工廠實(shí)習(xí)總結(jié)

—工廠實(shí)習(xí)總結(jié)工廠實(shí)習(xí)總結(jié)范文1

本人從3月1日開(kāi)頭在軸加工廠倉(cāng)庫(kù)實(shí)習(xí)，經(jīng)過(guò)了為期7天的實(shí)習(xí)，我對(duì)pmc部的倉(cāng)儲(chǔ)模塊有了肯定的了解和認(rèn)識(shí)，并根據(jù)萬(wàn)經(jīng)理的要求進(jìn)行了有針對(duì)性的學(xué)習(xí)和操作，現(xiàn)作實(shí)習(xí)總結(jié)如下：

一、對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)部門的工作流程記錄

軸加工廠的倉(cāng)庫(kù)由四部分組成，分別是原材料倉(cāng)、半成品倉(cāng)、成品倉(cāng)、輔料倉(cāng)。在本輪的實(shí)習(xí)周期里面，我在倉(cāng)管員的熱忱幫忙下，逐一地對(duì)這四個(gè)倉(cāng)庫(kù)開(kāi)頭了自己的學(xué)習(xí)，并記錄了每個(gè)倉(cāng)庫(kù)的工作流程。

倉(cāng)庫(kù)

主要工作流程

主要觸及單據(jù)

原材料倉(cāng)

選購(gòu)部下單—供應(yīng)商送貨—質(zhì)檢驗(yàn)貨—倉(cāng)管員點(diǎn)數(shù)—記賬入庫(kù)—各部門領(lǐng)取原材料—填寫《領(lǐng)用交接表》—倉(cāng)管員整理制單

《選購(gòu)入庫(kù)單》、《領(lǐng)用交接表》、《材料出庫(kù)單》

半成品倉(cāng)

車間送至半成品倉(cāng)—發(fā)外加工—加工完畢返貨—質(zhì)檢驗(yàn)貨—倉(cāng)庫(kù)員點(diǎn)數(shù)—記賬入庫(kù)

《委外加工單》、《委外入庫(kù)單》

成品倉(cāng)

包裝部入庫(kù)—質(zhì)檢驗(yàn)貨—倉(cāng)管員點(diǎn)數(shù)—按mc的出貨計(jì)劃點(diǎn)貨—貼標(biāo)簽—打單出貨到二廠—二廠人員與本廠人員點(diǎn)數(shù)收貨—收貨人簽名確認(rèn)

《產(chǎn)品品入庫(kù)單》、《廠際調(diào)撥出庫(kù)單》

輔料倉(cāng)

選購(gòu)部下單—供應(yīng)商送貨—質(zhì)檢驗(yàn)貨—倉(cāng)管員點(diǎn)數(shù)—記賬入庫(kù)—各部門領(lǐng)取輔料—填寫《領(lǐng)用交接表》、《材料出庫(kù)單》

《選購(gòu)入庫(kù)單》、《領(lǐng)用交接表》、《材料出庫(kù)單》

二、對(duì)原材料的種類規(guī)格的認(rèn)識(shí)

本人在倉(cāng)庫(kù)實(shí)習(xí)期間，停留學(xué)習(xí)時(shí)間最多的就是原材料倉(cāng)，經(jīng)過(guò)自己的記錄和倉(cāng)管員的解答，我漸漸熟識(shí)了各種原材料的種類和型號(hào)，現(xiàn)總結(jié)如下：

直條區(qū)

鋼直條（303、304、202/20X、316、200）

鐵直條（430、420）

元線區(qū)

鋼元線（202、304）

鐵元線（08鋁、鐵）

扁線區(qū)

鋼扁線（301）

鐵扁線（420j2、430）

其他

快削鋼

易車鐵

不銹鋼

三、對(duì)用友通倉(cāng)儲(chǔ)模塊的運(yùn)用學(xué)習(xí)

這段時(shí)間，本人常常坐在倉(cāng)管員身邊觀看他們進(jìn)行電腦操作，由于本人在高校期間學(xué)習(xí)了用友u8版本一年多，有相關(guān)學(xué)問(wèn)基礎(chǔ)，因此在學(xué)習(xí)用友通倉(cāng)儲(chǔ)模塊的運(yùn)用時(shí)相比照較簡(jiǎn)潔，并已經(jīng)在短時(shí)間內(nèi)把握了根本操作，能夠嫻熟地查單打單。

四、其他

上班期間，我經(jīng)常會(huì)參與到其他的倉(cāng)儲(chǔ)的工作中，經(jīng)過(guò)qc員的熱心解答和其他同事的幫忙，我還學(xué)會(huì)了原材料的一些簡(jiǎn)潔質(zhì)量檢驗(yàn)。另外，對(duì)mc員制定的日出貨計(jì)劃表和周生產(chǎn)計(jì)劃表等多種工作圖表我在各位同事的解答下也漸漸熟識(shí)起來(lái)。

對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)工作的'問(wèn)題發(fā)現(xiàn)與流程改善建議

問(wèn)題發(fā)現(xiàn)

改善建議

1.崗位一對(duì)一的設(shè)置，當(dāng)顯現(xiàn)請(qǐng)假或離職時(shí)工作處理顯現(xiàn)斷層。例如成品倉(cāng)倉(cāng)管員請(qǐng)假一天，送貨員同時(shí)兼顧了打單出單點(diǎn)貨等多種工作，簡(jiǎn)單出錯(cuò)。

倉(cāng)管員施行輪崗工作，讓各人定期接管不同倉(cāng)庫(kù)的工作。由于軸加工廠內(nèi)部的倉(cāng)管員都是有相對(duì)較長(zhǎng)的工作時(shí)間，輪崗實(shí)習(xí)，有利于他們把握整個(gè)倉(cāng)庫(kù)的工作流程，對(duì)工廠倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)行有確保個(gè)人請(qǐng)假時(shí)工作的空白顯現(xiàn)，對(duì)倉(cāng)管員個(gè)人而言，從管理一個(gè)倉(cāng)到輪崗工作四個(gè)倉(cāng)，更有利于他們自身的工作力量和經(jīng)驗(yàn)的提升。

2.成品缺乏得到有效的愛(ài)護(hù)，很多片棒包裝好送入成品倉(cāng)的時(shí)分都會(huì)用膠膜封好，但由于出貨有時(shí)分會(huì)顯現(xiàn)零數(shù)，有些片棒箱被拆開(kāi)，暴露到空氣中，最近回南天嚴(yán)峻潮濕，有可能讓片棒的質(zhì)量受到稍微的影響。12工廠倉(cāng)庫(kù)實(shí)習(xí)總結(jié)

成品倉(cāng)倉(cāng)管員強(qiáng)化對(duì)成品的管理和擺放，對(duì)出貨后顯現(xiàn)的部分片棒盈余要妥當(dāng)處理、保養(yǎng)。

3.供應(yīng)商送貨存在很多不標(biāo)準(zhǔn)的操作。詳細(xì)事例：上個(gè)星期某天早上上班后發(fā)如今車間過(guò)道上放置了一車的底板原料，沒(méi)人過(guò)問(wèn)。

供應(yīng)商送貨，始終存在很多問(wèn)題，有時(shí)分鋼直條不用膠紙掩蓋，造成鋼直條外表顯現(xiàn)很多刮花的現(xiàn)象。另外供應(yīng)商送貨也不按時(shí)按點(diǎn)，常常5點(diǎn)多才送貨至車間，要解決這些現(xiàn)象，我覺(jué)得除了在手續(xù)流程中標(biāo)準(zhǔn)化，另外還應(yīng)當(dāng)把一些細(xì)致的操作詳細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化。

個(gè)人的心得體會(huì)：

本人進(jìn)入軸加工廠倉(cāng)庫(kù)學(xué)習(xí)了多天，從一開(kāi)頭分不清晰粉棒和片棒，漸漸到如今，初步把握了各種產(chǎn)品的根本情況。另外由于我剛從高校里面出來(lái)，工作看法還不夠端正，我肯定會(huì)在今后的工作端正作風(fēng)，細(xì)心認(rèn)真，并快速成長(zhǎng)為對(duì)公司有價(jià)值的員工。

在倉(cāng)儲(chǔ)部實(shí)習(xí)期過(guò)后，原來(lái)根據(jù)萬(wàn)經(jīng)理您的布置，我下一步是到選購(gòu)方面進(jìn)行實(shí)習(xí)，但在這里我提出自己的一個(gè)小小的想法，我希望能先到物控和計(jì)劃模塊學(xué)習(xí)，由于我個(gè)人感覺(jué)我自己對(duì)產(chǎn)品的型號(hào)和制造結(jié)構(gòu)還存在很多生疏的地方，把選購(gòu)放在實(shí)習(xí)的最終階段。希望萬(wàn)經(jīng)理能批準(zhǔn)我這個(gè)想法，我會(huì)更加努力地進(jìn)行學(xué)習(xí)和工作。

最終非常感謝萬(wàn)經(jīng)理您的指導(dǎo)和倉(cāng)儲(chǔ)部各位同事的悉心指導(dǎo)，我會(huì)堅(jiān)定自己的信念，一步一步地踏實(shí)走下去。

工廠實(shí)習(xí)總結(jié)范文2

光陰似箭，3個(gè)月的實(shí)習(xí)已經(jīng)接近了尾聲，回首這兩個(gè)月的每一個(gè)日日夜夜，往事一點(diǎn)一滴從我們的心間流過(guò)，這曾使我們感到幾許失落、幾許感慨，更多的是感到幾許興奮、幾許期望；

但如今充滿在我心間的是拼搏、奮斗、永爭(zhēng)第一的激情。今年我們共有7名高校生在erp實(shí)施小組實(shí)習(xí)，分為三個(gè)小組：李廣慶和王素苓主要負(fù)責(zé)焊接廠；

劉翠娜和吳紅麗主要負(fù)責(zé)精研公司；

周麗紅和王蕊主要負(fù)責(zé)配件公司；

周飛主要負(fù)責(zé)院本部和基地的工作。兩個(gè)月的時(shí)間過(guò)去了，正罡的數(shù)據(jù)從無(wú)到有，在即將結(jié)束erp實(shí)習(xí)工作之際，淺談一下我們大家的體會(huì)。畢業(yè)了，我們開(kāi)頭走向社會(huì)。首先感謝公司給我們這個(gè)時(shí)機(jī)進(jìn)入這個(gè)集體，在公司三個(gè)月的實(shí)習(xí)是我們走出校門，踏入社會(huì)的第一步，這個(gè)階段是我們從同學(xué)步入職場(chǎng)的重要的過(guò)渡，是一個(gè)人人生的重大轉(zhuǎn)折點(diǎn)，一個(gè)好的實(shí)習(xí)最終使我們受益終生。

實(shí)習(xí)雖然苦點(diǎn)，累點(diǎn)，這些都無(wú)所謂，重要的是通過(guò)實(shí)習(xí)我們有了收獲，有了學(xué)問(wèn)。最終，我們會(huì)走向各自的工作崗位，實(shí)習(xí)讓我們了解了什么是工作，工作是怎么一回事，什么工作合適我們，以及如何處理冗雜而微妙的社會(huì)人際關(guān)系。通過(guò)實(shí)習(xí)，我們?nèi)娴牧私饬俗约阂淮危瑢?duì)自己的職業(yè)生涯有了設(shè)計(jì)，補(bǔ)充和調(diào)整。

在實(shí)習(xí)中公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們非常關(guān)懷，對(duì)我們每個(gè)人公司布置了一個(gè)三個(gè)月實(shí)習(xí)計(jì)劃。整個(gè)實(shí)習(xí)過(guò)程比擬順當(dāng)，我們從織造，染色，到定型，復(fù)合，對(duì)公司的整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程有了一個(gè)全局性的了解。在各個(gè)車間實(shí)習(xí)的時(shí)分，這里的領(lǐng)導(dǎo)和師傅們都很愿意教我們，在實(shí)習(xí)中始終很耐煩的給我們講解，介紹。

我的感受是：在學(xué)校里，我們學(xué)習(xí)的是理論學(xué)問(wèn)，在公司里我們要虛心學(xué)習(xí)師傅們勝利的工作經(jīng)驗(yàn)，將所學(xué)的學(xué)問(wèn)與實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，多發(fā)現(xiàn)，多分析，多比擬，多思索，多請(qǐng)教，充足發(fā)揮我們的主觀能動(dòng)性和主動(dòng)性。

在實(shí)習(xí)的過(guò)程中，公司依據(jù)詳細(xì)情況不斷對(duì)我們的實(shí)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充。比方王總常常給我們開(kāi)會(huì)，讓我們談?wù)勀扯螘r(shí)間的實(shí)習(xí)感受，發(fā)現(xiàn)了什么問(wèn)題，以及剛走入社會(huì)要留意些什么。通過(guò)這樣的形式，使我們按時(shí)把握自己的實(shí)習(xí)方向，不斷調(diào)整我們的實(shí)習(xí)心態(tài)，為順當(dāng)完成這個(gè)從同學(xué)到職員的心理轉(zhuǎn)換和角色轉(zhuǎn)換的一步做了很好的指引。還有于總給我們做的一次關(guān)于汽車常識(shí)及汽車面料的培訓(xùn)，以及參與部門的技術(shù)會(huì)議，這些都讓我們受益匪淺。

接觸了兩個(gè)月erp工作，使我們深入的認(rèn)識(shí)到了erp的重大意義及對(duì)企業(yè)發(fā)展的主動(dòng)作用：用科學(xué)的軟件系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)人力操作，保證了各種重要企業(yè)信息的精確性和按時(shí)性，從而提高了工作效率，制造更高的效益。它轉(zhuǎn)變了多年來(lái)企業(yè)的常規(guī)運(yùn)作，數(shù)據(jù)在統(tǒng)一的平臺(tái)上共享，使各部門由原先各自為政轉(zhuǎn)化為高度的信息集中化。數(shù)據(jù)互相影響，信息更精確按時(shí)地反應(yīng)到總部，標(biāo)準(zhǔn)了各部門的工作，便于工作的上下統(tǒng)一，這樣防止了由于溝通不利造成的諸多沖突和弊端。同時(shí)，也使各部門的工作透亮化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。

通過(guò)參與erp的工作，我們學(xué)到了許多東西：認(rèn)真的看法，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木瘛＝鼉蓚€(gè)月erp工作的實(shí)習(xí)，使我們完成了從學(xué)校到社會(huì)的角色的轉(zhuǎn)變，已經(jīng)漸漸進(jìn)入了工作狀態(tài)。通過(guò)對(duì)存貨的盤點(diǎn)和對(duì)生產(chǎn)車間的參觀，對(duì)產(chǎn)品有了整體的認(rèn)識(shí)，對(duì)其組成、結(jié)構(gòu)和用途等有了深化的了解，進(jìn)一步理解了產(chǎn)品的bom數(shù)據(jù)。對(duì)erp我們也有了肯定的了解，一個(gè)小的公司或許用手工就可以進(jìn)行管理，但一個(gè)上千人的大公司、大企業(yè)，只有利用先進(jìn)的現(xiàn)代化信息系統(tǒng)來(lái)管理，才能井井有條，才能充足利用現(xiàn)有的資金、資源來(lái)進(jìn)行生產(chǎn)，才能到達(dá)資源的最優(yōu)化配置。

erp是利用先進(jìn)的管理思想完成企業(yè)的信息化，是企業(yè)的物流、資金流和信息流的集成，它是一個(gè)企業(yè)走向現(xiàn)代化科學(xué)管理的必經(jīng)之路，erp對(duì)一個(gè)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。我們也結(jié)合實(shí)際學(xué)會(huì)了企之星erp軟件的.部分根本操作，了解了它的結(jié)構(gòu)體系和職能，深切感受到了erp在本院開(kāi)展的重要性和必定性，認(rèn)識(shí)到雖然現(xiàn)如今對(duì)erp的運(yùn)行還存在一些問(wèn)題，但這些都是臨時(shí)的，只要堅(jiān)韌不拔地走下去，便能極大的發(fā)揮它的良好作用的。

深切感受到erp在本院開(kāi)展的重要性和必定性，雖然現(xiàn)如今erp運(yùn)行還存在一些困難，但我們想這些都是臨時(shí)的，只要堅(jiān)韌不拔地走下去，到徹底運(yùn)行起來(lái)的時(shí)分，大家便會(huì)看到它的主動(dòng)作用的。erp取得勝利后，信息化道路勢(shì)必將引領(lǐng)我院