![生產(chǎn)組長具體崗位職責(zé)_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/9d94164b295bf5be256a5f642c41597a/9d94164b295bf5be256a5f642c41597a1.gif)
![生產(chǎn)組長具體崗位職責(zé)_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/9d94164b295bf5be256a5f642c41597a/9d94164b295bf5be256a5f642c41597a2.gif)
![生產(chǎn)組長具體崗位職責(zé)_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/9d94164b295bf5be256a5f642c41597a/9d94164b295bf5be256a5f642c41597a3.gif)
![生產(chǎn)組長具體崗位職責(zé)_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/9d94164b295bf5be256a5f642c41597a/9d94164b295bf5be256a5f642c41597a4.gif)
![生產(chǎn)組長具體崗位職責(zé)_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/9d94164b295bf5be256a5f642c41597a/9d94164b295bf5be256a5f642c41597a5.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
—生產(chǎn)組長具體崗位職責(zé)生產(chǎn)組長詳細(xì)的崗位職責(zé)1
1聽從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作布置以及調(diào)度,以身作則,帶著部門員工不折不扣,不找借口,時間保質(zhì)、保量地完成工作任務(wù)。
2早上必需組織部門晨會,對前一天的工作進(jìn)行總結(jié)分析,依據(jù)當(dāng)天生產(chǎn)計劃進(jìn)行工作布置、留意事項、宣導(dǎo)公司政策要求等。
3負(fù)責(zé)在開款前把全部資料準(zhǔn)備齊全,包括:生產(chǎn)制造單、正確樣衣、客人批辦評語、嘜頭資料、紙樣、物料色卡,并且要核對資料全部內(nèi)容,直到完全理解后,再準(zhǔn)備開流水。
4負(fù)責(zé)在開貨前,先做一件首件產(chǎn)品,用來分析工藝難度評估、開產(chǎn)前會議,以便在大貨生產(chǎn)過程中進(jìn)行預(yù)防。
5每天至少三次對本組車位工進(jìn)行流水巡查,預(yù)防半成品的不良發(fā)生,按時對做錯的員工進(jìn)行指導(dǎo)及訂正,削減返工率。
6負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)、質(zhì)量、物料的管控,合理布置流水線生產(chǎn),制定出每天的產(chǎn)量目標(biāo),必需按質(zhì)、按量、按時完成生產(chǎn)目標(biāo)。。
7負(fù)責(zé)檢查核對本組每天員工上班考勤、嚴(yán)格落實并執(zhí)行廠紀(jì)規(guī)章制度。
8負(fù)責(zé)做好員工的思想工作,調(diào)動其主動性、搞好生產(chǎn)車間的文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn),包括:衣車清潔擦拭,四周地面干凈無雜物,膠箱擺放整齊,利器捆綁,人離關(guān)車,下班關(guān)電起凳等等,保持美觀、整齊的'工作環(huán)境,嚴(yán)格執(zhí)行6S標(biāo)準(zhǔn)。
9負(fù)責(zé)完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時布置的各種工作。
生產(chǎn)組長詳細(xì)的崗位職責(zé)2
1、按照生產(chǎn)計劃,確認(rèn)生產(chǎn)內(nèi)容,并依據(jù)生產(chǎn)計劃細(xì)化各員工的作業(yè)內(nèi)容;
2、保證并提高生產(chǎn)質(zhì)量品質(zhì),不斷提高生產(chǎn)效率;
3、傳達(dá)各種指示,發(fā)現(xiàn),反應(yīng)顯現(xiàn)的`問題,調(diào)整好員工的心態(tài);
4、完成各種報表,掌握記錄,維護(hù)現(xiàn)場工作秩序,各種紀(jì)律;
5、提高機器與物料的工作效率,降低本錢;
6、做好機器日常維護(hù)保養(yǎng)的工作,保證裝備正常運轉(zhuǎn),做好車間6S管理工作。
生產(chǎn)組長詳細(xì)的崗位職責(zé)3
1、依據(jù)PMC排產(chǎn)計劃,合理布置車間生產(chǎn)任務(wù),保質(zhì)保量完成任務(wù);
2、跟進(jìn)處理產(chǎn)線異樣,按時反應(yīng)生產(chǎn)導(dǎo)常情況;
3、確保安全生產(chǎn)有效執(zhí)行,顯現(xiàn)安全隱患按時上報;
4、負(fù)責(zé)車間7S執(zhí)行情況監(jiān)督,整改工程進(jìn)度和效果跟進(jìn);
生產(chǎn)組長詳細(xì)的.崗位職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)SMT車間生產(chǎn)現(xiàn)場人員、裝備、工具、材料、環(huán)境管理;
2、掌握協(xié)調(diào)SMT生產(chǎn)車間的'各項生產(chǎn)活動,布置和掌握生產(chǎn)任務(wù)及進(jìn)度;
3、生產(chǎn)異樣處理,對不良數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,提升SMT生產(chǎn)效率,降低SMT物料損耗;
4、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時完成生產(chǎn)目標(biāo);
5、負(fù)責(zé)SMT車間、交于訓(xùn)練、崗位技能培育和績效管理。
生產(chǎn)組長詳細(xì)的崗位職責(zé)5
1、全面掌握、協(xié)調(diào)生產(chǎn)線的人員管理及各項生產(chǎn)活動,負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培育;
2、下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù),布置和掌握生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度,跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時完成生產(chǎn)目標(biāo),按時對生產(chǎn)異樣做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題按時追蹤,并提出合理建議;
3、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的`行動計劃與實施,監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;
生產(chǎn)組長詳細(xì)的崗位職責(zé)6
1、調(diào)配產(chǎn)線人力,提高工作效率及產(chǎn)能;
2、掌握生產(chǎn)質(zhì)量,削減人為異樣,提升產(chǎn)品質(zhì)量;
3、提升、改善效率,提高生產(chǎn)率;
4、管控機臺與在制品布置以達(dá)成出貨需求;
5、控管產(chǎn)線紀(jì)律,落實SOP執(zhí)行;
6、幫助異樣大事分析與改善;
7、協(xié)作公司政策提倡使其讓每一生產(chǎn)線人員符合要求。
生產(chǎn)組長詳細(xì)的.崗位職責(zé)7
1、熟識手機外殼組裝或注塑工藝流程,能有效管掌握程品質(zhì),獨立處理生產(chǎn)中的'品質(zhì)異樣;
2、具有現(xiàn)場管理力量,以身作則,帶著團(tuán)隊抓好品質(zhì),提高效率;
3、有良好的溝通協(xié)調(diào)力量,培訓(xùn)指導(dǎo)和監(jiān)督員工高效完成各項生產(chǎn)任務(wù);
4、具有較高的執(zhí)行力,能夠聽從布置,聽從指揮,高效的完本錢職工作;
生產(chǎn)組長詳細(xì)的崗位職責(zé)8
在生產(chǎn)部主管領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量、工藝、進(jìn)度、材料消耗、生產(chǎn)環(huán)境的管理;
接到生產(chǎn)排程及訂單后,了解產(chǎn)品型號及留意事項,跟進(jìn)所需全部物料,依據(jù)生產(chǎn)任務(wù)情況,提前計劃人力;
生產(chǎn)實施及進(jìn)度協(xié)調(diào)跟進(jìn),按時確認(rèn)生產(chǎn)進(jìn)度,如有異樣需按時與主管及相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決進(jìn)度異樣;
生產(chǎn)車間物料的擺放,生產(chǎn)現(xiàn)場的5S管理,嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行生產(chǎn)現(xiàn)場管理要求;
產(chǎn)線與部門之間的協(xié)調(diào)溝通,確保生產(chǎn)任務(wù)的'完成;
生產(chǎn)線的裝備維護(hù)保養(yǎng)監(jiān)督;
領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事宜。
生產(chǎn)組長詳細(xì)的崗位職責(zé)9
1、對員工進(jìn)行崗位的培訓(xùn);
2、依據(jù)訂單布置人員的分配,提前備好換單的'物料;
3、跟進(jìn)生產(chǎn)過程中的品質(zhì);
4、維護(hù)、保養(yǎng)裝備以及各崗位的清潔工作;
5、有效的鼓勵員工,完成每天的產(chǎn)能計劃;
6、定期組織員工會議,總結(jié)工作。
生產(chǎn)組長詳細(xì)的崗位職責(zé)10
1、幫助生產(chǎn)主管布置與協(xié)調(diào)生產(chǎn)線,完成各項生產(chǎn)任務(wù);
2、生產(chǎn)排班,產(chǎn)能監(jiān)控和指導(dǎo),與倉儲物流、銷售等部門做好聯(lián)系工作;
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場紀(jì)律、員工的工作效率、現(xiàn)場4S管理;
4、生產(chǎn)數(shù)據(jù)的.匯總、整理及匯報;
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)組長詳細(xì)的崗位職責(zé)11
1、負(fù)責(zé)制定和落實公司的生產(chǎn)目標(biāo);
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部全部制度擬訂、檢查、掌握及改進(jìn);
3、指導(dǎo)生產(chǎn)車間生產(chǎn)計劃的布置調(diào)度;
4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場和過程管理工作;
5、依據(jù)生產(chǎn)戰(zhàn)略對裝備進(jìn)行保養(yǎng)、修理、改造,持續(xù)改進(jìn);
6、負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)體系,確保安全生產(chǎn);
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部對外、對內(nèi)的`協(xié)調(diào);
8、催促做好6S、質(zhì)量/環(huán)境管理體系;
生產(chǎn)組長詳細(xì)的崗位職責(zé)12
1、生產(chǎn)計劃的執(zhí)行并核對生產(chǎn)運用物料的精確性;
2、制程品質(zhì)的分析掌握,非制程原因不良的`上報、確保產(chǎn)品質(zhì)量,滿意直通率95%以上;
3、制程損耗的掌握,保證在線損耗掌握在2‰以內(nèi);
4、執(zhí)行行各項現(xiàn)場管理要求;
5、生產(chǎn)效率的掌握;
6、推動5S現(xiàn)場管理,保持干凈有序的生產(chǎn)環(huán)境;
7、員工的培訓(xùn)以及考核、解決員工操作過程中顯現(xiàn)的問題;
8、統(tǒng)計分析車間每天的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;
9、協(xié)作行政部做好車間員工的考勤工作;
10、負(fù)責(zé)車間物料的管理,降低損壞杜遺失,符合ERP管理要求。
生產(chǎn)組長詳細(xì)的崗位職責(zé)13
1、負(fù)責(zé)組織布置所轄段區(qū)的生產(chǎn),確保每日按時完成對應(yīng)車間的生產(chǎn)任務(wù);
2、確保各工序人員標(biāo)準(zhǔn)操作和生產(chǎn)環(huán)境的衛(wèi)生管理,確保最終生產(chǎn)產(chǎn)品合格;
3、做好本班組產(chǎn)能統(tǒng)計并按時匯報;
4、做好工序間的安全、協(xié)調(diào)生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)異樣按時處理并匯報;
5、執(zhí)行公司的.安全規(guī)定,杜絕安全事故的發(fā)生;
6、負(fù)責(zé)對下屬員工的管理。
生產(chǎn)組長詳細(xì)的崗位職責(zé)14
1、按凍干作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行嚴(yán)格的操作;
2、每次凍干前檢查凍干裝備清潔情況;
3、在凍干過程中保證裝備的.正常運轉(zhuǎn),異樣情況按時處理匯報;
4、認(rèn)真做好凍干記錄;
5、每次凍干結(jié)束之后,認(rèn)真清理現(xiàn)場,為下一次作好準(zhǔn)備。
生產(chǎn)組長詳細(xì)的崗位職責(zé)15
1、負(fù)責(zé)本組人員,生產(chǎn)計劃,產(chǎn)量、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等管理工作。
2、依據(jù)出貨計劃合理布置好包裝工作,確保按時保質(zhì)完成出貨計劃任務(wù)。
3、按時布置物料的領(lǐng)取與分配,了解并把握生產(chǎn)工藝,并正確指導(dǎo)員
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 人教版 八年級英語下冊 Unit 4 單元綜合測試卷(2025年春)
- 2025年網(wǎng)狀蓬松石英棉合作協(xié)議書
- 基本醫(yī)療衛(wèi)生與健康促進(jìn)法學(xué)習(xí)試題試卷及答案(一)
- 2025年制動總泵合作協(xié)議書
- 2022石家莊49中九年級6月三模試卷
- 2025年二手工程機械買賣轉(zhuǎn)讓合同范文(2篇)
- 2025年人員勞務(wù)協(xié)議格式版(2篇)
- 2025年產(chǎn)品購銷合同協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)版本(2篇)
- 2025年產(chǎn)品委托生產(chǎn)合同標(biāo)準(zhǔn)版本(三篇)
- 2025年臨時工合同協(xié)議模板(2篇)
- 中國儲備糧管理集團(tuán)有限公司蘭州分公司招聘筆試真題2024
- 武漢2025年湖北武漢理工大學(xué)管理人員招聘筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 第1課 隋朝統(tǒng)一與滅亡 課件(26張)2024-2025學(xué)年部編版七年級歷史下冊
- 提高金剛砂地坪施工一次合格率
- 【歷史】唐朝建立與“貞觀之治”課件-2024-2025學(xué)年統(tǒng)編版七年級歷史下冊
- 基于護(hù)士主導(dǎo)的MDT肺康復(fù)管理模式改善肺部術(shù)后患者照護(hù)結(jié)局
- 產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商合作協(xié)議書
- 2024年廣東省公務(wù)員錄用考試《行測》真題及答案解析
- 2025新譯林版英語七年級下單詞默寫表
- 2024-2025學(xué)年人教版八年級上冊數(shù)學(xué)期末專項復(fù)習(xí):軸對稱(易錯必刷40題)解析版
- 盾構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化施工手冊
評論
0/150
提交評論