流通業(yè) 25（三）園區(qū)信息化實(shí)施重點(diǎn) 251、寬帶高速信息傳輸網(wǎng)絡(luò) 262、公用信息平臺(tái) 263、企業(yè)網(wǎng)的互聯(lián) 264、信息資源的開發(fā)利用 275、數(shù)字園區(qū)的建設(shè) 27五、企業(yè)信息化發(fā)展重點(diǎn)項(xiàng)目表 28六、保障措施 30（一）加強(qiáng)對(duì)企業(yè)信息化的組織領(lǐng)導(dǎo) 30（二）認(rèn)真編制并組織實(shí)施企業(yè)信息化規(guī)劃 30（三）加強(qiáng)一批企業(yè)信息化的重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè) 31（四）扶持和培育企業(yè)信息化的示范企業(yè) 31（五）建立和健全企業(yè)信息化的技術(shù)支撐體系和社會(huì)服務(wù)體系 31（六）加強(qiáng)對(duì)企業(yè)信息化建設(shè)的資金和政策支持 32（七）加快企業(yè)信息化人才隊(duì)伍建設(shè) 33（八）建立中小企業(yè)信息化公共信息服務(wù)平臺(tái) 34（九）加強(qiáng)信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，營(yíng)造有利于企業(yè)信息化的環(huán)境 34（十）加強(qiáng)企業(yè)信息系統(tǒng)安全工作，提高防范意識(shí) 34附件1《某市企業(yè)信息化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃》項(xiàng)目組成員名單 36附件2主要依據(jù)文件和參考文獻(xiàn) 37

某市企業(yè)信息化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃序《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十個(gè)五年計(jì)劃的建議》指出：“大力推進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)信息化，是覆蓋現(xiàn)代化建設(shè)全局的戰(zhàn)略舉措。以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)社會(huì)生產(chǎn)力的跨越式發(fā)展?！毙畔⒒钱?dāng)今世界經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的大趨勢(shì)，也是我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)和實(shí)現(xiàn)工業(yè)化、現(xiàn)代化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。推進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)信息化已確立為我國(guó)重要的國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略，是實(shí)現(xiàn)社會(huì)生產(chǎn)力跨躍式發(fā)展的必由之路。企業(yè)信息化是國(guó)民經(jīng)濟(jì)信息化的基礎(chǔ)，是企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力的核心內(nèi)容。企業(yè)信息化是指企業(yè)利用現(xiàn)代信息技術(shù)，通過信息資源的深入開發(fā)和廣泛利用，不斷提高生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、決策、服務(wù)的效率和水平，進(jìn)而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的過程。具體到一個(gè)企業(yè)，企業(yè)信息化就是要實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)過程的自動(dòng)化、管理方式的網(wǎng)絡(luò)化、決策支持的智能化和商務(wù)運(yùn)營(yíng)的電子化。企業(yè)信息化包涵四個(gè)方面的內(nèi)容：一是產(chǎn)品設(shè)計(jì)和制造信息化，包括利用信息技術(shù)改造生產(chǎn)制造過程，用信息技術(shù)創(chuàng)新、改造傳統(tǒng)產(chǎn)品和優(yōu)化提高產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)能力；二是企業(yè)管理信息化，是用信息技術(shù)改造、優(yōu)化企業(yè)的生產(chǎn)、管理、服務(wù)等流程，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)力；三是提供企業(yè)信息化的信息技術(shù)裝備、產(chǎn)品和服務(wù)，要有一批先進(jìn)適用的信息技術(shù)裝備、產(chǎn)品和服務(wù)商作為支撐，以幫助企業(yè)完成信息化的任務(wù)；四是企業(yè)電子商務(wù)。XX省政府十分重視企業(yè)信息化工作，結(jié)合“數(shù)字XX”的建設(shè)，在2002年以X號(hào)文《轉(zhuǎn)發(fā)省經(jīng)貿(mào)委等部門關(guān)于加快推進(jìn)企業(yè)信息化若干意見的通知》，把企業(yè)信息化作為發(fā)展我省經(jīng)濟(jì)、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的主要手段。某市政府同樣意識(shí)到了現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展及應(yīng)用對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展強(qiáng)大的帶動(dòng)作用，提出“以政府信息化、企業(yè)信息化、社區(qū)信息化為突破口，努力建設(shè)“數(shù)字某”，并把企業(yè)信息化建設(shè)作為“數(shù)字某建設(shè)規(guī)劃綱要”的三大建設(shè)體系之一，并扶植了一大批省、市企業(yè)信息化建設(shè)示范企業(yè)。為適應(yīng)加入世貿(mào)組織后和在信息時(shí)代下某企業(yè)面臨的新挑戰(zhàn)，加快企業(yè)信息化的步伐，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，根據(jù)“數(shù)字某建設(shè)規(guī)劃綱要”統(tǒng)一部署，結(jié)合我市信息化發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展要求特制定本規(guī)劃。

一、我市企業(yè)信息化的現(xiàn)狀與存在問題（一）我市企業(yè)信息化的現(xiàn)狀我市企業(yè)信息化建設(shè)起步較早。上世紀(jì)80年代，我市一些企業(yè)就利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行生產(chǎn)控制和管理。到了90年代某企業(yè)信息化建設(shè)進(jìn)入了較大范圍的推廣應(yīng)用階段，一批大中型企業(yè)開始應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)和管理實(shí)施控制。進(jìn)入新的世紀(jì)，我市作為全國(guó)“以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，以工業(yè)化促進(jìn)信息化”的試點(diǎn)城市，隨著我市信息化的快速發(fā)展和信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的不斷加強(qiáng)，一大批企業(yè)領(lǐng)先應(yīng)用信息技術(shù)，在企業(yè)信息化建設(shè)中取得了一定的進(jìn)步，獲得了良好的效益。突出表現(xiàn)在：一是有相當(dāng)一批企業(yè)已在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)銷售管理、過程控制和決策環(huán)節(jié)上不同程度地運(yùn)用了信息技術(shù)，如實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的自動(dòng)化，產(chǎn)品設(shè)計(jì)和制造的計(jì)算機(jī)化，以及綜合管理過程中的信息流、資金流和物流的集成化和智能化。在信息化硬件、基礎(chǔ)軟件投入的水平和數(shù)量上，情況較好，已開始實(shí)施基礎(chǔ)性管理系統(tǒng)、綜合性管理信息系統(tǒng)、生產(chǎn)過程自動(dòng)化系統(tǒng)、電子商務(wù)系統(tǒng)等，一些企業(yè)，特別是大型企業(yè)，取得了一定的成效。二是網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用日益廣泛。在抽樣調(diào)查的79家企業(yè)中，有69家企業(yè)中在互聯(lián)網(wǎng)上建立了自己的網(wǎng)站，占了87.34%；30家企業(yè)（包括已部分實(shí)現(xiàn)26家）建立了電子商務(wù)系統(tǒng)，占37.97%。三是部分大型企業(yè)和高新技術(shù)企業(yè)向著現(xiàn)代化企業(yè)管理的較高層次攀登。正泰集團(tuán)成功地實(shí)施了企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)管理，涵蓋了財(cái)務(wù)、管理會(huì)計(jì)、銷售與分銷、物料管理、生產(chǎn)計(jì)劃等模塊和電子商務(wù)等。瑞立集團(tuán)、東甌鞋機(jī)、興樂電纜、康奈鞋業(yè)等企業(yè)實(shí)行“全面規(guī)劃、分步實(shí)施、財(cái)務(wù)先行”的具體方針，從財(cái)務(wù)管理入手，向著現(xiàn)代管理模式邁進(jìn)。某人本超市有限公司已成功實(shí)施了供應(yīng)鏈管理(SCM)、客戶關(guān)系管理(CRM)、管理信息系統(tǒng)(MIS)、銷售終端機(jī)(POS)等系統(tǒng)，為流通行業(yè)的信息化樹立了榜樣。（二）我市企業(yè)信息化存在的問題在充分肯定我市企業(yè)信息化工作取得成效的同時(shí)，也應(yīng)看到存在的問題和不足。主要表現(xiàn)在：1、企業(yè)信息化缺乏總體發(fā)展規(guī)劃企業(yè)信息化缺乏整體規(guī)劃原則、整體規(guī)劃方法、規(guī)劃平衡問題方法、整體解決方案框架、信息資源規(guī)劃等總體規(guī)劃內(nèi)容和發(fā)展步驟，一些企業(yè)的信息化應(yīng)用處于離散狀態(tài)，軟件繁雜，同時(shí)企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品編碼、管理編碼等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范不統(tǒng)一，體系混亂，造成了企業(yè)內(nèi)部“信息孤島”現(xiàn)象嚴(yán)重、系統(tǒng)不能集成、資源不能共享的局面，嚴(yán)重制約我市企業(yè)信息化建設(shè)和應(yīng)用水平的提高。2、企業(yè)信息化總體應(yīng)用水平低根據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)分析：一些企業(yè)在信息化硬件、基礎(chǔ)軟件上投入的水平和數(shù)量不低，啟動(dòng)的基礎(chǔ)性管理、綜合性管理信息、生產(chǎn)過程自動(dòng)化、電子商務(wù)應(yīng)用等系統(tǒng)也不少，但系統(tǒng)只部分實(shí)現(xiàn)的企業(yè)居多，系統(tǒng)應(yīng)用深度不夠，導(dǎo)致企業(yè)信息化整體應(yīng)用水平不高、綜合效益得不到應(yīng)有的發(fā)揮的現(xiàn)象，總體效率不佳。同時(shí)尚未實(shí)施系統(tǒng)的企業(yè)比例也不低。3、企業(yè)信息化投入結(jié)構(gòu)不合理從現(xiàn)階段企業(yè)信息化投入可以看出，企業(yè)信息化建設(shè)投入中存在“重硬件輕軟件”、“重建設(shè)輕維護(hù)更新”、“重網(wǎng)絡(luò)輕資源”、“重技術(shù)輕管理”等傾向和誤區(qū)。這樣的投資結(jié)構(gòu)，不能保證企業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)、維護(hù)更新與信息資源開發(fā)利用之間的協(xié)調(diào)發(fā)展，造成“有路沒車”或“路多車少”的現(xiàn)象；不利于企業(yè)信息化建設(shè)的健康發(fā)展和企業(yè)真正通過信息化提高經(jīng)營(yíng)效率、管理水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)要注意，硬件基礎(chǔ)設(shè)施強(qiáng)調(diào)的是“使用”，是不僅僅是“擁有”，也就是說企業(yè)應(yīng)該要最大限度地發(fā)掘信息技術(shù)的潛在價(jià)值。目前，在我市企業(yè)中，能夠不僅擁有信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施，還能在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中很好地發(fā)揮它們的作用，從而實(shí)現(xiàn)其商業(yè)價(jià)值的只占很少一部分。而大多數(shù)企業(yè)只限于使用基本功能，缺乏應(yīng)用信息技術(shù)進(jìn)行全方位業(yè)務(wù)活動(dòng)的能力。4、“一把手工程”原則貫徹力度還要加強(qiáng)公司高層領(lǐng)導(dǎo)是否從戰(zhàn)略意義上理解信息化，對(duì)信息時(shí)代下的企業(yè)的發(fā)展起著決定性的影響。從調(diào)查結(jié)果看，不少企業(yè)、特別是中小企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)信息化有了一定的認(rèn)識(shí)，并都表現(xiàn)出十分積極的態(tài)度。但在實(shí)際實(shí)施或具體落實(shí)的過程中，卻把對(duì)信息化的認(rèn)識(shí)當(dāng)作意識(shí)，對(duì)信息化重視不夠，缺乏緊迫感，存在“短視”行為，特別是對(duì)企業(yè)信息化帶來的管理理念和模式的變革準(zhǔn)備不足，認(rèn)為企業(yè)信息化是技術(shù)工程，是技術(shù)部門的事，讓“信息中心”、“辦公室”或“科技部門”抓一下就行了，不能充當(dāng)企業(yè)信息化的“火車頭”。5、企業(yè)信息化專業(yè)人才特別是復(fù)合型人才缺乏企業(yè)信息化建設(shè)固然首先要有領(lǐng)導(dǎo)層親自推動(dòng)，但沒有系統(tǒng)理解與把握信息化知識(shí)、技能的管理層、技術(shù)層和執(zhí)行層人才隊(duì)伍的密切配合，信息化仍然難以成功。從調(diào)查情況看，大多數(shù)企業(yè)員工一般擁有通訊技術(shù)和計(jì)算機(jī)方面知識(shí)的基礎(chǔ)能力，并經(jīng)過一定的培訓(xùn)后能夠較熟練掌握軟件的使用，但企業(yè)信息化專門知識(shí)和跟蹤信息技術(shù)發(fā)展的能力還是比較低。企業(yè)普遍缺乏信息化專業(yè)人才，而且隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不夠合理。IT高級(jí)人才少，特別是既懂業(yè)務(wù)、管理，又懂信息技術(shù)的復(fù)合型人才更少(信息技術(shù)人員只占總?cè)藬?shù)的1.141%；IT人員中高級(jí)工程師只占5.988%；IT人員中博士占1.198%)。另外，近幾年一些企業(yè)人才激勵(lì)政策不到位，企業(yè)信息化骨干人才特別是復(fù)合型人才流失嚴(yán)重，這種狀況對(duì)企業(yè)信息化建設(shè)帶來很大的不利影響。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)注意加強(qiáng)人才的培養(yǎng)和引進(jìn)工作。6、信息系統(tǒng)建設(shè)與企業(yè)體制改革、管理創(chuàng)新協(xié)調(diào)推進(jìn)不夠大多數(shù)企業(yè)信息化建設(shè)是在陳舊的體制和管理模式下進(jìn)行的，企業(yè)內(nèi)部管理不規(guī)范，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、不及時(shí)，體制改革和管理創(chuàng)新沒有同步進(jìn)行，或進(jìn)行得很不徹底，業(yè)務(wù)流程沒有優(yōu)化、沒有重組，不能引進(jìn)先進(jìn)的管理思想和模式，導(dǎo)致信息系統(tǒng)建成后不能正常運(yùn)行或根本無法運(yùn)行，形同虛設(shè)，不能真正發(fā)揮信息化對(duì)增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的作用，正如有人形容的“在高速公路上還開著拖拉機(jī)”的現(xiàn)象還很多。7、信息化建設(shè)過程中安全意識(shí)淡薄，系統(tǒng)安全設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)低在調(diào)查中，我們發(fā)現(xiàn)，多數(shù)企業(yè)信息化建設(shè)過程中安全意識(shí)淡薄。在信息化安全措施應(yīng)用上，大多是安裝了單機(jī)版殺毒軟件并嚴(yán)格按照供應(yīng)商要求按時(shí)升級(jí)等簡(jiǎn)單的方法。在網(wǎng)絡(luò)信息中心的安全設(shè)計(jì)上，一般只采取本地定時(shí)備份。有相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)信息系統(tǒng)沒有安裝防火墻；異地備份、2個(gè)及2個(gè)以上的ISP、檔案服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器、防火墻等網(wǎng)絡(luò)流量相關(guān)的設(shè)備很少有安全措施；安裝郵件加密系統(tǒng)、重視員工安全意識(shí)的培養(yǎng)、制定嚴(yán)格的員工信息安全制度等方法的使用上所占比例很低，信息系統(tǒng)存在嚴(yán)重安全隱患。8、信息化工程建設(shè)“咨詢-監(jiān)理-評(píng)價(jià)體系”機(jī)制沒有形成在調(diào)查中，我們發(fā)現(xiàn)，由于“咨詢—監(jiān)理—評(píng)價(jià)體系”機(jī)制沒有形成，造成企業(yè)信息化工程缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)論證，盲目上馬，缺少“第三方”的監(jiān)理，工程質(zhì)量無法保證；在信息系統(tǒng)工程完成后，也沒有科學(xué)定量的評(píng)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)信息化項(xiàng)目良莠難分，難做評(píng)價(jià)和驗(yàn)收，“豆腐渣工程”、“半拉子工程”就很難避免了。9、信息時(shí)代下新的企業(yè)文化尚未形成企業(yè)信息化促進(jìn)了業(yè)務(wù)流程的簡(jiǎn)化(業(yè)務(wù)流程和管理過程的改變)，組織結(jié)構(gòu)(組織結(jié)構(gòu)的改變)的扁平化，人員的終身學(xué)習(xí)和企業(yè)之間的合作，形成了新的企業(yè)文化。新企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)方面的影響，主要表現(xiàn)在企業(yè)信息的共享程度，包括員工是否參與決策和是否參與企業(yè)管理(如企業(yè)資源計(jì)劃、分配的決策過程)，在被調(diào)查企業(yè)中，雖然有些企業(yè)認(rèn)識(shí)到信息共享的重要性，但實(shí)際水平卻非常的低。這說明采用信息技術(shù)后，企業(yè)并沒有對(duì)組織機(jī)構(gòu)作出相應(yīng)的調(diào)整以適應(yīng)新的內(nèi)部工作環(huán)境。對(duì)業(yè)務(wù)流程方面的影響，主要是在信息化的大環(huán)境下，企業(yè)十分關(guān)注目前的管理熱點(diǎn)問題，在企業(yè)中更加注重客戶關(guān)系管理(CRM)、供應(yīng)商關(guān)系管理(SRM)和供應(yīng)鏈管理（SCM）。但通過分析可以看出，大多數(shù)企業(yè)對(duì)如何將信息技術(shù)整合到企業(yè)內(nèi)部和外部(包括與客戶、供應(yīng)商有關(guān)的)相銜接的業(yè)務(wù)活動(dòng)中，進(jìn)行業(yè)務(wù)流程重組，形成跨企業(yè)、跨功能的業(yè)務(wù)流程以便提高企業(yè)整體效益還沒有真正實(shí)現(xiàn)，真正的協(xié)同還沒展開?？傮w來看，在所調(diào)查的企業(yè)中，企業(yè)文化沒有新層次的變革發(fā)生，新的企業(yè)文化尚未真正形成。10、企業(yè)之間在信息化建設(shè)中缺乏交流，導(dǎo)致不少企業(yè)重復(fù)走彎路在調(diào)查中，我們發(fā)現(xiàn)，目前某市大多數(shù)大中型企業(yè)都已開始進(jìn)行企業(yè)信息建設(shè)，并且有的企業(yè)已進(jìn)行了好幾年，已達(dá)到一定的規(guī)模，同時(shí)也積累了不少企業(yè)信息化建設(shè)方面的經(jīng)驗(yàn)。但在調(diào)查中我們也發(fā)現(xiàn)大多數(shù)企業(yè)進(jìn)行企業(yè)信息化建設(shè)都是以企業(yè)自身發(fā)展需要而進(jìn)行，各企業(yè)之間缺乏交流，特別是同行業(yè)同類型的企業(yè)之間，所以一些好的企業(yè)信息化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)不能被其他企業(yè)所借鑒，另外一些企業(yè)信息化建設(shè)中遇到的困難和教訓(xùn)也不能引起其他企業(yè)的重視，這樣就導(dǎo)致各企業(yè)在企業(yè)化建設(shè)中重復(fù)工作較多，甚至重復(fù)走彎路，造成極大的浪費(fèi)。二、企業(yè)信息化的指導(dǎo)思想、基本原則(一)指導(dǎo)思想按照黨中央和省委、省政府關(guān)于加快國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)信息化、以信息化帶動(dòng)工業(yè)化的戰(zhàn)略部署，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化、國(guó)際化的要求，堅(jiān)持以企業(yè)信息化為主體，以提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，以市場(chǎng)鏈為紐帶，以企業(yè)管理創(chuàng)新和流程再造為核心，大力推進(jìn)和扶持企業(yè)利用信息技術(shù)改造、改組，提升企業(yè)的設(shè)計(jì)、研制、采購(gòu)、生產(chǎn)、營(yíng)銷、服務(wù)和管理水平，結(jié)合實(shí)施“數(shù)字某”規(guī)劃，建設(shè)“數(shù)字企業(yè)”，使信息化建設(shè)真正成為推進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力和支撐。(二)基本原則1、堅(jiān)持總體規(guī)劃、分步實(shí)施的原則企業(yè)信息化建設(shè)要處理好眼前與長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系，在制定規(guī)劃時(shí)應(yīng)注重總體設(shè)計(jì)，強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)的集成性和開放性，留有合理的擴(kuò)展空間，同時(shí)要突出重點(diǎn)，分步實(shí)施，循序漸進(jìn)，逐步升級(jí)。2、堅(jiān)持“超前”與“現(xiàn)實(shí)”相結(jié)合的原則企業(yè)信息化發(fā)展要堅(jiān)持高起點(diǎn)、快發(fā)展，既要密切跟蹤世界信息技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)，緊跟國(guó)際信息化的進(jìn)程，吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，又要立足我市實(shí)際，兼顧各個(gè)行業(yè)，緊密結(jié)合企業(yè)的實(shí)際，采取適度超前的信息化建設(shè)模式，從解決企業(yè)當(dāng)前存在的突出問題入手，確定有限目標(biāo)，堅(jiān)持量力而行，不做表面文章，不盲目求新求高，重在應(yīng)用，講求實(shí)效。3、堅(jiān)持以點(diǎn)帶面、全面推進(jìn)的原則推進(jìn)企業(yè)信息化要堅(jiān)持點(diǎn)面結(jié)合，既要重視對(duì)面上企業(yè)信息化工作的指導(dǎo)及各項(xiàng)信息化技術(shù)的推廣應(yīng)用，又要注重典型經(jīng)驗(yàn)的培育和總結(jié)，充分發(fā)揮典型的示范作用，實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)我市企業(yè)信息化的建設(shè)，整體提高我市企業(yè)信息化的建設(shè)水平。4、堅(jiān)持全面創(chuàng)新、與“三改一加強(qiáng)”相結(jié)合的原則要把企業(yè)信息化融入企業(yè)流程再造、引進(jìn)先進(jìn)的管理理念、實(shí)現(xiàn)三創(chuàng)新(應(yīng)用創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新)的全過程，并與企業(yè)的改革、改組、改造和加強(qiáng)管理緊密結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體素質(zhì)的提高和核心競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)。5、堅(jiān)持以企業(yè)為主體、以市場(chǎng)為導(dǎo)向，政府發(fā)揮引導(dǎo)作用的原則充分發(fā)揮政府在發(fā)展規(guī)劃、政策環(huán)境、市場(chǎng)秩序、人才引進(jìn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等方面的引導(dǎo)作用和服務(wù)作用，積極調(diào)動(dòng)各方面的積極性，充分發(fā)揮企業(yè)在信息化建設(shè)中的主體作用，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，不斷提高信息化建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。6、堅(jiān)持開放性與安全性相結(jié)合的原則企業(yè)實(shí)施信息化必須最大限度地獲取外部的信息資源，以提高企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)和外界的兼容性和開放性，同時(shí)，必須從制度上、技術(shù)上保證企業(yè)信息與網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行安全。三、企業(yè)信息化的階段劃分和目標(biāo)（一）階段劃分為了便于企業(yè)信息化工作目標(biāo)的制定和推進(jìn)程度的描述，將企業(yè)信息化建設(shè)水平按以下初、中、高級(jí)劃分為三個(gè)階段，每階段分生產(chǎn)信息化、管理信息化、經(jīng)營(yíng)服務(wù)信息化和信息資源整合利用等四個(gè)方面的內(nèi)容。1、初級(jí)信息化階段即以單項(xiàng)信息化技術(shù)應(yīng)用為主的階段。在組織管理上，企業(yè)應(yīng)有信息化建設(shè)主管部門或獨(dú)立的信息化職能機(jī)構(gòu)。主要體現(xiàn)在：初級(jí)生產(chǎn)信息化在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造中應(yīng)用計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)（CAD）或計(jì)算機(jī)輔助制造（CAM）；在生產(chǎn)過程自動(dòng)化中使用可編程控制器（PLC）或計(jì)算機(jī)輔助工藝編制系統(tǒng)（CAPP）等控制技術(shù)及計(jì)算機(jī)輔助檢測(cè)（CAT）技術(shù)。初級(jí)管理信息化在企業(yè)信息管理、日常辦公或生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度等方面開始使用計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)（OA）、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理(PDM)等部分功能模塊，初步實(shí)現(xiàn)以財(cái)務(wù)管理為核心的企業(yè)人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷的計(jì)算機(jī)輔助管理。初級(jí)經(jīng)營(yíng)服務(wù)信息化建立企業(yè)自己的網(wǎng)站，進(jìn)行網(wǎng)上信息發(fā)布和產(chǎn)品宣傳。2、中級(jí)信息化階段即以業(yè)務(wù)流程再造為核心的系統(tǒng)集成階段。在組織管理上，必須建有獨(dú)立的信息化職能機(jī)構(gòu)或設(shè)立企業(yè)信息主管（CIO）)。從信息孤島向系統(tǒng)集成轉(zhuǎn)變的同時(shí)要借助現(xiàn)代信息技術(shù)引進(jìn)現(xiàn)代管理理念，對(duì)落后的經(jīng)營(yíng)方式、僵化的組織結(jié)構(gòu)、低效的管理流程等進(jìn)行全面而深刻的變革，對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行再造，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的創(chuàng)新。主要體現(xiàn)在：中級(jí)生產(chǎn)信息化進(jìn)入制造集成階段。在計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)(CAD)或計(jì)算機(jī)輔助制造(CAM)應(yīng)用的基礎(chǔ)上，制造業(yè)加工過程實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)數(shù)字控制（CNC）或柔性制造系統(tǒng)（FMS）；流程工業(yè)開始實(shí)現(xiàn)主要工藝過程的分布式控制系統(tǒng)（DCS）或柔性控制系統(tǒng)（FCS）。中級(jí)管理信息化進(jìn)入到管理信息集成階段，基本實(shí)現(xiàn)制造資源規(guī)劃(MRPⅡ)，企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)主要功能，開始實(shí)施供應(yīng)鏈管理（SCM）及客戶關(guān)系管理（CRM）。中級(jí)經(jīng)營(yíng)服務(wù)信息化運(yùn)用網(wǎng)站的互動(dòng)功能，初步實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上詢價(jià)、網(wǎng)上采購(gòu)、網(wǎng)上營(yíng)銷等非支付型電子商務(wù)。信息資源整合利用方面在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行信息資源規(guī)劃與整合，建立起企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)庫(kù)、信息資源庫(kù)，實(shí)現(xiàn)信息共享。初步實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)輔助決策，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供決策支持；并考慮向上級(jí)各有關(guān)主管部門進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化的數(shù)據(jù)提供。3、高級(jí)信息化階段即以優(yōu)化價(jià)值鏈為核心的協(xié)同設(shè)計(jì)與制造和協(xié)同電子商務(wù)階段。在組織管理上，必須建有獨(dú)立的信息化職能機(jī)構(gòu)并設(shè)立企業(yè)信息主管（CIO）)。以價(jià)值為核心，對(duì)企業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行全面優(yōu)化，向網(wǎng)上協(xié)同設(shè)計(jì)與制造階段邁進(jìn)，從以產(chǎn)品為核心轉(zhuǎn)化為以客戶為核心的電子商務(wù)。主要體現(xiàn)在：高級(jí)生產(chǎn)信息化在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)等領(lǐng)域普遍使用集成化計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)(CAD)或計(jì)算機(jī)輔助制造(CAM)，分布式控制系統(tǒng)（DCS）或柔性控制系統(tǒng)（FCS），實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的自動(dòng)化和最優(yōu)智能控制；進(jìn)行跨地域、跨行業(yè)的網(wǎng)上協(xié)同設(shè)計(jì)與制造。高級(jí)管理信息化在實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)的基礎(chǔ)上，進(jìn)入到知識(shí)管理階段。實(shí)施企業(yè)供應(yīng)鏈管理（SCM）及客戶關(guān)系管理（CRM），實(shí)現(xiàn)管理方式的網(wǎng)絡(luò)化。高級(jí)經(jīng)營(yíng)服務(wù)信息化實(shí)行企業(yè)與企業(yè)電子商務(wù)(BtoB)、企業(yè)與消費(fèi)者電子商務(wù)(BtoC)支付型電子商務(wù)，將網(wǎng)上訂貨與企業(yè)內(nèi)部的企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)結(jié)合，通過網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷和網(wǎng)上支付，實(shí)現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)的快速反應(yīng)，并與現(xiàn)代物流網(wǎng)絡(luò)整合，建立現(xiàn)代物流系統(tǒng)，全程實(shí)現(xiàn)商務(wù)運(yùn)營(yíng)的電子化。信息資源整合利用方面實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈的全面優(yōu)化，建立基于標(biāo)準(zhǔn)化的信息開放系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)完全的信息流通和共享，做到管理決策的智能化。（二）目標(biāo)根據(jù)統(tǒng)籌規(guī)劃，分類指導(dǎo)；面向需求，立足應(yīng)用；突出重點(diǎn)，有序發(fā)展的思路，確保我市的企業(yè)信息化建設(shè)在全國(guó)同類城市中始終處于領(lǐng)先水平。各階段的目標(biāo)是：1、至2007年底每年培育20家信息化應(yīng)用試點(diǎn)企業(yè)，10家信息化應(yīng)用示范企業(yè)。大型企業(yè)(銷售收入3億以上)全面實(shí)現(xiàn)初級(jí)企業(yè)信息化；60%市“五個(gè)一批”重點(diǎn)骨干企業(yè)實(shí)現(xiàn)中級(jí)企業(yè)信息化；在現(xiàn)有省企業(yè)信息化試點(diǎn)(示范)企業(yè)和市“五個(gè)一批”重點(diǎn)骨干企業(yè)中培育2家企業(yè)實(shí)現(xiàn)高級(jí)企業(yè)信息化。80%左右中型企業(yè)(銷售收入3000萬-3億)實(shí)現(xiàn)初級(jí)企業(yè)信息化，20%中型企業(yè)實(shí)現(xiàn)中級(jí)信息化，培育一、二家中型企業(yè)初步實(shí)現(xiàn)高級(jí)企業(yè)信息化。30%左右小型企業(yè)(銷售收入小于3000萬)實(shí)現(xiàn)初級(jí)企業(yè)信息化，5%以上小型企業(yè)實(shí)現(xiàn)中級(jí)信息化。省級(jí)以上產(chǎn)業(yè)園區(qū)基本實(shí)現(xiàn)信息化，為園區(qū)企業(yè)信息化提供重要載體和基礎(chǔ)。此階段主要要認(rèn)真總結(jié)省、市企業(yè)信息化試點(diǎn)(示范)企業(yè)和市“五個(gè)一批”重點(diǎn)骨干企業(yè)在信息化建設(shè)方面取得成功經(jīng)驗(yàn)和試點(diǎn)（示范）推動(dòng)作用。2、2008年至2010年底90%以上市“五個(gè)一批”重點(diǎn)骨干企業(yè)實(shí)現(xiàn)中級(jí)企業(yè)信息化水平，50%以上省企業(yè)信息化試點(diǎn)(示范)企業(yè)和市“五個(gè)一批”重點(diǎn)骨干企業(yè)實(shí)現(xiàn)高級(jí)企業(yè)信息化。中型企業(yè)全面達(dá)到實(shí)現(xiàn)初級(jí)企業(yè)信息化，50%以上中型企業(yè)實(shí)現(xiàn)中級(jí)信息化。50%左右小型企業(yè)實(shí)現(xiàn)初級(jí)企業(yè)信息化，10%以上小型企業(yè)實(shí)現(xiàn)中級(jí)信息化；少數(shù)有條件的規(guī)模以上小型企業(yè)初步實(shí)現(xiàn)高級(jí)企業(yè)信息化。3、2010年后展望通過幾年的努力，在我市形成信息化帶動(dòng)工業(yè)化的運(yùn)行機(jī)制和社會(huì)化服務(wù)的體系，顯著提高支撐信息化改造的裝備能力、技術(shù)能力和服務(wù)能力，促進(jìn)生產(chǎn)力要素的優(yōu)化配置和合理流動(dòng)，使信息化對(duì)工業(yè)化產(chǎn)生顯著的帶動(dòng)作用，努力使我市成為全國(guó)“以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，以工業(yè)化促進(jìn)信息化”的示范城市。四、實(shí)施重點(diǎn)（一）全市企業(yè)信息化工作重點(diǎn)企業(yè)信息化內(nèi)容廣泛，不同層面、不同行業(yè)、不同企業(yè)在不同時(shí)期實(shí)施的重點(diǎn)都會(huì)不同，2007年底前，全市企業(yè)信息化工作的重點(diǎn)是：1、企業(yè)生產(chǎn)信息化利用計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)(CAD)、計(jì)算機(jī)輔助工程(CAE)、計(jì)算機(jī)輔助工藝編制（CAPP）、計(jì)算機(jī)輔助制造(CAM)、柔性制造系統(tǒng)(FMS)、分布式控制系統(tǒng)（DCS）或柔性控制系統(tǒng)（FCS）和數(shù)控技術(shù)等，改造企業(yè)的生產(chǎn)過程，改進(jìn)和提升企業(yè)的產(chǎn)品研制、技術(shù)開發(fā)能力，實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新。利用信息技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新。企業(yè)研制、生產(chǎn)信息化要和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)結(jié)構(gòu)調(diào)整緊密結(jié)合，真正推進(jìn)產(chǎn)品和技術(shù)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)。2、企業(yè)管理信息化利用現(xiàn)代信息技術(shù)改造企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)的流程，實(shí)施財(cái)務(wù)、采購(gòu)、生產(chǎn)、營(yíng)銷等各個(gè)流程的信息化管理，實(shí)現(xiàn)管理方式的網(wǎng)絡(luò)化、決策支持的智能化、經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)時(shí)化和運(yùn)作過程的規(guī)范化。企業(yè)管理信息化要和企業(yè)深化改革，建立現(xiàn)代企業(yè)制度緊密結(jié)合，從而有效提高企業(yè)素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力。3、經(jīng)營(yíng)服務(wù)信息化加快企業(yè)網(wǎng)站的建設(shè)和行業(yè)網(wǎng)站的建設(shè)，特別要注意開展重點(diǎn)行業(yè)中產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品配套體系的電子商務(wù)，為相關(guān)中小企業(yè)提供良好的信息交換和信息溝通；考慮與現(xiàn)代物流網(wǎng)絡(luò)的整合，實(shí)現(xiàn)協(xié)同電子商務(wù)。（二）行業(yè)實(shí)施重點(diǎn)實(shí)行分類指導(dǎo)的辦法，在全市主要的幾個(gè)行業(yè)中抓好企業(yè)信息化建設(shè)。重點(diǎn)任務(wù)是：1、機(jī)械、電器、儀器儀表業(yè)（1）應(yīng)用計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)(CAD)、計(jì)算機(jī)輔助制造(CAM)等技術(shù)，提高設(shè)計(jì)、生產(chǎn)加工能力，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)制造一體化，提高產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)性和一致性；提高模具設(shè)計(jì)能力和加工精度；應(yīng)用信息技術(shù)提高測(cè)試水平。（2）利用嵌入式計(jì)算機(jī)技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)品，開發(fā)和應(yīng)用虛擬制造技術(shù)和并行工程技術(shù)，提高產(chǎn)品的功能層次和數(shù)字化、智能化程度。（3）在大中型企業(yè)中推廣應(yīng)用制造資源規(guī)劃(MRPII)、企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)系統(tǒng)，提高管理水平。在中小企業(yè)中建立以財(cái)務(wù)成本管理為核心的管理系統(tǒng)。（4）建立機(jī)械、電器和儀器儀表三個(gè)行業(yè)的各自產(chǎn)品制造協(xié)作網(wǎng)，提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)、加工、配套能力，在三個(gè)行業(yè)中各自推廣柔性制造系統(tǒng)(FMS)、計(jì)算機(jī)集成制造技術(shù)(CIMS)技術(shù)。每個(gè)行業(yè)率先構(gòu)建和完善以大型企業(yè)集團(tuán)為主導(dǎo)、中小企業(yè)專業(yè)化分工、產(chǎn)業(yè)化合作的產(chǎn)業(yè)配套體系。2、汽摩配業(yè)（1）重點(diǎn)應(yīng)用計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)(CAD)、計(jì)算機(jī)輔助制造(CAM)等技術(shù)，提高設(shè)計(jì)、生產(chǎn)加工能力；提高模具設(shè)計(jì)能力和加工精度；應(yīng)用信息技術(shù)提高測(cè)試水平。（2）跟蹤汽車整車制造廠的最新技術(shù)，應(yīng)用嵌入式計(jì)算機(jī)等技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)品和開發(fā)相關(guān)新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品的功能層次和數(shù)字化、智能化程度。（3）在大中型企業(yè)中推廣應(yīng)用制造資源規(guī)劃(MRPII)、企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)系統(tǒng)，提高管理水平。在中小企業(yè)中建立以財(cái)務(wù)成本管理為核心的管理系統(tǒng)。（4）建立企業(yè)網(wǎng)站，特別要做好與汽車制造廠的電子商務(wù)協(xié)同及信息的溝通；建立行業(yè)產(chǎn)品制造協(xié)作網(wǎng)，提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)、加工、配套能力，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈的整合和聯(lián)動(dòng)，以龍頭企業(yè)的信息化帶動(dòng)關(guān)聯(lián)企業(yè)，逐步形成網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的新型產(chǎn)業(yè)協(xié)作關(guān)系。3、鞋革、服裝業(yè)（1）以適應(yīng)個(gè)性化定制的需求為目標(biāo)，重點(diǎn)推廣鞋革、服裝專用計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)(CAD)/計(jì)算機(jī)輔助制造(CAM)系統(tǒng)，加強(qiáng)計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)(CAD)和計(jì)算機(jī)輔助制造(CAM)系統(tǒng)的集成開發(fā)。大型鞋革和服裝企業(yè)可考慮異地網(wǎng)上的協(xié)同設(shè)計(jì)和制造系統(tǒng)(各一個(gè)示范企業(yè))。（2）推廣實(shí)施企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)系統(tǒng)、工廠生產(chǎn)監(jiān)測(cè)管理系統(tǒng)、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)和生產(chǎn)過程控制系統(tǒng)，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理信息化。根據(jù)某鞋革和服裝的營(yíng)銷特點(diǎn)，重點(diǎn)做好計(jì)算機(jī)分銷系統(tǒng)管理。（3）開發(fā)應(yīng)用服裝集成自動(dòng)化系統(tǒng)、自動(dòng)裁剪系統(tǒng)和試穿系統(tǒng)。（4）加快鞋革信息網(wǎng)、服裝信息網(wǎng)的建設(shè)，開展電子商務(wù)的應(yīng)用。4、打火機(jī)、眼鏡業(yè)（1）以提高產(chǎn)品款式、產(chǎn)品功能為目標(biāo)，重點(diǎn)推廣計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)(CAD)/計(jì)算機(jī)輔助制造(CAM)、計(jì)算機(jī)集成制造技術(shù)(CIMS)系統(tǒng)。（2）推廣實(shí)施企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)系統(tǒng)、工廠生產(chǎn)監(jiān)測(cè)管理系統(tǒng)、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)和生產(chǎn)過程控制系統(tǒng)，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理信息化，提高企業(yè)的市場(chǎng)反應(yīng)速度。（3）建設(shè)產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，加快打火機(jī)信息網(wǎng)、眼鏡信息網(wǎng)的建設(shè)，開展電子商務(wù)的應(yīng)用，特別是面向全球的電子商務(wù)，保持或提高二大行業(yè)在全球市場(chǎng)的市場(chǎng)占有率。5、精細(xì)化工、制藥、農(nóng)藥業(yè)（1）以提高生產(chǎn)自動(dòng)化水平、減少污染為目標(biāo)，重點(diǎn)推廣先進(jìn)控制技術(shù)(APC)、分布式控制系統(tǒng)(DCS)和柔性控制系統(tǒng)(FCS)等系統(tǒng)。（2）推廣應(yīng)用制造資源規(guī)劃(MRPII)/企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)系統(tǒng)，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理信息化。利用互聯(lián)網(wǎng)，開展電子商務(wù)等業(yè)務(wù)。6、印刷包裝業(yè)（1）推廣實(shí)施計(jì)算機(jī)過程控制技術(shù)在生產(chǎn)過程中的應(yīng)用。（2）推廣應(yīng)用光機(jī)電一體化技術(shù)專用設(shè)備和計(jì)算機(jī)控制裝置、專用儀表和傳感器。（3）在大中型企業(yè)中推廣應(yīng)用制造資源規(guī)劃(MRPII)、企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)系統(tǒng)。7、信息技術(shù)(IT)業(yè)扶持和培育一批企業(yè)信息化的裝備企業(yè)、軟件企業(yè)、系統(tǒng)集成企業(yè)和IT服務(wù)企業(yè)，重點(diǎn)發(fā)展市場(chǎng)化、專業(yè)化和網(wǎng)絡(luò)化相結(jié)合的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，建立和完善配套服務(wù)體系。8、流通業(yè)（1）在流通企業(yè)推廣以應(yīng)用條型碼、商品分類編碼為主的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)，以電子收款機(jī)、前臺(tái)交易數(shù)據(jù)管理為主的商品銷售信息化管理技術(shù)，以電子訂貨系統(tǒng)、電子數(shù)據(jù)交換、倉(cāng)儲(chǔ)管理自動(dòng)化為主的現(xiàn)代配送技術(shù)。（2）大型流通企業(yè)建立以數(shù)據(jù)庫(kù)為核心的決策支持及運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)商品流通過程數(shù)據(jù)管理的信息化，培育一二個(gè)企業(yè)協(xié)同商務(wù)的實(shí)現(xiàn)(示范企業(yè))。（3）以建立網(wǎng)絡(luò)化流通運(yùn)營(yíng)組織結(jié)構(gòu)為目標(biāo)，推動(dòng)流通業(yè)的現(xiàn)代化進(jìn)程。（4）加快專業(yè)化流通電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)，逐步推廣電子商務(wù)應(yīng)用。（三）園區(qū)信息化實(shí)施重點(diǎn)國(guó)家科學(xué)技術(shù)部在《關(guān)于加速國(guó)家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)發(fā)展的若干意見》中指出：“高新區(qū)要集中力量搞好信息網(wǎng)絡(luò)設(shè)施的建設(shè)，提供良好的信息服務(wù)。要充分利用現(xiàn)有的科研、教育、產(chǎn)業(yè)、金融、貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)以及因特網(wǎng)等資源，為科技人員和企業(yè)提供網(wǎng)上科研、網(wǎng)上教育、網(wǎng)上合作、網(wǎng)上融資、網(wǎng)上貿(mào)易等服務(wù)，縮小地域差距，拓展發(fā)展空間，實(shí)現(xiàn)區(qū)內(nèi)外、國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)化資源的優(yōu)化組合”。各園區(qū)要發(fā)揮園區(qū)在技術(shù)、人才、政策等方面的優(yōu)勢(shì)，在園規(guī)劃范圍內(nèi)建設(shè)信息網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)園區(qū)內(nèi)信息網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)互通和信息資源的共享。以信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為突破口，加速各園區(qū)的信息化進(jìn)程，促進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。其建設(shè)的主要任務(wù)為：1、寬帶高速信息傳輸網(wǎng)絡(luò)在園區(qū)規(guī)劃范圍內(nèi)建設(shè)具有國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平的信息基礎(chǔ)設(shè)施、寬帶高速信息傳輸網(wǎng)絡(luò)和無線傳輸網(wǎng)絡(luò)，是各園區(qū)信息化建設(shè)的主體工程。各園區(qū)的信息傳輸網(wǎng)絡(luò)將以園區(qū)管委會(huì)的信息網(wǎng)絡(luò)中心為中心輻射所有園區(qū)的規(guī)劃范圍，建成具有先進(jìn)水平的寬帶信息傳輸網(wǎng)絡(luò)。2、公用信息平臺(tái)要實(shí)現(xiàn)各園區(qū)計(jì)算機(jī)網(wǎng)的互通互聯(lián)，資源共享，必須建設(shè)中心園區(qū)公用信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)各種網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)和交換，以達(dá)到各園區(qū)內(nèi)各信息系統(tǒng)及數(shù)據(jù)庫(kù)的聯(lián)網(wǎng)。3、企業(yè)網(wǎng)的互聯(lián)隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)大和事業(yè)的發(fā)展，在企業(yè)信息化發(fā)展到一定階段時(shí)，網(wǎng)絡(luò)互連的需求將變得更為迫切。各企業(yè)在信息化建設(shè)中應(yīng)注意內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)的標(biāo)準(zhǔn)軟硬件接口和通信協(xié)議的配置，并采取適用的安全防范和保密措施，以便網(wǎng)絡(luò)能實(shí)現(xiàn)互聯(lián)，同時(shí)確保網(wǎng)絡(luò)和信息的安全。中心園區(qū)信息網(wǎng)將各園區(qū)子網(wǎng)以及進(jìn)區(qū)企業(yè)的內(nèi)部網(wǎng)連成一個(gè)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，形成完整的高新區(qū)信息網(wǎng)絡(luò)，全面實(shí)現(xiàn)園區(qū)信息資源的交流和共享。4、信息資源的開發(fā)利用利用中心園區(qū)信息網(wǎng)，建立園區(qū)管委會(huì)與區(qū)內(nèi)企業(yè)的信息通道；重點(diǎn)開發(fā)以招商項(xiàng)目、人力資源、政策法規(guī)等在內(nèi)的園區(qū)綜合信息資源庫(kù)，積極發(fā)展網(wǎng)上信息資源，促進(jìn)信息資源的充分利用和共享，逐步建立園區(qū)管委會(huì)的電子政務(wù)系統(tǒng)，提高辦公效率、管理能力和決策水平；積極發(fā)展園區(qū)的電子商務(wù)。重點(diǎn)開發(fā)四項(xiàng)信息應(yīng)用工程：電子政務(wù)信息系統(tǒng)、園區(qū)企業(yè)信息系統(tǒng)、電子商務(wù)信息系統(tǒng)、社區(qū)服務(wù)信息系統(tǒng)。5、數(shù)字園區(qū)的建設(shè)隨著園區(qū)整體信息化的推進(jìn)和園區(qū)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的完善，市級(jí)以上的各產(chǎn)業(yè)園區(qū)基本建設(shè)成數(shù)字園區(qū)。

五、企業(yè)信息化發(fā)展重點(diǎn)項(xiàng)目表序號(hào)項(xiàng)目名稱項(xiàng)目?jī)?nèi)容、要求實(shí)施年限責(zé)任單位投資估算(萬元)1信息化推進(jìn)工程一期完成“五個(gè)一批”企業(yè)的信息化改造2005.1-2007.12市經(jīng)貿(mào)委、市信息辦、市科技局、市發(fā)計(jì)委1500002信息化推進(jìn)工程二期每年培育10-20家信息化示范企業(yè)，在設(shè)計(jì)制造、決策管理和營(yíng)銷系統(tǒng)方面全面實(shí)現(xiàn)信息化；扶持20家信息化應(yīng)用試點(diǎn)企業(yè)。2005.1-2007.12市信息辦、市經(jīng)貿(mào)委1500003中小企業(yè)信息化公共服務(wù)平臺(tái)信息化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和信息服務(wù)系統(tǒng)硬件建設(shè)，提供最新消息、政策服務(wù)、科技動(dòng)態(tài)、工作動(dòng)態(tài)、價(jià)格指導(dǎo)、典型經(jīng)驗(yàn)和解決方案，實(shí)現(xiàn)信息收集、發(fā)布與咨詢服務(wù)等。提供公共的專業(yè)信息化軟件服務(wù)，自助網(wǎng)站的建設(shè)，電子商務(wù)，實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)間的網(wǎng)上協(xié)同設(shè)計(jì)、制造與銷售等2005.1-2007.12市經(jīng)貿(mào)委、市信息辦、各園區(qū)管委會(huì)10004服裝業(yè)、制鞋業(yè)專業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)服裝、鞋革專業(yè)CAD和CAM的軟件整合，資料共享，網(wǎng)上數(shù)據(jù)的傳輸，協(xié)同流程，互動(dòng)溝通2005.1-2007.12市經(jīng)貿(mào)委、市工商局、市科技局、市信息辦50005國(guó)家級(jí)、省級(jí)以上園區(qū)信息化工程園區(qū)基礎(chǔ)平臺(tái)、信息服務(wù)、商務(wù)平臺(tái)建設(shè)2005.1-2007.12市經(jīng)貿(mào)委、市科技局、各通訊運(yùn)營(yíng)商、各園區(qū)管委會(huì)120006流通服務(wù)業(yè)企業(yè)信息化示范項(xiàng)目協(xié)同電子商務(wù)(BtoB、BtoC、SCM、MIS和CRM的全面整合)2006.1-2007.12市經(jīng)貿(mào)委、市信息辦、市科技局10007企業(yè)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)工程一把手培訓(xùn)、考核，切實(shí)提高他們對(duì)企業(yè)信息化重要性的認(rèn)識(shí)等方面的內(nèi)容2005.1-2007.12市經(jīng)貿(mào)委、市信息辦、某大學(xué)165008企業(yè)信息化建設(shè)規(guī)劃與整體解決方案的研究企業(yè)信息化的整體規(guī)劃原則、企業(yè)信息化的整體規(guī)劃方法、信息化規(guī)劃平衡問題方法和企業(yè)信息化整體解決方案框架、信息資源規(guī)劃等的總體戰(zhàn)略方面的研究2005.1-2007.12市經(jīng)貿(mào)委、市信息辦、某大學(xué)509企業(yè)信息關(guān)鍵問題跟蹤調(diào)查與對(duì)策研究企業(yè)信息化現(xiàn)狀、關(guān)鍵技術(shù)、實(shí)施現(xiàn)狀、技術(shù)服務(wù)和解決方法的研究2005.1-2007.12市經(jīng)貿(mào)委、市信息辦、某大學(xué)5010企業(yè)信息化系統(tǒng)安全對(duì)策研究網(wǎng)絡(luò)安全、信息安全等方面的研究2005.1-2010.12市經(jīng)貿(mào)委、市信息辦、某大學(xué)5011企業(yè)信息化工程評(píng)價(jià)體系組織機(jī)構(gòu)成立，運(yùn)行機(jī)制的設(shè)置，規(guī)范的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系和指標(biāo)等的研究，提供相關(guān)服務(wù)。2005.1-2010.12市經(jīng)貿(mào)委、市信息辦、某大學(xué)50012面向企業(yè)數(shù)據(jù)交換平臺(tái)的建設(shè)平臺(tái)建立、數(shù)據(jù)交換、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、軟硬平臺(tái)、管理規(guī)范。2005.1-2010.12市經(jīng)貿(mào)委、市信息辦、市科技局、某大學(xué)2000投資估算合計(jì)(萬元)338150.00六、保障措施（一）加強(qiáng)對(duì)企業(yè)信息化的組織領(lǐng)導(dǎo)在市經(jīng)貿(mào)委和信息辦的指導(dǎo)下，各級(jí)企業(yè)管理部門要高度重視企業(yè)信息化工作，落實(shí)企業(yè)信息化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，明確具體負(fù)責(zé)部門及人員；聘請(qǐng)有企業(yè)信息化豐富經(jīng)驗(yàn)的專家、學(xué)者及企業(yè)管理者成立企業(yè)信息化專家組，對(duì)全市企業(yè)信息化工作提供技術(shù)咨詢和決策支持；充分履行“制定規(guī)劃、加強(qiáng)引導(dǎo)、政策支持、創(chuàng)造環(huán)境”職能。企業(yè)信息化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，各企業(yè)信息化建設(shè)要實(shí)行“一把手”工程，由企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)全面責(zé)任，切實(shí)增強(qiáng)對(duì)企業(yè)信息化重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)，將提高企業(yè)信息化水平擺上主要工作日程，統(tǒng)一部署，親自推進(jìn)。對(duì)具備條件的企業(yè)，要設(shè)立CIO（首席信息官）職位。（二）認(rèn)真編制并組織實(shí)施企業(yè)信息化規(guī)劃在全市企業(yè)信息化發(fā)展規(guī)劃的指導(dǎo)下，各有關(guān)部門、各區(qū)(縣、市)及各企業(yè)要根據(jù)實(shí)際情況，認(rèn)真編制本部門、本區(qū)(縣、市)和本企業(yè)的信息化發(fā)展規(guī)劃，分步推進(jìn)，精心實(shí)施。各企業(yè)要針對(duì)自身管理中的薄弱環(huán)節(jié)，找準(zhǔn)信息化的突破口，確定推進(jìn)信息化的階段性目標(biāo)，要把信息化作為企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的重要組成部分，與企業(yè)的“三改一加強(qiáng)”等工作緊密結(jié)合起來。（三）加強(qiáng)一批企業(yè)信息化的重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)各級(jí)政府、各有關(guān)部門要把企業(yè)信息化作為技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造的重點(diǎn)項(xiàng)目來抓，要選擇一批企業(yè)信息化的重點(diǎn)項(xiàng)目，將之列入國(guó)家、省、市的技術(shù)創(chuàng)新專項(xiàng)。在市重點(diǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目導(dǎo)向計(jì)劃及市重點(diǎn)支持技術(shù)改造項(xiàng)目計(jì)劃中，專門設(shè)立推進(jìn)企業(yè)信息化專題，支持和扶持一批推進(jìn)企業(yè)信息化的技術(shù)改造項(xiàng)目。并爭(zhēng)取從財(cái)政拿出部分資金，集中支持重點(diǎn)信息化項(xiàng)目。（四）扶持和培育企業(yè)信息化的示范企業(yè)在推進(jìn)企業(yè)信息化工作中，要精選、扶持和培育一批企業(yè)信息化建設(shè)和實(shí)施開展較好的典型企業(yè)作為典型示范，及時(shí)總結(jié)政府推動(dòng)企業(yè)信息化工作和企業(yè)信息化建設(shè)取得顯著成績(jī)企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，通過召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、新聞宣傳、經(jīng)驗(yàn)上網(wǎng)、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、交流研討、方案推介等各種形式，推廣企業(yè)信息化建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；同時(shí)根據(jù)地區(qū)發(fā)展的不平衡性、企業(yè)規(guī)模和行業(yè)的不同情況，推薦不同類型的典型經(jīng)驗(yàn)和解決方案，對(duì)不同地區(qū)、不同類型企業(yè)進(jìn)行分類指導(dǎo)，發(fā)揮典型的示范作用，實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)帶面，穩(wěn)步推進(jìn)，帶動(dòng)全市企業(yè)信息化的進(jìn)程。（五）建立和健全企業(yè)信息化的技術(shù)支撐體系和社會(huì)服務(wù)體系重點(diǎn)發(fā)展軟件、網(wǎng)絡(luò)與通信設(shè)備產(chǎn)業(yè)，把開發(fā)、生產(chǎn)、應(yīng)用相結(jié)合，扶持和培育一批企業(yè)信息化的裝備企業(yè)、軟件企業(yè)、系統(tǒng)集成企業(yè)為企業(yè)信息化建設(shè)提供先進(jìn)、適用的產(chǎn)品，形成企業(yè)信息化建設(shè)完整的技術(shù)支撐體系。大力培育社會(huì)中介組織、服務(wù)咨詢機(jī)構(gòu)的發(fā)展，充分發(fā)揮中介機(jī)構(gòu)的作用，為企業(yè)信息化提供專業(yè)的、全方位服務(wù)，為企業(yè)信息化建設(shè)提供一個(gè)完善的社會(huì)服務(wù)體系。各類行業(yè)協(xié)會(huì)要根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)，培育企業(yè)信息化的典型，并組織交流和推廣；IT產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)要積極推進(jìn)企業(yè)信息化應(yīng)用軟件的開發(fā)，組織多種解決方案的推介；要大力發(fā)展中小企業(yè)信息化建設(shè)的服務(wù)機(jī)構(gòu)，用租賃、搭載、外包等形式支持中小企業(yè)信息化；培育一支有水平、有信譽(yù)的，按市場(chǎng)化運(yùn)作的信息技術(shù)咨詢服務(wù)隊(duì)伍，當(dāng)好企業(yè)信息化的參謀和助手。引入企業(yè)信息化工程評(píng)測(cè)和監(jiān)理機(jī)制，建立健全企業(yè)信息化工程評(píng)測(cè)和監(jiān)理機(jī)構(gòu)，使企業(yè)信息化工程建設(shè)全過程得到有效監(jiān)控，提高工程質(zhì)量。（六）加強(qiáng)對(duì)企業(yè)信息化建設(shè)的資金和政策支持參照國(guó)家有關(guān)政策，積極制定和落實(shí)我市推動(dòng)企業(yè)信息化的政策措施，設(shè)立“信息化帶動(dòng)工業(yè)化專項(xiàng)資金”和其它資金，對(duì)列入國(guó)家、省、市企業(yè)信息化試點(diǎn)（示范）企業(yè)、技術(shù)中心(企業(yè)研究開發(fā)中心)、行業(yè)信息中心、打造“數(shù)字園區(qū)”等其它相關(guān)工作及重點(diǎn)示范項(xiàng)目(包括信息化應(yīng)用和軟件開發(fā))，給予一定的補(bǔ)助支持。對(duì)從事軟件開發(fā)和企業(yè)信息化服務(wù)的機(jī)構(gòu)，經(jīng)軟件企業(yè)認(rèn)定和軟件產(chǎn)品登記后，可享受軟件企業(yè)的有關(guān)優(yōu)惠政策等。