2023年建筑工程工作總結(jié)匯編篇

2023年建筑工程工作總結(jié)匯編篇建筑工程工作總結(jié)1

本人****，20xx年7月畢業(yè)于中國(guó)礦業(yè)高校工民建專(zhuān)業(yè)，20xx年8月進(jìn)入常州市******有限公司，至今從現(xiàn)場(chǎng)資料員至施工員、質(zhì)檢員到現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人。

自參與工作以來(lái)，遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，主動(dòng)聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的工作支配，圓滿(mǎn)完成自己的工作，維護(hù)集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步，主動(dòng)響應(yīng)公司的號(hào)召，仔細(xì)貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神。工作主動(dòng)努力，任勞任怨，仔細(xì)學(xué)習(xí)相關(guān)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，不斷充溢完善自己。

回顧過(guò)去的幾年工作，20xx年即是勞碌又是充溢的一年，在學(xué)校課本上所學(xué)的學(xué)問(wèn)都是理論性的學(xué)問(wèn)，現(xiàn)在工作中一點(diǎn)一滴積累起來(lái)的實(shí)踐閱歷，才是我一生享受不盡的寶藏。在工作的八年多里有困難也有收獲，仔細(xì)工作的結(jié)果，是完成了個(gè)人職責(zé)，也加強(qiáng)了自身實(shí)力?，F(xiàn)將工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一、思想意識(shí)

我身著劇烈的主子翁意識(shí)，時(shí)刻把公司的事當(dāng)作個(gè)人事情來(lái)仔細(xì)對(duì)待。隨著公司日漸壯大我對(duì)公司的將來(lái)充溢了熱忱和期望。平常我做好本職工作和日常工作，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中不遺余力，孜孜不倦的作出成果，我要不斷的提高自己的崗位本事，努力精通本職的崗位學(xué)問(wèn)，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實(shí)地的做好本職工作。

二、工作看法

無(wú)論在工作還是生活當(dāng)中，我始終信任一份耕耘，一份收獲，所以我始終在努力，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作。酷愛(ài)自己本職工作能夠正確仔細(xì)對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位。工期緊，人員少，任務(wù)頻繁，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時(shí)完成檢驗(yàn)任務(wù)，保證工程檢驗(yàn)順當(dāng)通過(guò)，表現(xiàn)出我們管理人員的責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)揚(yáng)的我們公司，我們項(xiàng)目部連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。

三、崗位職責(zé)

經(jīng)過(guò)數(shù)年的努力，我公司建立了嚴(yán)格的管理體系，并且獲得了國(guó)際承認(rèn)的建筑施工企業(yè)二大認(rèn)證：質(zhì)量管理體系（ISO9001）認(rèn)證、環(huán)境管理體系（ISO14001）認(rèn)證，公司認(rèn)證貫徹國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化，質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量限制的方針政策；按國(guó)家對(duì)頂，做到所做每項(xiàng)工作都有法可依，在這八年多里我做好項(xiàng)目報(bào)驗(yàn)，竣工資料、平安方面等工作，做好跟蹤臺(tái)賬，便于日后查閱。由于資料多，時(shí)間不一，提前將工作做到位。

四、詳細(xì)工作

20xx年8月-20xx年5月，我在公司承建的東方花園二期擔(dān)當(dāng)資料員工作，負(fù)責(zé)收集原材料原始資料（出廠報(bào)告、合格證等），做好現(xiàn)場(chǎng)試塊、原材料的取樣，并剛好送相關(guān)單位試壓。負(fù)責(zé)施工資料報(bào)驗(yàn)。在現(xiàn)場(chǎng)我換取了第一手資料，從對(duì)房屋建筑從感官到直觀相識(shí)有了質(zhì)的`相識(shí)。并駕馭了從開(kāi)工報(bào)告至竣工備案資料的工作閱歷。20xx年6月-20xx年11月，我在公司擔(dān)當(dāng)?shù)臇|方花園三期工程

施工員工作，在現(xiàn)場(chǎng)我負(fù)責(zé)圖紙的審查，剛好發(fā)覺(jué)問(wèn)題，并與甲方和設(shè)計(jì)單位溝通，解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，削減了后遺癥。在施工過(guò)程中，放線(xiàn)工作親力親為，模板制作和鋼筋綁扎，混凝土澆筑在現(xiàn)場(chǎng)做好自檢，交接檢，項(xiàng)目部檢查，最終報(bào)監(jiān)理部檢查。盡量做到工程工序的規(guī)范化。

20xx年12月-20xx年8月，我在公司承建的高校城二期擔(dān)當(dāng)施工員工作，由于面積大，工期緊，屬于精裝修工程，投入勞動(dòng)量大，我和項(xiàng)目經(jīng)理共同探討編制施工組織。合理支配工序工期，在短短8個(gè)月內(nèi)，我施工單位完成了近3萬(wàn)平方的框架、磚混結(jié)構(gòu)主體，包括到裝修裝飾工程。（里面包含了大量洗手間，走廊的面磚、地磚工程）20xx年9月-20xx年7月，我在公司擔(dān)當(dāng)?shù)暮泳盎▓@3號(hào)房工程中擔(dān)當(dāng)質(zhì)檢員及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人工作，由于屬于高層建筑，每個(gè)節(jié)點(diǎn)部位我都做到質(zhì)檢員應(yīng)有的工作看法，對(duì)模板制作、鋼筋綁扎、混凝土澆筑都限制到位，對(duì)勞動(dòng)員工做到崗前培訓(xùn)交底，明確規(guī)范要求。20xx年9月-20xx年8月，我在公司承建的桂花園一期二標(biāo)工程中擔(dān)當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人工作，全面負(fù)責(zé)二棟11層小高層，二棟18層高層建筑的施工，全面負(fù)責(zé)技術(shù)問(wèn)題和勞動(dòng)力組織問(wèn)題。按時(shí)完成合同工期，在施工過(guò)程中利用新技術(shù)等工藝限制成本投入，為公司創(chuàng)建了較高效益，在這二年多中，我深感一個(gè)工地技術(shù)負(fù)責(zé)人的身上的擔(dān)子有多重。也相識(shí)到了須要不斷學(xué)習(xí)充電的重要性。

20xx年9月-20xx年至今，在公司承建的天安別墅群體工程中我擔(dān)當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人工作，合理組織勞動(dòng)力，支配合理施工工序。確

保了了工程能夠按合同工期發(fā)展進(jìn)行。

五、總結(jié)

這八年多當(dāng)中雖然我也取得了一些小小的成果，但相對(duì)于公司及及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的重托和期望還相差甚遠(yuǎn)。在以后的工作中，我會(huì)更加的努力，不斷提高至今的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，更好的完成領(lǐng)導(dǎo)支配的任務(wù)。拓寬思路，深化細(xì)化本職工作，努力為公司這支強(qiáng)大的鐵軍作出更大的貢獻(xiàn)。

建筑工程工作總結(jié)2

做為經(jīng)營(yíng)管理部的一名工程技術(shù)管理人員，從20xx年參與工作起先以來(lái)就圍圍著工程進(jìn)行各項(xiàng)管理工作，五年多的錘煉，讓自己走上了全面成長(zhǎng)的高速路。在這期間，我主要的工作內(nèi)容包括工程安排管理、工程施工管理、工程竣工驗(yàn)收管理以及后期工程資料的整理、報(bào)送和工程造價(jià)的審核工作。我認(rèn)仔細(xì)真、腳踏實(shí)地地往前走，專(zhuān)心血來(lái)澆灌著這份來(lái)之不易的工作，用行動(dòng)詮釋著自己對(duì)建筑工程的酷愛(ài)、癡迷，認(rèn)仔細(xì)真對(duì)待每一次任務(wù)，充溢成長(zhǎng)每一天。下面是我20xx年度的項(xiàng)目管理工作總結(jié)，向各位同事、領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、反思。

一、做好本職工作，勤于思索、謙和待人

社會(huì)是礪練人生的綜合大課堂，工程管理涉及方方面面，作為一名工程技術(shù)人員，頓感身上責(zé)任重大，面對(duì)這份絲毫不能馬虎的工作，面對(duì)自己一肚子理論卻空乏的工作閱歷，我時(shí)刻提示自己：“做事先做人，做人先做己”。在平日的工作里，微笑，謙和，是我相處的方式。建筑工程是一個(gè)綜合性性很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)，涉及面廣，想要讓自己全面成長(zhǎng)，務(wù)必要請(qǐng)教多方面的老工程師們，通過(guò)虛心的學(xué)習(xí)，我在工程上遇到的疑問(wèn)無(wú)論難易，我都會(huì)得到老前輩們悉心的指引，我的工程實(shí)踐閱歷得到了快速的成長(zhǎng)。

二、合理管理、限制造價(jià)、嚴(yán)管變更

隨著公司跨越式的發(fā)展，我們有一套標(biāo)準(zhǔn)的工作體系，不同的部門(mén)之間有著合理的分工，而嚴(yán)格根據(jù)分工來(lái)對(duì)工程管理，我們的工作就會(huì)專(zhuān)業(yè)、高效。工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題的解決措施務(wù)必細(xì)化，做到有針對(duì)性，支配現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)人對(duì)工程管理，同時(shí)，對(duì)于變更，要求施工單位，現(xiàn)場(chǎng)人員提前24小時(shí)以上反饋給經(jīng)營(yíng)管理部。另外，比照?qǐng)D紙，做好工程造價(jià)的限制工作。對(duì)于變更部分，則要親力親為，根據(jù)實(shí)際測(cè)算工程量進(jìn)行計(jì)算。

三、深刻領(lǐng)悟企業(yè)文化，主動(dòng)投入企業(yè)文化建設(shè)

上班期間，我全方位、多角度關(guān)注公司企業(yè)文化，常常通過(guò)網(wǎng)絡(luò)，內(nèi)刊來(lái)了解和學(xué)習(xí)。主動(dòng)將施工現(xiàn)場(chǎng)的所感所悟用文字記錄下來(lái)，從而為以后的工作供應(yīng)更好的借鑒，提高自身的管理水平。

當(dāng)然，在實(shí)際的管理中，還是發(fā)覺(jué)了一些問(wèn)題。比如經(jīng)營(yíng)管理部團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，一個(gè)管理部門(mén)最重要的`是這個(gè)團(tuán)隊(duì)里的員工，我們的員工隊(duì)伍是否一條心、是否團(tuán)結(jié)，這是一個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題。這個(gè)關(guān)鍵性的問(wèn)題主要取決于管理部領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)和榜樣在先。須要重點(diǎn)對(duì)待，努力讓每一個(gè)員工都找到歸屬感和家的感覺(jué)，然后發(fā)自?xún)?nèi)心的為部門(mén)創(chuàng)建利益。另外，部分職能部門(mén)權(quán)力不明，責(zé)任不清，出了問(wèn)題就立馬擺明立場(chǎng)，只拿好處，不抗責(zé)任的看法對(duì)工程管理起到了很負(fù)面的影響。

人生苦短，時(shí)間總是在匆忙中走過(guò)，我們應(yīng)當(dāng)牢記過(guò)去的不足，懷帶著一顆感恩的心，去迎接新的一年。

今年是我進(jìn)入公司的第2年，兩年來(lái)，在工程實(shí)踐中，在很多前輩的指導(dǎo)和幫助下，我的專(zhuān)業(yè)水平和工作實(shí)力取得了很大進(jìn)步。表現(xiàn)在以下方面：

第一，這些項(xiàng)目具有完整性。

如__傳感器工廠新建項(xiàng)目、x技術(shù)中心辦公樓改建項(xiàng)目、x有限公司新建廠區(qū)項(xiàng)目、x大型物流庫(kù)等項(xiàng)目，我都是從方案投標(biāo)或托付階段就起先介入，經(jīng)驗(yàn)過(guò)對(duì)方案設(shè)計(jì)的推敲比選、與業(yè)主的溝通、初步設(shè)計(jì)的審批、相關(guān)專(zhuān)業(yè)的協(xié)調(diào)、施工圖的嚴(yán)謹(jǐn)以及施工階段的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)作，我對(duì)建筑設(shè)計(jì)與建立的過(guò)程有了深刻的相識(shí)。建筑設(shè)計(jì)不是紙上談兵，而是一個(gè)連貫的，須要集體參加的生產(chǎn)工作，要完成一個(gè)好作品，應(yīng)協(xié)調(diào)好設(shè)計(jì)與其他學(xué)科，以及經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、人際等多方面因素的相互關(guān)系。因?yàn)楦鞣N外在因素的影響，建筑從方案構(gòu)思到付諸實(shí)施，勢(shì)必要經(jīng)驗(yàn)一輪又一輪的修改與完善，經(jīng)驗(yàn)了這些相對(duì)完整的工程實(shí)踐，我了解到并學(xué)習(xí)了如何在現(xiàn)實(shí)的框架中程度的把握住建筑的品質(zhì)，這須要有專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的積累，又須要耐性與細(xì)致的協(xié)作，這也正是一個(gè)建筑師精力投放最集中的地方。

其次，是這些項(xiàng)目具有肯定的困難性。

來(lái)到__院之初，我先進(jìn)入了__分院綜合所，主要從事工業(yè)建筑的設(shè)計(jì)。工業(yè)建筑因其運(yùn)用功能與性質(zhì)的特別性、專(zhuān)業(yè)性與嚴(yán)格性，而成為對(duì)設(shè)計(jì)要求很高的建筑設(shè)計(jì)類(lèi)型。工業(yè)建筑設(shè)計(jì)應(yīng)重點(diǎn)考慮幾個(gè)方面內(nèi)容：1。生產(chǎn)工藝主要流程和基地周邊的狀況；2。處理好各種流線(xiàn)的關(guān)系，包括人流路途、貨流路途等；3。新奇富有現(xiàn)代感的造型立面設(shè)計(jì)；把握空間感和人性化；4。造價(jià)經(jīng)濟(jì)因素。工業(yè)建筑的工程實(shí)踐對(duì)我之后從事其它類(lèi)型的建筑設(shè)計(jì)有很大的幫助，讓我在設(shè)計(jì)過(guò)程中養(yǎng)成分析與邏輯思索的習(xí)慣，讓我能從建筑更本質(zhì)的需求中去挖掘設(shè)計(jì)要素，更讓我懂得建筑設(shè)計(jì)中應(yīng)充分體現(xiàn)對(duì)運(yùn)用人群的理解與愛(ài)惜。

在業(yè)務(wù)實(shí)力方面，經(jīng)過(guò)三年的實(shí)踐與磨練，我已由一個(gè)初出象牙塔的青澀學(xué)子成長(zhǎng)為一名具備專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的職業(yè)建筑師。建筑專(zhuān)業(yè)是一個(gè)龍頭專(zhuān)業(yè)，建筑設(shè)計(jì)工作影響到各協(xié)作專(zhuān)業(yè)的工作，因此建筑師應(yīng)具有良好的協(xié)調(diào)實(shí)力、組織實(shí)力與限制實(shí)力，同時(shí)這些實(shí)力應(yīng)有深厚的專(zhuān)業(yè)功底作基礎(chǔ)。

進(jìn)入設(shè)計(jì)院初期，我在前輩們的帶領(lǐng)之下參加設(shè)計(jì)了x傳感器工廠新建項(xiàng)目、煙臺(tái)匯眾新建項(xiàng)目、x廠改造等項(xiàng)目，這些項(xiàng)目已先后建成并投入運(yùn)用。接著在x有限公司新建廠區(qū)項(xiàng)目中我擔(dān)當(dāng)了主要設(shè)計(jì)人，從方案階段到目前即將完工，我始終協(xié)作主師負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織工作。獲得業(yè)主的認(rèn)可與贊揚(yáng)，是我職業(yè)生涯中又一新的高度。在20xx年面臨任務(wù)多、建筑專(zhuān)業(yè)人手少的困難下，我?guī)ьI(lǐng)我們?cè)O(shè)計(jì)小組其他年輕同事常常加班、不畏辛苦、走在項(xiàng)目前面做好方案，為以后施工圖階段打好基礎(chǔ)。

三年的實(shí)踐工作，還培育了我嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)、吃苦耐勞、不畏艱難的職業(yè)精神與職業(yè)責(zé)任感，設(shè)計(jì)院的工作作風(fēng)也培育了我良好的服務(wù)精神與團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，這些都是成為一名合格的職業(yè)建筑師所不能缺乏的品質(zhì)。在理論方面，我利用業(yè)余時(shí)間閱讀了一些建筑專(zhuān)業(yè)和其它相關(guān)專(zhuān)業(yè)的書(shū)籍，由此對(duì)實(shí)踐工作進(jìn)行指導(dǎo)與反思。建筑是社會(huì)生活形態(tài)的空間語(yǔ)言。它反映了時(shí)代的社會(huì)形態(tài)、生活方式、社會(huì)審美取向，以及世界觀等信息。

而這些內(nèi)容都須要有相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)指責(zé)，對(duì)建設(shè)水準(zhǔn)、建筑水平、產(chǎn)品品質(zhì)、環(huán)境效果，及職業(yè)道德的培育和社會(huì)引導(dǎo)等方面做出必要的評(píng)判和剖析，同時(shí)也達(dá)到建構(gòu)與提升建筑理論的目的。因此，建筑理論應(yīng)與建筑實(shí)踐產(chǎn)生互動(dòng)才有真正的價(jià)值。以上工作經(jīng)驗(yàn)是我職業(yè)生涯的良好開(kāi)端，今后我將更為堅(jiān)決踏實(shí)的工作，努力進(jìn)取。就以一句千古的唱吟作為我的結(jié)語(yǔ)：“路漫漫，其修遠(yuǎn)，吾將上下而求索”。

建筑工程工作總結(jié)3

建筑工程師是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn)，我對(duì)此也非常珍惜，盡努力去適應(yīng)這一崗位。通過(guò)一年來(lái)的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我已完全融入到了xx這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應(yīng)當(dāng)說(shuō)這一年付出了不少，也收獲了許多，我自己感到成長(zhǎng)了，也漸漸成熟了?，F(xiàn)在就上半年的工作狀況總結(jié)如下：

一、工作完成狀況

一年來(lái)經(jīng)過(guò)我的不懈努力，完成了一期、二期工程施工資料整理及移交工作、二期工程景觀、綠化工作、xx組團(tuán)前期開(kāi)工打算工作、xx組團(tuán)樣板房工程等公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。

1、一、二期工程施工資料整理及移交工作

今年上半年二期工程順當(dāng)交工并交付業(yè)主運(yùn)用，工程交工前必需先把施工資料整理交接完畢，我仔細(xì)檢查把每一棟樓的施工資料都細(xì)致查閱，力爭(zhēng)做到一張不漏、一張不缺、書(shū)目整齊、保證資料齊全，交房前全部的戶(hù)型圖、質(zhì)保保證書(shū)、運(yùn)用說(shuō)明書(shū)，我都要提前打算齊全，已備交房時(shí)給業(yè)主以充分的保障。備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢，再領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我順當(dāng)?shù)耐瓿闪私环壳叭抠Y料的整理工作。

交房后由于資料過(guò)多及其重要性，需移交公司檔案室保管，移交期間，我必需對(duì)資料重新整理，做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出隨意一張資料的書(shū)目。期間我花費(fèi)大量精力，花費(fèi)將近一月的時(shí)間，最終不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)所托吧全部資料都重新整理完畢。

2、二期工程景觀、綠化工作

年初，我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對(duì)于現(xiàn)代化小區(qū)，比重雖小，但是意義重大。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不行或缺的。由于打算足夠，二期的景觀、綠化工作進(jìn)行的很順當(dāng)。但是，后期驗(yàn)收時(shí)，由于苗木規(guī)格、種類(lèi)繁多給我們的驗(yàn)收工作帶來(lái)了很大的麻煩，最終，我通過(guò)與技術(shù)部通力合作，把全部苗木的種類(lèi)、數(shù)量、規(guī)格全部核查到位。最終順當(dāng)?shù)耐瓿闪祟I(lǐng)導(dǎo)交付的此項(xiàng)工作。

3、xx工程

在施工過(guò)程中，我不懼辛苦，任勞任怨，努力做到了上班在現(xiàn)場(chǎng)，下班后由于工程須要多次加班加點(diǎn)工作。后期由于裝飾公司的介入，這就須要良好的協(xié)調(diào)實(shí)力與組織實(shí)力。努力處理好雙方在施工過(guò)程中所發(fā)生的摩擦和沖突。最終順當(dāng)?shù)脑陂_(kāi)盤(pán)前完成了樣板房工程。為公司開(kāi)盤(pán)后可觀的銷(xiāo)售狀況及扭虧為營(yíng)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在xx順當(dāng)開(kāi)盤(pán)后，我又與技術(shù)部合作。參加了樣板房后期的決算事宜。

二、工作心得

1、保持良好的心態(tài)與主動(dòng)進(jìn)去的工作看法。我自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，聽(tīng)從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作支配；以對(duì)公司肯定忠誠(chéng)的看法投入到各項(xiàng)工作中去，把公司的事情當(dāng)作自己家里的事情去做，在解決現(xiàn)場(chǎng)施工管理、協(xié)調(diào)等工作上，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況主動(dòng)主動(dòng)的.思索，自己考慮應(yīng)當(dāng)完成的各項(xiàng)工作，而不是等領(lǐng)導(dǎo)來(lái)支配。以主子翁的心態(tài)投入到各項(xiàng)工作中去，維護(hù)公司的形象和利益不受損害。

2、把自己融入到公司的大集體中去，依靠集體的才智及力氣完成各項(xiàng)工作。在我今年完成的很多工作中，得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助。

3、通過(guò)一年來(lái)的工作發(fā)覺(jué)自己還有許多不足之處：在工作中處理現(xiàn)場(chǎng)事宜，管理力度不夠；處理問(wèn)題還不是太細(xì)心，這些問(wèn)題我將在下半年多加留意克服。

面對(duì)著與以前不一樣的工作內(nèi)容，我擺正了自己的心態(tài)，充分發(fā)揮主管能動(dòng)性，主動(dòng)主動(dòng)的思索。在上半年中，我通過(guò)自己的勞動(dòng)充溢了自己，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)給予自己的機(jī)會(huì)開(kāi)闊了自己的視野。

建筑工程工作總結(jié)4

我于20xx年12月10日通過(guò)聘請(qǐng)到公司項(xiàng)目管理部上班。從工程施工單位到工程建設(shè)單位，雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很改變，而且對(duì)《XX省建筑工程預(yù)算定額》也是初次接觸，但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和同事的助下，靠著自己的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)和工作閱歷，加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí)，很快適應(yīng)了工作環(huán)境，并取得了較好成果?，F(xiàn)將工作狀況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一、個(gè)人狀況簡(jiǎn)介

XXX，在湖南城建高等專(zhuān)科學(xué)校房地系就讀工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)；XX，在中鐵X局集團(tuán)第四工程有限公司從事概預(yù)算編審、合同管理、投標(biāo)經(jīng)營(yíng)等工作；XX年10月，參與并通過(guò)了全國(guó)造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試。

二、主要工作表現(xiàn)及成果

1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。上班伊始，我仔細(xì)學(xué)習(xí)了《維科綱要》、《房產(chǎn)板塊員工日常行為規(guī)范》、《基本管理制度》、《崗位職能說(shuō)明書(shū)》等各項(xiàng)規(guī)章制度，并將其牢記于心，時(shí)刻提示自己要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司形象。如堅(jiān)持每天上班提早到公司，打掃辦公室衛(wèi)生，為同事創(chuàng)建一個(gè)干凈的工作環(huán)境。

2、仔細(xì)學(xué)習(xí)浙江省概預(yù)算編制資料。雖然概預(yù)算編制的`原理相同，但是《浙江省建筑安裝工程定額》與我以前接觸較多的馬路、鐵路工程定額有很差別。因此，我首先對(duì)浙江省概預(yù)算編制資料進(jìn)行了仔細(xì)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，并堅(jiān)持邊工作邊學(xué)習(xí)，很快就駕馭了其中的要領(lǐng)，已能立完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)；與此同時(shí)，我還利用業(yè)余時(shí)間學(xué)會(huì)了運(yùn)用“足智多謀軟件”編制預(yù)算和“魯班軟件”抽算鋼筋，工作效率得到極提高。在今后的工作中，我將不斷的摸索和鉆研，把工作做得更加精細(xì)、完備。

3、維科精華集團(tuán)股份有限公司敦煌分公司卷繞車(chē)間及臨時(shí)工程決算審核工作進(jìn)展順當(dāng)。卷繞車(chē)間及臨時(shí)工程雖然完工已久，但是有關(guān)竣工資料卻很不完整，這給決算審核工作帶來(lái)了很的困難。我接手這項(xiàng)工作后，一方面主動(dòng)要求施工單位完善竣工資料，另一方面利用手中現(xiàn)有的資料計(jì)算工程數(shù)量，核對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)。為精確駕馭工程狀況，保證計(jì)算的精確性，我還特意到現(xiàn)場(chǎng)細(xì)致查看。經(jīng)過(guò)我的努力，目前這項(xiàng)工作已取得了較快的進(jìn)展，工程決算審核所需的部分資料已收集齊全，卷繞車(chē)間的預(yù)算已同施工單位核對(duì)完畢。

4、主動(dòng)著手華嚴(yán)街5號(hào)地塊商住樓土建審核工作。從領(lǐng)導(dǎo)支配我負(fù)責(zé)該工程土建預(yù)算審核工作之后，我抓緊時(shí)間熟識(shí)施工圖紙及相關(guān)資料，并多次到施工現(xiàn)場(chǎng)了解狀況，使自己在最短的時(shí)間內(nèi)駕馭工程的靜態(tài)和動(dòng)態(tài)狀況。為更好地維護(hù)公司利益，在決算時(shí)取得主動(dòng)權(quán)，我把工程量計(jì)算工作提前到了現(xiàn)階段。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間驚慌有序的工作，目前已完成了地下室部分工程量的計(jì)算。此外，我還仔細(xì)完成了XX年12月、XX年1月兩個(gè)月的'進(jìn)度支付預(yù)算以及前期發(fā)生的工程聯(lián)系單的審核，其中XX年12月核減預(yù)算46.1321萬(wàn)元，XX年1月核減16.3723萬(wàn)元，得到了部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的確定。

5、其他方面：

①主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議，如成本限制、資料管理方面；

②與同事主動(dòng)探討造價(jià)限制、合同管理、資料管理等內(nèi)容。通過(guò)探討既增進(jìn)了同事間的友情，又提高了自身的業(yè)務(wù)實(shí)力；

③主動(dòng)與同事溝通，熱忱助他人；

④主動(dòng)參與公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，如參與黨員學(xué)習(xí)、新春聯(lián)歡演出。

三、努力的方向

1、充分利用通過(guò)全國(guó)造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試的優(yōu)勢(shì)及以往的工作閱歷，主動(dòng)主動(dòng)接觸各種相關(guān)業(yè)務(wù)，提高自身的實(shí)際操作實(shí)力，為公司的品牌建設(shè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)；

2、主動(dòng)參與自學(xué)本科考試，鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)，提高業(yè)務(wù)實(shí)力和專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)；

3、發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)。

總之，三個(gè)月來(lái)，我雖然取得了一點(diǎn)成果，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有肯定差距。今后，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，充分發(fā)揮個(gè)人所長(zhǎng)，為公司再創(chuàng)佳績(jī)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

建筑工程工作總結(jié)5

（一）重大項(xiàng)目征收工作取得重大突破。

重點(diǎn)片區(qū)征收快速推動(dòng)，南下河商貿(mào)城、老體育場(chǎng)片區(qū)回遷安置工作基本完成，其中，南下河商貿(mào)城共安置回遷商戶(hù)xxx戶(hù)，房屋建筑面積xxxx平方米，兌付臨時(shí)安置費(fèi)和商鋪回購(gòu)款xxx萬(wàn)元；老體育場(chǎng)片區(qū)共安置拆遷居民xx戶(hù)、回遷房xx套。老市委黨校片區(qū)一期房屋征收工作進(jìn)展順當(dāng)，涉及居民xx戶(hù)，房屋建筑面積約xxxx平方米，已完成入戶(hù)調(diào)查登記、征收補(bǔ)償方案公示、房產(chǎn)測(cè)繪等工作，補(bǔ)償方案通過(guò)后，即可依法做出征收確定。重點(diǎn)道路拆遷障礙得以?huà)叱ｘS飛路南段、金寶街、樂(lè)川街、x路等道路拆遷老大難問(wèn)題取得突破性進(jìn)展。市區(qū)依法推動(dòng)房屋征遷工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我區(qū)召開(kāi)，xx依法征遷工作閱歷在全市推廣。

（二）老舊小區(qū)提升改造進(jìn)展有序。

深化“由民做主”模式，扎實(shí)推動(dòng)老舊小區(qū)改造提升工作，全面實(shí)施環(huán)境治理、房屋修繕、設(shè)施完善、節(jié)能改造等四大工程，重點(diǎn)抓好地下管網(wǎng)雨污分流、水電暖氣改造、小區(qū)平安監(jiān)控、停車(chē)位建設(shè)和外墻保溫改造，配套完善公共服務(wù)設(shè)施。xx社區(qū)改造續(xù)建工程基本完成，正在組織竣工驗(yàn)收。xx、xx、xx、xx、xx小區(qū)五個(gè)老舊小區(qū)提升改造，目前xx、xx、xx社區(qū)已基本完工，其它社區(qū)完成工程總量的xx%以上，共改造居民樓xx棟、xxxx戶(hù)，面積xx萬(wàn)平方米以上，投資約x億元。

（三）市政道路建設(shè)完成預(yù)定目標(biāo)。

濰州路拓寬改造工程完成掃尾，綠化、亮化效果全面顯現(xiàn)，建成xx南大門(mén)一條靚麗的景觀大道。新建續(xù)建的先鋒支路、鑫葉街等x條背街小巷，工程已基本完工。“四通一治”工程效果明顯，對(duì)xx條區(qū)管道路人行道（盲道）進(jìn)行整修，共更換路牙石xxxx米，修理盲道xxxx米、人行道xxxx平方米。

（四）物業(yè)管理工作不斷深化。

全面落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)xx區(qū)物業(yè)管理工作的.看法》，以仔細(xì)開(kāi)展物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整治年活動(dòng)為契機(jī)，不斷深化物業(yè)管理工作。全面更新完善物業(yè)企業(yè)信譽(yù)檔案，將信用狀況與資質(zhì)辦理、招投標(biāo)等掛鉤；優(yōu)選xx家企業(yè)作為重點(diǎn)扶持對(duì)象，處分違規(guī)企業(yè)xx家，其中注銷(xiāo)或降級(jí)xx家，使企業(yè)數(shù)量保持在與行業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的狀態(tài)；xxx多人參與全市“千人培訓(xùn)”，新成立業(yè)委會(huì)xx個(gè)，申報(bào)市優(yōu)項(xiàng)目xx個(gè)，在x個(gè)老舊小區(qū)落實(shí)市場(chǎng)化和社區(qū)化物業(yè)管理模式，深化商務(wù)樓宇物業(yè)管理工作。在今年召開(kāi)的全省物業(yè)管理工作會(huì)議上，我區(qū)做了典型發(fā)言。

（五）供熱工作開(kāi)局良好。

協(xié)作市里搞好市區(qū)供熱市場(chǎng)整合工作。協(xié)調(diào)解決盛世華庭、北王、晨昇世紀(jì)城等多個(gè)項(xiàng)目供熱問(wèn)題，基本達(dá)到應(yīng)供盡供。組織供熱企業(yè)對(duì)主要供熱設(shè)施進(jìn)行全面檢修維護(hù)。完成新華路、民生街等路段“汽改水”管道改造xx公里，置換蒸汽供熱面積xxx萬(wàn)平方米。

（六）保障房建設(shè)超額完成任務(wù)。

今年以來(lái)，棚戶(hù)區(qū)改造開(kāi)工xxx戶(hù)，完成市任務(wù)；新建經(jīng)濟(jì)適用住房xxx套，完成市任務(wù)的xxx%，新增廉租住房租賃補(bǔ)貼xxx戶(hù)，完成市任務(wù)的xxx%；基本建成各類(lèi)保障性住房xxxx套，完成市任務(wù)的xxx%。爭(zhēng)取國(guó)開(kāi)行棚戶(hù)區(qū)改造貸款x.x億元，爭(zhēng)取各類(lèi)獎(jiǎng)補(bǔ)資金xxxx余萬(wàn)元。

（七）推動(dòng)建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

仔細(xì)貫徹執(zhí)行《xx市人民政府關(guān)于促進(jìn)房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)健康發(fā)展的看法》和市建設(shè)局《實(shí)施細(xì)則》，打造百年建筑，建設(shè)低碳城市，全面提升城市建設(shè)品質(zhì)。今年以來(lái)，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)暫定資質(zhì)新辦x家，延期xx家、限售xx家，辦理四級(jí)資質(zhì)限售xx家，經(jīng)營(yíng)權(quán)證新辦xx家。共發(fā)放施工許可證xxx個(gè)，全區(qū)房地產(chǎn)在建工程xxx個(gè)，面積xxx.xx萬(wàn)平方米；房產(chǎn)交易完成xxxxx套、xxx.xx萬(wàn)平方米、xx.xx億元，比去年同期分別增長(zhǎng)xx.xx%、xx.xx%、xx.xx%；完成建筑業(yè)企業(yè)產(chǎn)值xx億元以上，實(shí)現(xiàn)利稅xxxx萬(wàn)元以上。主動(dòng)推動(dòng)綠色城市建設(shè)。新建工程節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、新建建筑新型墻材應(yīng)用均達(dá)到xxx%，完成新建節(jié)能建筑xx.xx萬(wàn)平方米，建成浙鑫廣場(chǎng)、大有公館、德潤(rùn)康城等x個(gè)綠色建筑項(xiàng)目、xx.xx萬(wàn)平方米，超額完成市下達(dá)任務(wù)。綠城誠(chéng)園x.x萬(wàn)平方米公共建筑節(jié)能監(jiān)測(cè)系統(tǒng)安裝完畢，并通過(guò)驗(yàn)收；完成xx小區(qū)、xx、xx區(qū)、xx小區(qū)既有建筑節(jié)能改造xx.x平方米，爭(zhēng)取資金到位xxxx萬(wàn)元。完成xx、xx、xx、xx等村共xxx戶(hù)農(nóng)房建設(shè)任務(wù)，共投資xxxx萬(wàn)元。

（八）建筑工程質(zhì)量平安管理常抓不懈。

組織開(kāi)展工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法檢查，共下達(dá)質(zhì)量隱患整改通知單xx份，責(zé)令停工工程x個(gè)。深化開(kāi)展建筑市場(chǎng)執(zhí)法大檢查，組織各類(lèi)檢查x次，涉及建設(shè)項(xiàng)目xx個(gè)、單體工程xxx個(gè)，對(duì)未辦理招投標(biāo)、施工許可擅自開(kāi)工建設(shè)的x個(gè)建設(shè)項(xiàng)目下達(dá)了責(zé)令停止違法行為通知書(shū)。加大平安隱患排查治理力度，開(kāi)展建筑工程春季綜合大檢查、深基坑、起重機(jī)械等平安專(zhuān)項(xiàng)整治，共查處平安隱患xxx多條，下達(dá)隱患整改通知書(shū)xxx份，責(zé)令停工整改工程xx個(gè)。加強(qiáng)招投標(biāo)監(jiān)管，嚴(yán)格招標(biāo)資格審查，搞好合同鑒證備案，總包合同鑒證備案率達(dá)到xxx%。城市揚(yáng)塵污染得到有效防控，x家商品混凝土企業(yè)粉塵排放等揚(yáng)塵防控措施達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要求。創(chuàng)建省級(jí)平安文明示范工地x個(gè)、市級(jí)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收示范工地x個(gè)，創(chuàng)建“全國(guó)建筑工程裝飾獎(jiǎng)”x個(gè)，“泰山杯”裝飾工程x個(gè)。

建筑工程工作總結(jié)6

我在xx公司xx項(xiàng)目部工作，始終在項(xiàng)目部擔(dān)當(dāng)工程師一職，通過(guò)這個(gè)工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐工作的熬煉，得益于項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切培育和同事們的熱心幫助、諄諄教育，讓我的工作有了快速的提升，我已逐步成長(zhǎng)為一名合格的建筑工程師。在此對(duì)上半年以來(lái)的工作進(jìn)行總結(jié)：

一、主要工作職責(zé)

負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量、資料管理工作，熟識(shí)了解技術(shù)方案編寫(xiě)及報(bào)審工作；幫助項(xiàng)目平安負(fù)責(zé)人做好日常平安生產(chǎn)、文明施工、CI導(dǎo)入、平安教化會(huì)議的組織管理工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目資料收集、傳遞整理，監(jiān)督項(xiàng)目資料員做好項(xiàng)目的技術(shù)管理、質(zhì)量管理工作；負(fù)責(zé)做好工程周會(huì)、月會(huì)進(jìn)度總結(jié)與安排的編制工作；幫助項(xiàng)目部做好日常管理及后勤服務(wù)工作；負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目部及公司相關(guān)部門(mén)交辦的其它工作。注意理論學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)和與實(shí)踐的結(jié)合運(yùn)用，提升復(fù)合型管理學(xué)問(wèn)和實(shí)力。

二、工作心得

會(huì)干工作、干好工作是精彩完成工作的前提條件，這就要求我們要有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)功底。一個(gè)項(xiàng)目的成敗取決于團(tuán)隊(duì)合作，干一項(xiàng)工程須要多個(gè)部門(mén)的親密協(xié)作，只有整個(gè)團(tuán)隊(duì)克服眼前的一切困難，形成合力，才會(huì)有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得一個(gè)又一個(gè)的成功！工作中要勤奮，工作看法仔細(xì)，主動(dòng)溝通，避開(kāi)信息滯后。技術(shù)、管理兩個(gè)方面，兩方面都要兼顧！

三、施工現(xiàn)場(chǎng)工作閱歷

注意施工事前限制的管理，以順當(dāng)達(dá)到施工預(yù)定目標(biāo)，比如，做好專(zhuān)項(xiàng)施工前的組織設(shè)計(jì)，進(jìn)行技術(shù)交底等。注意施工過(guò)程中的管理，并且做到全過(guò)程監(jiān)控確保工程質(zhì)量過(guò)關(guān)，比如鋼筋綁扎，要在現(xiàn)場(chǎng)看鋼筋的'綁扎符不符合技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，要親密關(guān)注鋼筋的搭接長(zhǎng)度，焊接是否符合要求，有無(wú)鋼筋漏綁扎狀況等，確保結(jié)構(gòu)的平安。還有混凝土的澆筑，要時(shí)刻留意澆筑的混凝土振搗狀況，重點(diǎn)關(guān)注混凝土澆筑樓層平面標(biāo)高限制。一道工序施工完成，進(jìn)入下一道施工工序前肯定要做好交接工作，避開(kāi)出現(xiàn)由于未交接而產(chǎn)生糾紛。

四、自身不足之處

施工方案的編制還不太熟識(shí)，須要不斷的加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)。實(shí)際操作較少，造成自我感覺(jué)在施工技術(shù)上缺少信念，需加強(qiáng)實(shí)際施工操作，提高自身的技術(shù)水平。工作有時(shí)候做的不細(xì)致，缺少耐性，這方面需自我調(diào)整，做到專(zhuān)心做好每一件事。

展望將來(lái)，在工作中將會(huì)有更多的新的挑戰(zhàn)，我肯定會(huì)全力以赴更加主動(dòng)的工作，在今后的工作中，我將以百倍的熱忱迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來(lái)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力氣！

建筑工程工作總結(jié)7

從事建筑行業(yè)多年，曾在五家建筑單位工作，積累了豐富的建筑行業(yè)項(xiàng)目管理閱歷，并參加了系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)，旨在為這個(gè)行業(yè)做更多更好的事情。因此，找到最短的板，找到適合自己的突破口燃眉之急。

一般完成崗位職責(zé)的內(nèi)容，保持心情好的氛圍，吃老本，都是比較膚淺，比較小的。無(wú)論是對(duì)物還是對(duì)人，都要仔細(xì)“衡量事物”。

一是堅(jiān)持思想政治學(xué)習(xí)，使我的思想理論素養(yǎng)得到不斷提高

在過(guò)去的一年里，我駕馭了科技局系統(tǒng)開(kāi)展的“營(yíng)造健康氛圍、構(gòu)建和諧、爭(zhēng)創(chuàng)一流”主題教化的精神，通過(guò)購(gòu)書(shū)、上網(wǎng)、外出考察等方式學(xué)習(xí)各種專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)問(wèn)。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)溝通，我們的思想理論素養(yǎng)進(jìn)一步提高，一心一意為人民服務(wù)的人生觀、價(jià)值觀堅(jiān)固樹(shù)立?！叭藗兿嗷ゾ粗?，敬重美德；人與人的交集，牽手相愛(ài)；人們專(zhuān)心相處；人們信任信仰是真誠(chéng)的?！逼渲小白鸬隆弊钪匾?，體現(xiàn)在形象、做事、爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)上。敬業(yè)奉獻(xiàn)的職業(yè)道德是每項(xiàng)工作順當(dāng)開(kāi)展并最終取得勝利的保證。一年來(lái)，我在行動(dòng)中自覺(jué)踐行上述宗旨，以熱忱、仔細(xì)、細(xì)致的看法完成每一項(xiàng)任務(wù)，嚴(yán)格遵守單位各項(xiàng)法律法規(guī)和規(guī)章制度，堅(jiān)持公允公正、實(shí)事求是、公開(kāi)透亮的原則。日常生活中要團(tuán)結(jié)同志，作風(fēng)正派，杜絕吃拿卡要等作奸犯科行為，自覺(jué)抵制各種不正之風(fēng)的侵蝕，在基層贏得良好口碑，不斷提高處理問(wèn)題的實(shí)力。

其次，艱苦的工程建設(shè)實(shí)踐使我的業(yè)務(wù)技能增長(zhǎng)，工作實(shí)力增加

借助石家莊三年巨變的有利契機(jī)，科技中心大樓的預(yù)算一再調(diào)整，科技含量越來(lái)越高。依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的部署，詳細(xì)負(fù)責(zé)led照明示范工程的規(guī)劃和實(shí)施。

本項(xiàng)目在主樓建成后的室內(nèi)裝修施工階段進(jìn)行規(guī)劃、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)和安裝，汲取了4家科研單位的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)，與十多家單位合作。期間外出參觀十幾次，多次組織頭腦風(fēng)暴研討會(huì)，接觸了一大批行業(yè)領(lǐng)軍人物，開(kāi)發(fā)了幾十款特種燈具和限制產(chǎn)品。經(jīng)過(guò)多數(shù)個(gè)不眠之夜，最終形成了肯定規(guī)模的示范項(xiàng)目。經(jīng)過(guò)專(zhuān)家和行業(yè)單位的多次考察和評(píng)估，項(xiàng)目的規(guī)模和研發(fā)程度在國(guó)內(nèi)處于領(lǐng)先水平。

通過(guò)這次實(shí)踐，自己解決實(shí)際問(wèn)題的實(shí)力和組織實(shí)力也得到了很好的熬煉，做事風(fēng)格進(jìn)一步完善，對(duì)建筑電氣的理解更加透徹，思想境界進(jìn)一步得到提升。

由于工程部人手驚慌，今年春天起先的室外管網(wǎng)工程和小區(qū)環(huán)境工程也有我來(lái)負(fù)責(zé)，這是從業(yè)以來(lái)第一次完整負(fù)責(zé)室外工程，由兩個(gè)單位設(shè)計(jì)，近十家單位參加施工，其中有些單位施工人員理論水平較差。針對(duì)這一現(xiàn)狀，沒(méi)有等、靠、要，充分發(fā)揮學(xué)問(wèn)面較寬、協(xié)調(diào)實(shí)力較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，實(shí)行自覺(jué)延長(zhǎng)工作時(shí)間，前一天晚上電話(huà)落實(shí)其次天工作，加密現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，測(cè)量放線(xiàn)親自復(fù)核等措施，圓滿(mǎn)完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，同時(shí)經(jīng)驗(yàn)了暴雨的考驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)了雨停地面無(wú)積水的良好工程質(zhì)量，同時(shí)引種了高科技花木，利用了槐安路建設(shè)中的先進(jìn)技術(shù)和施工方案，與同期施工的祁連街工程無(wú)縫對(duì)接，其中室外管網(wǎng)工程經(jīng)開(kāi)發(fā)區(qū)給排水處驗(yàn)收一次通過(guò)。在業(yè)內(nèi)產(chǎn)生了較好的口碑。

這一項(xiàng)目的實(shí)施，是對(duì)以前學(xué)問(wèn)和閱歷的全方位檢驗(yàn)，也是對(duì)自己協(xié)調(diào)和限制實(shí)力的印證，無(wú)疑對(duì)完善自己的學(xué)問(wèn)結(jié)構(gòu)有著重要的意義。

四季度接手的北京會(huì)館項(xiàng)目，將重點(diǎn)放在給排水專(zhuān)業(yè)上，同時(shí)開(kāi)展空調(diào)系統(tǒng)的探討。建筑工程個(gè)人工作總結(jié)整個(gè)一年當(dāng)中，自己份內(nèi)負(fù)責(zé)的強(qiáng)電專(zhuān)業(yè)順當(dāng)實(shí)現(xiàn)兩次高壓送電，對(duì)電力引入工程的流程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)更加熟識(shí)和駕馭。在原來(lái)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，結(jié)合不斷改變的室內(nèi)精裝修設(shè)計(jì)徒手繪制的幾十張照明和電力平面圖是對(duì)耐力、理論學(xué)問(wèn)的又一次考驗(yàn)，還好，系統(tǒng)運(yùn)行正常，過(guò)關(guān)了。

三、一分耕耘，一分收獲，成果是對(duì)我一年來(lái)全部努力的確定

通過(guò)一年的辛勤勞動(dòng)，取得的成果如下：

1、主筆課題介紹專(zhuān)題文章1篇，并在國(guó)家級(jí)雜志發(fā)表。編寫(xiě)課題申報(bào)材料3份，了解并熟識(shí)了課題申報(bào)的相關(guān)程序，實(shí)現(xiàn)個(gè)人零的突破。對(duì)石家莊led行業(yè)的發(fā)呈現(xiàn)狀有了一個(gè)清楚地相識(shí)。

2、負(fù)責(zé)強(qiáng)電、弱電、室外管網(wǎng)、小區(qū)環(huán)境、電力引入、景觀照明、應(yīng)急照明改造、車(chē)庫(kù)照明、太陽(yáng)能熱水、自然氣引入、蒸汽引入、室內(nèi)景觀水池設(shè)計(jì)施工、北京會(huì)館總協(xié)調(diào)等十幾個(gè)分部分項(xiàng)工程，創(chuàng)歷史最高。一個(gè)人干了三個(gè)人的活，一天當(dāng)做兩天用，全年沒(méi)有休息日，發(fā)揮了個(gè)人潛能，給中心建設(shè)帶來(lái)了有形和無(wú)形的效益。

3、外出評(píng)標(biāo)3次，規(guī)避資金干脆奢侈5萬(wàn)元，受到甲方贊揚(yáng)。

4、自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生平安和質(zhì)量事故。

5、負(fù)責(zé)平安保衛(wèi)工作，親自部署開(kāi)業(yè)、啟動(dòng)兩次大的活動(dòng)的保安措施完備收官并獲得好評(píng)。

6、負(fù)責(zé)集中式太陽(yáng)能熱水系統(tǒng)的'設(shè)計(jì)施工，現(xiàn)已投入運(yùn)用，確定是省內(nèi)最好的。

7、幫助實(shí)施局辦公樓的太陽(yáng)能熱水工程，顧問(wèn)億生堂電力工程。

四、自省和自勵(lì)

正所謂是“金無(wú)赤足，人無(wú)完人”，在取得一點(diǎn)成果的同時(shí)，我也還存在著以下幾點(diǎn)的不足：

一是工作中有時(shí)魄力還不夠，放不開(kāi)手腳;

二是在處理一些事情時(shí)有時(shí)顯得較為急躁;

三是傳統(tǒng)意識(shí)較重，和領(lǐng)導(dǎo)溝通尚不夠剛好。在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成果，克服不足，朝著以下幾個(gè)方向努力：

1、學(xué)無(wú)止鏡，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科學(xué)問(wèn)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種建筑理論學(xué)問(wèn)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐，以便更好的把握建筑、規(guī)劃的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢(shì)，適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的須要。

2、嫻熟的駕馭各種專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)和技能。施工階段完成后，仔細(xì)做好結(jié)算工作、交接工作、技術(shù)培訓(xùn)工作和物業(yè)管理的模式化工作。我將通過(guò)多走一步、多看一眼、多問(wèn)一句來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能，加強(qiáng)閱歷總結(jié)，多發(fā)表一些文章，實(shí)現(xiàn)“安得廣廈千萬(wàn)間”的雄偉志向。

3、“學(xué)精于勤而荒于嬉，行成于思而毀于隨”，實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基礎(chǔ)。我要通過(guò)實(shí)踐不斷的熬煉自己的膽識(shí)和魄力，提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的實(shí)力，并在實(shí)踐的過(guò)程中漸漸克服急躁心情，主動(dòng)、熱忱、穩(wěn)妥的對(duì)待每一件工作。

總之，短短的一年時(shí)間，是我全面施展的一年，全面提高的一年，全面總結(jié)的一年，是有感性向理性轉(zhuǎn)變的一年，是走向成熟的一年，是由照?qǐng)D施工到創(chuàng)新改造轉(zhuǎn)變的一年。也是我對(duì)建筑事業(yè)事由喜愛(ài)到酷愛(ài)酷愛(ài)并情愿為之終生靜默奉獻(xiàn)的一年。

建筑工程工作總結(jié)8

從事建筑工作多年，在工作中，我刻苦學(xué)習(xí)、鉆研、總結(jié)閱歷和教訓(xùn)，從建筑行業(yè)的“門(mén)外漢”到現(xiàn)在的專(zhuān)業(yè)技術(shù)實(shí)力和管理實(shí)力都成熟的項(xiàng)目經(jīng)理，獨(dú)立擔(dān)當(dāng)過(guò)房建、橋梁、道路和排水工程等的施工，治思想、職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)等都了的成果，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、政治思想

在工作中，我特別擁護(hù)政策和方針，每天都看新聞聯(lián)播電視節(jié)目，和學(xué)習(xí)時(shí)事政治，把政治思想和方針應(yīng)用于工程建設(shè)中，常常和項(xiàng)目部人員研討，并組織項(xiàng)目部人員學(xué)習(xí)和宣揚(yáng)政策和方針。

二、工作和職業(yè)道路

從參與工作，我就喜愛(ài)上建筑行業(yè)，對(duì)工作勤勤懇懇、任勞任怨，有始有終。不管在寒風(fēng)中、烈日下，暴雨下，我都堅(jiān)守在崗位上，指揮著個(gè)工程地竣工，看著一幢幢高樓大廈和一條條的銀灰大道竣工，我心中感到無(wú)比地驕傲和光榮，曾經(jīng)付出的多數(shù)艱辛和汗水獲得社會(huì)的好評(píng)，我內(nèi)心也就無(wú)怨無(wú)悔，心滿(mǎn)足足了。

三、學(xué)識(shí)、專(zhuān)業(yè)實(shí)力

在工作中，我努力學(xué)習(xí)文化學(xué)問(wèn)和專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，努力的學(xué)識(shí)和專(zhuān)用實(shí)力。我從1991年10月就起先參與全國(guó)電子專(zhuān)業(yè)自學(xué)考試，現(xiàn)已6門(mén)功課合格證，把計(jì)算機(jī)工作的'必修課，我已能運(yùn)用計(jì)算機(jī)來(lái)辦公。建筑行業(yè)的新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)和新定額，每一次一出臺(tái)，我必購(gòu)買(mǎi)并學(xué)習(xí)和，新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)和新定額，把規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和定額應(yīng)用于工程建設(shè)中，地總結(jié)閱歷和教訓(xùn)。每工程竣工驗(yàn)收時(shí)，我都作好工程驗(yàn)收記錄，并整理成冊(cè)，存入的工程竣工驗(yàn)收記錄檔案中，常常分析和竣工驗(yàn)收記錄。

現(xiàn)就我在建筑工程管理總結(jié)的技術(shù)措施歸納如下：

1、磚混結(jié)構(gòu)中預(yù)制板縫開(kāi)裂。預(yù)防措施為：將預(yù)制板縫清洗干凈并涼干，然后在板縫下支設(shè)底模，將板縫刷素水泥漿一道，再用1：2.5水泥砂漿灌板縫，為板厚的1/3，振搗密實(shí)，砂最好用粗砂，最終用細(xì)石砼將板縫灌滿(mǎn)并振搗密實(shí)。養(yǎng)護(hù)，板縫就不易開(kāi)裂。

2、橋梁施工中，砼合攏槽的留設(shè)和砼澆注依次：橋梁合攏槽應(yīng)留設(shè)在橋拱跨度的三分處和頂部，拱座處禁止留設(shè)。砼澆注應(yīng)先澆注拱頂砼，然后對(duì)稱(chēng)澆注拱座處橋拱砼，再對(duì)稱(chēng)澆注拱身砼，最終在砼強(qiáng)度到達(dá)70%時(shí)，才選擇氣溫澆注合攏槽砼。

3、道路施工中，伸縮縫的方法：伸縮縫傳統(tǒng)的方法是設(shè)置傳力桿，往往不好會(huì)砼路面斷裂，美觀和運(yùn)用功能。我介紹的是振梁式伸縮縫，不需設(shè)置傳力桿，其方法為：在伸縮縫處基層挖槽，其尺寸為長(zhǎng)×寬×厚二伸縮縫長(zhǎng)×50cm×20cm，槽挖后澆注c30砼，其面與基平，然后在砼表面上鋪油毛氈兩層，最終澆注路面砼，在伸縮處用木絲板或泡沫板隔開(kāi)，寬2cm，縫內(nèi)灌瀝青麻絲和油膏。

四、項(xiàng)目管理

建筑項(xiàng)目管理工作是多樣、多端的工作，管理的好壞，干脆關(guān)系到項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益。從事管理工作多年，我項(xiàng)目管理統(tǒng)籌支配，，管理的系統(tǒng)。對(duì)人員、材料、機(jī)械、物品等都要細(xì)心地組織，調(diào)配，地。最大限度地管好平安生產(chǎn)，“平安”的方針，工程質(zhì)量，“質(zhì)量求生存”的原則，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，力爭(zhēng)工程進(jìn)度快速，遵守施工合同，降低工程成本，在最短內(nèi)質(zhì)量最好、生產(chǎn)最平安、工程成本最低的工程項(xiàng)目。

建筑行業(yè)，是一項(xiàng)學(xué)問(wèn)頗深，涉及學(xué)問(wèn)面較廣的行業(yè)，可以說(shuō)是“活到老、學(xué)到老”的行業(yè)，在以后的工作中，我會(huì)努力地學(xué)習(xí)文化學(xué)問(wèn)和專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，地實(shí)踐，搞好本職工作，為社會(huì)多做一份貢獻(xiàn)。

建筑工程工作總結(jié)9

為確保我院頂崗實(shí)習(xí)工作平安、穩(wěn)定、扎實(shí)、有序地進(jìn)行，依據(jù)“焦作高校關(guān)于加強(qiáng)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)工作的實(shí)施看法（試行）”（焦大字117號(hào)）和關(guān)于落實(shí)“焦作高校關(guān)于加強(qiáng)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)工作的實(shí)施看法（試行）”的通知精神，我院成立頂崗實(shí)習(xí)辦公室。代學(xué)靈擔(dān)當(dāng)頂崗實(shí)習(xí)了辦公室主任，林海擔(dān)當(dāng)頂崗實(shí)習(xí)辦公室副主任，崔秀琴擔(dān)當(dāng)專(zhuān)業(yè)老師，張波、侯成越、劉愛(ài)娟擔(dān)當(dāng)輔導(dǎo)員。在學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切、支持下，我院圓滿(mǎn)完成本學(xué)期的頂崗實(shí)習(xí)工作，取得肯定得成果。現(xiàn)將我院本學(xué)期頂崗實(shí)習(xí)工作總結(jié)如下：

一、頂崗實(shí)習(xí)基本狀況介紹

本學(xué)期，我院參與頂崗實(shí)習(xí)的學(xué)生有xx級(jí)建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)1、2班，xx級(jí)建筑工程管理專(zhuān)業(yè)1、2班，xx級(jí)城鎮(zhèn)規(guī)劃專(zhuān)業(yè)1、2班，xx級(jí)建筑裝飾工程技術(shù)1、2班，xx級(jí)建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)（3+2）班，xx級(jí)建筑工程管理專(zhuān)業(yè)（3+2）班共計(jì)10個(gè)班327名學(xué)生。其中xx技術(shù)、xx管理、xx規(guī)劃專(zhuān)業(yè)學(xué)生前五周進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí)，后十周進(jìn)行畢業(yè)實(shí)習(xí)設(shè)計(jì)；xx裝飾、xx技術(shù)（3+2）班、xx管理（3+2）班的學(xué)生進(jìn)行xx周的頂崗實(shí)習(xí)。

我院學(xué)生本學(xué)期實(shí)習(xí)單位有200多個(gè)，分布在不同的地區(qū)。主要在建筑公司、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)院、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司、檢測(cè)公司、造價(jià)詢(xún)問(wèn)公司、招投標(biāo)代理公司，裝飾公司等單位進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí)。頂崗實(shí)習(xí)辦公室、輔導(dǎo)員以及各組指導(dǎo)老師實(shí)行電話(huà)、短信、飛信、qq、郵件等多種方式對(duì)頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生進(jìn)行聯(lián)系、檢查并指導(dǎo)，同時(shí)各指導(dǎo)老師每周書(shū)面形式上報(bào)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)狀況表。

頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生有27%被實(shí)習(xí)單位錄用，頂崗實(shí)習(xí)使學(xué)生提前就業(yè)，順當(dāng)找到滿(mǎn)足的就業(yè)單位。我院建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)就業(yè)率為92%，建筑工程管理專(zhuān)業(yè)就業(yè)率95%，城鎮(zhèn)規(guī)劃專(zhuān)業(yè)就業(yè)率95%，裝飾藝術(shù)設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)就業(yè)率為96%。

我院頂崗實(shí)習(xí)實(shí)習(xí)工作流程是：各組指導(dǎo)老師負(fù)責(zé)聯(lián)系指導(dǎo)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)，每周統(tǒng)計(jì)本組頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生信息表以及發(fā)覺(jué)的問(wèn)題，以書(shū)面形式上報(bào)院頂崗實(shí)習(xí)辦公室，頂崗實(shí)習(xí)辦公室分專(zhuān)業(yè)匯總學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)信息表，院頂崗實(shí)習(xí)辦公室主任簽字并加蓋我院公章后，剛好上報(bào)學(xué)校頂崗實(shí)習(xí)辦公室。

二、頂崗實(shí)習(xí)的詳細(xì)做法

（一）完善頂崗實(shí)習(xí)規(guī)章制度

我院頂崗實(shí)習(xí)工作從XX年起先，至今已進(jìn)行了5年，積累了一些閱歷。為確保我院頂崗實(shí)習(xí)工作順當(dāng)?shù)倪M(jìn)行，對(duì)原有的規(guī)章制度進(jìn)行了補(bǔ)充完善。完善后的規(guī)章制度主要有：

①土木建筑工程學(xué)院頂崗實(shí)習(xí)實(shí)施細(xì)則；

②頂崗實(shí)習(xí)辦公室信息管理工作規(guī)程；

③土木建筑工程學(xué)院頂崗實(shí)習(xí)職責(zé)分工；

④實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)平安制度；

⑤學(xué)院與實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)；學(xué)院與實(shí)習(xí)單位簽訂頂崗實(shí)習(xí)協(xié)議；學(xué)院與家長(zhǎng)簽訂協(xié)議；指導(dǎo)老師與學(xué)生簽訂平安教化協(xié)議、平安協(xié)議；學(xué)生與實(shí)習(xí)單位簽訂實(shí)習(xí)協(xié)議；

⑥學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)手冊(cè)；

⑦建筑工程管理、建筑工程技術(shù)、城鎮(zhèn)規(guī)劃專(zhuān)業(yè)學(xué)生“2+1”頂崗實(shí)習(xí)大綱

⑧建筑工程管理、建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)“3+2”學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)大綱；

⑨建筑裝飾工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)大綱。

（二）全部參與頂崗實(shí)習(xí)的學(xué)生必需買(mǎi)意外損害保險(xiǎn)

我院學(xué)生大部分在工程一線(xiàn)實(shí)習(xí)，危急性較大，要求全部參與頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生必需購(gòu)買(mǎi)意外損害保險(xiǎn)，入學(xué)時(shí)已購(gòu)買(mǎi)了三年的意外損害保險(xiǎn)的'學(xué)生，可以干脆參與頂剛實(shí)習(xí)；入學(xué)時(shí)沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)的學(xué)生，必需購(gòu)買(mǎi)一年的意外損害保險(xiǎn)，否則，不得參與頂崗實(shí)習(xí)。

（三）實(shí)行“自愿報(bào)崗，崗前培訓(xùn)、頂崗培訓(xùn)、穿插講座、定期匯報(bào)、校企共管”

頂崗實(shí)習(xí)以實(shí)力培育為主，學(xué)問(wèn)傳授為輔。結(jié)合學(xué)生就業(yè)意向，采納“分流制”培育方式，實(shí)行“自愿報(bào)崗，崗前培訓(xùn)、頂崗培訓(xùn)、穿插講座、定期匯報(bào)、校企共管”。

詳細(xì)實(shí)施方案如下：

（1）自愿報(bào)崗。每位學(xué)生依據(jù)今后的就業(yè)意向填報(bào)志愿，確定實(shí)習(xí)崗位。所設(shè)置的崗位有：建筑、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)；建筑施工；建筑監(jiān)理；施工預(yù)算；建筑測(cè)量；材料檢測(cè)；專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)。

（2）崗前培訓(xùn)。實(shí)習(xí)前，在校內(nèi)進(jìn)行為期兩周的設(shè)計(jì)、施工組織、施工預(yù)算、施工監(jiān)理、建筑測(cè)量等崗前培訓(xùn)。

（3）帶薪頂崗實(shí)習(xí)。以技術(shù)員或工程管理人員的身份參與實(shí)際工程的施工和管理，并獲得肯定的酬勞。

（4）穿插講座。學(xué)生在實(shí)習(xí)結(jié)束，結(jié)合實(shí)習(xí)過(guò)程中接觸到的問(wèn)題和工程進(jìn)展?fàn)顩r，進(jìn)行專(zhuān)題講座。

（5）定期匯報(bào)。要求學(xué)生每周都與指導(dǎo)老師、輔導(dǎo)員聯(lián)系一次，并依據(jù)指導(dǎo)老師所駕馭狀況隨機(jī)檢查學(xué)生實(shí)習(xí)狀況。

（6）校企共管。學(xué)生在實(shí)習(xí)過(guò)程中，一方面由用人單位根據(jù)本單位職工進(jìn)行管理，另一方面由指導(dǎo)老師對(duì)其實(shí)習(xí)過(guò)程進(jìn)行全程指導(dǎo)和管理。

（四）制定頂崗實(shí)習(xí)成果清單

我院頂崗實(shí)習(xí)各種表格較多，為保證指導(dǎo)老師收集學(xué)生實(shí)習(xí)成果不至于漏項(xiàng)，特制定頂崗實(shí)習(xí)成果清單，清單中包括實(shí)習(xí)成果、各種表格。各組指導(dǎo)老師根據(jù)清單驗(yàn)收實(shí)習(xí)成果，清清晰楚，一目了然。最終，將實(shí)習(xí)日記、實(shí)習(xí)報(bào)告、相關(guān)資料根據(jù)班級(jí)分類(lèi)存檔。

（五）總結(jié)表彰頂崗實(shí)習(xí)優(yōu)秀學(xué)生

在本學(xué)期起先的頂崗實(shí)習(xí)動(dòng)員會(huì)上，對(duì)xx級(jí)建筑工程技術(shù)、建筑工程管理、城鎮(zhèn)規(guī)劃專(zhuān)業(yè)上學(xué)期頂崗實(shí)習(xí)表現(xiàn)突出的學(xué)生進(jìn)行表彰。在公開(kāi)畢業(yè)答辯會(huì)上，對(duì)本學(xué)期頂崗實(shí)習(xí)、畢業(yè)實(shí)習(xí)設(shè)計(jì)優(yōu)秀的學(xué)生再次進(jìn)行了表彰。

（六）xx級(jí)頂崗實(shí)習(xí)工作支配

我院在建筑工程技術(shù)、建筑工程管理、城鎮(zhèn)規(guī)劃專(zhuān)業(yè)實(shí)行“2+1”人才培育模式，為實(shí)現(xiàn)頂崗實(shí)習(xí)工作的連續(xù)性，在xx級(jí)畢業(yè)答辯前，我院已經(jīng)開(kāi)展xx級(jí)頂崗實(shí)習(xí)的工作，將xx級(jí)頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生分組，并指定了各組指導(dǎo)老師。給頂崗實(shí)習(xí)新老生傳、幫、帶帶來(lái)極大便利。

三、我院頂崗實(shí)習(xí)中存在的問(wèn)題與解決方法

我院頂崗實(shí)習(xí)各種表格較多，指導(dǎo)老師在驗(yàn)收學(xué)生成果時(shí)，給老師指導(dǎo)工作帶來(lái)不便，增加指導(dǎo)老師的工作量。另外，學(xué)生實(shí)習(xí)日記本不統(tǒng)一，給后期的保管存檔帶來(lái)肯定困難。為減輕指導(dǎo)老師的的擔(dān)，我院安排統(tǒng)一印刷頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生手冊(cè)，從xx級(jí)頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生起先實(shí)行。

頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生手冊(cè)中包括頂崗實(shí)習(xí)管理規(guī)定、實(shí)施細(xì)則、頂崗實(shí)習(xí)平安管理制度、學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)申請(qǐng)書(shū)、平安協(xié)議、平安教化協(xié)議、聯(lián)系方式實(shí)習(xí)單位變更記錄、學(xué)生與實(shí)習(xí)單位簽訂的實(shí)習(xí)協(xié)議、老師實(shí)地檢查指導(dǎo)頂崗實(shí)習(xí)記錄單、頂崗實(shí)習(xí)調(diào)查問(wèn)卷、實(shí)習(xí)單位回訪(fǎng)表、頂崗實(shí)習(xí)聯(lián)系指導(dǎo)記錄表、頂崗實(shí)習(xí)日志和頂崗實(shí)習(xí)報(bào)告的撰寫(xiě)要求、實(shí)習(xí)日記、實(shí)習(xí)報(bào)告、頂崗實(shí)習(xí)考核表等。實(shí)習(xí)結(jié)束，學(xué)生只需交一本頂崗實(shí)習(xí)手冊(cè)，即全面、整齊、統(tǒng)一，又便于保管。

實(shí)習(xí)經(jīng)費(fèi)較少，給指導(dǎo)老師開(kāi)展頂崗實(shí)習(xí)的檢查、指導(dǎo)帶來(lái)不便，建議學(xué)校加大對(duì)頂崗實(shí)習(xí)工作資金的投入。

四、對(duì)今后頂崗實(shí)習(xí)工作的展望。

頂崗實(shí)習(xí)是學(xué)生將理論學(xué)問(wèn)與實(shí)踐學(xué)問(wèn)有機(jī)結(jié)合的過(guò)程，同時(shí)增加了學(xué)生的實(shí)踐實(shí)力，增大就業(yè)機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)“零距離上崗”的培育目標(biāo)，頂崗實(shí)習(xí)具有廣袤的推廣前景。

建筑工程工作總結(jié)10

回顧過(guò)去的一年里，歷經(jīng)驚慌、勞碌奔波的工作環(huán)境中，渡過(guò)了難忘的一年。迎來(lái)了展望將來(lái)、目標(biāo)奮進(jìn)、光輝絢麗的下一年。在下一年里，本人將一如繼往地全面聽(tīng)從公司的領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，仔細(xì)努力加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，增加管理技術(shù)水平，在項(xiàng)目部的整體支配下，主動(dòng)努力協(xié)作同事們做好本職份內(nèi)工作。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念

我是一特性格倔強(qiáng)、較為好勝、永不服輸、勇于戰(zhàn)勝的`人，因此，在實(shí)際工作中，往往愛(ài)說(shuō)，愛(ài)堅(jiān)持自己的意志觀點(diǎn)，這樣難免在實(shí)際工作中使一些同事們難以接受我這個(gè)觀點(diǎn)。首先要申明的是，盡管如此，但我肯定是以工作上的相識(shí)、觀點(diǎn)來(lái)堅(jiān)持自己看法，而不是以個(gè)人私念來(lái)針對(duì)某一件事情。當(dāng)然，人無(wú)完人，在今后的實(shí)際工作中，我將努力克服工作中的不足之處，來(lái)適應(yīng)整體團(tuán)隊(duì)的工作環(huán)境。

二、堅(jiān)守崗位，履行職責(zé)

作為一名建筑施工專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，如何在工作崗位上履行好工作職責(zé)是衡量一名專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員工作業(yè)務(wù)水平，思想道德素養(yǎng)，工作作風(fēng)是否簡(jiǎn)潔粗糙的尺度。要做一名合格的建筑行業(yè)專(zhuān)業(yè)管理技術(shù)人才，他首先必需具備有一種愛(ài)崗敬業(yè)，忠于職守不怕吃苦，辛勤付出，勇于拼搏的事業(yè)心責(zé)任。并在實(shí)際工作中去仔細(xì)發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)，履行職責(zé)，做好份內(nèi)工作，以求真務(wù)實(shí)的工作看法，扎實(shí)的工作作風(fēng)，去處理好本職工作中的詳細(xì)問(wèn)題，遇事不回避，不踢皮球，向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)多請(qǐng)示、多匯報(bào)，盡職、盡責(zé)、盡心、盡力去處理好本職工作范圍內(nèi)的相關(guān)業(yè)務(wù)。

三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提升管理技能

隨著現(xiàn)代建筑行業(yè)技術(shù)規(guī)范要求的全面提高，作為一名建筑行業(yè)技術(shù)管理人員來(lái)講，他必需適應(yīng)建筑行業(yè)新的規(guī)范要求，不斷更新業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，提升業(yè)務(wù)管理水平，駕馭業(yè)務(wù)技能，才能在實(shí)際工作中去更好地發(fā)揮。

在此并祝公司在下一年里，事業(yè)發(fā)達(dá)，鴻運(yùn)高照，萬(wàn)事順心如意!也祝公司全體員工家庭美滿(mǎn)華蜜，新年祥瑞如意!

建筑工程工作總結(jié)11

為確保我院頂崗實(shí)習(xí)工作平安、穩(wěn)定、扎實(shí)、有序地進(jìn)行，依據(jù)“焦作高校關(guān)于加強(qiáng)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)工作的實(shí)施看法(試行)”和關(guān)于落實(shí)“焦作高校關(guān)于加強(qiáng)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)工作的實(shí)施看法(試行)”的通知精神，我院成立頂崗實(shí)習(xí)辦公室。代學(xué)靈擔(dān)當(dāng)頂崗實(shí)習(xí)了辦公室主任，林海擔(dān)當(dāng)頂崗實(shí)習(xí)辦公室副主任，崔秀琴擔(dān)當(dāng)專(zhuān)業(yè)老師，張波、侯成越、劉愛(ài)娟擔(dān)當(dāng)輔導(dǎo)員。在學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切、支持下，我院圓滿(mǎn)完成本學(xué)期的頂崗實(shí)習(xí)工作，取得肯定得成果?，F(xiàn)將我院本學(xué)期頂崗實(shí)習(xí)工作總結(jié)如下：

一、頂崗實(shí)習(xí)基本狀況介紹

本學(xué)期，我院參與頂崗實(shí)習(xí)的學(xué)生有06級(jí)建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)1、2班，06級(jí)建筑工程管理專(zhuān)業(yè)1、2班，06級(jí)城鎮(zhèn)規(guī)劃專(zhuān)業(yè)1、2班，06級(jí)建筑裝飾工程技術(shù)1、2班，07級(jí)建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)(3+2)班，07級(jí)建筑工程管理專(zhuān)業(yè)(3+2)班共計(jì)10個(gè)班327名學(xué)生。其中06技術(shù)、06管理、06規(guī)劃專(zhuān)業(yè)學(xué)生前五周進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí)，后十周進(jìn)行畢業(yè)實(shí)習(xí)設(shè)計(jì);06裝飾、07技術(shù)(3+2)班、07管理(3+2)班的學(xué)生進(jìn)行十五周的頂崗實(shí)習(xí)。

我院學(xué)生本學(xué)期實(shí)習(xí)單位有200多個(gè)，分布在不同的地區(qū)。主要在建筑公司、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)院、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司、檢測(cè)公司、造價(jià)詢(xún)問(wèn)公司、招投標(biāo)代理公司，裝飾公司等單位進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí)。頂崗實(shí)習(xí)辦公室、輔導(dǎo)員以及各組指導(dǎo)老師實(shí)行電話(huà)、短信、飛信、qq、郵件等多種方式對(duì)頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生進(jìn)行聯(lián)系、檢查并指導(dǎo)，同時(shí)各指導(dǎo)老師每周書(shū)面形式上報(bào)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)狀況表。

頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生有27%被實(shí)習(xí)單位錄用，頂崗實(shí)習(xí)使學(xué)生提前就業(yè)，順當(dāng)找到滿(mǎn)足的就業(yè)單位。我院建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)就業(yè)率為92%，建筑工程管理專(zhuān)業(yè)就業(yè)率95%，城鎮(zhèn)規(guī)劃專(zhuān)業(yè)就業(yè)率95%，裝飾藝術(shù)設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)就業(yè)率為96%。

我院頂崗實(shí)習(xí)實(shí)習(xí)工作流程是：各組指導(dǎo)老師負(fù)責(zé)聯(lián)系指導(dǎo)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)，每周統(tǒng)計(jì)本組頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生信息表以及發(fā)覺(jué)的問(wèn)題，以書(shū)面形式上報(bào)院頂崗實(shí)習(xí)辦公室，頂崗實(shí)習(xí)辦公室分專(zhuān)業(yè)匯總學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)信息表，院頂崗實(shí)習(xí)辦公室主任簽字并加蓋我院公章后，剛好上報(bào)學(xué)校頂崗實(shí)習(xí)辦公室。

二、頂崗實(shí)習(xí)的詳細(xì)做法

(一)完善頂崗實(shí)習(xí)規(guī)章制度

我院頂崗實(shí)習(xí)工作從20xx年起先，至今已進(jìn)行了5年，積累了一些閱歷。為確保我院頂崗實(shí)習(xí)工作順當(dāng)?shù)倪M(jìn)行，對(duì)原有的規(guī)章制度進(jìn)行了補(bǔ)充完善。完善后的規(guī)章制度主要有：

①土木建筑工程學(xué)院頂崗實(shí)習(xí)實(shí)施細(xì)則;

②頂崗實(shí)習(xí)辦公室信息管理工作規(guī)程;

③土木建筑工程學(xué)院頂崗實(shí)習(xí)職責(zé)分工;

④實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)平安制度;

⑤學(xué)院與實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū);學(xué)院與實(shí)習(xí)單位簽訂頂崗實(shí)習(xí)協(xié)議;學(xué)院與家長(zhǎng)簽訂協(xié)議;指導(dǎo)老師與學(xué)生簽訂平安教化協(xié)議、平安協(xié)議;學(xué)生與實(shí)習(xí)單位簽訂實(shí)習(xí)協(xié)議;

⑥學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)手冊(cè);

⑦建筑工程管理、建筑工程技術(shù)、城鎮(zhèn)規(guī)劃專(zhuān)業(yè)學(xué)生“2+1”頂崗實(shí)習(xí)大綱

⑧建筑工程管理、建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)“3+2”學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)大綱;

⑨建筑裝飾工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)大綱。

(二)全部參與頂崗實(shí)習(xí)的學(xué)生必需買(mǎi)意外損害保險(xiǎn)

我院學(xué)生大部分在工程一線(xiàn)實(shí)習(xí)，危急性較大，要求全部參與頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生必需購(gòu)買(mǎi)意外損害保險(xiǎn)，入學(xué)時(shí)已購(gòu)買(mǎi)了三年的意外損害保險(xiǎn)的學(xué)生，可以干脆參與頂剛實(shí)習(xí);入學(xué)時(shí)沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)的學(xué)生，必需購(gòu)買(mǎi)一年的意外損害保險(xiǎn)，否則，不得參與頂崗實(shí)習(xí)。

(三)實(shí)行“自愿報(bào)崗，崗前培訓(xùn)、頂崗培訓(xùn)、穿插講座、定期匯報(bào)、校企共管”

頂崗實(shí)習(xí)以實(shí)力培育為主，學(xué)問(wèn)傳授為輔。結(jié)合學(xué)生就業(yè)意向，采納“分流制”培育方式，實(shí)行“自愿報(bào)崗，崗前培訓(xùn)、頂崗培訓(xùn)、穿插講座、定期匯報(bào)、校企共管”。

詳細(xì)實(shí)施方案如下：(1)自愿報(bào)崗。每位學(xué)生依據(jù)今后的就業(yè)意向填報(bào)志愿，確定實(shí)習(xí)崗位。所設(shè)置的崗位有：建筑、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì);建筑施工;建筑監(jiān)理;施工預(yù)算;建筑測(cè)量;材料檢測(cè);專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)。(2)崗前培訓(xùn)。實(shí)習(xí)前，在校內(nèi)進(jìn)行為期兩周的.設(shè)計(jì)、施工組織、施工預(yù)算、施工監(jiān)理、建筑測(cè)量等崗前培訓(xùn)。(3)帶薪頂崗實(shí)習(xí)。以技術(shù)員或工程管理人員的身份參與實(shí)際工程的施工和管理，并獲得肯定的酬勞。(4)穿插講座。

學(xué)生在實(shí)習(xí)結(jié)束，結(jié)合實(shí)習(xí)過(guò)程中接觸到的問(wèn)題和工程進(jìn)展?fàn)顩r，進(jìn)行專(zhuān)題講座。(5)定期匯報(bào)。要求學(xué)生每周都與指導(dǎo)老師、輔導(dǎo)員聯(lián)系一次，并依據(jù)指導(dǎo)老師所駕馭狀況隨機(jī)檢查學(xué)生實(shí)習(xí)狀況。(6)校企共管。學(xué)生在實(shí)習(xí)過(guò)程中，一方面由用人單位根據(jù)本單位職工進(jìn)行管理，另一方面由指導(dǎo)老師對(duì)其實(shí)習(xí)過(guò)程進(jìn)行全程指導(dǎo)和管理。

(四)召開(kāi)實(shí)習(xí)動(dòng)員大會(huì)

20xx年2月19日，我院召開(kāi)三場(chǎng)頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生動(dòng)員會(huì)。上午9：00在崇學(xué)樓508教室召開(kāi)06級(jí)建筑裝飾工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生動(dòng)員大會(huì)，

上午10：00在崇學(xué)樓504教室召開(kāi)07級(jí)建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)(3+2)班、07級(jí)建筑工程管理專(zhuān)業(yè)(3+2)班頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生動(dòng)員大會(huì)，

下午3：00在崇學(xué)樓509教室召開(kāi)06級(jí)建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)1、2班，06級(jí)建筑工程管理專(zhuān)業(yè)1、2班，06級(jí)城鎮(zhèn)規(guī)劃專(zhuān)業(yè)1、2班頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)匯報(bào)暨畢業(yè)實(shí)習(xí)設(shè)計(jì)動(dòng)員會(huì)，會(huì)上總結(jié)上學(xué)期頂崗實(shí)習(xí)工作取得成果和存在的問(wèn)題，對(duì)頂崗實(shí)習(xí)優(yōu)秀的學(xué)生進(jìn)行表彰，并再次進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí)的動(dòng)員，同時(shí)布置本學(xué)期頂崗實(shí)習(xí)的任務(wù)以及畢業(yè)實(shí)習(xí)設(shè)計(jì)的任務(wù)。

院長(zhǎng)代學(xué)靈、書(shū)記林海，頂崗實(shí)習(xí)辦公室人員以及指導(dǎo)老師老師出席會(huì)議。會(huì)上講到：本學(xué)期，全校全部畢業(yè)生全部進(jìn)入頂崗實(shí)習(xí)階段，為使頂崗實(shí)習(xí)工作順當(dāng)開(kāi)展，學(xué)校對(duì)頂崗實(shí)習(xí)工作的特別重視，特地成立學(xué)校頂崗實(shí)習(xí)辦公室，各學(xué)院也成立頂崗實(shí)習(xí)辦公室，負(fù)責(zé)對(duì)頂崗實(shí)習(xí)工作的管理;

會(huì)上還講到：頂崗實(shí)習(xí)的規(guī)章制度、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)平安制度、留意事項(xiàng)、實(shí)施細(xì)則、實(shí)習(xí)成果的要求，要求學(xué)生每周都與指導(dǎo)老師、輔導(dǎo)員聯(lián)系一次，并對(duì)學(xué)生進(jìn)行平安教化。同時(shí)，學(xué)生填寫(xiě)頂崗實(shí)習(xí)申請(qǐng)書(shū)，各指導(dǎo)老師與頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生簽訂平安教化協(xié)議、平安協(xié)議。

(五)實(shí)行各種措施主動(dòng)聯(lián)系頂崗實(shí)習(xí)單位

由于我院學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)單位比較分散，為使頂崗實(shí)習(xí)工作順當(dāng)開(kāi)展，我院實(shí)行以下六種措施聯(lián)系頂崗實(shí)習(xí)單位：

①利用已建立的12個(gè)實(shí)習(xí)基地

②主動(dòng)聯(lián)系并建立新的實(shí)習(xí)單位。本學(xué)期，新增實(shí)習(xí)基地3個(gè)，有焦作宏程工程建設(shè)公司、XX市方圓工程監(jiān)理公司、北京中安萬(wàn)通建筑技術(shù)有限公司。其中，北京中安萬(wàn)通建筑技術(shù)有限公司已經(jīng)連續(xù)4年接受我院學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)達(dá)60多名。累計(jì)錄用頂崗實(shí)習(xí)畢業(yè)生25名，占頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生人數(shù)的41.7%。

③指導(dǎo)老師主動(dòng)聯(lián)系實(shí)習(xí)單位。

④學(xué)生自己聯(lián)系實(shí)習(xí)單位。

⑤收集網(wǎng)上用人信息，剛好向?qū)W生發(fā)布。

⑥往屆畢業(yè)

建筑工程工作總結(jié)12

在擔(dān)當(dāng)xxx二期保障性住房W4#樓工程技術(shù)員過(guò)程中，依據(jù)自身工作的實(shí)際狀況，我對(duì)自己的工作做出分析評(píng)定，總結(jié)閱歷教訓(xùn)，提出改進(jìn)方法，以便自己在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率供應(yīng)依據(jù)。

作為一名技術(shù)人員，我不斷的自我學(xué)習(xí)充溢，在參加建設(shè)的工程中，在完成工程的施工測(cè)量放線(xiàn)的同時(shí)編制施工方案、技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的編制，和施工員一起進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查，以及幫助平安員落實(shí)、督促、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)平安工作。

在工程施工過(guò)程中，我始終以主動(dòng)的心態(tài)仔細(xì)地對(duì)待自己的工作，在從事的各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé)，以求圓滿(mǎn)的完成工作任務(wù)。提示自己不要好高騖遠(yuǎn)，而要腳踏實(shí)地，多干實(shí)事，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的學(xué)問(wèn)并獲得施工現(xiàn)場(chǎng)的閱歷累積。施工現(xiàn)場(chǎng)工作更使我深深明白，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的學(xué)問(wèn)遠(yuǎn)不照實(shí)際經(jīng)驗(yàn)過(guò)的記得堅(jiān)固，而且好多學(xué)問(wèn)更是書(shū)本里學(xué)不來(lái)的，完全是憑自己的'閱歷。

在這一年來(lái)的時(shí)間里，我始終在多看，多學(xué)，遇到施工現(xiàn)場(chǎng)的做法與書(shū)本里不一樣的地方剛好的向公司生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)檢部負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)等虛心請(qǐng)教，盡管有時(shí)候得不到理論上的說(shuō)明，但是卻是很好的閱歷。比如說(shuō)測(cè)量，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作，個(gè)人認(rèn)為，測(cè)量關(guān)鍵性的工作：

一是選擇施測(cè)方案。

二是肯定要進(jìn)行復(fù)測(cè)以避開(kāi)人為錯(cuò)誤。

另外，拿技術(shù)交底工作來(lái)說(shuō)，并不是簡(jiǎn)潔的把交底寫(xiě)完交給勞務(wù)施工隊(duì)簽字就完成工作了，要仔細(xì)落實(shí)交底所訴內(nèi)容到工作中，要在工人的實(shí)際施工過(guò)程中跟蹤、檢查，發(fā)覺(jué)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要耐性的賜予講解和指導(dǎo)，這樣才能使分部分項(xiàng)工程做到位，避開(kāi)返工，在保證施工進(jìn)度的同時(shí)也保證了工程質(zhì)量。工程施工中，平安更是不容忽視的主要環(huán)節(jié)，依據(jù)一年的工地實(shí)際閱歷簡(jiǎn)潔談?wù)勂桨卜矫妗?/p>

最重要的就是樹(shù)立平安意識(shí)，首先在項(xiàng)目部管理人員心中必需有劇烈的平安意識(shí)和責(zé)任感，只有項(xiàng)目部管理人員從心底相識(shí)到平安的重要性，才能專(zhuān)心做好這項(xiàng)工作。假如項(xiàng)目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項(xiàng)工作，那在工程平安施工方面是致命的隱患。所以項(xiàng)目部管理人員必需將平安工作從心底相識(shí)并付諸實(shí)施。對(duì)于勞務(wù)隊(duì)，首先要做的就是在工人進(jìn)場(chǎng)以后要支配一次平安教化培訓(xùn)，同時(shí)要對(duì)勞務(wù)施工隊(duì)進(jìn)行平安技術(shù)交底。

這些工作都做好后，就是詳細(xì)實(shí)施，項(xiàng)目部管理人員要常常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的平安工作，爭(zhēng)取將平安隱患在萌芽狀態(tài)時(shí)就徹底殲滅掉。在平安方面特殊留意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的平安設(shè)施等。要時(shí)刻督促和檢查工人必需佩戴平安設(shè)施后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工作，架體支撐在搭設(shè)過(guò)程中，必需進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，要求施工班組嚴(yán)格根據(jù)施工規(guī)范或規(guī)程進(jìn)行搭設(shè)施工，要做到無(wú)任何平安隱患，通過(guò)相關(guān)部門(mén)驗(yàn)收后可以進(jìn)行下一步的工序施工。

半年來(lái)的工程施工工作，使得自己的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)得到了進(jìn)步和加深，工作實(shí)力，包括組織協(xié)調(diào)實(shí)力、管理實(shí)力和應(yīng)變實(shí)力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了珍貴的工作閱歷的積累。總之，在今后的工作中，我將以百倍的熱忱迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來(lái)，不斷地鞭策自己并充溢能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平。

建筑工程工作總結(jié)13

在過(guò)去的一年里，我們有碩果累累的喜悅，也有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛;我們有觀望惆悵的懷疑，也有堅(jiān)信前途光明的時(shí)刻就是這樣，我們一步一步堅(jiān)實(shí)地走過(guò)了的春秋夏冬。

可以說(shuō)，20xx年是公司推動(dòng)改革，拓展市場(chǎng)，持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是我們公司向集團(tuán)公司邁出最堅(jiān)實(shí)一步的一年?；仡欉^(guò)去的一年，感慨許多，收獲頗豐，信念更加堅(jiān)決，思路特別清楚。現(xiàn)將20xx年工程部的工作總結(jié)以及明年的工作思路和安排向公司做以回報(bào)。

一、一年來(lái)的工作

1、努力工作，圓滿(mǎn)完成自身任務(wù)。

本年伊始，工程部在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切幫助下，對(duì)麗水金沙溫泉會(huì)所的后期安裝、精裝修工程綻開(kāi)全面的施工。由于我公司以前以土建為主，管理人員對(duì)裝飾工程還不盡精通，但是，我們不氣餒，不自卑，虛心學(xué)習(xí)，多方請(qǐng)教，克服重重困難，經(jīng)過(guò)近八個(gè)月的不懈努力，最終在十一前，使溫泉會(huì)所隆重開(kāi)業(yè)。完成裝飾面積近3平方，其中吊頂22平方，木地板8平方，壁紙17平方以及相應(yīng)的給排水、電氣、中心空調(diào)的安裝調(diào)試工作。同時(shí)，溫泉會(huì)所的其次階段的改造、裝飾工作正在有序進(jìn)行。

20xx年新世界二期23號(hào)交工后，由于多種緣由人防車(chē)庫(kù)工程沒(méi)有徹底完工。今年年初，工程部馬上組織人力物力對(duì)其剩余工程抓緊施工，經(jīng)過(guò)一個(gè)月的努力，完成地坪18平方，十個(gè)集水坑，四個(gè)截水溝以及兩個(gè)坡道的面層工程。同時(shí)對(duì)新世界一期13號(hào)、14號(hào)樓，二期23號(hào)樓、人防車(chē)庫(kù)的結(jié)算資料進(jìn)行搜集整理。

總建筑面積255平方的地稅局街住宅小區(qū)工程，今年是關(guān)鍵的一年，在缺少技術(shù)員的狀況向下，工程部剛好派出工程師協(xié)作吳經(jīng)理的工作，每日?qǐng)?jiān)持騎自行車(chē)來(lái)回兩個(gè)工地之間。細(xì)心組織施工，工作細(xì)致仔細(xì)。完成了水、電、暖以及木質(zhì)防火門(mén)、防火卷閘門(mén)的安裝工程，完成了上料提升機(jī)的拆除和上料洞口的封堵工作。同時(shí)完成地下室地坪34平方，內(nèi)墻涂料35平方，外墻涂料約9平方。做到竣工資料齊全，結(jié)算資料完整。為工程的`竣工移交和竣工結(jié)算打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

學(xué)校及村委辦公樓工程，去年主體結(jié)束后始終沒(méi)有進(jìn)展。為了是學(xué)校在今年暑假后按時(shí)入駐，工程部快速組織人力物力對(duì)教學(xué)樓的內(nèi)外粉工程、屋面保溫及防水工程進(jìn)行施工。完工后又剛好對(duì)室內(nèi)隔墻、裝飾、安裝工程綻開(kāi)全面施工。經(jīng)過(guò)三個(gè)月的努力工作，共完成內(nèi)外粉5平方，輕質(zhì)隔墻15平方，鋪地板磚3平方，屋面保溫防水1650平方，內(nèi)墻涂料75平方，外墻涂料32平方，硬化停車(chē)場(chǎng)3平方，其中籃球場(chǎng)7平方。

經(jīng)開(kāi)區(qū)商混站是公司居安思危、著眼將來(lái)的新上項(xiàng)目。工程部為了做好商混站的基礎(chǔ)工作，多次實(shí)地考察，細(xì)致探討恒基商混站的優(yōu)點(diǎn)和不足，征求專(zhuān)業(yè)人士的看法，圖紙幾次移稿，如今已經(jīng)破土動(dòng)工。

2、心系公司，仔細(xì)履行職責(zé)，對(duì)分支機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目加大管理力度。

分包項(xiàng)目做的好與壞，與公司休戚相關(guān)，不僅干脆影響公司的經(jīng)濟(jì)利益，而且影響公司的整體形象。自工程部重新組建以來(lái)，遵照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，加大對(duì)分支機(jī)構(gòu)的橫向管理力度。做到有安排、有組織、定期不定時(shí)的巡查監(jiān)督，工程部對(duì)此多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，探討方案，部署任務(wù)。要求巡查人員做到：檢查細(xì)致，有記錄;督查嚴(yán)謹(jǐn)，有通知。提出整改看法，落實(shí)整改效果。針對(duì)在工程質(zhì)量、平安文明生產(chǎn)上有重大隱患的項(xiàng)目，提出肅穆指責(zé)，限期整改。半年多來(lái)，工程部對(duì)錦繡家苑(1#——61#樓、三棟辦公樓)匯龍城(2#、3#、5#樓)、新世界三期(1#、2#、8#、10#)以及司法警官學(xué)校體育館、圖書(shū)館工地，現(xiàn)場(chǎng)巡查8次，記錄8次，下達(dá)整改通知六期。每次檢查都發(fā)覺(jué)較上次有大的改觀，成效顯著，近40萬(wàn)平方米的建筑群，沒(méi)發(fā)生一起質(zhì)量、平安事故。同時(shí)，對(duì)工程部管理人員在技術(shù)水平也有不同程度的幫助和提高。通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)，既熬煉了自身隊(duì)伍，也提高了公司形象。

3、協(xié)作其它部門(mén)做好工作。

20xx年，為協(xié)作公司做好工業(yè)園的投資預(yù)算工作，工程部先后數(shù)十次派人進(jìn)駐工業(yè)園區(qū)，親自測(cè)量，據(jù)實(shí)繪圖。歷經(jīng)兩個(gè)多月，繪制了18座倉(cāng)庫(kù)、16棟住宿、辦公樓的建施、結(jié)施和水電圖。

工程部一向把搜集結(jié)算資料，協(xié)作經(jīng)營(yíng)部做好工程結(jié)算，作為份內(nèi)的工作。20xx年工程部完成了新世界一期13#、14#樓，二期23#和人防車(chē)庫(kù)的結(jié)算資料的整理工作，街住宅小區(qū)結(jié)算資料的整理工作，同時(shí)協(xié)作分包單位完成了新世界二期污雨水、道路工程，17#、18#樓以及發(fā)電機(jī)房工程的結(jié)算工作。

幫助辦公室做好公司的遷移工作，工程部派人打包辦公用品，裝車(chē)押運(yùn)，主動(dòng)搬運(yùn)珍貴、沉重物品，為公司勝利按期搬遷，為公司的職工食堂的建立，做出了應(yīng)有的努力。

二、取得的閱歷和收獲

1、只有擺正位置，下功夫熟識(shí)本職工作，才能有所作為。

2、主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能把工作做得得心應(yīng)手。

3、以公司利益為重，不計(jì)較部門(mén)和個(gè)人利益的得失，才能有更大的收獲。

4、虛心學(xué)習(xí)，不斷追求進(jìn)步，才能跟上公司發(fā)展的步伐。

三、存在的不足問(wèn)題

1、質(zhì)量限制手段須要改進(jìn)。

質(zhì)量是公司發(fā)展的基礎(chǔ)，在過(guò)去的一年里，質(zhì)量限制還有很多不足，質(zhì)量限制的管理思路不太清楚，重點(diǎn)不突出，質(zhì)量限制手段單一，沒(méi)有形成全過(guò)程的把控體系。往往突出進(jìn)度，而忽視施工程序?qū)哟位?，施工方案常有改變，從而造成進(jìn)度與質(zhì)量之間的沖突突出。

2、平安文明生產(chǎn)大多存現(xiàn)在形式。

平安文明施工是企業(yè)的一面鏡子。在過(guò)去的一年中，平安文明管理較以往有大的改觀，已經(jīng)提到工程部的工作日程上來(lái)，成為工程部工作的重中之重，但缺乏明確的目標(biāo)，尤其對(duì)分包單位，缺乏有效的力度，沒(méi)有形成可畏的約束力。

3、合同管理重視程度不夠。

過(guò)去的一年中，對(duì)合同管理的重視程度不夠，表現(xiàn)在合同交底不清晰，項(xiàng)目管理人員對(duì)合同內(nèi)容駕馭的不是很清晰，甚至就沒(méi)見(jiàn)過(guò)自己所管理項(xiàng)目的合同。很多項(xiàng)目的合同，工程部壓根就沒(méi)有，所以，造成出現(xiàn)了問(wèn)題不能根據(jù)合同的約定剛好有效地處理。

四、明年的工作思路和工作安排

20xx年讓我們相識(shí)到自身工作的不足，20xx年工程部面臨的任務(wù)更艱難：新世界三期工程，匯龍城工地，錦繡家苑小區(qū)以及司法警官學(xué)校項(xiàng)目面臨著全面交工，公司三門(mén)峽偉創(chuàng)基地項(xiàng)目，麗水金沙溫泉會(huì)所其次階段的改造裝修，鄭州經(jīng)開(kāi)區(qū)商混站的建設(shè)，正在緊鑼密鼓的進(jìn)行。質(zhì)量管理和進(jìn)度管理任務(wù)很重，平安文明生產(chǎn)面臨要上一個(gè)新的臺(tái)階，剛好做好工程結(jié)算、催要工程款的難度加大。這就要求我們;早謀劃，嚴(yán)要求，堅(jiān)決執(zhí)行公司的決策，剛好總結(jié)工程部階段性的工作閱歷和不足，為使工程部的管理工作日趨制度化、規(guī)范化、合理化，須要加倍努力!

工作思路：以分公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)為導(dǎo)向，以總公司項(xiàng)目管理為重點(diǎn)，以加強(qiáng)工程部職能建設(shè)為保障，確保公司全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1、接著加強(qiáng)對(duì)分支機(jī)構(gòu)的管理工作。堅(jiān)持每一禮拜巡察一遍，重點(diǎn)由平安文明管理轉(zhuǎn)移到工程掃尾的質(zhì)量和進(jìn)度管理，剛好整理竣工資料，做好工程備案工作。要逐樓排查、摸底，記錄在檔，做到心中有數(shù)，使一次合格交工率達(dá)到%，同時(shí)幫助催要工程款。

2、公司項(xiàng)目恒久第一。公司利益關(guān)系到工程部每一個(gè)管理人員的自身權(quán)益，要把公司的項(xiàng)目做為核心，做為重中之重去落實(shí)。要求每一個(gè)工程管理人員，要以一個(gè)主子翁的姿態(tài)全身心地投入到工作中進(jìn)去，真抓實(shí)干，協(xié)同作戰(zhàn)，使工程部成為公司戰(zhàn)無(wú)不勝的排頭兵、尖刀班!

3、社會(huì)在前進(jìn)，公司在發(fā)展，工程部管理人員的職能建設(shè)不能忽視。在新的一年里，要做到專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)三次，組織到優(yōu)秀企業(yè)參觀學(xué)習(xí)兩次，肯定使員工知道如何去開(kāi)展工作，如何規(guī)范自己的行為，如何提高自己的工作效率。20xx年，工程部要定期對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行檢查，并對(duì)檢查結(jié)果組織評(píng)審，從而對(duì)項(xiàng)目的管理人員進(jìn)行獎(jiǎng)罰。過(guò)程檢查每周一次，評(píng)比檢查每月一次。要營(yíng)造一個(gè)比學(xué)趕幫、爭(zhēng)先恐后、先榮后恥、團(tuán)結(jié)和諧的良好氛圍。

20xx年對(duì)工程部來(lái)說(shuō)，是關(guān)鍵的一年。項(xiàng)目多，且分散，工期緊，任務(wù)重，交工面積大，管理人員少。困難中透著光明，艱辛擁抱喜悅!這就要求我們?nèi)σ愿埃瑘?zhí)行快速，增加思想意識(shí)，提高工作效率，確保年度目標(biāo)的圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)，為公司走向集團(tuán)化而努力奮斗!

建筑工程工作總結(jié)14

建設(shè)單位的質(zhì)量管理

建設(shè)單位應(yīng)將工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的單位，不得將工程肢解發(fā)包;所配備的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子要團(tuán)結(jié)協(xié)作，團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)，目標(biāo)一樣，能仔細(xì)執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策，遵守國(guó)家的法律和地方法規(guī)，執(zhí)行上級(jí)主管部門(mén)的有關(guān)規(guī)定，自覺(jué)維護(hù)國(guó)家利益，愛(ài)護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn);依法對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的選購(gòu) 進(jìn)行招標(biāo)。對(duì)勘查、設(shè)計(jì)部門(mén)出具的圖紙的出圖簽字、圖章手續(xù)進(jìn)行檢查，未經(jīng)審查批準(zhǔn)的，不得運(yùn)用;建設(shè)工程閱歷收合格，方可交付運(yùn)用;建設(shè)工程竣工驗(yàn)收后，剛好向建設(shè)行政主管部門(mén)移交建設(shè)項(xiàng)目檔案;并結(jié)合以往的工作成果和經(jīng)驗(yàn)以及此次施工的圖紙和報(bào)告建立責(zé)任檔案。

監(jiān)理單位的質(zhì)量管理

要在對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行限制的基礎(chǔ)上，整合現(xiàn)有質(zhì)量平安監(jiān)督力氣，明確監(jiān)理方的監(jiān)理職責(zé)、監(jiān)理規(guī)劃、根據(jù)工程監(jiān)理規(guī)范的要求，實(shí)行旁站、巡察和平行檢驗(yàn)等形式，對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理。承包人施工的每道工序，都須要經(jīng)監(jiān)理公司現(xiàn)場(chǎng)工程師簽定認(rèn)可，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗(yàn)收，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上運(yùn)用或安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序施工，重點(diǎn)監(jiān)督施工企業(yè)各有關(guān)人員質(zhì)量責(zé)任是否履行，發(fā)覺(jué)違法違規(guī)，不履行質(zhì)量平安責(zé)任的有關(guān)人員，要堅(jiān)決予以懲罰。

施工單位的質(zhì)量管理

建筑企業(yè)要完成承接的工程任務(wù)，取得預(yù)期的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，必需走質(zhì)量效益型道路，貫徹以質(zhì)量為中心、效益為目的的“質(zhì)量興業(yè)”安排。承接工程時(shí)，施工單位應(yīng)當(dāng)建立質(zhì)量責(zé)任制，依據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)和規(guī)模，選好與之相適應(yīng)的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和主要的施。

工管理人員，是保證工程質(zhì)量的前提，項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量意識(shí)和管理意識(shí)強(qiáng)，項(xiàng)目班子工作同心協(xié)力，預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)就完成得好，就會(huì)創(chuàng)出優(yōu)質(zhì)工程。要提高工程質(zhì)量，必需嚴(yán)格根據(jù)技術(shù)規(guī)范施工，有一套工程質(zhì)量的限制方法，建立健全施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度，嚴(yán)格工序管理，做好隱藏工程的質(zhì)量檢查和記錄;做好建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的'檢驗(yàn)，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，不得擅自修改工程設(shè)計(jì)，不得偷工減料。企業(yè)除制定方針目標(biāo)以外，還必需緊緊圍繞工程項(xiàng)目制定一系列的措施，重點(diǎn)監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)的保證體系是否建立健全，保證體系是否有效運(yùn)行，是否具備持續(xù)改進(jìn)功能。施工質(zhì)量對(duì)進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)效益及承包人的信譽(yù)有干脆影響，項(xiàng)目是企業(yè)創(chuàng)建名牌工程，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程安排的歸宿。

運(yùn)用市場(chǎng)信譽(yù)管理質(zhì)量平安

要建立工程建設(shè)參加各方質(zhì)量平安行為誠(chéng)信檔案信息庫(kù)，定期公布;對(duì)質(zhì)量平安不良記錄要通報(bào)指責(zé)，由新聞媒體(電視、電臺(tái)、報(bào)紙、雜志)曝光，或上網(wǎng)公示，或在交易中心屏幕上持續(xù)滾動(dòng);要將質(zhì)量平安不良記錄剛好反饋到企業(yè)資質(zhì)管理部門(mén)，作為企業(yè)資質(zhì)升級(jí)、年檢、招投標(biāo)和承攬業(yè)務(wù)的重要依據(jù)，真正實(shí)現(xiàn)質(zhì)量平安一票推翻制。建立項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量平安扣分制，超過(guò)分值，進(jìn)行強(qiáng)制培訓(xùn)，降低項(xiàng)目經(jīng)理資格等級(jí)，直至取消項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)業(yè)資格;通報(bào)指責(zé)和懲罰企業(yè)時(shí)，同時(shí)指責(zé)和懲罰項(xiàng)目經(jīng)理，并對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行罰款。

完善建筑工程領(lǐng)域產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)責(zé)程序及方法

可組建房地產(chǎn)工程質(zhì)量協(xié)會(huì)，作為政府部門(mén)與建筑工程消費(fèi)者及工程責(zé)任主體之間溝通的橋梁，增加企業(yè)在質(zhì)量領(lǐng)域的自律，宣揚(yáng)問(wèn)責(zé)文化與理念，加強(qiáng)問(wèn)責(zé)的法制建設(shè)。在實(shí)施問(wèn)責(zé)時(shí)就是要對(duì)每個(gè)階段建立量化的考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程建設(shè)全過(guò)程跟蹤、監(jiān)督的宏觀管理，加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵工序、重要節(jié)點(diǎn)施工過(guò)程的限制，加強(qiáng)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理。把對(duì)建設(shè)工程參加各方主體行為的檢查、對(duì)監(jiān)督竣工質(zhì)量驗(yàn)收作為問(wèn)責(zé)的重點(diǎn)。政府部門(mén)從宏觀對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行限制與管理，詳細(xì)微觀管理由監(jiān)理和相關(guān)責(zé)任部門(mén)來(lái)?yè)?dān)當(dāng)。建立實(shí)施建筑工程領(lǐng)域產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)責(zé)的法律法規(guī)，把問(wèn)責(zé)啟動(dòng)程序化、制度化，一旦企業(yè)有違法違規(guī)現(xiàn)象出現(xiàn)，在對(duì)事故進(jìn)行審核和確認(rèn)后滿(mǎn)意問(wèn)責(zé)實(shí)施的條件，就要?jiǎng)偤脝?dòng)問(wèn)責(zé)，對(duì)責(zé)任方嚴(yán)格責(zé)任，以督促其時(shí)刻重視工程質(zhì)量，嚴(yán)格根據(jù)規(guī)章和程序辦事。

建立質(zhì)量信用檔案和質(zhì)量終生負(fù)責(zé)制

由于建筑工程在市場(chǎng)中作為商品有其特別性，其工程質(zhì)量的責(zé)任主體比較多，對(duì)工