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文檔簡介
2023年個(gè)人銷售年終總結(jié)個(gè)人銷售年終總結(jié)1
經(jīng)過20xx年兩個(gè)月的工作,我對房地產(chǎn)銷售有了更深層次的了解,同時(shí)也學(xué)到了許多東西,為了讓自己在新的一年中有更高的收獲,自身有更高的提升,特總結(jié)去年展望今年,依據(jù)自身的實(shí)際狀況,特做出詳細(xì)的方案。
一、業(yè)務(wù)的精進(jìn)
1、加強(qiáng)團(tuán)體的力氣
在團(tuán)體中能夠更好的發(fā)揮自身的實(shí)力,同時(shí)對提升個(gè)人素養(yǎng)具有更大的幫助,在與同事們兩個(gè)月的相處中,我發(fā)覺我和郝姍在性格上有許多的共同處,同時(shí)也有許多的不同,其中有很多是我要學(xué)習(xí)加強(qiáng)的,這種性格上的互補(bǔ),在詳細(xì)的工作中可以幫助我們查缺補(bǔ)漏,提升自己。在新年中,我更要加強(qiáng)隊(duì)員的團(tuán)結(jié),團(tuán)結(jié)是我不斷成長的土壤。
2、熟悉工程
銷售最重要的是對自己所從事工程的精度了解,我在年前散發(fā)傳單不斷的與人接觸的過程中,對本工程有了深度的了解,但在接待顧客的過程中,還是不斷的有新問題的出現(xiàn),讓我無法流利的答復(fù)顧客的提問,主要是對工程及相關(guān)房產(chǎn)學(xué)問的不夠了解,在新年之后,對工程的學(xué)習(xí),對房產(chǎn)學(xué)問的了解,是熟悉工程的首要。調(diào)盤,新年后又新起了幾個(gè)樓盤,在與同行之間比擬能夠更好地加強(qiáng)對自己銷售對象的信念,在不斷的學(xué)習(xí)中充溢自己,在不斷的實(shí)踐中提升自己。
3、樹立自己的目標(biāo)
有目標(biāo)才會(huì)有方向,有方向才會(huì)有不斷努力的動(dòng)力。在每個(gè)月的月初都要對自己訂立下目標(biāo),先從小的目標(biāo)起先,即獨(dú)立流利的完成任務(wù),然后再一步步的完成嘉獎(jiǎng)下授的銷售任務(wù),直到超額完成任務(wù)。在每月的月初訂立下自己當(dāng)月的銷售目標(biāo),同時(shí)記錄下當(dāng)天接待顧客中出現(xiàn)的問題及解決之道,時(shí)常的翻動(dòng)前期的工作日志,溫故而知新。
二、自身素養(yǎng)的`提升
銷售的產(chǎn)品可以不同,但銷售的目的相同,都是為了把自己的產(chǎn)品賣出去,用實(shí)物換成錢。因我從未正式的接觸過銷售,所以在推銷及推銷技巧處有很大的缺乏,所以提升自身就要從提升自己的銷售實(shí)力起先。首先,書籍是活的學(xué)問的最有利的途徑,新年后要大量的閱讀有關(guān)銷售及銷售技巧的書籍,同時(shí)不斷的關(guān)注房地產(chǎn)方面的消息,剛好的充溢自己,總結(jié)自己的實(shí)踐閱歷。其次,實(shí)踐出真知,全部的理論只有與實(shí)踐相結(jié)合,才能被自身很好的汲取,提升自己,從根底的做起,重新對銷售流程進(jìn)行學(xué)習(xí),在演練中對工程加深印象,同時(shí)對顧客關(guān)切的合同條款進(jìn)行熟讀并學(xué)習(xí)。了解最新的法律法規(guī)學(xué)問。在與顧客的溝通中,不斷的發(fā)覺問題,在團(tuán)隊(duì)的溝通中,解決問題,不斷的提升自己。最終,在生活中專心的視察他人的銷售方式,尤其是在同行之間更能學(xué)到,前期先照搬他人在銷售過程中,遇到問題后的解答方式,經(jīng)過后期的語言加工,再遇到問題時(shí)就能有自己的方式解答。
最終,感謝公司全部的領(lǐng)導(dǎo)和同事,因?yàn)槲覀€(gè)人的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持。20xx年我會(huì)不斷學(xué)習(xí),努力工作。我要用全部的激情和才智創(chuàng)建效益,讓事業(yè)充溢朝氣和活力!我們是一個(gè)整體,奔得是同一個(gè)目標(biāo)!我會(huì)和大家一起同心協(xié)力,從新的起點(diǎn)起先,邁向勝利!
個(gè)人銷售年終總結(jié)2
自20xx年x月進(jìn)入公司到現(xiàn)在已有一年之于,經(jīng)過今年一年的時(shí)間之后,相比去年我學(xué)到了更多,但仍有許多不足之處還需不斷提高!
去年由于整個(gè)房產(chǎn)市場都比較疲軟,導(dǎo)致整個(gè)重慶的房產(chǎn)銷售都不算太志向,市場雖不景氣,可競爭卻是相當(dāng)?shù)募ち遥緦ξ覀冞M(jìn)行了正確引導(dǎo)并做出相關(guān)的營銷策略,經(jīng)過我們的努力之后最終我們算是基本完成了06年的全年任務(wù)!在當(dāng)時(shí)的市場下,雖然無法預(yù)知07年整個(gè)行業(yè)的走勢會(huì)如何,但是自己也相繼地對07年制訂了更高的任務(wù),希望能夠順當(dāng)完成!
現(xiàn)在回顧一下這一年來,我的個(gè)人收獲是怎么樣一個(gè)狀況!
首先值得快樂的是我已經(jīng)超額完成上一年自己定下的安排!我從一月份至今共計(jì)銷售房屋100套,總金額為9600萬左右(月均800萬左右)。其中1月(8套);2月(5套);3月(10套);4月(4套);5月(6套);6月(21套);7月(16套);8月(18套);9月(4套);10月(3套);11月(1套);12月(6套)。由此可見,1、2、3月的銷售量為23套,在整個(gè)市場都不太活躍的時(shí)候能取得這個(gè)銷量,我個(gè)人認(rèn)為是我自己由于年初我的拼勁比較大,對工作也是充溢了熱忱,所以相當(dāng)?shù)呐Γ?、5、6月的'銷量為31套,這個(gè)時(shí)候整個(gè)市場起先漸漸活躍起來,這3個(gè)月當(dāng)中,我在4、5兩個(gè)月中帶有肯定的心情,所以導(dǎo)致銷售狀況不是很好,這是我須要檢討自己的地方,至于6月的銷量之所以會(huì)那么好,是因?yàn)檎麄€(gè)房市掀起了購房熱潮,當(dāng)然,市場雖好,個(gè)人的努力也是必不行少的,在這個(gè)月我們每個(gè)人都是相當(dāng)?shù)姆郏?、8、9月的銷量為28套,這3個(gè)月接著持續(xù)6月掀起的購房熱潮,讓整個(gè)房市達(dá)到了頂峰,在這3個(gè)月中我由于身體緣由對工作稍稍有些放松,特殊表現(xiàn)在9月;10、11、12月的銷量為10套,這3個(gè)月整個(gè)市場受到了國家政策的強(qiáng)力沖擊而震蕩,所以導(dǎo)致整個(gè)市場又起先進(jìn)入一個(gè)低靡期,整個(gè)市場的銷售量明顯降低,甚至有的項(xiàng)目的銷售價(jià)格已經(jīng)起先有下滑的跡象,這對我們的銷售加大了難度,對接待客戶始終提不起太大愛好,10、11兩個(gè)月我曾想過放棄,但是好像覺得那樣太墮落了,所以在12月份我確定打起精神不放棄,我必需學(xué)會(huì)在逆境中求生存!
從以上分析,不難看出我在9、10、11這3個(gè)月中的表現(xiàn)的確是特別的糟糕,在此我感到很愧疚,希望公司可以寬恕,在今后的日子里我會(huì)盡量地避開以上錯(cuò)誤再發(fā)生!
如今,轉(zhuǎn)瞬又到了年末,眼看07年也即將成為過去式,回顧這一年我們的收獲如何?表面看好像還不錯(cuò),那是因?yàn)槲覀冊缫殉~完成了集團(tuán)給我們下達(dá)的銷售任務(wù)!當(dāng)然,我認(rèn)為能夠取得這樣的成果的確是值得讓人興奮的,可是原委是什么讓我們能夠在今年取得如此好的銷售業(yè)績呢?為了明年能夠取得更好的銷售成果,我認(rèn)為這個(gè)問題值得我們深思!
是因?yàn)槲覀兊呐幔渴堑?,我們的確都很努力,可是我們的努力并不是單單只是表現(xiàn)在今年,在去年我們同樣也都特別努力啊,可為什么就沒能取得今年這樣的成果呢?這是因?yàn)槲覀兒鲆暳艘粋€(gè)很重要的因素:對,市場趨勢!今年是一個(gè)特別特別也極具特殊意義的一年!為什么這樣說呢?有如下幾點(diǎn):
1、百年難得一遇的洪災(zāi)發(fā)生在今年,這是一個(gè)不幸的事務(wù),它奪去了多少人的生命也損壞了多少莊稼。
2、股票牛市大家都知道,今年的股市行情表現(xiàn)得意外的瘋狂,大家都稱之為--“牛市”!這個(gè)股票“牛市”也是房產(chǎn)“牛市”的一劑重要的催化劑3、房產(chǎn)“牛市”--雖然房價(jià)是一天一變,可是仍舊無法攔住市民們的購房熱潮!4、今年是史上調(diào)息次數(shù)(加息)最多的一年!5、國家出狠招!首先是不斷加息,其次是對按揭購房客戶強(qiáng)行限制,最終還放出明年將會(huì)征收物業(yè)稅的風(fēng)聲。以上種種都表現(xiàn)出國家想要極力打壓和限制房產(chǎn)市場價(jià)格的過快增長,明年的趨勢將會(huì)如何呢?我們只能拭目以待!
同樣的,雖然明年的趨勢我們無法預(yù)知,但是我還是在這里為自己定下明年的目標(biāo),我希望自己的年銷售量能超過今年,希望自己明年的銷售額能突破一個(gè)億以上!
20xx年即將到來,在這個(gè)極具代表性的奧運(yùn)年,我希望我們公司能夠比今年發(fā)展得更好!不管明天的路有多苦、國家又會(huì)有多少驚人的舉動(dòng),我們都要堅(jiān)決一個(gè)理念:不要放棄,要在逆境中求生存!
此致
敬禮
銷售部:
20xx年xxx月x日
個(gè)人銷售年終總結(jié)3
xx年年7月加入商旅,從事銷售工作,轉(zhuǎn)瞬間,半年時(shí)間就要揮手向我告辭了,在這新年來臨之際,回想自己半年多所走過的路,所經(jīng)驗(yàn)的事,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,多了一份鎮(zhèn)靜,從容的心態(tài)。
在這6個(gè)月多的時(shí)間里有的是失敗,沒有勝利,缺憾沒接到什么定單,欣慰自身業(yè)務(wù)學(xué)問和實(shí)力有了新的提高,因?yàn)槲译x開旅業(yè)已有兩年時(shí)間了,許多客源都起先流失,現(xiàn)在有這種回升,首先得感謝公司給我供應(yīng)了那么好的工作條件,有那么好的、有閱歷的主管和領(lǐng)導(dǎo)給我的指導(dǎo),他們的實(shí)戰(zhàn)閱歷讓我終生受益,從他們身上學(xué)到的不僅是做事的方法,更重要的`是做人的道理。做人是做事的前提和基礎(chǔ)。
從7月9日起先進(jìn)入公司,培訓(xùn)學(xué)習(xí)了一段時(shí)間,我自己也實(shí)踐銷售了一段時(shí)間,不知不覺中,半年多的時(shí)間一晃就過了,在這段時(shí)間里,我從外貿(mào)業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)型為旅游業(yè)務(wù)員,完成了職業(yè)角色的轉(zhuǎn)換,并且重新接受適應(yīng)了這份工作,只是業(yè)績沒什么突出。
不管從事那一行業(yè),都要熟識該行業(yè)產(chǎn)品的學(xué)問,熟識公司的操作模式和建立客戶關(guān)系群。在市場開發(fā)和實(shí)際工作中,我學(xué)到了如何定位市場方向和產(chǎn)品方向,抓重點(diǎn)客戶和跟蹤客戶,懂得了淡旺季里的時(shí)間支配以及在各時(shí)間段里的主打產(chǎn)品有那些,應(yīng)主攻那些項(xiàng)目;當(dāng)然這點(diǎn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,應(yīng)當(dāng)不斷的學(xué)習(xí),積累,與時(shí)俱進(jìn)。
在工作中,我可以說,我沒有虛度,奢侈上班時(shí)間,對工作我是仔細(xì)負(fù)責(zé)的。經(jīng)過時(shí)間的洗禮,我信任自己會(huì)更好,俗話說:只有經(jīng)驗(yàn)才能成長。世界沒有完備的事情,每個(gè)人都有其優(yōu)缺點(diǎn),揚(yáng)長避短,信任別人,信任團(tuán)隊(duì)的力氣,再發(fā)揮自身的優(yōu)勢,不斷總結(jié)和改進(jìn),提高素養(yǎng)。
自我剖析:以目前的行為狀況來看,我還不是一個(gè)合格的銷售員,本身談吐,口才還不行,表達(dá)實(shí)力不夠突出。根源:沒有突破自身的缺點(diǎn),心理素養(yǎng)是過關(guān)了,但臉皮還不夠厚,在我的內(nèi)心中,我始終信任自己能成為一個(gè)優(yōu)秀的銷售員,這是我的一股動(dòng)力,這份信念始終貯存在胸中,隨時(shí)打算著爆發(fā),內(nèi)心始終渴望勝利?!拔乙駛€(gè)真正的男人一樣去戰(zhàn)斗,超越自己?!保覍ψ约赫f。
感謝公司的培育,感謝我的上級對我言傳身教的悉心指導(dǎo),我肯定會(huì)以主動(dòng)主動(dòng)、自信的、充溢激情的心態(tài)去工作,爭取在自己的銷售區(qū)域里遍地開花,取得好業(yè)績。
揮別舊歲,迎接新春,我信念百倍,滿懷希望!
個(gè)人銷售年終總結(jié)4
轉(zhuǎn)瞬間,XX年在一片有序的繁忙中過去回首過去一年內(nèi)心感慨萬千,作為一個(gè)老員工在過去一年工作當(dāng)中的表現(xiàn),特殊是業(yè)績方面不太志向都不如一些后面進(jìn)來的同事感到特別慚愧??偨Y(jié)是一面鏡子,但通過總結(jié)可以全面地對自己工作中存在的一些問題,以及通過在廠里和湖南的學(xué)習(xí)等等使自己深刻的相識到自己的特長與不足,困難與機(jī)遇進(jìn)行客觀評判為下一步工作理清思路,明確目標(biāo)制定措施供應(yīng)參考和保障,因此我做出以下總結(jié):
1、工作的主動(dòng)性不高,沒有主動(dòng)得發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn)為公司出謀劃策。
2、不是很有激情,簡單出現(xiàn)消極心情。
3、缺乏主動(dòng)性,沒有主動(dòng)的表現(xiàn)一名老員工為公司擔(dān)當(dāng)重?fù)?dān)
4、沒有自信的主導(dǎo)著銷售的內(nèi)心,不能見機(jī)行事的應(yīng)對一些刁難客戶和困難。
5、溝通不夠深化,在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的狀況非常清楚的傳達(dá)給客戶,了解客戶的`真正想法和意圖;對客戶提出的一些問題和要求不能做出快速的反應(yīng)和正確的處理。在和客戶溝通時(shí)不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受到什么程度,在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個(gè)致命的失誤。
工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和具體的安排,沒有養(yǎng)成一個(gè)工作總結(jié)和安排的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),工作時(shí)間沒有合理的安排,工作局面混亂等各種不良的后果。
總結(jié)XX年的不足,在20xx年當(dāng)中兢兢業(yè)業(yè)的做好自己的本職工作,為公司創(chuàng)建更大的價(jià)值,為自己創(chuàng)建更多的收入。樹立自己的行之有效的行業(yè)風(fēng)范,同時(shí)不斷的學(xué)習(xí)與顧客深化的溝通,了解客戶的真正想法和需求,以及公司工作相關(guān)的專業(yè)學(xué)問和閱歷,讓自己做的更專業(yè)。在做好自己的本職工作的同時(shí),還要全方位的充溢自己,通過書藉、網(wǎng)絡(luò),了解行業(yè)中的動(dòng)態(tài),駕馭行
業(yè)信息,不斷拓寬自己的視野,不斷使自己進(jìn)步同時(shí)跟公司其它同事共同的學(xué)習(xí)和探討銷售技巧并且實(shí)際的運(yùn)用到工作當(dāng)中。
在湖南學(xué)習(xí)時(shí),感受到了一些,對公司提出幾點(diǎn)建議,希望能夠有用。
1、工作崗位職責(zé)不明確,建議,把每個(gè)崗位的分工和職責(zé)加以明細(xì)化。
2、店面的軟裝欠佳,建議,買一些軟裝品擺放在我們的產(chǎn)品上能使產(chǎn)品提升檔次。
3、售后不剛好,建議,有特地的售后人員并且在24小時(shí)之內(nèi)能為顧客解決問題。
4、提高員工的嘉獎(jiǎng)機(jī)制,做到有獎(jiǎng)有罰,讓員工在工作中更加主動(dòng)和努力。
以上是我本年度的個(gè)人總結(jié),希望領(lǐng)導(dǎo)提出指責(zé)和指正,也希望同事們對我予以監(jiān)督和建議,摯友是自己的一面鏡子,我自己所考慮不到的缺點(diǎn)和毛病,也希望大家不吝指出,讓我不段進(jìn)步,愿我們每個(gè)人新的一年都新的氣象,為公司做出更大的貢獻(xiàn),愿xxx牌,明年再攀高峰。再闖輝煌,愿我們?nèi)咳藶閯?chuàng)一流宏大公司而不懈奮斗!
個(gè)人銷售年終總結(jié)5
一、以良好的精神狀態(tài)打算迎接顧客的到來
銷售珠寶相對于其他商品人流量較少,珠寶營業(yè)員常常在很枯燥的等待。假如是專業(yè)店就應(yīng)給營業(yè)員一個(gè)好的環(huán)境和氣氛,如放些輕音樂及一些專業(yè)雜志。在顧客未進(jìn)入店內(nèi)時(shí),無須長時(shí)間地筆直站立。而當(dāng)顧客進(jìn)入或打算進(jìn)入店內(nèi)時(shí)馬上禮貌地站起,并用微笑的眼光迎接顧客,亦可賜予肯定的問候,如“您好”!“歡迎光臨”。假如是綜合商場,營業(yè)員就應(yīng)時(shí)刻打算接待顧客,當(dāng)有顧客步行于珠寶工藝部時(shí)要盡可能地實(shí)行措施引起顧客對你柜臺的留意,如做出拿放大鏡視察鉆石的動(dòng)作,拿出某件商品試戴等等,這樣就可能會(huì)使顧客產(chǎn)生對你柜臺的愛好,事實(shí)上就是一個(gè)小小的廣告。
二、適時(shí)地接待顧客
當(dāng)顧客走向你的柜臺,你就應(yīng)以微笑的目光看著顧客,亦可問候一下,但不宜過早地靠近顧客,應(yīng)盡可能的給顧客營造一個(gè)輕松購物的環(huán)境。當(dāng)顧客停留在某節(jié)柜臺并留意去看某件飾品時(shí),你應(yīng)輕步靠近顧客,建議不要站在顧客的正前方,好的位置是顧客的前側(cè)方,這樣既減輕了面對面時(shí)可能造成的壓力,也便于顧客交談,因?yàn)閭?cè)臉講話要比面對面時(shí)顧客抬頭給你講話省力的多,而且也敬重顧客。另外,營業(yè)員還可以勸顧客試戴,這就要求給顧客一個(gè)不戴難以選擇合適首飾的信息,同時(shí)還要打消顧客怕試戴后不買可能遭到白眼的顧慮,從而毫無顧慮地讓你拿出首飾來。
三、充分展示珠寶飾品
由于多數(shù)顧客對于珠寶學(xué)問缺乏了解,因此,營業(yè)員對珠寶首飾的展示非常重要。很多營業(yè)員當(dāng)顧客提出拿某件首飾時(shí),便機(jī)械地打開柜臺,拿出后便遞交顧客,個(gè)別的夸一下款式。其實(shí)當(dāng)你起先拿出鉆石首飾時(shí),首先應(yīng)描述鉆石的切工,而且要用手不停地?fù)u擺鉆飾,手動(dòng)口也動(dòng),把該描述的話基本說完在遞給顧客,這樣顧客很可能會(huì)仿照你的動(dòng)作去視察鉆石,并且會(huì)問什么是“比利時(shí)切工”,什么是“火”……。營業(yè)員便可進(jìn)行解答。這樣的一問一答,是營業(yè)員展示珠寶飾品的技巧,不要只是局限在自己的描述中,這樣簡單產(chǎn)生枯燥五味的感覺。在顧客選擇款式出現(xiàn)挑花眼的狀況時(shí),營業(yè)員應(yīng)剛好舉薦兩件款式反差較大,且顧客選擇視察時(shí)間較長的飾品,應(yīng)重新描述二者款式所代表的風(fēng)格。這樣簡單鎖定和縮小顧客選擇的風(fēng)格和范圍。
四、利用顧客所提出的質(zhì)疑,盡可能抓機(jī)會(huì)介紹珠寶學(xué)問
顧客所了解的珠寶學(xué)問越多,其買后感受就會(huì)得到更多的滿意。當(dāng)一位女士戴上新買的一枚鉆戒去上班,總是希望引起同事們的留意。當(dāng)別人看到這枚鉆戒后,她便會(huì)把所知道的有關(guān)鉆石學(xué)問滔滔不絕地講一遍,充分得到擁有一顆鉆石的精神享受,同時(shí)她也在為你做廣告。常言道;“滿足的顧客是的廣告”,“影響力的廣告是其四周的人”。但假如你不管顧客是否情愿聽,不分時(shí)機(jī)的講解珠寶學(xué)問,也會(huì)招來顧客的厭煩。因此時(shí)機(jī)很重要,在銷售的整個(gè)過程中抓住機(jī)會(huì),尤其是當(dāng)顧客提出質(zhì)疑時(shí)。
五、引導(dǎo)消費(fèi)者走出購買誤區(qū),揚(yáng)長避短奇妙地說明鉆石品質(zhì)
由于有些營銷單位的誤導(dǎo),使很多消費(fèi)者購買鉆石時(shí)要求產(chǎn)地是南非的.,且凈度是VVS級的,評價(jià)是極好的等等。遇到此類問題營業(yè)員既不行簡潔地說沒有,也不應(yīng)毫不負(fù)責(zé)地說有。比如當(dāng)顧客問有無南非鉆時(shí),我們可以先確定說有(否則顧客可能扭頭就走),隨后再告知消費(fèi)者事實(shí)上鉆石的好壞是以4C標(biāo)準(zhǔn)來衡量的,南非產(chǎn)量大,并非全部鉆石都好,而且世界上大部分鉆石均由戴比爾斯進(jìn)行統(tǒng)配,倒不如說我們的鉆石均來自戴比爾斯。對于鉆石的品級,營業(yè)員在給顧客拿證書時(shí),應(yīng)首先駕馭主動(dòng)權(quán),即在遞給顧客前先看一下,并依據(jù)品級揚(yáng)長避短地先對鉆石做一確定,這如同給人介紹對象,假設(shè)把凈度當(dāng)作身材,白度當(dāng)作長相為顧客去舉薦,結(jié)合鉆石分級原則和條件以及價(jià)格比勸服顧客。
六、促進(jìn)成交
由于珠寶首飾價(jià)值相對較高,對于顧客來講是一項(xiàng)較大的開支,因此,往往在最終的成交前壓力重重,愁悶不決,甚至?xí)虝悍胖茫痪洹霸俎D(zhuǎn)轉(zhuǎn)看看”而可能一去不回。這就須要營業(yè)員實(shí)行分心的方法減輕顧客的壓力,比如給自己的同事或顧客的同行者談一下有關(guān)首飾流行的話,也可拿出幾種檔次的首飾盒讓顧客選擇。
七、售后服務(wù)
當(dāng)顧客確定購買并付款后營業(yè)員的工作并未結(jié)束,首先要填寫售后要具體介紹佩戴與保養(yǎng)學(xué)問,并同時(shí)傳播一些新的珠寶學(xué)問,比如:“假如您不佩戴時(shí),請將這件首飾單獨(dú)放置,不要與其它首飾堆放在一起?!贝嗽採R上引起顧客留意:“為什么?”“這是因?yàn)殂@石的硬度特別硬,比紅藍(lán)寶石硬140倍,比水晶硬1000倍(這可能又是她辦公室的話題),假如堆放在一起就會(huì)損壞其他寶石”?!罱K用一些祝愿的話代替常用的“歡迎下次光臨”,比如“愿這枚鉆石給你們帶去美妙的將來”,“愿這枚鉆石帶給你們?nèi)A蜜一生”等等,要講“情”字融入銷售的始終。
八、總結(jié)銷售過程和閱歷
對于顧客進(jìn)行分析歸類,對于特殊問題剛好向上反映。與同事進(jìn)行溝通,找尋不足,相互幫助,共同提高。
最終要談的是職業(yè)道德,那就是要誠信,嚴(yán)禁欺詐、以假充真、以次充好的惡劣行經(jīng)。要視顧客為親人,只有這樣才能誠意誠意地對待顧客。其次是同行間不搞不正值競爭,相互詆毀,有些營業(yè)員靠貶低別人拉生意,殊不知是在貶低自己。首先你可能會(huì)同樣遭到眾多同行的貶低,其次也可能會(huì)遭到顧客的貶低。所以講,誠信有利于別人,更有利于自己。
個(gè)人銷售年終總結(jié)6
近期,*來到*車銷售部,保險(xiǎn)額下降,緣由種種,據(jù)*詢問銷售員與分析最近*部與*部的銷售車的狀況(x月8日-x月12日),總結(jié)緣由如下:
一、銷售淡季
據(jù)銷售員以往閱歷,年后三、x月份是*、*車的銷售淡季,詢問一下*經(jīng)理,從x月一日到x月十二日,買了十幾輛車;從x月七日-x月十二日*部買了十七輛車。
二、近來網(wǎng)點(diǎn)提車較多,團(tuán)購車自入保險(xiǎn)
*部近來銷售車少一些,所以網(wǎng)點(diǎn)提車少;*部網(wǎng)點(diǎn)提車多一些,從x月七日-x月十二日網(wǎng)點(diǎn)提車九輛,保險(xiǎn)一般不在*城入;另外四輛車分別是*隊(duì)與*局購賣。他們的保險(xiǎn)一般單位聯(lián)系,自入保險(xiǎn)。
三、修路造成近來*、*銷車下降,客戶削減
近來,*路整修,行車不便,客戶削減,或是一天不銷車,*部便派兩個(gè)銷售員出外做宣揚(yáng),*部也派一個(gè)銷售員出外做宣揚(yáng)。展廳不來客戶,保險(xiǎn)業(yè)務(wù)更是無人問津。
四、一般客戶入險(xiǎn)狀況詳細(xì)分析
在銷售員銷車過程當(dāng)中,*始終在旁跟隨學(xué)習(xí)整個(gè)銷售過程,直到最終,客戶交款定車,其中,銷售員在售車過程當(dāng)中,隨帶向客戶介紹詢問入保險(xiǎn)具多,一般與車掛牌為由勸其入*保險(xiǎn):
1、客戶有的入,*向客戶介紹保險(xiǎn)種類與計(jì)算保額后,很快入保;
2、有的想入一個(gè)月或三個(gè)月的,只為掛牌,因*險(xiǎn)最少也只能保半年的,所以,客戶只能到車管所去辦理,或是另想途徑;
3、有的客戶到親朋好友那里去入的不少,因?yàn)槊媾R日益嚴(yán)峻的保險(xiǎn)競爭,保險(xiǎn)公司都在爭先拉保險(xiǎn)任務(wù),在買車前,就已定下保險(xiǎn)去向;
4、有的客戶要掛*地方的牌子,只為省錢,所以不入*城保險(xiǎn);
5、有的客戶嫌*保險(xiǎn)貴一些,想多家保險(xiǎn)比較后再考慮,s想這也是有別的保險(xiǎn)公司在爭保險(xiǎn)過程當(dāng)中,不合理降價(jià)所至;
6、有些客戶也有目前不掛牌子的,保險(xiǎn)這一塊更是拖延不辦。連介紹都無法進(jìn)行。
7、有些客戶購?fù)贶嚭?,說是短暫不用s公司去服務(wù),等一段時(shí)間,再談掛牌等事宜,保險(xiǎn)這一塊眾人之爭的.業(yè)務(wù),s想這也是一去不回頭,再回s公司保險(xiǎn)可能性就小了。
五、保險(xiǎn)提成下降,影響銷售員拉保險(xiǎn)
詢問銷售員拉保險(xiǎn)事宜,曾提過,現(xiàn)在保險(xiǎn)提成有所下降,特別影響銷售員的主動(dòng)性。造成銷售員銷售車一多,保險(xiǎn)是一項(xiàng)可有可無的業(yè)務(wù)。當(dāng)*去與客戶干脆做業(yè)務(wù)時(shí),遇到了客戶特別反感保險(xiǎn)業(yè)務(wù)這一塊,有一次,竟然把*當(dāng)成保險(xiǎn)公司拉保險(xiǎn)的了,看法特別不好。無法溝通。特別尷尬。
依據(jù)以上緣由種種,*提出對我的要求和一點(diǎn)見意:
一、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)實(shí)力要接著提高,多向*學(xué)習(xí),不懂就問,多與銷售員溝通,多與客戶正面溝通。多向親戚摯友舉薦向s公司來購車,以增大保險(xiǎn)客源。
二、做一下客戶回訪工作,看一下保險(xiǎn)客戶的客源多不多,如何去開發(fā)新的保險(xiǎn)客源,*看到銷售上只要有一個(gè)客戶看車,銷售員就寫一下客戶信息,事后,就向其客戶購車事宜,保險(xiǎn)客戶是否也能留一下客戶信息,打電話詢問客戶是否能在我公司保險(xiǎn)。
以上,是*近期保險(xiǎn)工作的總結(jié),不足之處,請*經(jīng)理指正指責(zé)。有望更好的開展*部的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。
個(gè)人銷售年終總結(jié)7
在廣告公司工作過程中對于廣告的一些瑣碎思索,在這里將廣告公司工作總結(jié)記錄下來,以期看到自己的進(jìn)步,在廣告創(chuàng)意,人文素養(yǎng)等方面。
廣告并不是一個(gè)簡單的行業(yè),其實(shí)廣告人是孤獨(dú)而被遺忘的。在針對哈佛高校生所做的試驗(yàn)錄像帶中我們可以發(fā)覺,其實(shí)我們所做的廣告,有75%的人是忽視的,所以如何運(yùn)用技巧喚醒人們對廣告的留意,是廣告人必需要留意的。
廣告有基本必需的元素
1.由美術(shù)構(gòu)成并且有肯定的水準(zhǔn)。
2.文字方面朗朗上口,簡潔有利。
3.必需要能表達(dá)出來,并在恰好的時(shí)間點(diǎn)上。
4.AD要做一個(gè)最好的salesman,AD肯定不是一個(gè)藝術(shù),它是一門生意,只是用比較美術(shù)的方式呈現(xiàn)。而這其中也包含了:要有策略;要有系統(tǒng)結(jié)構(gòu):要有風(fēng)格。而這也是令廣告人最興奮的地方。像NIKE的風(fēng)格相當(dāng)劇烈而吸引人;目前手機(jī)廣告風(fēng)格只能說是一個(gè)簡潔的銷售訊息。
可口可樂案例
1.可口可樂在1960年該做的廣告都做了,然后起先進(jìn)行推廣通路:如何讓每一個(gè)地方,想喝可樂時(shí)就有可樂喝。
2.可口可樂依據(jù)不同的渠道去調(diào)整配送方法。當(dāng)渠道都有了,該如何去做和消費(fèi)者有意義的相關(guān)廣告活動(dòng)或節(jié)目。像是在圣誕節(jié)時(shí),可口可樂把圣誕老公公的.衣聽從原來的黃色,轉(zhuǎn)變成大家熟識的紅色,這才是品牌創(chuàng)意在生活上所帶來的意義。
之前奧美作飛利浦刮胡刀的廣告,便將刮胡刀和父親節(jié)聯(lián)想在一起,以至于現(xiàn)在的父親節(jié)便和刮胡刀結(jié)合在一起。所以作廣告時(shí),不是在說明其產(chǎn)品的特性,而是在做一個(gè)策略,并給予一個(gè)style,也就是品牌在生活上的感覺。
1.最重要的是獲得留意。否則,75%的廣告沒有人會(huì)去留意。而且,這也是廣告最原始的意義。
2.邀請閱聽人進(jìn)入廣告世界。在現(xiàn)今多媒體發(fā)達(dá),網(wǎng)絡(luò)發(fā)展快速,須要更多手法。例如送贈(zèng)品等。
3.要有結(jié)構(gòu)內(nèi)容,否則無法成立。
投入廣告,它所帶來的超乎你的想象。廣告并非獨(dú)立于創(chuàng)意邊緣,它是客戶重要的行銷伙伴。廣告在為一個(gè)目的工作,訊息要引人入勝,內(nèi)容要可信。當(dāng)然,品牌為基本考量。75%的哈佛學(xué)生沒留意,在一般人或許高達(dá)90%所以我們要如何能beoutstanding.
廣告的目標(biāo)
1.消費(fèi)者:解決消費(fèi)者問題
2.產(chǎn)品本身:消費(fèi)者記的是消費(fèi)閱歷,運(yùn)用的好處和壞處,它是否變更了生活的某部分。
個(gè)人銷售年終總結(jié)8
敬重的單位領(lǐng)導(dǎo):
您好,我是本公司職員XXX。我于xx年4月8日進(jìn)入本公司以來,始終在XXX基地任職。值此本學(xué)年工作即將結(jié)束之際我將近9個(gè)月的工作狀況向您做簡潔匯報(bào),請領(lǐng)導(dǎo)過目。
回首過去的9個(gè)月大致上可以分為五個(gè)階段
xx年4——6月份正值本公司在XXX實(shí)行會(huì)議的時(shí)候,我被聘請到本公司XXX基地工作,前兩個(gè)月的主要參與圖書銷售工作,同時(shí)接觸大量來校參觀老師。對圖銷售和業(yè)務(wù)有了初步的了解,同時(shí)主動(dòng)進(jìn)課堂聽課、會(huì)議報(bào)告和研修班報(bào)告等等。對XXX的模式以及XXX模式背后的管理及文化內(nèi)容深感愛好。在見識了崔校長、李站長的超長個(gè)人魅力的同時(shí),深感我等工作的長遠(yuǎn)意義所在。并暗自做定了將高效課堂模式推廣作為自己事業(yè)主線的目標(biāo)。結(jié)合當(dāng)下中國傳統(tǒng)課堂的種種弊端,深感把自己的余生用于教化事業(yè),用于推廣和應(yīng)用高效課堂是特別有意義的。這一階段,也就是我來XXX的第一階段,被我們公司、XXX中學(xué)的魅力和推行高效課堂的意義深深地打動(dòng)。課改勢在必行!
xx年6月——8月份主要協(xié)作張兆科同志帶研修班,做一些事務(wù)性詳細(xì)工作。借此機(jī)會(huì)我更加深的進(jìn)入到XXX的課堂,研修班的報(bào)告當(dāng)中。并對XXX的課堂教學(xué)模式和背后的管理、理念等有了更深的了解,此時(shí)正好遇上我公司舉辦的《高效課堂22條》讀后感征文活動(dòng)并主動(dòng)投稿。承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛獲得三等獎(jiǎng)。之后暑假到了,我與徐會(huì)曉、于凱麗等同志負(fù)責(zé)天卉會(huì)議的招生和躍華中學(xué)招生事宜直至8月份.我把它看成其次階段,由驚異與震撼走向深化了解。
xx年9月——10月新學(xué)期起先了,這學(xué)期一起先由我主帶研修班,除了做好事物性工作以外我主動(dòng)要求做研修班的開班報(bào)告,因?yàn)樽鲆粋€(gè)教化的“思索著”與“宣講著”始終以來是我的幻想和追求。直到現(xiàn)在這都是令我沾沾自喜的一份差事,“多華蜜啊,一個(gè)剛畢業(yè)的毛頭小孩子,就可以在臺上每周給那么多來自全國的領(lǐng)導(dǎo)和老師講解我心中的XXX和我們的高效課堂。是公司給了我這樣的平臺,對于我的.一生而言這樣的機(jī)會(huì)肯定是支點(diǎn)性的?!蔽医?jīng)常對自己這樣說。但平臺是有了,我是否已經(jīng)是一個(gè)稱職的“宣講者”了嗎?回答是否定的。這便是我所定義的第三階段。盡管我在講,我講我心目中的XXX,講我的想法、我的“理論”。但是總是不能令自己和領(lǐng)導(dǎo)滿足。緣由在于我講的并不是一線老師所迫切須要的。這期間研修班從86期也辦到了90期。
xx年10月——xx年11月,91期我突然知道一線來研修的老師想要的是什么了。正好這期研修班只有一位學(xué)員,我就把自己的想法和他溝通了幾次,他本人也是感覺特別好。于是我整理自己的思路,在沈黎同志的大力支持之下便有了我自己的研修班開班課件,雖然期期都有修改,但大致主體思路始終沿用至今,并受到全國各地領(lǐng)導(dǎo)、老師的好評,于是92期“我最終知道該說些什么了?!边@是走下講臺我的第一句感言。其中10月18——20日出差重慶兩縣市。在與仁沙中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)溝通的時(shí)候我學(xué)到了許多,“當(dāng)你為別人搬開絆腳石的同時(shí)可能恰恰給自己鋪了路?!睂Υ宋矣猩钌罡惺?。在此期間與學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系越走越近,因?yàn)槟軒椭麄兊牡胤轿铱偸窍氡M一切方法,直到他們滿足。這是第四階段,我知道學(xué)員、老師們想要的是什么,并令他們滿足。
xx年11月——現(xiàn)在,雖然我知道他們想要的是什么了,他們對于我的工作也頗為滿足,期間我與學(xué)校老師和學(xué)員們的關(guān)系也是越來越融洽。但是我了解到其實(shí)很多老師把留意力局限在導(dǎo)學(xué)案的編制,這本無可厚非,但是他們卻忽視了學(xué)生主動(dòng)性調(diào)動(dòng)以及課改的主體路途。而在11月20——22期間出差東莞虎門,在22日臨作報(bào)告之前我突然知道我應(yīng)當(dāng)給我的學(xué)員們的是什么了。并當(dāng)即對報(bào)告內(nèi)容做了大幅修改,在場老師們的熱忱與初來乍到的時(shí)候有了巨大的改變。一起先可能他們以為自己付了錢,總是用挑剔的眼光看我們,但是后來就不一樣了。使我深感有自己的專業(yè)與專利是多么的有價(jià)值。
有了公司和XXX的堅(jiān)毅后盾才有了我的登臺機(jī)會(huì)。讓我感受最深的是“發(fā)展才是最大的尊嚴(yán)!”“學(xué)生的主動(dòng)性調(diào)動(dòng)不起來,配套的管理落實(shí)不到位,導(dǎo)學(xué)案編出花來也是中看不中用?!边@是我在96期開班報(bào)告上的原話,于是我發(fā)覺的時(shí)候是我們把學(xué)員引入了誤區(qū)。與此同時(shí)我發(fā)覺,剛來XXX的老師打個(gè)不恰當(dāng)?shù)谋确骄拖裎覀兂赡耆藥Ш⒆庸涑幸粯?,他們想要的不肯定就適合他們,他們不能買二鍋頭回家喝。這便是第五階段,切入點(diǎn)問題:我總結(jié)了一系列XXX的切入點(diǎn),譬如說“小展示”、“爬黑板”、“小組建制”、“開會(huì)”。并根據(jù)實(shí)際的轉(zhuǎn)化狀況介紹一些一般狀況下高效課堂推行路途圖。這一階段,老師們感覺也找到了回去開展工作的下手點(diǎn)。在此期間,XXX的老師因?yàn)楣ぷ鞣泵Ρ銓⒆约侯櫦安涣说膱?bào)告、溝通交給我來打理,這是多么大的信任啊!印象最深刻的當(dāng)屬甘肅教化廳的那次,講完之后在場的老師因?yàn)橐甲哒n件,各種各樣的u盤當(dāng)場交給我不下三十余個(gè)。
信任公司領(lǐng)導(dǎo)的英明引領(lǐng)下我們將繼往開來,信任每天多努力一點(diǎn)點(diǎn)我們的輝煌就會(huì)早一天到來。我們晚上睡的更晚一點(diǎn),就越接近中國教化的明天!
個(gè)人銷售年終總結(jié)9
有時(shí)候真的覺得做銷售員很辛苦,特殊是做家電的銷售員。在日新月異的產(chǎn)品更新改變中,有太多的學(xué)問須要學(xué)習(xí),在競爭激烈的行業(yè)里,想盡一切方法達(dá)成銷售,完成任務(wù)。好像記憶中沒有能靜下來的時(shí)間,坐下來寫點(diǎn)什么,此時(shí)此刻我提筆回顧我20xx年整個(gè)一年的歷程,一種艱辛的感覺油然而生,雖然記憶中的自己總是忙勞碌碌的身影,但在我內(nèi)心深處依舊充溢了濃濃的華蜜和感謝。
我做了四年的xxx彩電銷售,從未看到過像今年這樣的狀況,一個(gè)月調(diào)三次價(jià),整千的往下降,而且生意稀奇的難做,各大連鎖賣場怪招連連活動(dòng)不斷,對我的沖擊很大,在嚴(yán)峻的考驗(yàn)面前,我本著不服輸不放棄的特性,一步步堅(jiān)持下來,努力生存。在此形勢下,我想到的是:我要做得比平常更好,用更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),優(yōu)良的商品,實(shí)惠的價(jià)格去打動(dòng)顧客,用激情去感染顧客,用真心去暖和顧客,讓他們成為我的回頭客和追崇者。
作為一名銷售員,我的職責(zé)就是服務(wù)好每一位顧客,在壓力面前,我考慮得更多的是如何提高銷量,如何能在各個(gè)賣場銷售評比中立于不敗之地。我經(jīng)常告戒自己不要松懈,做銷售最忌諱的就是心態(tài)散漫,為了讓自己滿懷激情,我也會(huì)嘗試早上起床對著鏡子微笑的方法,每次達(dá)成一筆銷售,總會(huì)有一份樂趣在其中。我總是特別留意其它賣場每月的銷售狀況,因?yàn)槲倚湃螜C(jī)會(huì)都是留給那些有打算的人,知己知彼才能百戰(zhàn)百勝。我特別留意聽培訓(xùn)師講的每堂課,并做好筆記,我認(rèn)為學(xué)習(xí)型的銷售員更專業(yè),更有勸服力。家電行業(yè)產(chǎn)品換代很快,尤其是彩電,從一般顯象管電視發(fā)展到數(shù)字純平電視,再到數(shù)字高清時(shí)代,現(xiàn)在是平板電視逐步化,只有短短兩年多時(shí)間,彩電品牌十多家,每個(gè)品牌都在想盡方法挖掘賣點(diǎn),打擊對手。如何能發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)勢,打擊對手的劣勢,我也想了許多的方法,下了許多的工夫。
我始終為我們家電城這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)而深深驕傲,從我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)走出去的`人,在其它賣場都是起著領(lǐng)軍人的作用,我從她們身上學(xué)到了每臺必爭,不放過任何一宗生意的敬業(yè)精神。大家都自覺自愿地利用倒班休息的時(shí)間來加班提高銷量,每天如此!大家想的都是同一件事情,就是想方設(shè)法達(dá)成每一筆銷售,巨大的凝合力時(shí)常感動(dòng)著我。每到節(jié)假日,店堂里每位員工的嗓音都是嘶啞的,但是每個(gè)人的面貌都是激情而主動(dòng)的。
我們xxx彩電在整個(gè)家電賣場中占有率毫不遜色,遙遙領(lǐng)先。對于20xx年,我算是交了一份確定的答卷,商場如戰(zhàn)場,在變化莫測的家電行業(yè)里,我還要不斷地學(xué)習(xí),不斷地努力,用更敬業(yè)更專業(yè)的精神完成我20xx年的答卷,我愿與全部從事營銷的摯友們共勉。
個(gè)人銷售年終總結(jié)10
銷售,就是賣東西,其實(shí)就是賣自己,本人從事家具銷售以來,深感有必要將20xx年的工作總結(jié)一下。現(xiàn)總結(jié)如下:
一、在家具專業(yè)學(xué)問方面:
1)產(chǎn)品學(xué)問方面:
加強(qiáng)熟識廚房家具產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝、和材料特點(diǎn)、規(guī)格型號(包括面料和產(chǎn)品等)、生產(chǎn)周期、付貨時(shí)間。了解產(chǎn)品的運(yùn)用方法、保養(yǎng)及修理學(xué)問;了解本行業(yè)競爭產(chǎn)品的有關(guān)狀況。
2)公司學(xué)問方面:
深化了解本公司和其他櫥柜生產(chǎn)廠家的合作背景、產(chǎn)品生產(chǎn)實(shí)力、生產(chǎn)技術(shù)水平、設(shè)備狀況及服務(wù)方式、發(fā)展前景等。
3)客戶須要方面:
了解家具購買者(包括潛在客戶)的消費(fèi)心理、消費(fèi)層次、及對生產(chǎn)產(chǎn)品的基本要求。
4)市場學(xué)問方面:
了解家具市場的動(dòng)向和改變、顧客購買力狀況,進(jìn)行不同區(qū)域市場分析。
5)專業(yè)學(xué)問方面:
進(jìn)一步了解與家具有關(guān)的其他方面的工藝技術(shù)學(xué)問,便利能更好的和不同的客戶達(dá)成共識和業(yè)務(wù)范疇的溝通,了解不同裝飾設(shè)計(jì)公司在新的一年里的設(shè)計(jì)思維的轉(zhuǎn)變,以便更好的合作。
6)服務(wù)學(xué)問方面:
了解接待和會(huì)客的基本禮節(jié)(留意國外客人的忌諱和有關(guān)民族、宗教等社會(huì)學(xué)問)細(xì)心、仔細(xì)、快速地處理單據(jù);有效運(yùn)用身體語言(包括姿態(tài)、語言、動(dòng)作等)傳遞信息是獲得信任的有效方式。
二、自身銷售修養(yǎng)方面:
1)工作中的心里感言。
在公司相關(guān)部門的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對我們的培訓(xùn)中,進(jìn)行加強(qiáng)自我相識,自我分析、客戶分析、簽單技巧等的一系列基本素養(yǎng)培育,和后背支持,為我在以后的銷售中認(rèn)清和面對不同客戶的.不同談判技巧的培育做了個(gè)更全面的打算。
在我拿高薪的時(shí)候我確定會(huì)想到你們,我肯定會(huì)用行動(dòng)感謝你們。都是你們給了我機(jī)遇,給了我一個(gè)發(fā)展的平臺,正因?yàn)樵谀銈兩砩蠈W(xué)了不少的銷售技巧和談判實(shí)力的提高,有了前期這些閱歷做鋪墊,信任在以后的工作當(dāng)中我才能更順當(dāng)?shù)脑趰徫恢歇?dú)立成長起來。
在工作過程中,領(lǐng)導(dǎo)的悉心培育和言傳身教讓我成長了許多,感謝你們在工作中的幫助。這些都是我學(xué)問財(cái)寶的積累。
2)職業(yè)心態(tài)的調(diào)整。
銷售員的一天應(yīng)當(dāng)從早晨睜開第一眼起先,每天早上我都會(huì)從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來,然后以精神充足、歡樂的心態(tài)迎接一天的工作。假如我沒有別人閱歷多,那么我和別人比誠信;假如我沒有別人單子多,那么我和別人比服務(wù)。
3)重點(diǎn)客戶的開展。
我在這里想說一下:我把客戶都已分類;有AB等客戶,我要把B類的客戶當(dāng)成A類來接待,就這樣我們才比其他人多一個(gè)A類,多一個(gè)A類就多一個(gè)機(jī)會(huì)。探望,對客戶做到每周至少三次的探望。
我認(rèn)為攻客戶和制定目標(biāo)是一樣的,首先要集中精力去做一個(gè)客戶,只有這樣才能有收效,等重點(diǎn)客戶認(rèn)可了,我再將精力轉(zhuǎn)移到其次重點(diǎn)客戶上。
4)簽單技巧的培育。
“怎么拿到客戶→跟蹤客戶→業(yè)務(wù)談判→方案設(shè)計(jì)→勝利簽單→售后安裝→售后維護(hù)→人際維護(hù)”等這一系列的流程,我都挺熟了。但很缺憾的今年才做了xx萬元人民幣的銷售額,離本人年銷售額1億元人民幣的目標(biāo)還是有點(diǎn)差距。對這樣的一個(gè)流程須要加強(qiáng)認(rèn)知。
5)自己工作中的不足。
業(yè)務(wù)閱歷不夠豐富,業(yè)務(wù)員的韌性實(shí)力和業(yè)務(wù)技巧有待突破,希望能夠盡快的提高自己的不足,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,能更好的為自己以后的銷售業(yè)務(wù)和開展打好基礎(chǔ),提高自己的自信念和業(yè)務(wù)銷售技巧。我想在以后的工作中不斷實(shí)踐和總結(jié),并主動(dòng)學(xué)習(xí)、請教老銷售員業(yè)務(wù)學(xué)問,盡快提高自己的銷售技能。
我站在20xx年的潮頭,面對著銷售的大海,充溢自信,20xx,我肯定要把銷售業(yè)績做得像鴻篇巨制電《20xx》一樣震撼人心,20xx,看我的!
個(gè)人銷售年終總結(jié)11
在公司這段時(shí)間,自己對公司產(chǎn)品的了解,對公司產(chǎn)品的相識,在和前輩的溝通,學(xué)習(xí)網(wǎng)上的產(chǎn)品資料,公司一系列的實(shí)力培訓(xùn),使自己很快駕馭我們公司產(chǎn)品的特點(diǎn)及優(yōu)勢。針對電火花這個(gè)領(lǐng)域自己仔細(xì)學(xué)習(xí)。并且結(jié)合網(wǎng)絡(luò)學(xué)問和實(shí)際分析,把產(chǎn)品的優(yōu)勢和劣勢做個(gè)有效的對比,使自己能夠盡快投入到工作中去。
一、石墨電極電火花加工性能的影響因素分析。
影響石墨電極電火花加工性能的因素許多,各因素的合理協(xié)作對電火花加工特性有重要的影響。分析了主軸性能、脈沖電源及智能限制、工作液、電參數(shù)和加工極性選擇等對石墨電極加工性能的影響。
在電火花加工中如何正確選用石墨材料,并達(dá)到最佳的運(yùn)用效果,不僅需考慮石墨電極材料牌號,同時(shí)要考慮加工參數(shù)及其機(jī)床性能等因素。影響石墨電極電火花加工性能,加工速度、加工表面粗糙度和電極損耗的因素。主要有機(jī)械系統(tǒng)性能、脈沖電源、限制系統(tǒng)、加工面積、放電參數(shù)、工件材料、工作液、電極形態(tài)、沖液方式等。
二、紫銅電極與石墨電極的對比
1.材料特性:
紫銅:以無雜質(zhì)鍛打的電解銅最好。石墨:細(xì)粒致密,各向同性的高純石墨。精加工:
紫銅:1、電極損耗小。
2、加工表面可達(dá)到適于鏡面加工。
3、假如表面有紋,銅蝕出來的紋比較勻稱。
石墨:1、精加工電極損耗大。
粗加工:
石墨:1、開粗速度快,透氣性好;2、電極損耗小,適于加大型腔的加工。
2.材料利用率。
紫銅:1、用過后經(jīng)改制還可以再次利用,利用率高。
石墨:2、無回收。
3.機(jī)械加工性能:
紫銅:1、機(jī)加性能差,在精車精磨加工難,改進(jìn)方法:將紫銅焊在鋼基上。
2、易變形,磨削困難,不宜用作加工微細(xì)部位。
3、易成形。
石墨:1、機(jī)加性能好,易于成形及修正。
2、做薄而深的骨位電極時(shí)不會(huì)變形,它很脆,寧可斷也不會(huì)變形。
3、可以承受高溫而不會(huì)變形。
4、高速機(jī)才能加工,脆而硬,刀具易磨損,需用特別的石墨刀。
5、易崩口,粉塵較大,易脫落,易積碳,掉渣,要留意機(jī)床導(dǎo)軌等
的防護(hù)。
石墨:1、密度小,適用制作大型零件或模具加工用工具電極,整體質(zhì)量小。
2、易發(fā)生電弧燒傷。
4.選擇原則:紫銅:精加工,鏡面加工。加工紋蝕。石墨:粗加工,薄而深的骨
位加工。
石墨:加工簡單,且加工效率比銅至少高出三倍,放電速度也遠(yuǎn)比
銅快,作為現(xiàn)在高效率,短交貨期的模具,石墨是發(fā)展的趨
勢。
三、石墨的優(yōu)點(diǎn):
一、電極的設(shè)計(jì)
1、可削減單個(gè)電極的數(shù)量/可做成組合電極。
2、能節(jié)約電極夾具系統(tǒng)從而節(jié)約費(fèi)用。
二、電極的加工制作
1、高速銑粗加工較銅塊3倍。
2、高速銑精加工較銅快5倍。
3、可加工性好。
4、能實(shí)現(xiàn)困難的幾何造型。
三、重量輕,其密度不足銅的1/4。
1、熱穩(wěn)定性好(不變形)。
2、可削減單個(gè)電極的數(shù)量/可做成組合電極。
3、無需去毛刺。
4、電極易夾持。
四、電火花放電加工EDM:
1、粗加工時(shí)電極損耗小。
2、工作去除率高。
3、可削減單個(gè)電極的數(shù)量/可做成組合電極。
4、在電解液中對環(huán)境無污染。
5、重量輕,其密度不足銅的`1/4。
6、優(yōu)良的熱穩(wěn)定性,電極不變形。
7、選用細(xì)顆粒的石墨電極能加工出高品質(zhì)的工件表面。
總的來看,自己還存在不足的地方,主要表現(xiàn)在對新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上閱歷不足。下步的準(zhǔn)備,在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,剛好與四周的同事進(jìn)行溝通,聽取身邊同事和領(lǐng)導(dǎo)的看法并把它實(shí)施在工作中,接下來的工作我會(huì)接著努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受,剛好訂正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力氣,要合作才會(huì)勝利,才能把我們的工作推向前進(jìn)!
個(gè)人銷售年終總結(jié)12
在服飾上班到現(xiàn)在為止已經(jīng)整一年多了。每天都處于一種驚慌勞碌的學(xué)習(xí)狀態(tài)之中。通過學(xué)習(xí),我深深感到博大深厚,深深發(fā)覺須要學(xué)習(xí)的學(xué)問太多太多。來后我被分在服飾區(qū),現(xiàn)對今年工作加以總結(jié)。
一、現(xiàn)場工作方面
來到服飾區(qū),首先在現(xiàn)場站柜學(xué)習(xí),了解服飾子的分類,質(zhì)量,價(jià)位,產(chǎn)地以及服飾子的銷售技巧,從而彌補(bǔ)對所在區(qū)域物品的不了解。
其次,在每天的例行工作中,督促柜組衛(wèi)生,疏通消防通道,監(jiān)督導(dǎo)購穿工服,戴工卡,留意標(biāo)價(jià)簽的整齊擺放,正確書寫,檢查銷售小票,磁扣的打定,錄入單的填寫,做到最好的預(yù)防工作。
最終,依據(jù)實(shí)際狀況,分析各柜組的不足之處,讓各個(gè)柜組的各項(xiàng)工作都能得到更好的改進(jìn)。這些現(xiàn)場工作看似都是一些繁瑣的不值一提的小事,但是銷售無小事,服務(wù)無小事,多數(shù)個(gè)小事積累起來就是大事了。有本書寫得好:細(xì)微環(huán)節(jié)確定成敗。只有關(guān)注細(xì)微環(huán)節(jié),關(guān)注日常小事,才能保持一個(gè)良好的銷售環(huán)境,才能保證一個(gè)服務(wù)的良好進(jìn)行,才能保證銷售到更好業(yè)績。
二、業(yè)務(wù)熟識方面
在業(yè)務(wù)方面也學(xué)了許多,從錄入單的正確錄入,標(biāo)簽的正確填寫,導(dǎo)購員規(guī)章制度等簡潔的業(yè)務(wù)到跟重貨制度,售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),商品質(zhì)量三包的實(shí)施細(xì)則等高難度業(yè)務(wù)。但我個(gè)人認(rèn)為,學(xué)得雖然不少,但真正能用得到的`并不是許多,因?yàn)槿康氖虑槎际强慈丝词驴礌顩r而定,要做到真正服務(wù)于顧客,服務(wù)于供貨商,并不僅僅是靠背會(huì)制度就能辦到的。這就須要我們從實(shí)踐中去學(xué)習(xí)制度,去體會(huì)理念,去處理所遇到的事情,須要我們不間斷的學(xué)習(xí),提高自身的素養(yǎng),才能成為一名合格的管理人員。
三、工作中的心得與體會(huì)
在工作的這幾天,因?yàn)榉梾^(qū)是商場全部區(qū)域里售后最多的區(qū)域,所以除了現(xiàn)場工作和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)外,看到最多的就是處理售后。而這些售后的處理又讓我不止一次的感嘆:顧客在就肯定是上帝!全部的售后服務(wù)都是以顧客為中心,站在顧客的立場上去理解顧客,去處理問題,盡量的讓顧客滿足。由于的售后服務(wù)好,也就同時(shí)給那些蠻不講理的顧客帶來了機(jī)會(huì),強(qiáng)詞奪理,但我們的售后人員并不與其強(qiáng)爭,而是溫柔的給他們講解三包的規(guī)定范圍,用自己的看法和服務(wù)去感動(dòng)這些難纏的上帝。
我作為一個(gè)新的管理人員,我肯定要取其精華,努力學(xué)習(xí),真正領(lǐng)悟企業(yè)服務(wù)理念,并在日常工作細(xì)微環(huán)節(jié)上仔細(xì)對待,爭取成為一名優(yōu)秀的管理人員,還希望各位前輩和領(lǐng)導(dǎo)能賜予更多的指導(dǎo)。
個(gè)人銷售年終總結(jié)13
又過了一年了,不知不覺做電話銷售三年了,三年前在入這個(gè)行業(yè)時(shí),信誓旦旦的想混出個(gè)樣子來,在這三年里,有勝利的喜悅,當(dāng)然,還有失敗的淚水。假如說20xx是拼搏的一年,20xx是勤奮的一年,20xx是轉(zhuǎn)型的一年,那我的20xx就是堅(jiān)持的一年,全部的一切都已經(jīng)過去,唯有堅(jiān)持的心不曾動(dòng)搖、沒有變更,堅(jiān)持行業(yè)、堅(jiān)持營銷、堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)……堅(jiān)持一切須要堅(jiān)持的。
始終以來,電話營銷都是我所堅(jiān)持在做的,記得年初全部人都已經(jīng)搬到慶春路營業(yè)部了,唯有我們團(tuán)隊(duì)還在青春坊奮斗,經(jīng)過一個(gè)寒冷的冬天,那時(shí)的環(huán)境雖然特別刻苦,但是沒有任何借口,我們都在一起努力,打生疏的電話收集潛在客戶、跟蹤客戶到約見客戶,我們有安排的做到我們該做的,雖然天氣寒冷,但是我們的心很火熱,新人進(jìn)來也是和我們一樣電話營銷。
的確在艱苦的條件下,堅(jiān)持下來的都很了不得,注定能夠得到自己想要的,實(shí)現(xiàn)心中的目標(biāo),隨著3月份我們搬進(jìn)慶春路8樓,不會(huì)在冷了,環(huán)境也好許多,那時(shí)經(jīng)驗(yàn)著電話營銷部門的設(shè)立,我從今有了更多的時(shí)間,那時(shí)電話營銷我放下了,新組建的電話營銷部門經(jīng)驗(yàn)著半年多的磨合,雖然成果不盡如人意,但是的確規(guī)模大了,團(tuán)隊(duì)的兩名成員成為電話營銷部門的小組長,也得到了肯定的熬煉。
自從電話營銷團(tuán)隊(duì)管理抽出以來,也面臨著自己的重新定位,那時(shí)對我來說,也是充溢模糊,通過和領(lǐng)導(dǎo)的溝通,我起先籌劃更多的事情:銀行合作、社區(qū)合作、杭圖活動(dòng)、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部管理等等,當(dāng)起先考慮團(tuán)隊(duì)的將來發(fā)展的時(shí)刻,銀行始終是我們團(tuán)隊(duì)最大的弱項(xiàng),因?yàn)檫@三年,銀行渠道基本上都沒有爭取過,放棄的更多,在4月份我們團(tuán)隊(duì)近15人的團(tuán)隊(duì)僅僅有兩個(gè)銀行網(wǎng)點(diǎn),說出去和其他營業(yè)部的區(qū)域經(jīng)理共享的時(shí)候,他們怎么也不敢信任這樣的團(tuán)隊(duì)會(huì)有什么成果,從今我起先重視銀行渠道。
第一個(gè)起先重視的是農(nóng)行XX路支行,這個(gè)網(wǎng)點(diǎn)合作時(shí)間最久,關(guān)系處理最好,但是過去的三年對他們的貢獻(xiàn)基本上沒有,第一次探望XX行長的時(shí)候,我沒有提任何要求,首先滿意他們的三方任務(wù)要求,那一次合作以后,銀行對我們才起先重視,關(guān)系更深一步。此后我們不斷去開發(fā)新的渠道,最終開發(fā)出農(nóng)行上泗支行和農(nóng)行浣沙支行的銀行渠道,另外民生銀行和深發(fā)展銀行也起先接觸,溝通合作的事情,曾經(jīng)給自己下了一個(gè)任務(wù):平均兩個(gè)人至少要有一個(gè)銀行渠道,年終必需完成。
離這個(gè)目標(biāo)最終還是沒有完成,但是在年末的基金銷售過程中,銀行始終以來都是我們的弱項(xiàng),但是通過銀行完成的任務(wù)確是不錯(cuò)的,通過這次資源的互換合作,讓團(tuán)隊(duì)的大多數(shù)人重新相識了渠道合作的意義,更多的人選擇了走出去,進(jìn)行聯(lián)合營銷,和農(nóng)行上XX行在轉(zhuǎn)塘地區(qū)的第一次合作舉辦溝通會(huì),達(dá)到了我們的期望目標(biāo),雖然結(jié)果并不是很好,但是打開了局面,對于后期的合作大家都充溢希望和期盼,無論是銀行領(lǐng)導(dǎo)還是XX的領(lǐng)導(dǎo)都看到了多方合作的前景,以后或許可以做更多的嘗試,目前團(tuán)隊(duì)可以駐點(diǎn)關(guān)系也不錯(cuò)的銀行總共有四家:農(nóng)行XX路支行、農(nóng)行XX支行、農(nóng)行XX支行和工行XX路支行。
從團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部管理來說,年初我們始終堅(jiān)持的早早會(huì)持續(xù)了下來,并經(jīng)過改革創(chuàng)新之后得到了全部人的認(rèn)可,參加主動(dòng)性大幅提高,早會(huì)內(nèi)容包括消息解讀、大盤分析、業(yè)績速遞、閱歷共享和口號,通過消息解讀,新人能夠更多、更快的駕馭消息解讀的技巧和實(shí)力,提高自我表達(dá)的實(shí)力,通過不斷的強(qiáng)化,出去就能夠和客戶進(jìn)行溝通,當(dāng)天氣冷下來了,常常有人遲到,通過肯定的懲處,主要是通過罰一本書的方式,告知這是不對的,有意常常遲到的現(xiàn)象得到限制,一大批人能夠做到準(zhǔn)時(shí)到,養(yǎng)成了好的習(xí)慣.
另外團(tuán)隊(duì)原來會(huì)議較多,經(jīng)過改革以后,團(tuán)隊(duì)僅留下了周例會(huì),平常小組不開會(huì),一周碰頭一次,讓每個(gè)人了解團(tuán)隊(duì)全部成員的狀況,并且了解自己在團(tuán)隊(duì)中扮演的角色,周例會(huì)結(jié)束后會(huì)支配一個(gè)人共享自己的閱歷,對新人的啟發(fā)較大,對演講者更是一種學(xué)習(xí)提升的機(jī)會(huì),因?yàn)橹芾龝?huì)都是支配在團(tuán)隊(duì)長會(huì)議結(jié)束后,常常一開就到晚上六七點(diǎn)鐘,因?yàn)槭孪葴贤ㄟ^,周一的例會(huì)是沒有時(shí)間限制的,全部的事情結(jié)束后就結(jié)束,周而復(fù)始的堅(jiān)持,每個(gè)人都知道了周一要開會(huì),甚至有時(shí)候我們開會(huì)到5點(diǎn),看到大家都還在等,這種狀態(tài)真的很好。
除了周例會(huì)以外,每個(gè)月也會(huì)支配一次月度例會(huì),對團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)卓越的進(jìn)行嘉獎(jiǎng),雖然這種嘉獎(jiǎng)并沒有多少錢,但是這份榮譽(yù)必需給到,這是團(tuán)隊(duì)的一種認(rèn)可,種種規(guī)則定下來后,自己也不會(huì)太累,乃至到今年8月份我們團(tuán)隊(duì)一下擴(kuò)展到二十多人,都能夠限制,。通過每天、每周的接觸,大家每天都能夠遇到一起,關(guān)系也漸漸熟識起來,感情也逐步變深,這或許就是團(tuán)隊(duì)的凝合力。
在團(tuán)隊(duì)的活動(dòng)方面,一個(gè)有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)肯定要常常的集體活動(dòng),這一點(diǎn)要感謝羅總教給了我,團(tuán)隊(duì)每個(gè)月至少要有一次集體活動(dòng),像平常一樣唱歌、吃飯、看電影和旅游等等,驚慌的工作的確給我們很大的壓力,再忙也要懂得適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和休息,因?yàn)?月份我們?nèi)〉昧送怀龅某晒?,?月份我們支配了和安吉營業(yè)部集體漂流,那是一次特別開心的經(jīng)驗(yàn),雖然花了不少銀子,這樣的活動(dòng)大家集體參與,感覺特別好,美妙的東西總是讓人懷念,以后每年也須要這樣一兩次的戶外活動(dòng)。
在人員引進(jìn)方面,年初團(tuán)隊(duì)自身做了一次聘請,總共當(dāng)時(shí)有8個(gè)人參與培訓(xùn),最終簽約的有5個(gè),留存率還是比較高的,當(dāng)時(shí)團(tuán)隊(duì)簽約的有十多個(gè),實(shí)習(xí)的有四五個(gè),一起將近20人,從4月以后,團(tuán)隊(duì)基本上暫停了聘請,主要是學(xué)校的畢業(yè)生為主,始終持續(xù)到11月,行情始終低迷,團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)人員流失,當(dāng)然我始終堅(jiān)信,離開都是有理由的,但是作為把大家?guī)нM(jìn)來的',沒有讓大家賺到錢,我是有責(zé)任的,團(tuán)隊(duì)最多人數(shù)達(dá)到22人,在八九月份,那是考驗(yàn)最大的時(shí)候,那時(shí)基本上停掉了新人的引進(jìn),從起先有人提出離職的時(shí)候,我想作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)沒有聘請長期的生存會(huì)成為問題,有進(jìn)有出,這才是一個(gè)健康的營銷團(tuán)隊(duì),xx年對團(tuán)隊(duì)的要求勢必更加嚴(yán)格。
對于自身的發(fā)展來說,xx年更多的偏向了團(tuán)隊(duì)管理,個(gè)人的業(yè)績并不好,曾經(jīng)記得xx年年初給自己定下了5000萬的客戶資產(chǎn),最終在xx年初達(dá)到了,在20xx年XX月XX日,看客戶的資產(chǎn)損失將近1/3,到下半年基本上暫停了個(gè)人的開發(fā),我也不知道是不是給自己找理由,但是每個(gè)月的業(yè)績的確很不志向,雖然營業(yè)部對我沒有考核,但是作為一名證券從業(yè)人員,誰都知道沒用客戶真的很難生存,不僅在客戶開發(fā)方面放松了許多,同時(shí)客戶服務(wù)也缺乏持續(xù)性,只是對部分關(guān)系較好的客戶聯(lián)絡(luò)較多,大量的客戶已經(jīng)基本上遺忘了聯(lián)系。
客戶關(guān)系也沒用以往那么專心,因?yàn)閷蛻魶]有以往那么關(guān)切,轉(zhuǎn)介紹的數(shù)量大大削減,堅(jiān)持該堅(jiān)持的,這或許是今年最大的不足。假如說xx年還有什么缺憾,應(yīng)當(dāng)就是和我一樣堅(jiān)持在財(cái)通、在證券行業(yè)的兄弟姐妹們,辛辛苦苦的一整年,沒有賺到錢,沒有過上有品質(zhì)的生活,年底了,回家甚至囊中羞怯,但是我堅(jiān)信我們的付出會(huì)有回報(bào),全部的缺憾,只要還在堅(jiān)持,我們的20xx,不要像去年這樣狼狽,肯定要實(shí)現(xiàn)我們的財(cái)務(wù)自由。
20xx年即將過去了,20xx年也要到來了,在新的一年里,我要讓自己在這條路上走得更久更堅(jiān)決。
個(gè)人銷售年終總結(jié)14
自從我20xx年6月從事銷售工作以來,在上級領(lǐng)導(dǎo)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事的關(guān)切和幫助下,同事在自我的努力奮斗下,截止20xx年12月,我總共完成了1253萬元的銷售額,完成了全年度銷售額的20%。現(xiàn)將20xx年以來的銷售工作總結(jié)如下:
一、切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé),仔細(xì)履行本職工作
作為一名銷售業(yè)務(wù)員,自己的崗位職責(zé)是:
1、想方設(shè)法完成區(qū)域銷售任務(wù)并剛好催回貨款;
2、努力完成銷售管理方法中的各項(xiàng)要求;
3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù);
4、主動(dòng)廣泛收集市場信息并剛好整理上報(bào)領(lǐng)導(dǎo);
5、嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)及各項(xiàng)規(guī)章制度;
6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主子翁責(zé)任感;
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
崗位職責(zé)是職工的工作要求,也是衡量職工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),自己在從事業(yè)務(wù)工作以來,始終以崗位職責(zé)為行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),從工作中的一點(diǎn)一滴做起,嚴(yán)格根據(jù)職責(zé)中的條款要求自己的行為,幾年來,在業(yè)務(wù)工作中,首先自己能從產(chǎn)品學(xué)問入手,在了解技術(shù)學(xué)問的同時(shí)仔細(xì)分析市場信息并適時(shí)制定營銷方案,其次自己常常同其他區(qū)域業(yè)務(wù)員勤溝通、勤溝通,分析市場狀況、存在問題及應(yīng)對方案,以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中,自己在接到領(lǐng)導(dǎo)支配的任務(wù)后,主動(dòng)著手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù)。
總之,通過幾年的實(shí)踐證明作為業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)技能和業(yè)績至關(guān)重要,是檢驗(yàn)業(yè)務(wù)員工作得失的標(biāo)準(zhǔn)。今年由于陜北系統(tǒng)內(nèi)電網(wǎng)檢查驗(yàn)收迫使工程停止及農(nóng)電系統(tǒng)資金不到位,加之自己業(yè)務(wù)學(xué)問欠缺、業(yè)務(wù)技能不高、市場的`瞬息萬變而導(dǎo)致業(yè)績欠佳。
二、明確任務(wù),主動(dòng)主動(dòng),力求保質(zhì)保量按時(shí)完成
工作中自己時(shí)刻明白只存在上下級關(guān)系,無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁,對領(lǐng)導(dǎo)支配的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在接受任務(wù)時(shí),一方面主動(dòng)了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及須要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求,力爭在要求的期限內(nèi)提前完成,另一方面要主動(dòng)考慮并補(bǔ)充完善。
例如:今年九月份,蒲城分廠由于承租人中止租賃協(xié)議并停產(chǎn),廠內(nèi)積累硅石估計(jì)約80噸、重晶石20噸,而承租人已離開,出于平安方面的考慮,領(lǐng)導(dǎo)指示盡快運(yùn)回分廠所存材料,接到任務(wù)后當(dāng)天下午聯(lián)系車輛并談定運(yùn)價(jià),其次天便跟隨車到蒲城分廠,按原安排三輛車分二次運(yùn)輸,在裝車的過程中,由于估計(jì)重量不準(zhǔn),三輛車裝車結(jié)束后,約剩10噸左右,自己剛好匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)并征得同意后從當(dāng)?shù)毓陀脙奢v三輪車以同等的運(yùn)價(jià)將剩余材料于當(dāng)日運(yùn)回,這樣既節(jié)約了時(shí)間,又降低了費(fèi)用。
三、正確對待客戶投訴并剛好、妥當(dāng)解決
銷售是一種長期按部就班的工作,而產(chǎn)品缺陷普遍存在,所以業(yè)務(wù)員應(yīng)正確對待客戶投訴,視客戶投訴如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及,同時(shí)須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷售的過程中,嚴(yán)格根據(jù)廠制定銷售服務(wù)承諾執(zhí)行,在接到客戶投訴時(shí),首先應(yīng)仔細(xì)做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾,其次應(yīng)剛好匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門,在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會(huì)同相關(guān)部門人員制訂應(yīng)對方案,同時(shí)應(yīng)剛好與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿足。
四、依據(jù)客戶需求確定可代理的產(chǎn)品品種
熟識產(chǎn)品學(xué)問是搞好銷售工作的前提。自己在銷售的過程中同樣注意產(chǎn)品學(xué)問的學(xué)習(xí),對廠生產(chǎn)的產(chǎn)品的用途、性能、參數(shù)基本能做到有問能答、必答,對相關(guān)部分產(chǎn)品基本能駕馭用途、安裝。
依據(jù)廠總體支配代理產(chǎn)品,通過自己對陜北區(qū)域的了解,代理的品種分為二類:一是技術(shù)含量高、附加值大的產(chǎn)品,如35KV避雷器、35熔斷器及限流式熔斷器等,此類產(chǎn)品售后服務(wù)存在問題;二是10KV線路用鐵附件、金具、包弓、橫擔(dān)等,此類產(chǎn)品用量大,但附加值低、生產(chǎn)廠家多導(dǎo)致銷售難度較大。
五、電氣產(chǎn)品市場分析
陜北區(qū)域大、但電網(wǎng)建設(shè)相對落后,隨著電網(wǎng)改造的深化,生產(chǎn)廠家都將銷售目標(biāo)對向西部落后地區(qū),同時(shí)導(dǎo)致市場不斷被細(xì)化,競爭日益激烈。陜北區(qū)域電力單位多屬農(nóng)電系統(tǒng),經(jīng)過幾年的農(nóng)網(wǎng)改造建設(shè),由于資金不到位僅完成改任務(wù)造的40%,故區(qū)域市場潛力巨大?,F(xiàn)就陜北區(qū)域的市場分析如下:
(一)市場需求分析
陜北區(qū)域雖然市場潛力巨大,但延安區(qū)域多數(shù)縣局隸屬省農(nóng)電系統(tǒng),材料選購 由省招標(biāo)局統(tǒng)一組織招標(biāo)并配送,榆林供電局歸省農(nóng)電局管理,但材料選購 歸省招標(biāo)局統(tǒng)一招標(biāo),其選購 模式為由該局舉薦生產(chǎn)廠家上報(bào)省招標(biāo)局,由招標(biāo)局確定入圍廠家,更深一步講,其選購 確定權(quán)在省招標(biāo)局,而我廠未在省招標(biāo)局投標(biāo)并中標(biāo),而榆林地區(qū)各縣局隸屬榆林供電局管理,故要在榆林供電局及各縣局形成規(guī)模銷售確有困難且須在省招標(biāo)局狠下功夫。依據(jù)現(xiàn)在搜集的信息來看,榆林供電局是否接著電網(wǎng)改造取決于省農(nóng)電局撥款,緣由在于這幾年的改造所需資金由省農(nóng)電局擔(dān)保以資產(chǎn)抵壓貸款,依該局現(xiàn)狀現(xiàn)已無力歸還貸款利息,據(jù)該局內(nèi)部有關(guān)人員分析,榆林地區(qū)的電網(wǎng)改造有可能停止。
(二)競爭對手及價(jià)格分析
這幾年通過自己對區(qū)域的了解,陜北區(qū)域的電氣生產(chǎn)廠家有二類:一類是西瓷廠(分廠)、神電、交大、銅川榮鑫等,此類企業(yè)進(jìn)入陜北市場較早且有較強(qiáng)實(shí)力,同時(shí)又是省招標(biāo)局入圍企業(yè),其銷售價(jià)格同我廠基本相同,所以已形成規(guī)模銷售;另一類是河北保定市避雷器廠等,此類企業(yè)進(jìn)入陜北市場晚但銷售價(jià)格較低,YH5WS—17/50型避雷器銷售價(jià)格僅為80元/支、PRW7—10/100銷售價(jià)格為60元/支,此類企業(yè)基本占據(jù)了代銷領(lǐng)域。
六、20xx年區(qū)域工作設(shè)想
總結(jié)一年來的工作,自己的工作仍存在許多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí),20xx年自己安排在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補(bǔ)短,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:
(一)依據(jù)20xx年區(qū)域銷售狀況和市場改變,自己安排將工作重點(diǎn)放在延安區(qū)域,一是主要做好各縣局自購工作,選擇幾個(gè)用量較大且經(jīng)濟(jì)條件好的縣局如:延川電力局、延長電力局做為重點(diǎn),同時(shí)延安供電局已改造結(jié)束三年之久,應(yīng)做其所屬的二縣一區(qū)自購工作;二是做好延長油礦的電氣材料選購 ,三是在延安區(qū)域采納代理的形式,讓利給代理商以綻開縣局的銷售工作。
(二)針對榆林地區(qū)縣局無權(quán)力選購 的狀況,安排對榆林供電局接著工作不能松懈,在剛好得到準(zhǔn)確消息后做到有的放矢,同進(jìn)應(yīng)剛好向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)該局狀況以便做省招標(biāo)局工作。同時(shí)安排在大柳塔找尋有實(shí)力、關(guān)系的代理商,主要做神華集團(tuán)神東煤炭有限公司的工作,以擴(kuò)大銷售渠道。
(三)對甘肅已形成銷售的永登電力局、張掖電力局因20xx年農(nóng)網(wǎng)改造暫?;緹o用量,20xx年安排主動(dòng)搜集市場信息并剛好聯(lián)系,力爭參與招標(biāo)形成規(guī)模銷售。
(四)為主動(dòng)協(xié)作代理銷售,自己安排在確定產(chǎn)品品種后努力學(xué)習(xí)代理產(chǎn)品學(xué)問及性能、用途,以利代理產(chǎn)品快速走入市場并形成銷售。
(五)自己在搞好業(yè)務(wù)的同時(shí)安排仔細(xì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問、技能及銷售實(shí)戰(zhàn)來完善自己的理論學(xué)問,力求不斷提高自己的綜合素養(yǎng),為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。
(六)為確保完成全年銷售任務(wù),自己平常就主動(dòng)搜集信息并剛好匯總,力爭在新區(qū)域開發(fā)市場,以擴(kuò)大產(chǎn)品市場占有額。
七、對銷售管理方法的幾點(diǎn)建議
(一)20xx年銷售管理方法應(yīng)條款明確、言簡意賅,明確業(yè)務(wù)員的區(qū)域、任務(wù)、費(fèi)用、考核、嘉獎(jiǎng),對模凌兩可的條款予以刪除,年底對業(yè)務(wù)員考核后按方法如數(shù)兌現(xiàn)。
(二)20xx年應(yīng)在廠、業(yè)務(wù)員共同協(xié)商并感到滿足的前提下仔細(xì)修訂規(guī)范統(tǒng)一的銷售管理方法,使其適應(yīng)范圍廣且因地制宜,每年依據(jù)市場改變只需調(diào)整出廠價(jià)格。
(三)20xx年應(yīng)在狀況允許的前提下對業(yè)務(wù)員松散管理,解除固定八小時(shí)工作制,采納定期匯報(bào)總結(jié)的形式,業(yè)務(wù)員可每周到廠1—2天辦理其他事務(wù),如出差應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)目的地及返回時(shí)間,在接領(lǐng)導(dǎo)通知后按時(shí)到廠,以便讓業(yè)務(wù)員有足夠的時(shí)間進(jìn)行銷售策劃。
(四)由于區(qū)域市場萎縮、同行競爭激烈且價(jià)格下滑,20xx年領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)仔細(xì)考察并綜合市場行情及業(yè)務(wù)員的信息反饋,制定出合乎廠情、市場行情的出廠價(jià)格,以激發(fā)業(yè)務(wù)員的銷售熱忱。
個(gè)人銷售年終總結(jié)15
在今年我感受到,要做好銷售能使業(yè)績得到提升,首先須要腳踏實(shí)地的,在店鋪中做銷
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