版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
大堂經(jīng)理崗位職責(zé)(一)服務(wù)管理。嚴(yán)格按照《中國(guó)建設(shè)銀行服務(wù)工作規(guī)則》和《中國(guó)建設(shè)銀行大堂經(jīng)理服務(wù)工作實(shí)施方案》的規(guī)定,協(xié)助網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人對(duì)本網(wǎng)點(diǎn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)情況進(jìn)行管理和督導(dǎo),及時(shí)糾正違反規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象。(二)迎送客戶。熱情、文明地對(duì)進(jìn)出網(wǎng)點(diǎn)的客戶迎來(lái)送往,從客戶進(jìn)門時(shí)起,大堂經(jīng)理應(yīng)主動(dòng)迎接客戶,詢問客戶需求,對(duì)客戶進(jìn)行相應(yīng)的業(yè)務(wù)引導(dǎo)。(三)業(yè)務(wù)咨詢。熱情、誠(chéng)懇、耐心、準(zhǔn)確地解答客戶的業(yè)務(wù)咨詢。(四)差別服務(wù)。識(shí)別高、低端客戶,為優(yōu)質(zhì)客戶提供貴賓服務(wù),為一般客戶提供基礎(chǔ)服務(wù)。(五)產(chǎn)品推介。根據(jù)客戶需求,主動(dòng)客觀地向客戶推介、營(yíng)銷我行先進(jìn)、方便、快捷的金融產(chǎn)品和交易方式、方法,為其當(dāng)好理財(cái)參謀。(六)低柜服務(wù)。有條件的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)依據(jù)個(gè)人客戶提供的有關(guān)證明資料,辦理個(gè)人客戶的凍結(jié)、解凍和掛失、解掛等非現(xiàn)金業(yè)務(wù)。(七)收集信息。利用大堂服務(wù)陣地,廣泛收集市場(chǎng)信息和客戶信息,充分挖掘重點(diǎn)客戶資源,記錄重點(diǎn)客戶服務(wù)信息,用適當(dāng)?shù)姆绞脚c重點(diǎn)客戶建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的關(guān)系。(八)調(diào)解爭(zhēng)議。快速妥善地處理客戶提出的批評(píng)性意見,避免客戶與柜員發(fā)生直接爭(zhēng)執(zhí),化解矛盾,減少客戶投訴。對(duì)客戶意見和有效投訴的處理結(jié)果在規(guī)定時(shí)間內(nèi)及時(shí)回復(fù)。(九)維持秩序。保持整潔的衛(wèi)生環(huán)境;負(fù)責(zé)對(duì)網(wǎng)點(diǎn)的標(biāo)識(shí)、利率牌、宣傳牌、告示牌、機(jī)具、意見簿、宣傳資料、便民設(shè)施等整齊擺放和維護(hù);維持正常的營(yíng)業(yè)秩序,提醒客戶遵守“一米線”,根據(jù)柜面客戶排隊(duì)現(xiàn)象,及時(shí)進(jìn)行疏導(dǎo),減少客戶等候時(shí)間;密切關(guān)注營(yíng)業(yè)場(chǎng)所動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告,維護(hù)銀行和客戶的資金及人身安全。(十)工作要求。大堂經(jīng)理必須站立接待客戶(可坐下與客戶談業(yè)務(wù)),做到眼勤、口勤、手勤、腿勤,穿梭服務(wù)于客戶之間;要記載好工作日志(履行基本職責(zé)情況)和客戶資源信息簿(重點(diǎn)客戶情況);因故請(qǐng)假,各行應(yīng)安排稱職人員頂替,不得空崗。(十一)定期報(bào)告。定期歸納分析市場(chǎng)信息、客戶信息、客戶需求及客戶對(duì)本網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)品營(yíng)銷、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面的意見,提出改進(jìn)的建議,以書面形式每月向主管行長(zhǎng)和網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人報(bào)告一次(遇重大問題隨時(shí)報(bào)告)。對(duì)大堂經(jīng)理反映的問題,行領(lǐng)導(dǎo)和網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)研究,并采取有針對(duì)性的措施加以解決。最佳答案基本上是分流客戶辦理業(yè)務(wù),回答業(yè)務(wù)咨詢,指導(dǎo)客戶辦理業(yè)務(wù)的填表,協(xié)助客戶經(jīng)理推薦一些金融理財(cái)產(chǎn)品。零售銀行大堂經(jīng)理目錄[隱藏]銀行大堂經(jīng)理角色定位:銀行大堂經(jīng)理工作內(nèi)容:銀行大堂經(jīng)理服務(wù)職責(zé):銀行大堂經(jīng)理的崗位設(shè)計(jì):銀行大堂經(jīng)理工作流程:銀行大堂經(jīng)理營(yíng)銷活動(dòng):銀行大堂經(jīng)理服務(wù)意識(shí)提升:銀行大堂經(jīng)理服務(wù)禮儀:銀行大堂經(jīng)理角色定位:銀行大堂經(jīng)理工作內(nèi)容:銀行大堂經(jīng)理服務(wù)職責(zé):銀行大堂經(jīng)理的崗位設(shè)計(jì):銀行大堂經(jīng)理工作流程:銀行大堂經(jīng)理營(yíng)銷活動(dòng):銀行大堂經(jīng)理服務(wù)意識(shí)提升:銀行大堂經(jīng)理服務(wù)禮儀:銀行大堂經(jīng)理溝通技巧:銀行大堂經(jīng)理服務(wù)技能提升:銀行大堂經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)管理:職業(yè)素描[編輯本段]銀行大堂經(jīng)理角色定位:銀行優(yōu)質(zhì)服務(wù)的“示范人”業(yè)務(wù)經(jīng)辦的“引導(dǎo)人”金融產(chǎn)品的“推銷員”優(yōu)質(zhì)客戶的“挖掘人”銀行大堂經(jīng)理工作內(nèi)容:大堂經(jīng)理職責(zé)和工作主要有以下幾個(gè)方面:銀行大堂經(jīng)理服務(wù)職責(zé):大堂經(jīng)理以良好自身形象、高度的責(zé)任心、文明的言談舉止、豐富的金融知識(shí),做到眼勤、口勤、手勤、腳勤,穿梭服務(wù)于客戶之間,確??蛻粼阢y行網(wǎng)點(diǎn)順心、舒心、開心享受各項(xiàng)金融服務(wù)的同時(shí),也充分展示銀行良好的社會(huì)形象,是銀行各網(wǎng)點(diǎn)名副其實(shí)的形象大使。一是當(dāng)好業(yè)務(wù)引導(dǎo)員熱情、文明地對(duì)進(jìn)出網(wǎng)點(diǎn)的客戶迎來(lái)送往,從客戶進(jìn)門時(shí)起,大堂經(jīng)理就主地動(dòng)迎接客戶,詢問客戶需求,對(duì)客戶進(jìn)行相應(yīng)的業(yè)務(wù)引導(dǎo),誠(chéng)懇、耐心、準(zhǔn)確地解答客戶的業(yè)務(wù)咨詢。二是當(dāng)好營(yíng)銷宣傳員根據(jù)客戶需求,主動(dòng)向客戶推介、營(yíng)銷銀行先進(jìn)、方便、快捷的金融產(chǎn)品和交易方式、方法,為其當(dāng)好理財(cái)參謀。三是當(dāng)好信息收集員利用大堂服務(wù)陣地,廣泛收集市場(chǎng)信息和客戶信息,充分挖掘重點(diǎn)客戶資源,記錄重點(diǎn)客戶服務(wù)信息,用適當(dāng)?shù)姆绞脚c重點(diǎn)客戶建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的關(guān)系。四是當(dāng)好環(huán)境清潔員負(fù)責(zé)對(duì)網(wǎng)點(diǎn)的標(biāo)識(shí)、利率牌、宣傳牌、告示牌、機(jī)具、意見簙、宣傳資料、便民設(shè)施等整齊擺放和維護(hù),使客戶一走進(jìn)銀行就有一種家庭的溫暖和關(guān)懷。五是當(dāng)好服務(wù)監(jiān)督員維護(hù)正常的營(yíng)業(yè)秩序,提醒客戶遵守“一米線”,根據(jù)柜面客戶排隊(duì)現(xiàn)象,及時(shí)進(jìn)行疏導(dǎo),減少客戶等候時(shí)間。六是當(dāng)好矛盾調(diào)解員快速妥善地處理客戶提出的批評(píng)性意見,避免客戶與柜員發(fā)生直接爭(zhēng)執(zhí),化解矛盾,減少客戶投訴。對(duì)客戶意見和有效投訴的處理結(jié)果在規(guī)定時(shí)間內(nèi)及時(shí)回復(fù)。七是當(dāng)好安全檢查員密切關(guān)注營(yíng)業(yè)場(chǎng)所動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告,維護(hù)銀行和客戶的資金及人身安全。大堂經(jīng)理的推行對(duì)銀行來(lái)說,體現(xiàn)了從業(yè)務(wù)管理轉(zhuǎn)向客戶管理,從以產(chǎn)品為中心轉(zhuǎn)向以客戶為中心,從提供一般優(yōu)質(zhì)服務(wù)轉(zhuǎn)向個(gè)性化、差異化服務(wù),是應(yīng)對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的手段之一;而對(duì)于老百姓來(lái)說,大堂經(jīng)理實(shí)現(xiàn)了與客戶面對(duì)面的溝通,帶來(lái)的是實(shí)實(shí)在在的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。銀行大堂經(jīng)理的崗位設(shè)計(jì):如何解決大堂經(jīng)理崗位設(shè)計(jì),如何選拔合格的大堂經(jīng)理,如何設(shè)計(jì)大堂經(jīng)理崗位,大堂經(jīng)理工作流程,大堂經(jīng)理的工作內(nèi)容以及大堂經(jīng)理應(yīng)解決的問題為最根本問題在設(shè)計(jì)大堂經(jīng)理崗位時(shí),主要考慮的因素有:目的;客戶咨詢、客戶分流、客戶開發(fā)、服務(wù)營(yíng)銷、客戶維護(hù)等。1、具體工作;2、主要工作;3、次要工作;4、如何行使職責(zé);5、強(qiáng)調(diào)崗位優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn);6、與其他部門的聯(lián)系。銀行大堂經(jīng)理工作流程:1、準(zhǔn)備2、歡迎3、引導(dǎo)4、分流5、咨詢6、服務(wù)銀行大堂經(jīng)理營(yíng)銷活動(dòng):2004年,富晨首次創(chuàng)造性地將顧問式銷售技術(shù)引入金融服務(wù)營(yíng)銷領(lǐng)域,得到大陸金融機(jī)構(gòu)的廣泛認(rèn)可和推廣。銀行大堂經(jīng)理服務(wù)意識(shí)提升:客戶進(jìn)入銀行大廳,大堂經(jīng)理應(yīng)關(guān)注和理解以下服務(wù)需求:(1)受歡迎的需求(2)及時(shí)服務(wù)的需求(3)感覺舒適的的需求(4)有序服務(wù)的需求(5)被理解的需求(6)被幫助的需求(7)受重視的需求(8)有被識(shí)別的需求和記住(9)有受尊重的需求(10)被信任的需求(11)安全和隱私的需求(12)被稱贊的需求銀行大堂經(jīng)理服務(wù)禮儀:大堂經(jīng)理是零售銀行的先鋒部隊(duì),也往往是銀行客戶首先接觸的員工,所以大堂經(jīng)理在儀容及禮貌方面不斷的檢點(diǎn)及警惕,員工的一舉一動(dòng)代表了銀行的形象及聲譽(yù)。更由于大堂經(jīng)理是常處備受注目的環(huán)境之中,客戶往往可以從大堂經(jīng)理的操作情況看出銀行的服務(wù)和管理水平。銀行大堂經(jīng)理溝通技巧:大堂經(jīng)理每天將要70-80%的時(shí)間花費(fèi)在聽、說、問和看等的溝通上。大堂經(jīng)理溝通的重要性人生即為推銷,推銷即為溝通。研究表明,我們工作中70%的錯(cuò)誤是由于不善于溝通,或者說是不善于談話造成的。富晨經(jīng)典語(yǔ)錄:將自己的熱忱與經(jīng)驗(yàn)融入談話中,是打動(dòng)人的速簡(jiǎn)方法,也是必然要件。如果你對(duì)自己的話不感興趣,怎能期望他人感動(dòng)。如果你是對(duì)的,就要試著溫和地、技巧地讓對(duì)方同意你;如果你錯(cuò)了,就要迅速而熱誠(chéng)地承認(rèn)。這要比為自己爭(zhēng)辯有效和有趣得多。銀行大堂經(jīng)理服務(wù)技能提升:“一面對(duì)”:即柜員辦理業(yè)務(wù)時(shí)與客戶面對(duì)面,改變過去傳統(tǒng)的側(cè)面服務(wù)模式?!拔逭玖ⅰ保杭撮_門迎接第一批客戶時(shí)站立、面對(duì)客戶時(shí)站立、向客戶表示歉意和感謝時(shí)站立、向客戶解答疑問時(shí)站立、客戶提出意見和建議時(shí)站立?!耙幻鎸?duì)”、“五站立”服務(wù)方式的推出可以使服務(wù)由原來(lái)的方便、快捷升華到“以人為本”的層次,進(jìn)而拉近員工與客戶的距離,體現(xiàn)出對(duì)客戶的尊重??蛻臬@得良好的體驗(yàn)。銀行大堂經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)管理:現(xiàn)場(chǎng)管理三大工具之一:標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理三大工具之二:目視管理現(xiàn)場(chǎng)管理三大工具之三:看板管理銀行引領(lǐng)員基本工作有以下1向每一位進(jìn)來(lái)銀行的客戶示意問好2接受客戶的業(yè)務(wù)咨詢,并引導(dǎo)客戶去最快的窗口等候辦理業(yè)務(wù)3教客戶使用銀行的各種自助設(shè)備(存取款機(jī)、自助終端機(jī)、網(wǎng)上銀行、電話銀行、打存折機(jī)等)4向客戶介紹銀行產(chǎn)品(信用卡、銀行托管的基金、銀行代售的保險(xiǎn)、本外幣理財(cái)產(chǎn)品)5接聽大堂的電話,接受客戶預(yù)訂(如大額提現(xiàn))和業(yè)務(wù)咨詢6在客戶情緒不滿的時(shí)候(包括客戶對(duì)柜臺(tái)服務(wù)不滿意、客戶之間的爭(zhēng)吵、因?yàn)榕砰L(zhǎng)隊(duì)的不滿發(fā)泄),要主動(dòng)站出來(lái)安撫客戶。這點(diǎn)很重要,很多時(shí)候要充當(dāng)著客戶出氣筒的角色。7在空閑時(shí)間做好柜臺(tái)人員和理財(cái)師的后勤工作。(比如復(fù)印
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度航空航天模具維護(hù)改造合同3篇
- 二零二五版物流倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)地租賃合同模板2篇
- 2025年度個(gè)人房屋租賃合同(含租賃用途限制)4篇
- 二零二五版旅游消費(fèi)短期貸款借款合同模板
- 建筑工程合同(2篇)
- 機(jī)遇與困境并存:淺談自動(dòng)駕駛汽車行業(yè)的數(shù)據(jù)共享
- 二零二五年度影視劇本演員試鏡協(xié)議范本4篇
- 2024年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試題庫(kù)附答案(滿分必刷)
- 青蛙的叫聲6篇
- 2024年中職畜牧獸醫(yī)試題
- 《如何存款最合算》課件
- 社區(qū)團(tuán)支部工作計(jì)劃
- 拖欠工程款上訪信范文
- 江蘇省泰州市2023-2024學(xué)年高一上學(xué)期物理期末試卷(含答案)
- 2024年內(nèi)蒙古準(zhǔn)格爾旗應(yīng)急管理局招聘易考易錯(cuò)模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- 對(duì)講機(jī)外殼注射模設(shè)計(jì) 模具設(shè)計(jì)及制作專業(yè)
- 中華人民共和國(guó)職業(yè)分類大典是(專業(yè)職業(yè)分類明細(xì))
- 2025年新高考語(yǔ)文復(fù)習(xí) 文言文速讀技巧 考情分析及備考策略
- 2024年??谑羞x調(diào)生考試(行政職業(yè)能力測(cè)驗(yàn))綜合能力測(cè)試題及答案1套
- 一年級(jí)下冊(cè)數(shù)學(xué)口算題卡打印
- 2024年中科院心理咨詢師新教材各單元考試題庫(kù)大全-下(多選題部分)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論