


下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
民營(yíng)醫(yī)院后勤財(cái)務(wù)工作管理制度一、制度目的本制度是為規(guī)范民營(yíng)醫(yī)院后勤財(cái)務(wù)工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,有效控制成本,促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的提高。本制度適用于醫(yī)院的后勤部門(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén)。二、職責(zé)與權(quán)限1.后勤部門(mén)職責(zé):負(fù)責(zé)醫(yī)院的衛(wèi)生環(huán)境、供水供電、保潔管理、餐飲服務(wù)等后勤工作。統(tǒng)計(jì)后勤信息并及時(shí)上報(bào)到財(cái)務(wù)部門(mén)。負(fù)責(zé)后勤管理的收支計(jì)劃編制和執(zhí)行;執(zhí)行后勤成本管理和預(yù)算控制;對(duì)突發(fā)事件采取及時(shí)措施進(jìn)行資金墊付和解決。2.財(cái)務(wù)部門(mén)職責(zé):統(tǒng)一對(duì)后勤部門(mén)各項(xiàng)資金進(jìn)行管理,包括資金的分配、調(diào)撥、監(jiān)督等。指導(dǎo)后勤部門(mén)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理工作,探索成本管理的先進(jìn)理念,提高后勤成本核算的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。制定財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃、財(cái)務(wù)核算和資金管理制度。對(duì)后勤部門(mén)的資金使用進(jìn)行監(jiān)管和審核,并定期進(jìn)行收支情況分析和匯總報(bào)告。3.后勤部門(mén)權(quán)限:按照財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃進(jìn)行費(fèi)用開(kāi)支,并及時(shí)匯報(bào)財(cái)務(wù)部門(mén);對(duì)后勤部門(mén)的資金進(jìn)行管理和分配;職責(zé)范圍內(nèi)的日常開(kāi)支能夠自行決策。擁有一定的經(jīng)濟(jì)決策權(quán)。4.財(cái)務(wù)部門(mén)權(quán)限:制定財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃、財(cái)務(wù)核算和資金管理制度;對(duì)后勤部門(mén)的資金使用進(jìn)行審核和監(jiān)管;對(duì)后勤部門(mén)提出的資金申請(qǐng)進(jìn)行審批和撥付;合理授權(quán)給后勤部門(mén)部分經(jīng)濟(jì)決策權(quán)。三、工作流程及管理措施1.財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃醫(yī)院各后勤部門(mén)根據(jù)自身需要報(bào)送預(yù)算計(jì)劃和資金需求計(jì)劃;財(cái)務(wù)部門(mén)匯總歸納后編制財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃;財(cái)務(wù)部門(mén)按照預(yù)算計(jì)劃撥付資金。2.后勤成本管理和預(yù)算控制后勤部門(mén)根據(jù)財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃進(jìn)行費(fèi)用的預(yù)算計(jì)劃和核算;財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)后勤管理成本進(jìn)行把關(guān)和審核。3.后勤收付款管理后勤部門(mén)按照財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行日常開(kāi)支;財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)后勤管理的收支情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析。4.資金監(jiān)管財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)所有資金進(jìn)行統(tǒng)一管理;財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)后勤管理的資金進(jìn)行定期監(jiān)管。5.財(cái)務(wù)分析和監(jiān)控財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)后勤管理的成本進(jìn)行定期分析和監(jiān)控;財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)后勤管理的收支清晰明了,以及后勤管理的經(jīng)濟(jì)效益情況進(jìn)行分析。四、制度執(zhí)行民營(yíng)醫(yī)院的全體后勤和財(cái)務(wù)人員必須遵守本制度,嚴(yán)格執(zhí)行制度的各項(xiàng)規(guī)定;進(jìn)行定期審批和審核,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題;對(duì)于不遵守本制度的人員嚴(yán)格進(jìn)行追責(zé)。五、制度宣傳本制度經(jīng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)審批后,財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)向所有后勤人員進(jìn)行宣傳,并確保讓員工完全理解和遵守本制度;不斷組織培訓(xùn),提高后勤人員財(cái)務(wù)意識(shí)和財(cái)務(wù)管理能力。六、制度修訂本制度的修訂必須經(jīng)過(guò)醫(yī)院財(cái)務(wù)部門(mén)和后勤部門(mén)的協(xié)商,最終由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)審批后生效??偨Y(jié)制定本制度的目的在于更好的規(guī)范民營(yíng)醫(yī)院的后勤財(cái)務(wù)工作,提高經(jīng)濟(jì)效益和成本控制能力,適用于后勤和財(cái)務(wù)人員,明確了雙方的職責(zé)與權(quán)限,有利于促進(jìn)醫(yī)院后勤管理水
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 把握2024年計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)考試要點(diǎn)試題及答案
- 酒店防控疫情培訓(xùn)課件
- 2025年小學(xué)語(yǔ)文考試支持材料試題及答案
- 2024年汽車(chē)維修工安全知識(shí)考核試題及答案
- 思維導(dǎo)圖的小自考漢語(yǔ)言考試試題及答案
- 2024年汽車(chē)維修工在團(tuán)隊(duì)中的角色與責(zé)任試題及答案
- 校園法治安全教育
- 影響二手車(chē)流通率的因素分析試題及答案
- 2024年教育研究統(tǒng)計(jì)試題答案
- 經(jīng)典藥物作用試題及答案
- 2025年福建省中考數(shù)學(xué)模擬試題(原卷版+解析版)
- 小學(xué)生衛(wèi)生知識(shí)小常識(shí)
- 成都設(shè)計(jì)咨詢(xún)集團(tuán)有限公司2025年社會(huì)公開(kāi)招聘(19人)筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 2025年江蘇太倉(cāng)市文化教育投資集團(tuán)有限公司招聘筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 廣東省中山市2024-2025學(xué)年九年級(jí)上學(xué)期期末語(yǔ)文試題
- 裝飾裝修木工施工合同
- 2025年全球及中國(guó)雙金屬氰化物(DMC)催化劑行業(yè)頭部企業(yè)市場(chǎng)占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 2025年國(guó)家林業(yè)和草原局直屬事業(yè)單位招聘應(yīng)屆畢業(yè)生231人歷年高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 跨欄跑技術(shù)教學(xué)課件
- 產(chǎn)業(yè)鏈韌性理論研究新進(jìn)展與提升路徑
- iso28000-2022供應(yīng)鏈安全管理手冊(cè)程序文件表單一整套
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論