2023年企業(yè)演講稿錦集4篇

2023年企業(yè)演講稿錦集4篇企業(yè)演講稿篇1

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好!

今日，我演講的題目是《企業(yè)凝合力》。

企業(yè)要使自身處于最佳發(fā)展?fàn)顟B(tài)，團(tuán)隊(duì)精神是必不行少的。培育一支充溢團(tuán)隊(duì)精神的高績效團(tuán)隊(duì)，是企業(yè)決策層的管理目標(biāo)之一。要盡可能使該支隊(duì)伍趨向于有著共同的目標(biāo)和期望，有著相近或類似的觀念、信念、價(jià)值和行為規(guī)則，以致得以形成一種共同的行為模式，團(tuán)結(jié)共進(jìn)，這須要公司全體人員的熱心呵護(hù)。

團(tuán)結(jié)共進(jìn)，眾志成城，必需使公司的每個(gè)成員都能劇烈地感受到自己是宏偉城墻中的一塊磚，是不行缺少的一份子。磚與磚之間緊密結(jié)合是建立城墻的基礎(chǔ)，這種緊密結(jié)合就是凝合力。員工凝合力是企業(yè)發(fā)展的源泉和集體創(chuàng)建力源泉，而只有步調(diào)一樣，凝合力的作用才能有效發(fā)揮。

如何步調(diào)一樣呢，團(tuán)隊(duì)要漸漸形成自身的行為習(xí)慣及行事規(guī)范才能做到。這種規(guī)范同時(shí)也表現(xiàn)出了這個(gè)團(tuán)隊(duì)的行為風(fēng)格與準(zhǔn)則。企業(yè)的規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)化的建立健全，在這方面可起協(xié)助的作用，而這個(gè)部署的關(guān)鍵是團(tuán)隊(duì)的核心人物自身。典范作用是建立領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威的最主要因素，通常我們所說的以身作則，就是這種含義。則是什么，就是規(guī)則!領(lǐng)導(dǎo)通過自身的系列言行對(duì)規(guī)章制度、紀(jì)律的執(zhí)行，逐步建立起領(lǐng)導(dǎo)的威信，從而保證管理中組織、指揮的有效性。員工也會(huì)自覺地根據(jù)企業(yè)的行為規(guī)范要求自己，形成團(tuán)隊(duì)良好的風(fēng)氣和氛圍。

當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員為自己是雄偉城墻中的一份子而感到驕傲和欣慰的時(shí)候，人的自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)得到了體現(xiàn)的時(shí)候，人人都情愿為自身及他人的發(fā)展付出。在這個(gè)階段保持和引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)內(nèi)的人際關(guān)系和諧共處、相互依存，敬重特性、彼此寬容，互敬互重、真誠待人，彼此信任、遵守信諾，相互幫助、相互關(guān)懷，實(shí)力互補(bǔ)、同舟共濟(jì)，利益共享、責(zé)任共擔(dān)的團(tuán)結(jié)精神是非常重要的，每個(gè)成員都要從自我做起。

在日常工作中要保持團(tuán)隊(duì)精神與凝合力，溝通是一個(gè)重要環(huán)節(jié)，比較暢通的溝通渠道、常見的信息溝通，使團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員間不會(huì)有壓抑的感覺，工作就簡單出成效，目標(biāo)就能順當(dāng)實(shí)現(xiàn)。當(dāng)然這里還包含一個(gè)好的統(tǒng)帥和精確的目標(biāo)，或發(fā)展方向的問題。當(dāng)個(gè)人的目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)一樣的時(shí)候，員工就簡單產(chǎn)生對(duì)公司的信任，士氣才會(huì)提高，凝合力才能更深刻地體現(xiàn)出來。所以高層要把確定的長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略和近期目標(biāo)下達(dá)給下屬，并保持溝通和協(xié)調(diào)。這時(shí)，企業(yè)團(tuán)隊(duì)成員都有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，對(duì)團(tuán)隊(duì)的業(yè)績表現(xiàn)出一種榮譽(yù)感和傲慢，樂意主動(dòng)擔(dān)當(dāng)團(tuán)隊(duì)的任務(wù)，工作氛圍處于最佳狀態(tài)。

團(tuán)隊(duì)精神的培育是對(duì)管理者的要求。團(tuán)隊(duì)合作對(duì)企業(yè)的最終勝利起著舉足輕重的作用。據(jù)統(tǒng)計(jì)，管理失敗最主要的緣由之一是管理者和同事、下級(jí)處不好關(guān)系。人性化管理是處理日常工作、處理上下級(jí)關(guān)系至上的管理技巧，來自精神和物質(zhì)方面的有效激勵(lì)可以起到激發(fā)員工的個(gè)體驅(qū)動(dòng)和穩(wěn)定員工的作用。特殊是管理學(xué)問型員工更是須要有關(guān)懷、愛心、耐性、善用、信任和敬重，這一點(diǎn)高層領(lǐng)導(dǎo)首先要把握和提高。

在此基礎(chǔ)上，加以其它的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、公允激勵(lì)機(jī)制、價(jià)值觀念、文化修養(yǎng)、嘉獎(jiǎng)與表彰、政策的持續(xù)性等系列要素充溢，團(tuán)隊(duì)精神與企業(yè)凝合力必定得到弘揚(yáng)和鞏固，企業(yè)的潛在創(chuàng)建力才能發(fā)揮，企業(yè)的整體目標(biāo)就能順當(dāng)?shù)貙?shí)現(xiàn)。

正所謂：沒有靈魂的團(tuán)隊(duì)是可憐的，擁有靈魂的團(tuán)隊(duì)是可怕的!

感謝大家!

企業(yè)演講稿篇2

敬重的各位評(píng)委，摯友們：

大家好！今日我演講的題目是《奮斗的歷程，光輝的蹤跡》。

當(dāng)歲月的車輪停在20xx年的時(shí)候，我們迎來了天津市水利基建管理處30周年華誕。30年，對(duì)中國來講意味著改革開放、經(jīng)濟(jì)騰飛、國富民強(qiáng)；30年，對(duì)天津來講昭示著鳳凰涅磐、重新崛起、領(lǐng)軍中國北方。30年的風(fēng)雨兼程，天津水務(wù)事業(yè)走過了洶涌澎湃、加快發(fā)展的歲月，取得了不平凡的歷史性成就。也是30年，在1980年那個(gè)嚴(yán)冬的12月，天津市政府確定，將市水利局、市根治海河指揮部合并為水利局，同時(shí)成立水利基建處負(fù)責(zé)組織市屬水利工程施工及引灤沿線基建工程的施工管理。從今，天津市水利基建管理處在市水利局的領(lǐng)導(dǎo)下，伴隨著改革開放的春風(fēng)，昂首闊步、銳意進(jìn)取、奮勉拼搏、求實(shí)創(chuàng)新，譜寫出了一首首平凡樸實(shí)、撼人心魄、激情飛揚(yáng)、絢爛絢麗的水利基建之歌。

30年拼搏奮斗，30年春華秋實(shí)。30年來，基建處始終把改革創(chuàng)新作為推動(dòng)水利建設(shè)事業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。從推出工程投資包干責(zé)任制，到《天津市水利基建工程管理方法》的批準(zhǔn)實(shí)施；從出臺(tái)《天津市水利工程施工招標(biāo)投標(biāo)方法》，到領(lǐng)先全面推行“四制”管理；從成立之初的60人，到涵蓋建管中心、監(jiān)理公司的210人……基建處牢牢把握每一次成長蛻變的機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)了從單一的水利工程施工管理到水利工程建設(shè)行業(yè)管理與重點(diǎn)工程建設(shè)管理并重，從單純注意工程效益到統(tǒng)籌兼顧、綜合治理、人水和諧的整體效益發(fā)揮。在改革創(chuàng)新上與時(shí)俱進(jìn)，在治水實(shí)踐上不斷突破，在建設(shè)管理上奮勉進(jìn)取，走出了一條以改革促發(fā)展、以創(chuàng)新求突破的建管之路，水利工程建設(shè)管理工作走在了全國前列。

基建處走過的30年，是天津水利建設(shè)大跨步發(fā)展的30年；是水利工程造福百姓、守護(hù)家園的30年；是水利建設(shè)助推社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收的30年。從引灤入津工程后不斷延長的供水管網(wǎng)，到天津的“其次條供水生命線”——南水北調(diào)工程；從海河干流、大清河、獨(dú)流減河等河流治理，到華北地區(qū)最大的河口樞紐工程——永定新河防潮閘；從外環(huán)河綜合治理，到海河清淤、堤岸改造……水利基建人用30年的時(shí)間，在城市供水、防洪圈建設(shè)和水生態(tài)景觀建設(shè)上，灑下了汗水，留下了腳印，奏響了一曲曲可歌可泣的樂章。

今日，當(dāng)我們陪著親朋好友坐著油輪觀賞海河兩岸的夜景時(shí)；當(dāng)我們?cè)诠艠闱f重、宏偉壯美的海河二道閘前合影留念時(shí)；當(dāng)北運(yùn)輸河的旖旎風(fēng)光吸引著中外游客駐足巡游時(shí)；當(dāng)永定新河防潮閘助推濱海新區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展時(shí)……當(dāng)一項(xiàng)項(xiàng)變更城市命運(yùn)、造福津城百姓的水利工程發(fā)揮效益時(shí)，有多少人會(huì)想起這些真實(shí)的故事：新婚三天急連忙忙返回工地的新郎，12年沒有歇過元旦假期的媽媽，孩子發(fā)高燒不能陪在身邊的爸爸，沒來得及送老父親最終一程的兒子……那一張張烈日下流汗的臉龐，那一雙雙被冰雪凍僵的雙手……就是這樣一些人，在工程建設(shè)時(shí)，“5+2”“白加黑”，日夜鏖戰(zhàn)，堅(jiān)韌拼搏；還是這些人，在工程竣工后，靜默無聞，甘于平淡，時(shí)刻打算接受新的挑戰(zhàn)！說到這里，或許您會(huì)問：他們是誰？其實(shí)他們的名字很樸實(shí)，卻也很洪亮，他們就是水利基建人！

30年，一路風(fēng)雨一路歌；30年，一番耕耘一份收獲。30年來，在局黨委和處黨委的帶領(lǐng)下，幾代水利基建人與時(shí)俱進(jìn)、革故鼎新，主動(dòng)探究，大膽實(shí)踐，憑借著“建傳世工程，創(chuàng)千秋偉業(yè)”的霸氣，“發(fā)展大都市水利”的豪氣，“講奉獻(xiàn)、重團(tuán)結(jié)、不畏苦、敢拼搏”的志氣，在工程建設(shè)和管理上收獲了累累碩果，在黨建、精神文明和廉政建設(shè)上摘得了枚枚勛章！

時(shí)間如梭，彈指揮間，基建處走過了不平凡的30年。30年是一首詩，平平仄仄里記載了基建處的每一次成長；30年是一幅畫，細(xì)膩豪放間蘊(yùn)涵了基建處的每一點(diǎn)收獲；30年是一首歌，舒緩歡快中唱出了基建人的每一次拼搏。作為新一代的水利基建人，我們信任，在市委市政府和市水務(wù)局的帶領(lǐng)下，基建處定會(huì)繼往開來，做好水務(wù)工程建設(shè)管理這篇大文章，為天津市平安度汛、平安供水，確保經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展供應(yīng)強(qiáng)有力的支撐。

最終，讓我們共同祝福：祝福基建處的明天更加絢麗-輝煌！

感謝！

企業(yè)演講稿篇3

從大的方面講，地球上的一切財(cái)寶，除了自然資源以外，都是人類用才智和汗水創(chuàng)建出來的。同樣，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展壯大、效益的提高，也是全體員工集思廣益、努力工作創(chuàng)建的結(jié)果。企業(yè)是員工生存的載體，企業(yè)有良好的經(jīng)濟(jì)效益，才能保證員工有志向的工資收入。在我們盤算自己得到的是多還是少的時(shí)候，我們是否應(yīng)捫心自問：我為企業(yè)付出了多少？創(chuàng)建了多少？

天上從來就不掉餡餅，沒有付出就沒有回報(bào)，這是再簡潔不過的道理。比起我市絕大多數(shù)的企業(yè)，我們的收入是比較高的，這曾經(jīng)使我們無比的驕傲。但細(xì)致想一下，我們的高收入，一部分是全港員工努力的結(jié)果，也有一部分是得益于安排經(jīng)濟(jì)下的行業(yè)優(yōu)勢(shì)。然而隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，全部政策性的行業(yè)優(yōu)勢(shì)將不復(fù)存在，競爭將不行避開地滲透到每一個(gè)領(lǐng)域、每一個(gè)企業(yè)。我們的港口正面臨著其他港口的激烈競爭，我們的`物業(yè)公司同樣面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。

競爭是殘酷的，如逆水行舟，不進(jìn)則退。勝利了，我們的企業(yè)將得到發(fā)展，我們的收入將得到提高；失敗了，我們的企業(yè)將被淘汰，我們的收入將會(huì)削減，甚至失去我們的工作崗位。所以我們每一位員工都應(yīng)樹立憂患意識(shí)，自覺的擔(dān)負(fù)起振興港口的光榮使命，在自己的工作崗位上創(chuàng)建更多的價(jià)值。

能否創(chuàng)建更多的價(jià)值，關(guān)鍵是看我們的工作看法和工作實(shí)力。因此，我們要做到干一行、愛一行、鉆一行、精通一行，要通過學(xué)習(xí)，不斷提高自身的學(xué)問水平和工作實(shí)力。所謂“有為才有位”！我們的工作實(shí)力提高了，就可以通過競爭獲得更具挑戰(zhàn)性的工作崗位，從而為企業(yè)創(chuàng)建更多的價(jià)值，我們個(gè)人的收入才會(huì)得到提高。

我們公司成立只有幾個(gè)月的時(shí)間，面臨著職工負(fù)擔(dān)重、行業(yè)利潤低、資產(chǎn)嚴(yán)峻老化等重重困難，面對(duì)這些狀況，我們每一位員工首先想到的應(yīng)是我能為企業(yè)做些什么？我想，我們應(yīng)當(dāng)堅(jiān)固樹立服務(wù)意識(shí)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，外拓市場，內(nèi)挖潛力，用我們創(chuàng)建性的工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力氣。

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)為我們港口的跨越式發(fā)展規(guī)劃了雄偉的藍(lán)圖，各項(xiàng)改革措施為我們港口注入了新的朝氣與活力，我堅(jiān)信，通過全港員工的共同奮斗，我們的港口必定會(huì)實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展，我們的收入將得到不斷地提高，我們的生活將更加美妙！

企業(yè)演講稿篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，上午好，我是35號(hào)演講人劉保峰，20xx年畢業(yè)于山東科技高校電氣信息系電氣工程及其自動(dòng)化專業(yè)。我特別感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這次參與企業(yè)軍訓(xùn)的機(jī)會(huì)，使我受益頗多。下面就是我從軍訓(xùn)中得到的一些體會(huì)，希望與大家共享。

首先，我認(rèn)為“站軍姿”的時(shí)候，不僅要求我們擁有鋼鐵般的紀(jì)律，還要求我們擁有良好的精神風(fēng)貌。“向左轉(zhuǎn)，向右轉(zhuǎn)”，“行進(jìn)立定”則呈現(xiàn)的是團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)意思，一個(gè)團(tuán)隊(duì)只有相互協(xié)作，步調(diào)一樣，才能整齊劃一，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。而“步伐轉(zhuǎn)換”又告知我們只有集中了集體的才智和力氣，才能做到萬無一失，個(gè)體之間不僅要有協(xié)作，而且要協(xié)作好，才能收到的效果。

眾所周知，軍隊(duì)有嚴(yán)格的紀(jì)律，正因?yàn)檐娙瞬秸{(diào)恒久一樣向前，所以才鑄造了鋼鐵長城。企業(yè)不是軍隊(duì)，但企業(yè)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，企業(yè)的成敗興衰主要取決于這支團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。當(dāng)今時(shí)代，我們追求的不再是個(gè)人英雄主義。而是團(tuán)隊(duì)的整體實(shí)力。企業(yè)的軍訓(xùn)無疑是鑄就優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的有效手段。俗話說，國有國法，家有家規(guī)。在單位有相應(yīng)的制度，所以不論我們?cè)谑裁吹胤?，處在什么位置，都?yīng)自覺遵守規(guī)則，自覺接受約束的習(xí)慣，絕不馬虎，更不行棄規(guī)則于不顧。

規(guī)則當(dāng)然重要，但再好的決策再好的經(jīng)營理念