中級職稱化工專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)（4篇）

第中級職稱化工專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)（4篇）

中級職稱化工專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)（通用4篇）

中級職稱化工專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)篇1

本人自任化工工程師以來，在各專業(yè)技術(shù)人員的支持下，在本人的勤奮努力下，工作取得了一些成績，以下談?wù)勎业膸c工作體會。如有不夠，敬請原諒。

一、專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)充分理解科技是第一生產(chǎn)力的意義，應(yīng)將專業(yè)技術(shù)和市場經(jīng)濟緊密結(jié)合起來。

我認為，鄧小平同志倡導(dǎo)的“科技是第一生產(chǎn)力”的深遠意義，在于將專業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，并應(yīng)用到實踐工作中，在轉(zhuǎn)化過程中實現(xiàn)專業(yè)技術(shù)的升華，造就自己，體現(xiàn)個人對社會的價值。

將專業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，我做了一定的工作，也取得了一定的成績。比如91年，將我廠硫酸車間“一轉(zhuǎn)一吸”生產(chǎn)工藝改為“二轉(zhuǎn)二吸”生產(chǎn)工藝，原“一轉(zhuǎn)一吸”生產(chǎn)流程所產(chǎn)生的二氧化硫轉(zhuǎn)化率低，造成排放于空氣的二氧化硫超標，產(chǎn)量低，影響了本公司的經(jīng)濟效益又污染了環(huán)境。通過這次改造，二氧化硫排放量達到國家的排放標準，并通過了盛市兩級環(huán)保部門的驗收，硫酸產(chǎn)量由原來年產(chǎn)1.5萬噸提高到2萬噸，大大滿足了我廠磷肥生產(chǎn)的需要。還有更重要的一點是減少了空氣污染，改善了工人工作環(huán)境和附近居民的生活環(huán)境。

在實行技術(shù)改革實踐的過程中，成效比較顯著的是普鈣車間的濕法生產(chǎn)改造工程。1990年8月—12月，普鈣車間投資120萬元，將傳統(tǒng)的干法生產(chǎn)改為濕法生產(chǎn)，年產(chǎn)量由原來的3萬噸提高到6萬噸。工藝流程縮短了，省略了干法生產(chǎn)中的干燥、配酸系統(tǒng)和除塵設(shè)備，從而使生產(chǎn)成本降低了，據(jù)統(tǒng)計，就燃料、電耗、大氣污染三項每年共計節(jié)約50萬元。

二、基礎(chǔ)理論是搞好專業(yè)技術(shù)工作的前提。

“萬丈高樓從地起”，人類歷史從一開始就存在著這樣一條自然規(guī)律，即人類無論從事何種社會活動都是從基礎(chǔ)開始。基礎(chǔ)是否牢固，直接影響其今后的發(fā)展，因此，沒有基礎(chǔ)，就談不上發(fā)展，沒有扎實的基礎(chǔ)理論去指導(dǎo)專業(yè)技術(shù)工作，就沒有技術(shù)成果的產(chǎn)生。而每一基礎(chǔ)理論的突破，都孕育著一場技術(shù)革命，可見基礎(chǔ)理論對專業(yè)技術(shù)工作來說，是何等的重要。

我一向都比較注重基礎(chǔ)理論的學(xué)習(xí)，而且根據(jù)本企業(yè)的生產(chǎn)實際系統(tǒng)地學(xué)。我任職化工工程師以來，每年都參加專業(yè)學(xué)習(xí)。如91年的《無機鹽化工產(chǎn)品技術(shù)》、95年的《無機化工生產(chǎn)流程設(shè)計工藝》、97年的《磷肥濕法生產(chǎn)工藝》等理論的學(xué)習(xí)，在以后的工作中得到很好的應(yīng)用。

三、擴大知識面，使專業(yè)技術(shù)工作如魚得水。

我認為，任何現(xiàn)代工程項目，不可能是純專業(yè)技術(shù)，而是多項技術(shù)的組合。要把專業(yè)技術(shù)工作做好，必須要擴大自己的知識面，計劃經(jīng)濟時代是這樣，在競爭日益激烈的市場經(jīng)濟條件下更要這樣。

我參加工作以來，就喜愛閱讀各方面知識的理論書籍。我想如果知識廣泛一些，也許對以后的工作有所幫助。我這樣想也這樣做了。我在系統(tǒng)地掌握本企業(yè)的專業(yè)知識的基礎(chǔ)上，還有計劃有目的.地自學(xué)其他理論知識。近十年來，主要學(xué)習(xí)了《電工學(xué)》、《工程流體力學(xué)》、《塑膠工業(yè)》、《二氧化鈦表面處理添加劑》、《快速固化氨酯密封劑用酞酸酯催化劑》，其中的一些理論知識給我今后的工作帶來了很大的幫助。

近幾年來，由于整個化肥市場平淡，尤其是京九鐵路的全線開通，外省磷肥大量沖擊廣東市場，造成競爭激烈，磷肥的銷售市場處于低谷，盡管公司在銷售方面做了大量的工作帶來了旺銷，也只是有市無價;本身磷肥生產(chǎn)成本就高，屬于微利產(chǎn)品，本企業(yè)如果還是靠這單一產(chǎn)品就很難經(jīng)營下去。在這種情況下，我和公司的其他技術(shù)人員進行廣泛的市場調(diào)查，細心篩選，發(fā)覺市場上欠缺保潔涂料，該涂料成果技術(shù)來源于廣東拾九?五”重點攻關(guān)項目《無毒生化柔韌膜材料的研制》，水平國內(nèi)領(lǐng)先，產(chǎn)品填補國內(nèi)空白，產(chǎn)品為單組份，施工方便、適應(yīng)面廣，可以廣泛應(yīng)用。這種涂料如果面世，將大量節(jié)約外匯，并可出口創(chuàng)匯。

中級職稱化工專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)篇2

20__年于工業(yè)大學(xué)機械設(shè)計制造及其自動化專業(yè)畢業(yè)。20__年，為了我熱愛的.專業(yè)和懷揣著對工作的向往，我毅然決然的來到機械科學(xué)研究總院（將樂）半固態(tài)技術(shù)研究所有限公司工作。無論是在最初的一線崗位，還是后來的技術(shù)員、部長助理和產(chǎn)業(yè)發(fā)展部主管，我都能夠以高標準嚴格要求自己，虛心學(xué)習(xí)請教，不斷成長進步。

自參加工作以來，我深知自己肩負的責(zé)任和重擔(dān)。在擔(dān)任技術(shù)員期間，我不怕苦不怕累，投入大量的時間和精力去探索、去鉆研，不斷總結(jié)工作中出現(xiàn)的各類問題；在擔(dān)任部長助理期間，為保障生產(chǎn)設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)盡職盡責(zé)；尤其是擔(dān)任產(chǎn)業(yè)發(fā)展部主管一職后，生產(chǎn)車間設(shè)備、用水、電、氣的管理工作都落到了我的肩上，為解決車間用水不暢的問題，我積極查找原因，解決問題，通過在全公司范圍內(nèi)的大量排查，初步判斷是自來水管設(shè)計不合理導(dǎo)致，為了能設(shè)計出合理的布管方案，我一次次下到充滿積水的深井，逐條管路、逐個點的檢查，一點點落實，最終和同事們一起設(shè)計出合理的全新管道路線，使用水難的問題得到了順利解決。

作為一名年經(jīng)的技術(shù)員，我始終能堅持用創(chuàng)新推動企業(yè)發(fā)展和進步。在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的配合下，我對650噸擠壓機自動控制系統(tǒng)、自動噴淋系統(tǒng)、自動取件和自動切澆冒口設(shè)備等進行了升級改造。

20__年我率領(lǐng)團隊對省級專項城鐵/高鐵車門關(guān)鍵件輕量化技術(shù)開發(fā)及產(chǎn)業(yè)化，通過設(shè)備和技術(shù)的研究改善，我們對動車門鎖產(chǎn)品的穩(wěn)定性以及質(zhì)量方面都進行了創(chuàng)新的提升，大大提高了產(chǎn)品品質(zhì)的穩(wěn)定性。再對動車門鎖產(chǎn)品改造的同時我們繼續(xù)與南昌大學(xué)合作研發(fā)新的材料工藝，該產(chǎn)品的研制成功，使我司在高鐵動車門鎖領(lǐng)域牢牢占據(jù)著行業(yè)第一，對高鐵行業(yè)做出了自己的貢獻。20__年我參加省級重大專項8000KN智能擠壓鑄造生產(chǎn)專用設(shè)備研發(fā)，完成對8000KN擠壓壓鑄島項目和自動檢測系統(tǒng)這兩個項目的改造，給我司帶來巨大的生產(chǎn)效益。在研發(fā)8000KN擠壓壓鑄島項目中，我們通過改善工序流程，提高設(shè)備能力，添置先進的機器人，升級改造了中控系統(tǒng)，將原先需要人工鋸澆口和敲渣包的工序全部用機器人取代，實現(xiàn)了全自動化生產(chǎn)，大大提高了生產(chǎn)產(chǎn)量，降低了生產(chǎn)成本。在改造自動檢測系統(tǒng)中，通過運用激光傳感器原理研發(fā)自動產(chǎn)品質(zhì)量檢測，大大降低了該工序產(chǎn)生的廢品率，提高了產(chǎn)品流向下道工序的合格率，獲得了質(zhì)量認證的一致好評。并申請實用新型專利一種用于噴淋設(shè)備的噴淋調(diào)整裝置，同時我對部分設(shè)備進行了更新?lián)Q代，并且注重節(jié)約控制成本，充分利用部分閑置設(shè)備，取得良好效益。我創(chuàng)新工作思路，既解決了原來的控制方式維護量大、控制不準確、故障頻發(fā)等問題，提高了設(shè)備的運行質(zhì)量，大大的減少了故障率，使閑置設(shè)備得到充分的利用。同時改進了公司自動配比機，使得生產(chǎn)效率大大提高，實現(xiàn)了企業(yè)以最低的投入得到最大的回報。

作為一名管理者，我秉持向精細化管理要質(zhì)量要效益的意識。20__年，為了精確考核部門使用生產(chǎn)資料的消耗量，我組織人員討論研究，創(chuàng)新管理方式。一是通過優(yōu)化人員管理、合理設(shè)計人員薪酬、重新編寫績效考核制及新增倉庫領(lǐng)用的以舊換新制度等多項管理制度，并對全廠熔化爐的熔鋁量進行計件管理，既提高了員工的收入和積極性，又降低了公司的成本。通過種種舉措，精確的把握每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的物耗水平，使得主要物耗相比20__年平均降低了10%，生產(chǎn)效率相比20__年提升了15%，在圓滿完成生產(chǎn)產(chǎn)值目標的前提下，為企業(yè)節(jié)約生產(chǎn)成本約220萬元。二是通過合理安排，嚴格要求，配合各部門一起籌劃IATF16949汽車質(zhì)量體系認證，為進軍汽車市場做準備。三是強管理、保安全，嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)制度，全年度安全事故為零。我獲得20__年機械科學(xué)研究總院（海西）分院先進工作者的榮譽稱號。

我在工作中入了黨，在單位擔(dān)任黨支部書記，抓黨建工作。作為一名年輕的黨務(wù)工作者，我能堅定理想信念，創(chuàng)新黨建工作。在全面建設(shè)黨支部示范點的過程中，能帶頭發(fā)揮黨員模范作用，結(jié)合企業(yè)特點，積極探索國有企業(yè)黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用的有效形式和途徑，大力弘揚精雕細琢、精益求精的工匠精神，創(chuàng)造性的構(gòu)建起了“134”黨建工作機制（確立一個目標：紅色根魂固發(fā)展，精雕細琢鑄精品。落實三項制度：明確黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，完善“雙向進入、交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制，完善黨組織參加公司治理運行機制。推行四個一線：黨員教育在一線、先鋒亮崗在一線、文化建設(shè)在一線、履職評價在一線），形成了“組織有力量、干部有擔(dān)當、黨員有示范、員工有作為”的良好氛圍，進一步增強了企業(yè)的吸引力、創(chuàng)造力和競爭力。

幾年來，我忘進入企業(yè)的初心，他堅守一個情懷：為把半固態(tài)研究所打造成技術(shù)一流、管理一流、效益一流的高科技企業(yè)，為推動將樂經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展而努力。

中級職稱化工專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)篇3

本人于1992年12月進入包鋁集團建安工程有限責(zé)任公司，時至今日，已達十九年之久?；仡欉@十九年來的工作，我參與的工民建工程，每個工程對我來說，都是一次全新的鍛煉，都是一次經(jīng)驗的積累。在這十九年中，我已從一個涉世未深的學(xué)生成長為一名合格優(yōu)秀的項目經(jīng)理。

自從我踏入工作崗位后，就開始在建筑工地項目部，參加管理工作，在這期間，憑著對建筑事業(yè)的不懈追求和各級領(lǐng)導(dǎo)的無限關(guān)愛，應(yīng)該說許多成績和榮譽伴隨我成長。任職期間，我在各項專業(yè)技術(shù)考核均為優(yōu)秀。同時，連續(xù)幾年獲得“公司優(yōu)秀管理職工”的榮譽稱號。代表我所在的項目部，參加過多次大、中型工程的疑難研討會。也多次代表公司參加各類工程質(zhì)量方面的評比，取得了較好的成績。

我慶幸在包鋁建安工程有限責(zé)任公司工作，我更慶幸公司領(lǐng)導(dǎo)給了我廣闊的發(fā)展空間。天高任鳥飛，海闊憑魚躍。在我內(nèi)心深處充滿了對公司的愛。一顆感恩的心常催促我加倍工作，不知所止。

1992年12月至1993年3月，在此期間我任職技術(shù)員，主要負責(zé)現(xiàn)場的施工放樣等。我端正學(xué)習(xí)、工作態(tài)度，認真完成施工員交辦的工作任務(wù)。在工作中遇到不懂的問題我積極的向有經(jīng)驗的同事們請教，直到弄懂為止。在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的熱情幫帶下，在較短的時間里，我的業(yè)務(wù)知識和工作能力都有很大的進步。在此期間我參與工程的基礎(chǔ)驗收、主體驗收及圖紙會審，得到了領(lǐng)導(dǎo)及同事們的肯定。我參與的“包鋁西區(qū)1#住宅樓工程”、“包鋁南區(qū)5#8#住宅樓工程”均榮獲包頭市建筑工程質(zhì)量“金鹿杯”獎。在工作中，我時刻提醒自己要踏實、認真持之以恒的完成本職工作，努力提升自身專業(yè)技術(shù)水平和綜合素質(zhì)。于1993年3月取得項目經(jīng)理證書，20__年11月21日評委助理工程師。

20__年11月至今，我為包鋁建安公司維修項目部項目經(jīng)理，負責(zé)包鋁廠區(qū)及福利區(qū)建筑設(shè)施綜合維修工作，廠區(qū)廠房、辦公樓改造工作。從小工程逐步變成大工程，我也一點點豐富著自己的知識，于20__年7月我自學(xué)取得內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)土木工程（建筑工程）專業(yè)本科畢業(yè)證書。

十九年的工作有甜有苦，忙碌著、努力著，將這幾年的工作簡要總結(jié)如下：

一、政治、思想

我身著強烈的主人翁意識，隨時關(guān)注包鋁集團建安工程有限公司發(fā)展，切身想到包鋁集團建安工程公司、項目部的利益，堅定包鋁集團建安工程公司會不斷的發(fā)展、壯大，對包鋁集團建安工程有限公司的未來充滿了熱情與期望。我于20__年7月加入中國共產(chǎn)黨，我將以黨員的標準嚴格要求自己，自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助，堅持不懈地克服自身的缺點，彌補自己的不足，在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗，時刻不忘自己是一名中國共產(chǎn)黨員。

我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實地的做好本職工作。

二、工作態(tài)度

無論在工作還是生活當中，我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。態(tài)度決定一切，要將項目做好，除了要掌握項目管理技能之外，項目經(jīng)理更應(yīng)該具備良好的態(tài)度，我總結(jié)了在工作中的對事態(tài)度如下：

1.要有“一定要”的決心:一個人不是一定要的時候，連小石頭都可擋住他的去路，只有“一定要”的人，再大的障礙都擋不住他想要的結(jié)果。

2.要有強烈的企圖心:要以成為行業(yè)中的世界最頂尖為目標。只要能找出一個成功的理由，你就能夠成功!

3.相信:成功者先相信，后看見，目標決定策略，只要精神不滑坡，方法總比困難多。

4.做事:成功者愿意做一般人不愿意做的事，成功者愿意做一般人不敢做的事，成功者做一般人做不到的事。

5.對待問題:你要了解解決問題，是一種態(tài)度而不是技巧，因此你必須相信你能解決所有問題。

6.不要找借口:成功者找方法，失敗者找借口;要成功就不要有借口，要借口就難以成功;當你沒有借口的那一刻，就是你選擇成功的開始。

7.不怕困難:成功者“熱愛痛苦”。

8.學(xué)習(xí)經(jīng)驗:成功者學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗，一般人學(xué)習(xí)自己的經(jīng)驗。

9.絕不放棄:成功者絕不放棄，放棄者絕不成功。

三、崗位職責(zé)

經(jīng)過數(shù)年的努力，包鋁建安公司嚴抓工程質(zhì)量，并且多次獲得中國有色金屬工業(yè)（部級）優(yōu)質(zhì)工程、建筑工程質(zhì)量優(yōu)勝企業(yè)稱號、建設(shè)工程質(zhì)量管理先進單位、建筑工程質(zhì)量管理先進集集體等。我主要的工作是在主管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負責(zé)本項目部的生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量、安全、進度等工作。認真負責(zé)本項目部的日常安全工作，認真學(xué)習(xí)安全技術(shù)規(guī)程及安全規(guī)范，并認真貫徹執(zhí)行。嚴格貫徹并執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》，以及勞動政策和法規(guī)。深入現(xiàn)場，搞好三級教育及做好項目報驗，竣工資料、安全方面等工作，做好跟蹤臺帳，便于日后查閱。由于資料多，時間不一，提前將工作做到位，避免造成技術(shù)人員不了解工程檢驗結(jié)果及技術(shù)指標而延誤工期，影響進度。

1.項目經(jīng)理是公司具體工程項目的總負責(zé)人，負責(zé)項目領(lǐng)導(dǎo)班子的組建、考核，對施工合同內(nèi)容進行全面組織實施，協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，對項目的質(zhì)量、安全、進度、成本、竣工驗收、結(jié)算及收款總體負責(zé)。

2.負責(zé)制定施工組織設(shè)計和前期工作實施計劃。組織編制作業(yè)計劃，并下達施工任務(wù)，參與簽定或在授權(quán)范圍內(nèi)簽定班組承包合同。

3.作為項目經(jīng)理應(yīng)該德才兼?zhèn)?，工作積極主動，具有較強的責(zé)任心和組織協(xié)調(diào)能力，能嚴格要求自己，誠實守信，說話做事站在公司的立場，時時起好模范帶頭作用。

4.負責(zé)主持項目實施中的重要會議，組織并主持每周例會，對下周工作進行具體安排，對上周工作進行認真總結(jié)，工作中出現(xiàn)的不當之處應(yīng)果斷采取整改措施。

5.負責(zé)對項目質(zhì)量、安全、進度、成本費用等進行有效控制，并與計劃及預(yù)算對比分析，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。

6.對設(shè)計方、甲方提出的設(shè)計變更，工程量增減及合同變動，及時完善手續(xù)并統(tǒng)計上報，及時對工作內(nèi)容作相應(yīng)調(diào)整，并對各方面工作做出相應(yīng)安排，組織管理好項目部相關(guān)文檔和資料。

7.嚴格按照合同規(guī)定，審查批準與工程有關(guān)的采購和現(xiàn)場行政支出，按業(yè)主的要求督促材料采購人員做好采購控制工作，確保所有材料均達到業(yè)主及規(guī)范要求，并控制好材料進場驗證工作。

8.嚴格考核制度，對項目部班子進行公開、公正的考核，支出別人的不足，幫助別人提高，善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點，有助于別人成長；對勞務(wù)隊伍嚴格合同管理，實事求是。勞務(wù)結(jié)算時認真審核，合理支付，不該支付的堅決不支付。

9.帶頭學(xué)習(xí)、組織學(xué)習(xí)，制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)計劃，不斷提高自身及項目部成員的綜合素質(zhì)。

10.必須搞清楚建設(shè)單位施工準備落實情況，場地三通一平落實情況，障礙物的處理情況，按合同規(guī)定應(yīng)提供的材料、設(shè)備的到貨情況。

11.根據(jù)材料預(yù)算，組織工長、施工員編制材料采購計劃，由采購員理解市場價格后，由項目總工審核，項目負責(zé)人批準后，方可選擇供貨單位訂貨。

12.根據(jù)施工總平面布置圖，組織相關(guān)人員搭建臨時生產(chǎn)設(shè)施和生活設(shè)施。

13.行使項目部安全、消防第一責(zé)任人的所有職責(zé)。

14.嚴格執(zhí)行獎罰制度，做到獎罰分明，對違反操作規(guī)程造成質(zhì)量部合格的要及時返工，發(fā)生質(zhì)量事故要及時上報。

四、主要業(yè)績

我在工作中學(xué)到了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平提高。施工現(xiàn)場生產(chǎn)要素的組合與項目施工的管理存在著很大矛盾，閑置浪費嚴重，影響施工進度、質(zhì)量、安全和效益，成為企業(yè)生存、發(fā)展的突出問題。如何尋求施工生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置，使其既能按照項目管理的需要，動態(tài)配合調(diào)整，實現(xiàn)最佳組合，又能保證在企業(yè)整體上得到最大限度的開發(fā)利用，是擺在我們面前的一項重大課題。首先要對資金、人力資源、物資、機械設(shè)備進行優(yōu)化配置。通過將各類項目生產(chǎn)要素通過現(xiàn)場的優(yōu)化組合轉(zhuǎn)化為建筑生產(chǎn)力。其次要正確進行分包方的管理。建立責(zé)任權(quán)利相統(tǒng)一的激勵和約束機制。把項目管理層與分包方之間，緊緊圍繞工程項目，以承包方式明確雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。二者之間用承包責(zé)任制以合同的方式聯(lián)系起來，形成一個以完成項目目標為中心的有機整體。并加強運行過程的監(jiān)督考核。著重加強對分包方的監(jiān)督、協(xié)調(diào)和考核，對項目實施的各環(huán)節(jié)統(tǒng)一計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，合理組合生產(chǎn)要素，對投入進行優(yōu)化控制，不斷改進管理，實現(xiàn)生產(chǎn)要素的最佳組合

上述經(jīng)驗使我在任項目經(jīng)理主持包頭鋁業(yè)改造項目、中鋁鋁電解合金化重點實驗廠房工程、工業(yè)廢水及污水改擴建工程順利的完成了工作，并且在包鋁135KA電解槽系列技改項目公共設(shè)施系統(tǒng)鉚焊廠房、陽極組裝車間工程取得中國有色金屬工業(yè)（部級）優(yōu)質(zhì)工程。

五、小結(jié)

以上是我工作十幾年以來，所從事的主要專業(yè)技術(shù)工作的總結(jié)。通過理論結(jié)合實踐，再加上自己的不斷總結(jié)經(jīng)驗，我已能夠勝任本職工作，較好地完成了各項工作任務(wù)，同時得到單位領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。在今后的工作中，我要繼續(xù)鞏固提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平，揚長避短，進一步做好本職工作。

中級職稱化工專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)篇4

，于20__年7月份畢業(yè)于理工大學(xué)，所學(xué)專業(yè)為自動化。后分配至國網(wǎng)博興縣供電公司工作，到現(xiàn)在已經(jīng)有六年的時間，在這六年的時間里我一直在公司檢修工區(qū)從事變電檢修繼電保護工作。

主要負責(zé)的有20多項變電工程項目繼電保護調(diào)試及項目技術(shù)管理工作，并在變電站工程電氣安裝的工作實踐中，對變電工程的專業(yè)知識、專業(yè)方向有了更深入的理解和掌握，在日常工作中感覺到專業(yè)理論基礎(chǔ)發(fā)揮了堅實有力的作用；我進一步熟悉和了解變電工程有關(guān)的技術(shù)標準、規(guī)程規(guī)范、相關(guān)的法律法規(guī)、技術(shù)政策；認真鉆研新規(guī)程、新標準的修訂，及時掌握專業(yè)技術(shù)的最新動態(tài)和要求，對變電工程施工技術(shù)管理提供有力的幫助；工作之余，堅持計算機技術(shù)和一、二次施工及標準化檢修的理論學(xué)習(xí)，在施工實踐中積極應(yīng)用，使自己的綜合能力取得長足的進步；多年來的施工技術(shù)實踐，對自己的繼電保護專業(yè)素質(zhì)、組織協(xié)調(diào)、分析判斷等綜合能力都得到了有力鍛煉和堅實的提高。

一、六年來主要參建工程

我作為變電工程項目專業(yè)技術(shù)負責(zé)，到目前為止參加并完成了110kV樂安變電站、110kV村魏變電站、110kV成達變電站、110kV張王變電站、350kV李韓變電站建設(shè)工程、110kV清河變電站、110kV官張變電站改造工程等多個項目。以上每一工程在質(zhì)量上均滿足設(shè)計要求，未發(fā)生任何安全責(zé)任事故，按時或提前完成任務(wù)，并達標投產(chǎn)送電一次成功，施工質(zhì)量和施工技術(shù)