工業(yè)企業(yè)庫(kù)房管理制度

工業(yè)企業(yè)庫(kù)房管理制度1.引言本制度是為了規(guī)范工業(yè)企業(yè)庫(kù)房管理，確保物資安全，提高庫(kù)房管理效率而制定的。本制度適用于企業(yè)所有庫(kù)房，包括原料庫(kù)、成品庫(kù)、半成品庫(kù)等。2.庫(kù)房管理體制庫(kù)房管理人員應(yīng)該履行職責(zé)，確保庫(kù)房物資安全。庫(kù)房管理人員應(yīng)該按照工業(yè)企業(yè)的職責(zé)分配表，明確各自職責(zé)，確保各項(xiàng)工作有條不紊的進(jìn)行。庫(kù)房管理人員應(yīng)該按照工業(yè)企業(yè)的管理制度，完成各項(xiàng)工作。庫(kù)房管理人員應(yīng)該遵守各項(xiàng)規(guī)定和管理制度，做到正確、認(rèn)真、負(fù)責(zé)任的管理工作。各部門應(yīng)當(dāng)與庫(kù)房管理部門密切合作，提供必要信息，尤其是庫(kù)存數(shù)據(jù)和物資的流向、調(diào)撥等方面的信息。3.庫(kù)房管理流程庫(kù)房管理人員應(yīng)確認(rèn)入庫(kù)物資的數(shù)量、品種和質(zhì)量，并由庫(kù)房管理員在庫(kù)房進(jìn)貨單上簽字。確認(rèn)檢驗(yàn)合格后，方可入庫(kù)。如有問題，應(yīng)及時(shí)反饋給物資部門。庫(kù)房管理人員應(yīng)當(dāng)和各采購(gòu)部門溝通，及時(shí)調(diào)配物資儲(chǔ)備，確保庫(kù)房存儲(chǔ)合理，避免可能出現(xiàn)的過度儲(chǔ)存或缺貨狀況。庫(kù)房管理員應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按照庫(kù)房存儲(chǔ)區(qū)域和物資品種按序盤點(diǎn)庫(kù)存，確保現(xiàn)存庫(kù)存數(shù)、品種和質(zhì)量數(shù)目與庫(kù)存臺(tái)賬一致，并經(jīng)過物資部門等相關(guān)部門的確認(rèn)。庫(kù)房管理員應(yīng)當(dāng)定期更新庫(kù)存信息和臺(tái)賬。各部門應(yīng)及時(shí)提供庫(kù)存信息。庫(kù)房管理人員應(yīng)根據(jù)庫(kù)房的實(shí)際情況，制定滅火和應(yīng)急預(yù)案，并按照計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施，確保庫(kù)房和物資安全。庫(kù)房管理人員應(yīng)定期檢查庫(kù)房設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。庫(kù)房設(shè)備出現(xiàn)問題，應(yīng)及時(shí)維修。4.庫(kù)房管理措施庫(kù)房管理人員應(yīng)定期開展庫(kù)房管理培訓(xùn)，提高庫(kù)房管理水平和安全意識(shí)。庫(kù)房管理人員應(yīng)制定和完善庫(kù)房檔案，建立完善的庫(kù)房管理制度和管理體制。庫(kù)房管理人員應(yīng)當(dāng)落實(shí)各項(xiàng)安全措施，確保庫(kù)房安全，避免物品受損失。庫(kù)房管理人員應(yīng)建立庫(kù)房檔案管理制度，分門別類存儲(chǔ)各類檔案資料，做到文件清晰、管理系統(tǒng)化。5.庫(kù)房管理的效果評(píng)估庫(kù)房管理人員應(yīng)定期對(duì)庫(kù)房管理工作進(jìn)行評(píng)估，包括物資管理、庫(kù)房設(shè)備及基礎(chǔ)設(shè)施、庫(kù)房人員等方面。庫(kù)房管理人員應(yīng)按照企業(yè)管理制度對(duì)庫(kù)房管理工作進(jìn)行評(píng)估，借此不斷提高物資管理水平，最大限度地防止物資損失，確保庫(kù)房管理效果。6.庫(kù)房管理違反行為處理庫(kù)房管理人員如有違反本制度的行為，應(yīng)按照《工業(yè)企業(yè)違紀(jì)處分條例》進(jìn)行嚴(yán)懲。7.結(jié)語(yǔ)庫(kù)房管理工作是企業(yè)管理工作的關(guān)鍵部分，任何不良的管理制度都會(huì)給企業(yè)帶來