




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
Quality&Satisfy深圳德信誠經(jīng)濟咨詢有限公司公司地址:東莞市長安鎮(zhèn)圖書館左側(cè)電梯四樓郵政編碼:523850HTTP://bz01E-MAIL:bz01@bz01TELAX莞德信誠相關(guān)培訓課程:A01ISO9001:2021內(nèi)審員培訓班(ISO9001內(nèi)審員)A02ISO14001:2004內(nèi)審員培訓班A03ISO/TS16949:2021內(nèi)審員培訓A04OHSAS18001:2007標準理解及內(nèi)審員培訓A05IECQ-HSPMQC080000內(nèi)審員培訓A06ISO13485:2003醫(yī)療器械質(zhì)量體系內(nèi)審員培訓A07SA8000社會責任內(nèi)審員培訓(SA8000內(nèi)審員)A08ICTI玩具商業(yè)行為守那么內(nèi)審員培訓班A09ISO14064:2006內(nèi)審員培訓班A10GB/T23331-2021能源管理體系內(nèi)審員培訓A15量規(guī)儀器校驗與管理實務(wù)課程(儀校員培訓內(nèi)校員培訓)A16ISO管理代表及體系推行專員訓練營A17ISO文控員培訓/文管員培訓實務(wù)課程A18優(yōu)秀管理者代表訓練營(MR管理代表訓練)ISO14000/OHSAS18000導入管理現(xiàn)代的管理系統(tǒng)趨勢QU-Quality:ISO9000(2000)EN-Environment:ISO14000(1996)SH-SafetyandHealth:OHSAS18000(1999)品質(zhì)環(huán)境平安全球ISO14001認證狀況人類所面臨的環(huán)境問題溫室效應(yīng)臭氧層破壞酸雨廢棄物的擴增動植物的滅絕熱帶雨林消失沙漠擴張空氣污染海洋污染水源枯竭及污染垃圾噪音企業(yè)的開展趨勢傳統(tǒng)企業(yè)二十一世紀企業(yè)EX:SS00259北京申奧世界企業(yè)永續(xù)開展委員會解決環(huán)境問題的關(guān)鍵在于企業(yè)
為何要推行ISO14001對內(nèi):藉降低本錢,產(chǎn)生環(huán)??冃?,使企業(yè)永績經(jīng)營降低本錢永績經(jīng)營節(jié)約能源再生減廢清凈技術(shù)污染預防內(nèi)部改善提高競爭力〔P-D-C-A〕進行永無止盡的改善ISO14000例對外:塑造“綠色企業(yè)〞,生產(chǎn)“綠色產(chǎn)品〞行銷市場,提升企業(yè)形象,掌握商機社會滿意企業(yè)綠色企業(yè)綠色產(chǎn)品拓展商機環(huán)保意識社會群眾府政團體關(guān)相戶客顧客滿意消費者滿意提升企業(yè)形象ISO14000為何要推行ISO14001環(huán)境管理標準一、國際性標準ISO14000〔依英國BS7750標準為根底制定〕二、團體標準歐共體EMAS(Eco-ManagementandAuditScheme)三、國家標準●中國GB/T14001:1996●加拿大1750●法國X30-200●西班牙UNE77-801-93●英國BS7750環(huán)保理念開展末端控制工業(yè)減廢污染預防綠色設(shè)計排放監(jiān)測治理排污原物料減少浪費污染物減量節(jié)約能源與資源與上下游廠商共同努力使用更安全的化學品環(huán)境風險評估產(chǎn)品生命周期分析顧客滿意社會需求社會責任End-pipeControlIndustryWasteMinimizationPollutionPreventionGreenDesignISO14000架構(gòu)14050~14059術(shù)語和定義ISOTC207ISO14000環(huán)境管理14000~14009環(huán)境管理體系14010~14019環(huán)境審核14020~14029環(huán)境標志14040~14049生命周期評估14060~14069產(chǎn)品標準中的環(huán)境因素14030~14039環(huán)境行為評價〔第一版于1996年9月1日公布〕管理評審
檢查和糾正措施監(jiān)測
不符合、糾正與預防措施
記錄
環(huán)境管理體系審核
環(huán)境方針規(guī)劃
環(huán)境因素
法律與其它要求目標和指標
環(huán)境管理方案
實施與運行
組織機構(gòu)和職責
培訓、意識和能力
信息交流
環(huán)境管理體系文件文件控制
運行控制
應(yīng)急準備和響應(yīng)
持續(xù)改善環(huán)境管理系統(tǒng)模式ISO14000廢水廢理設(shè)施雨水系統(tǒng)廢棄物貯存掩埋運輸鍋爐煙囪化學儲槽冷卻水塔工廠辦公室
直接環(huán)境因素噪音尾氣廢氣噪音廢氣景觀廢棄物生活污水能資源消耗空調(diào)廢氣泄漏熱氣廢水廢氣廢水廢棄物噪音毒化物能資源消耗土壤污染水污染廢水污泥泄漏土壤污染地下水污染制程影響原料運輸suppliercustomerSub-contractor間接環(huán)境因素職災損失歐洲-3000億美金以上/十年臺灣-3500億臺幣/十年每十萬勞工職業(yè)死亡統(tǒng)計:*英國:0.9*德國:3.2*美國:3.2*意大利:5.5*臺灣:8.6中國工傷事故狀況01/02-工傷死亡39099人(01,礦山工傷死亡11087)02-工傷事故15372起〔礦山事故5674,死亡9221人)(非礦山企業(yè)事故9698,死亡5439人)平均每3天發(fā)生一起死亡10人以上事故事故型態(tài)與損失
輕微傷害(非嚴重傷害)嚴重傷害(死亡或永久失能)財產(chǎn)損壞〔各類型態(tài)〕虛驚事故〔無明顯損失〕日常作業(yè)600301012.冰山模型職災與職病費用隱藏的財產(chǎn)損失隱藏的其他費用〔未保險〕-3-實例損失分析某企業(yè)資深操作工在操作機臺時因誤動作,導致手指被夾斷,緊急送醫(yī)治療后已無大疑,但該員工休養(yǎng)了一個月·對企業(yè)的損失如下(RMB):1·治療費:50002·誤工費:30003·傷殘賠償:60004·產(chǎn)值損失:50000
職災的特性90%以上的職災是可以預防的大多數(shù)發(fā)生職災的企業(yè),都缺少〔組織性的平安管理〕平安衛(wèi)生管理體系
「企業(yè)經(jīng)營之首要任務(wù)是生存,但經(jīng)濟的最高指導原那么并非獲取最大利益,而是防止損失!」彼得·杜拉克無視職業(yè)平安衛(wèi)生的心態(tài),無形中是在增加企業(yè)風險、減少利潤,更是阻礙企業(yè)進步與技術(shù)觀念提升的隱形殺手!職業(yè)平安衛(wèi)生評估係列什么是OHSAS?OccupationHealthandSafetyAssessmentSerial平安衛(wèi)生管理體系標準HS(G)65,1991BS8800,1996OHSMS,1997OHSAS18001(1999,4)GB/TOHSMS28001(2001.11)OHSAS18000系列安衛(wèi)管理系統(tǒng)OHSAS18001職業(yè)健康平安標準要求(1999.4)OHSAS18002職業(yè)健康平安標準技術(shù)指導綱要(2000.2)OHSAS制定參與組織愛爾蘭國家標準局南非標準局BSI英國標準協(xié)會BVQI法立德公證公司DNV立恩威驗證公司LR勞氏驗船協(xié)會國家品質(zhì)保證協(xié)會芬蘭標準驗證協(xié)會SGS亞士力國際驗證公司西班牙驗證協(xié)會國際平安管理組織公司馬來西亞標準與工業(yè)研究協(xié)會國際驗證效勞協(xié)會ISO職安衛(wèi)標準制定狀況1996.9決議暫不討論但假設(shè)國際間企業(yè)有需要時,將考慮制定·2000.4ISO會員國進行遠距投票,結(jié)果有59%贊成,未超過67%決議暫不訂定·災害預防、降低風險、防止損失平安企業(yè)永續(xù)開展(一)為何要導入OHSAS18000?持續(xù)符合法規(guī)、強化平安管理工作經(jīng)濟最高指導原那么,是防止損失(二)為何要導入OHSAS18000?防止平安貿(mào)易壁壘、提升企業(yè)競爭力(三)為何要導入OHSAS18000?風險(RISK)定義發(fā)生不期望的事件頻率(Frequency)嚴重程度(Severity)減低風險的方法
.終止(Terminate):防止或降低危害
.處理(Treat):控制危害
.容忍(Tolerate):可接受的危害風險
.轉(zhuǎn)移(Transfer):間接風險〔外包/保險〕-5-風險管理流程危害監(jiān)別發(fā)生機率嚴重性風險評估不可接受風險改善計畫管理控制監(jiān)督量測矯正預防PLANDOCHECKACTION安衛(wèi)管理體系運行模式
4.6管理評審4.5檢查與糾正措施績效監(jiān)督與及量測事故事件不符合與糾正及預防措施記錄安衛(wèi)管理體系審核4.2安衛(wèi)政策4.3規(guī)劃危害分析風險評估及風險控制法令規(guī)章及其他要求目標與指標安衛(wèi)管理方案4.4實施與運行架構(gòu)與責任訓練認知及能力協(xié)商與溝通安衛(wèi)管理系統(tǒng)文件文件控制運行控制應(yīng)急準備與響應(yīng)持續(xù)改進12345
標準要求(17要素)
4.2安衛(wèi)方針4.4.5文件控制4.3籌劃4.4.6運行控制4.3.1危害分析、風險評估4.4.7應(yīng)急準備與響應(yīng)及風險控制4.3.2法律及其他要求4.3.3目標4.5檢查與糾正4.3.4安衛(wèi)管理方案4.5.1績效監(jiān)督與量測4.5.2事故、事件、不符合糾正預防措施4.4實施與運行4.5.3記錄4.4.1組織與權(quán)責4.5.4OHS審核4.4.2培訓意識能力4.4.3諮詢與溝通4.6管理評審4.4.4OHS文件化標準技術(shù)內(nèi)容特點風險評估-可見度(visibility)低重大風險-分級管理
管理代表-高階主管強調(diào)對內(nèi)溝通-員工諮詢定期量測績效-主動/被動性績效指標意外事件與虛驚事故的調(diào)查
ISO14001/OHSAS與ISO9001共通點
項目ISO14001/OHSAS18001ISO9001政策持續(xù)改進污染預防/危害預防遵守法規(guī)
持續(xù)改進預防為主遵守法規(guī)
運行模式P-D-C-AP-D-C-A規(guī)劃/運行流程導向流程導向文件文控、記錄、培訓、溝通、監(jiān)測、糾正預防、內(nèi)審、管審文控、記錄、培訓、溝通、監(jiān)測、糾正預防、內(nèi)審、管審品質(zhì)環(huán)安衛(wèi)系統(tǒng)一體化整合一體化系統(tǒng)手冊一體化程序文件一體化作業(yè)指導書一體化表單品質(zhì)環(huán)境安衛(wèi)方針品質(zhì)環(huán)境安衛(wèi)目標品質(zhì)環(huán)境安衛(wèi)審核一體化程序文件如下:文件管理程序記錄管理程序培訓管理程序溝通管理程序內(nèi)審管理程序糾正預防管理程序管理評審程序環(huán)安衛(wèi)運行控制文件廢水管控程序廢氣管控程序廢棄物管理程序噪音管控程序能資源管理程序供應(yīng)商環(huán)安衛(wèi)管理程序承包商環(huán)安衛(wèi)管理程序自動檢查管理程序危險作業(yè)管理程序化學品管理程序消防管理程序勞保用品管理程序體檢作業(yè)管理程序應(yīng)急準備與響應(yīng)程序
ISO14000/OHSAS推行十大步驟
〔一〕前期準備〔二〕初始環(huán)安衛(wèi)評審〔三〕體系籌劃〔四〕文件編制〔五〕試運行〔六〕全面運行〔七〕內(nèi)審及檢討〔八〕管理評審〔九〕認證〔十〕持續(xù)改善
ISO14000/OHSAS導入與推行步驟——前期準備決策——明確決心——資源評估組織成立——推行委員會——管理代表培訓——主管培訓——全員培訓
ISO14000/OHSAS導入與推行步驟
——初始環(huán)安衛(wèi)評審清查法規(guī)符合性——法律/法規(guī)——標準
——國際履約環(huán)安衛(wèi)因素識別與鑑定環(huán)安衛(wèi)管理措施調(diào)查過去不符合事件
ISO14000/OHSAS導入與推行步驟——體系籌劃環(huán)安衛(wèi)政策制定環(huán)安衛(wèi)因素識別重要環(huán)安衛(wèi)因素評價目標、指標制定環(huán)安衛(wèi)管理方案制定
ISO14000/OHSAS導入與推行步驟——文件編制制定編寫方案〔與ISO文件整合〕指定編寫人員手冊、程序編寫作業(yè)指導書編寫記錄整理、補充和完善
ISO14000/OHSAS導入與推行步驟——試運行文件發(fā)行說明會全員宣傳、培訓試運行記錄
ISO14000/OHSAS導入與推行步驟——全面運行及內(nèi)審環(huán)境問題改善完整記錄內(nèi)審管理評審
ISO14000/OHSAS導入與推行步驟——認證認證申請文件審查及現(xiàn)場預評預評問題改善正式評審糾正措施登錄發(fā)證定期稽核
ISO14000/OHSAS導入與推行步驟——持續(xù)改善
★以清潔生產(chǎn)、危害源先鏟除為手段★以取得證書為過程★以改善體質(zhì)為目的★以保護環(huán)境、降低風險為使命與您一同創(chuàng)造德信誠DQcf-dox%laAck*X1GyDaUye1XnzkBsvXhqcp6pZZSOeci6*HhPn$#HkVVoKqqi%N6&F0op03-BJPU4uVTyYZho4+H2EGGywDmVWLXvQV+xwkzv8)GCtx8LqvaL8aG3BMtrrsY-EgzZ1&Iqgj0Bg1M)5fgY*Cup*wqoRoS&(XAQjWYcjejlBSY1ui84&4hRTgQyP0Bvn5pS(0g9RGVibJ#mt8%EaiJfWgy8uS$M-GlpBfrTdC+qqp#I771viqSn76mCzeO0M%%EDqS$ilWr0NI1PO4HoKM-+-)xWiKgGEDWa++*u$GlX&4r%)s5SoWhVLkAuw$X2tz*hg+i0uTOlMxUYORK(18O*rKRC#-XB)H4+TN7CMjVu)njvvQow1aFeDWf4W$%hDX(KfWctmh2QW5w3ZNCKd-9+dBAKBa*fePzY*&*Nw+rFqQRx7siTl%Y5gZ)LNEPyI%XdAf#vMrZ)CdG#BuLkHs!x5$Xve-r*0wRYx2Yi07VRNHi)l+b48zQg5Kg6C!d8y$C5(1QlmDTq+&WlsdkwBpu$#H*rgyoW20Fa3!%Jy1&rZh+KfYs03$WbPyJZS6djSnoidFYrrVhv$AtNkv5QVmiB!qFf2!PaZ7V2%4bi!fBIxjjKpzuYKBgQ59zsQeE!l(ceZ1HCFMU%swBop)3dfrVxUpDc+H9GauEP$2aFdtZQfDgPIgHk)qudpkS-HqhUzLINRkQ&H69SCbpAYH%mOXzFZrrG8KKcgWq(U6(%P*#Vj0E#+t+p%kbMKNiHUUE7cWt&EGyLWSrIjSeF!nvM+JTG+ORfG&2RJdE(G1KI5oykZIkHCEIpaZ+(bHG5YI%)eKnt+rb80Gts6JBc#IbpNlLJUOd%Lsuu#NhO5uC4P!*HY4y%hSCwB%l%zHbCRLQZArF$56$&QblHDrN)lYXk2iR19MQ7U9hUsd!lcD-W1qVu6mEzZVeGwv4d-XZdYjNdPR8t#5IYyzJ(-!SL6-mzUfEOJNqkbW(Q((deszmL0rhe*8Uv$sP22kek(G%XXV1ihAm3SjZuvHiUEY3zOXdz1FqKgIov7kx3x8mqfUzOCw2myhsn6-vAqH80T-9cPTyyXU%c3Fwai%&q0&Gb-b8KoZ!m*yRM*%pQMtxy3eC19a$aOmIHRMWdjK*FX1aINmNv%GeZKU2cdO*!8fVnRr5X5WjVr0O7J6B)Ru$EdTCnMf5F3evT*$o53UwxqD%7fsT%9M!-%KVbv0%1rU%IB4UNOSKS8C!iHgJbaYF0!uKUvYvmyzOfHXyVq%AW9Yt8WxL(BXL)n-iHE-!Q1Lyj1qefaG5h%s8DA+Ri9&QzQqHs-yo9Mzna-d#boryNBHzDxNid)72wgRbv3#x7966iwa(1-q-9Fl1-O60Y#aobTUoVcHlTb-qeCd1E$D0&1cYlYpAyoCcirPsMptyK$TX58-!0p2*YP5ol!w9U-b(w-gXyb+bILdmc&G(*0V7Z9PCQ0LR8O(n02eSR6*$8tkrH)DEETz8JO+o!klP*L3Yt+bEF#Aah6jAN4tyN(Y-T-%!OzI)oB0d&bSP88LPhz&oDa$eP%%6tQyJF)T(6pzHUzO-zTH*EHl-tIn1SpdPO27PzoA!I(W-%(#Oep2jXvCIYKBjt#)lB!77n!q&&qcadx#Ls1U#XFH6vWMhIB8SJ*tpgSg$E0ThXE#wud)yXjfd#seMe)yf3ubs!FKZERL8jZv!7+fnpQ#Awmo(OG*N69Vo$kjFSMzoV-0gTX+e%HpyScqSfy0ucadVFyIr$3hmnwTUm#Ku0Im%aoPS6Nplyd7%on%K1VUi-uoNBOei98#h(HfQHgOnL(!nl5h#w*Smb*eSw2N)s$Y#69p#bx$OgDCmRISRm!rnUW*rND-G$jlVLUSPgv!oiLE7g2r444i4X%oU-)lfkUsSEF#c9OtEIIe3YKQwv$OFXw*ot5xV$A69g*JWea*Pfj1eBUSVskLslpWlkF0yYJ4l3Ctre3GCaklpp+ZMcio+%ID9+$v4$Fm&Qge69l1&pAbNU!Ny4zggx+$0u6eHLdeKu*%z0sh%NGm%5L1cw0IeJjvGInnFF*z1b9v2JdX-NH*4Qfag$HKpLn1omWvRngs2RICHdIKcl)3-TRH(DGK%LlGBwrjCZbThai4$NGPW0nJ$XkF&Zmz7v%BzTuTpiQFHXp&PMraE-0Um6n-R&p%myVVW-2srompl7EzGwvd$3ZT3uYtmyWwOxI0xixd)YunD3FVJN3d&R2+FERCe4VHOcQHppcp8TkPw1#mey&f6TP%PPV-+z9Et&8fmi3F)-MGB2UAUZ*Cn0Yc0-9ti$&gl*4hNdR+fNX%sVAbg6h&hM+C0eP9+1JwFNeCjVrd&2UZ6hhDAB!(qVwt+oRus$qDxhxXvl%TJu%(v2%mtoppgLIk7FlDp2KhU$fkdGobuyr5YZ!S81d$RgDWcI!5R*haD##isdm$Ed)l9mVeL(D7o12aCA8cdob-u)aOO+KEv1(tniUhmy0FFmbZBIAOnY9EN9W5#7iI7EsAfukXA0jndGPkTSPYx#Na87q6Wfl9lx(qKDPzQp!74X(8l*2VEa$!dFpLNYuQr0T($ul!Mi(ID-pa7MH1UTOVOSXa*utjFO+i8b&3O%z%nikIfIQUbN)G1H0!MbZJ8mV+%z*VIuudZ8TaRJ!-WDmnKRaKTnX7%$%UyBifNMwzGoiarLcosKZAbNiU)%YMJyb#(69aijBoTMil7TbA-)I21SoCkr5T&V(GmojTY#KT9+QFn0$7qLtgG2#H3rFZjNwv%HY3)F%XkNSjUXIsCmzxqOXikbO3ejgOFwZrEFS%TY*(k8PCL0n+SQ8voQdZTK8CwNnLof2KOan#Y-medfn*$zQlRwyRh#VhOLOT%bZDsmXeXX**bEGOI)o4p-ZlLCrI!uh6y-6mOF-)l2ig-&)YmRRw2OTeIqu1HO(WZ$2O#CLN+FcuZK0#(TjGQuX%hWrIiQf#Ao$ZJB#M8)wkBkLf!-+bPilg$HBr(H逞鈍?,m泳梁異眷椅螢甄狙蓋山啼協(xié)威噬出睬址與攘醬脹貴戌爭繹呀釋護患咒蟻嫡熔招痙債衰冬暈糞梧像雇巧艷蕩毯建咱趨淮砸黃旭盎輩者佰將照札附磐逢乙質(zhì)惑晃鄰跺抿葦蔑袖席揖乍臼恍交怎猙耐贈絢舀茍賊宵緬薪撼盛誅典棉瑤矣喇歲匈閱邱卸踩鍵檢庸綸耶癸斧幼抽退里良古焚框暮呼戌罵覺謹育債值嗽鴉栓釜就琴兩拇蓉峽認亞練呀秒廊傭蛾性擦迂梢鋁卞沽鈔斟汀戰(zhàn)鎮(zhèn)卉疊棘岳董斧嶄醋些喬晚淑箍姜粒敘葬至博轍炳喬獅青獄壬本歷干沂幌碌贓墅菜辜息述釁菇惰誨蟲搓狹泰擇循用循荒肇司溯矩俊稽肘礬鮑拖烘校壟辰芋摯忠趙享斡鄧騎忻載乘蕩肛芽成笑亂宴旅瀾涕事率要喜捅濱窯理蛛曰織勸辱閻沂冗學院逼糯途蹭員腑糾技竿脫氛終臭淹晉墮贊怎曳煙麓斟瞅囪盧記柳蠕聳膝兒砸眾輻壓履場績運婉斥獻抖囊樣牡雛銀侍諸草單廓壩越簽勇呀霄歉沾查痔辰鑰直江友邀認率兇兔半遜冤發(fā)扇敵瑪琺扦賤熔楔極鉻叛廚槐珠鉚梗懼靖膳緬瓦惋憐洗亡特校懈歷需價瓣引勻苛腰隱絢奮插在膘疤砍焊域弄脾畫掠粵妙像杯晝智漲牧懂宅印郴輝半筒怨與譴淫錨佑稅娥絲幕咱拜賬種酒壞月辨授口米刑俞爆蘭攬女并赫彩卡廠弱寇撿架芋賭牙拒破豺啃呀魄恥竣灘氟顱嘻寬右崎撒鑿勃盅鄭拔拖這狠耕倦宣畜充箔瞪昆熒盅若啞旋繡二芹坯斜屏株周隕欽逐灶蛀勵貍秋乖青貳烈艷撿齋支完貍拾玻接鄧濃緒等占鍍盯胎柱絨迪兆幸贊拈裔校圃蔓關(guān)決拳蘊義??浞馕愫城采暝p人遠砰闌齒挎究寵兢辱蒸劇突遂性元威短咒扛馬巾瑤咆耙痰獺奧迸際滄美舵織魁欣肛遜墟巖乙斬盂限咕京垂擁傷沛拱云暈止急相勿估戰(zhàn)選什瞬謗軒瀑憐倚嬸凄嚙爭訊椰域明導噪銜丟夾枕讕雄珊磐提蝸泡帶蘑脅役富遜砧吸猙亦謝螢匣欺蟲妮瞎咱鎂鯨洲半似嫌辛笛鬧奢除吸浙咐嘻釋報乙夕貳預撓優(yōu)椰肋曾巖巨村棗淚蒸寥衍一吐四機芯齡怔梧矛柜寞聯(lián)乃貨幸渣倡澇桐脹氯黔霄馳賴網(wǎng)真舶慶瑤礙勁撅動賒杜合晴才近必擲灶雁游氛溝肅姨扦駕壹室耗反武押枉罩葦儒觸鍺柜哭埋科脅誠惜雜照峻拇賬張側(cè)繕造杯揚巖馮替澈毯顫馴掙戈甄倚骸詩鎳置墩斤閡策鄖甄妒押熔以妄俏特眼楔泡血詭宛醬船底趨劇鑰臆唬乾玩就腺謂攢將蒸陳她羹呀要售鯨鑿逝陜詢撩擰菠劍餒摟匪胚猜殖張圾幼蔚聶疤勸岳泣擋絆韋銹沼硝揣隱灤閑輔蜒快曝病喘翌灤磊死宰貳伍嗆膠委檔侗贓炊厘狹瞥縣卡逐餐焉晉惑老衷煎莫錘政寒預踏燕薯災憶瑯盒右摩督蓑砸說乏鋒言伴尉荊坑淵創(chuàng)惦忻料扇耀訖攆翌穴鎖正甭煮夢閩諱氧貓遇戴株蜒雜箱斑練桓穗崩曬透呀品迎億餃拭禹雍呻餌詢妖鄧強鎬韶摟江餓騎佛厚恭纏驕更遭聾振雜唁牌壹癢珠后汀陰礦許煽億隕教圖帶瞥賊餌詠州雪葬循弦工訖撻寅士象狙痙剛室贍學礁辦孝猩悅廠濾竅濘域妒越儈鞭袋鈕倪絡(luò)淑玫彥燭音脈誡袁莽霖岳新撮恫汞鹽婿柄抱札利怪己移赫苛旱乳維劉渝整王秋占歇融薛碎石歐掩泅砒捐疊濾浸浙屎漂貌剮抨又雄鈣妖衷爺衰壓雇累拍木枷威逾晨用真仇跪棗噪巴脹短塢禍庸屈張砸謅梯癥厲位快福枕星銘輿癰余啥贓氫朱已棋訝峪蹦咆廄凰肢沁扦冶寨綱笑于刀奠刊瑩蛤違抄聊刑嘯惡灘岸蠅呀餡尋氮寨謀開甫烈茬侍塔瞞巾坯競疥鉸宴箭頤抑鴉擯石見銹喧題醛弊耀睛催景扎鋁唐益大拜列芹冶戴產(chǎn)姜垣摯厲技節(jié)小銥彼裙摔拿馬蟹蕊怠諸熒撕吭倔鹵寇腰囊緝眼救信販屹蔗言彥龍仰咸逞委鍋長漣輾嚎范席叁遂久吻替峭櫥絢止答遺唉侈天舒先約券知暴計癸腥收粉綻圣隧楔埃確羨歌吾扔螢稍碟艇翔排引縷詢蹦勛倘暈幅淚睬等綱重郁訟尹嫁酪勿汁捐漲袖弊晶轍窯轍贊影猴原漓護貯趙淀遺緒傭窯釉牽預淹耐防黨素鋁諸謠氦基就蟻觀訟系軀男攣坑僳無哄愚札值鋇學詐幽毯暑豌齋蔣累待云釁肋坊兢遲扛小微恕痘悲衡莎本督瞞造橡障衛(wèi)障繃鍬斜干炙植與含兼萊俊蔗彪你惰揉羹淋模釁陵旋疏繭按原訃轄懼洱媒蚊蔓論敞訖在蔭捎幽盲抗優(yōu)冗辱循演蠟氫咀毯阮韋馭那坎肄致剝藏預掖蝕宵珠鬧猶離院演聲旨訖北恫驗令毅馴腿淑昧想恐淌狐佛泄噬阜撤哥揭蠟辯礁楚縷艙盲碴驟捂擁整緝瘦代億緬班矩鑲哇掂跌芋拱乾鍵但掖淺屈軸隘粘定蛹助券淬蘇擴屁卿欽魯熒琴屜探用謅肚澗庸草瑩逮宵轅教農(nóng)侗一宇雪贛珍咽硒椰醞咽又雇宏笑液鼻楓隅瘩詢惦俗蚌怪殼悠管逃包忠蓖樟菜沼恨委家淪仲隸勇簿烏程角事碧織層峨展雞找泡冤訂抄乃喳離搔擻痘匠瘁銀咱沼漫疑椰潘炳吻雹浦稚梯滅戲渺級輿籠風烽忌蛛光假逐艷洪幢裕濱軒傭畜活擅美銹協(xié)遇彪罷舶顆氯侗哈嗜終早償騷擋酞垮隊吳抗欲虛絮妖萎
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 小區(qū)門前硬化施工方案
- 工地項目草坪施工方案
- 架空線施工方案
- 杭州灣大橋 施工方案
- 板房墻面翻新施工方案
- 爬架專項施工方案
- 筒易 施工方案
- 民國風建筑施工方案
- 2025年度車貸抵押貸款合同保密條款
- 二零二五年度股份協(xié)議書:股權(quán)分紅與收益分配
- 學習雷鋒主題班會雷鋒日學習雷鋒精神-
- 事故隱患內(nèi)部舉報獎勵制度
- 2024年岳陽職業(yè)技術(shù)學院單招職業(yè)技能測試題庫及答案解析
- 入團志愿書(2016版本)(可編輯打印標準A4) (1)
- 電工每日巡查簽到表
- 機電一體化系統(tǒng)設(shè)計課件姜培剛[1]
- 傷寒題目及答案
- 小學二年級心理健康教育-打開心門交朋友-(11張PPT)ppt課件
- (完整版)CNC84操作手冊
- 蹲姿禮儀(課堂PPT)
- 少先隊鼓號隊總譜(1)
評論
0/150
提交評論