關(guān)于開展“改作風、抓落實、促發(fā)展”實施方案_第1頁
關(guān)于開展“改作風、抓落實、促發(fā)展”實施方案_第2頁
關(guān)于開展“改作風、抓落實、促發(fā)展”實施方案_第3頁
關(guān)于開展“改作風、抓落實、促發(fā)展”實施方案_第4頁
關(guān)于開展“改作風、抓落實、促發(fā)展”實施方案_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

----------------------------精品word文檔值得下載值得擁有--------------------------------------------------------------------------精品word文檔值得下載值得擁有---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------關(guān)于開展“改作風、抓落實、促發(fā)展”主題活動的實施方案各部門(各分公司、籌建處):為深入貫徹落實黨的十八大、中紀委二次全會和省、市有關(guān)會議精神,進一步改進集團公司領(lǐng)導班子和干部職工隊伍作風建設,切實落實工作職責,強化工作執(zhí)行力,促進集團公司又好又快發(fā)展,根據(jù)市委、市政府《關(guān)于開展“改作風、抓落實、促發(fā)展”主題活動的安排意見》,現(xiàn)結(jié)合集團公司工作實際,特制定本實施方案。指導思想以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,圍繞集團公司發(fā)展總體戰(zhàn)略和2013年工作目標,以“改作風、抓落實、促發(fā)展”為主題,以提升工作執(zhí)行力和落實力為重點,全面加強思想作風、工作作風、領(lǐng)導作風、生活作風建設,整庸治懶,治散聚力、治奢尚儉,著力建設一支勤勉、務實、創(chuàng)新、高效的黨員干部職工隊伍,努力推進集團公司各項工作再上新臺階。二、目標要求結(jié)合干部職工隊伍中存在的不良作風,深入開展自查自糾作風整頓,確?!稗D(zhuǎn)作風、抓落實、促發(fā)展”活動取得實效,領(lǐng)導班子和干部職工隊伍存在的突出問題得到有效解決;干部職工的發(fā)展意識、大局意識、責任意識、服務意識、紀律意識和推進跨越發(fā)展的自覺性、堅定性顯著增強;干部職工隊伍的執(zhí)行力和落實力明顯提高;重點工作推進速度明顯加快。為推進集團公司2013年度目標任務全面完成提供強大動力。三、整治重點1、重點解決一些干部職工在學習方面存在的學習動力不足、積極性不高、主動性不強;驕傲自滿,自我感覺良好,不能及時接受新事物、新思維、新理念,對企業(yè)發(fā)展形勢認識不清;碌碌無為、業(yè)務不精、能力低下的問題。2、重點解決服務意識方面存在的待人待事方法簡單、態(tài)度冷漠、缺乏熱情,主動服務意識不強的問題。3、重點解決一些干部職工在工作作風方面存在的華而不實、心浮氣躁、眼高手低、滿足于電話“遙控”,對工作不以為然、麻木不仁、散滿拖沓、激情缺失;隨意遲到早退、離職脫崗串崗、無故不上班、工作期間閑聊喧嘩、上網(wǎng)聊天玩游戲、出勤不出力;在工作上得過且過、在待遇上斤斤計較;造謠生事、傳播小道信息;各自為政、拉幫結(jié)派、鬧不團結(jié)的問題。4、解決個別干部職工在廉潔自律方面存在的公款吃喝、相互宴請、超標準接待,不作為、慢作為、亂作為,不注重加強個人修養(yǎng),參與賭博,公車私用、追名逐利、講排場、比闊氣和極端個人主義思想的問題。四、方法步驟主題活動從2013年2月開始至6月底結(jié)束,分五個階段進行:(一)、動員部署階段(2月25日以前)2月18日集團公司已在大會議室召開了班組長以上人員動員大會。集團公司動員會后,機關(guān)各部門和各籌建處都要將會議精神傳達到本單位的每位職工,各分公司要按照主題活動實施方案進行動員部署,并制定本單位主題活動的具體安排計劃,2月25日前將動員部署情況和活動安排計劃報集團公司黨委。(二)、學習教育階段(2月25日-3月15日)各部門(各分公司、籌建處)要組織全體干部職工認真學習黨的十八大精神,習近平在中紀委二次全會上的講話,中央“八項規(guī)定”和市委“十項規(guī)定”,《員工手冊》和崗位職責及集團公司相關(guān)規(guī)章制度,教育廣大干部職工振奮精神、求真務實、勤儉廉潔、恪盡職守,努力改進工作作風,增強執(zhí)行能力,提升工作效率。(三)、查擺問題階段(3月16日-3月31日)對照整治重點,結(jié)合實際,認真查找存在的突出問題。各單位要通過多種渠道,廣泛征求意見,干部職工要緊密聯(lián)系實際,通過個人查、群眾提、領(lǐng)導點、互相幫的方式,查找自身存在的作風問題,每個干部職工對查出的問題,都要形成書面自查材料,并與3月31日以部門(分公司、籌建處)為單位,集中上報集團公司黨委。(四)、集中整治階段(4月1日-6月15日)各部門(各分公司、籌建處)要堅持邊學邊改、邊查邊改,下茬立勢、動真碰硬,采取有力措施,著力解決突出問題。要強化對制度的落實情況的監(jiān)督檢查和責任追究,針對查找出的問題,認真進行整改,做到件件有結(jié)果,事事有交代,確?;顒硬蛔咝问?、走過程。(五)、總結(jié)評議階段(6月16日-6月30日)各部門(各分公司、籌建處)要對活動開展情況進行認真總結(jié),組織職工代表對主題活動的開展情況進行評議,把活動中的好經(jīng)驗好做法上升為制度,鞏固主題活動成果。五、推進舉措主題活動要緊扣集團公司中心工作,著力抓好以下幾個方面,促進各項工作任務全面落實:(一)提高認識,集中動員,凝心聚力促發(fā)展。全體干部職工要充分認識改作風的重要性,認真查擺自身存在的各個方面的問題,制定整改方案,采取得力措施,主動接受監(jiān)督,切實改正缺點,改進作風。通過召開動員會議,傳達集團公司動員會李總講話精神,學習集團公司實施方案,迅速將工作重心轉(zhuǎn)移到改作風、抓落實、促發(fā)展這一重大決策部署上來,把這一項實實在在的活動抓好、抓出成效。(二)圍繞中心,改進作風,狠抓落實促發(fā)展。緊緊圍繞集團公司2013年工作目標,堅持從實際出發(fā),發(fā)揮各部門(各分公司、籌建處)工作職能,找準各自的著力點和切入點,科學統(tǒng)籌,狠抓落實,著力解決影響抓落實的突出問題。1、轉(zhuǎn)變思想觀念。保持積極進取、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),一心一意謀發(fā)展,心無旁騖干事業(yè)。全體干部職工要有敢擔責任,敢打硬仗的勇氣;要有大局意識和整體意識,牢固樹立全局工作“一盤棋”思想;要團結(jié)一致,上下同心,將思想統(tǒng)一到抓落實促發(fā)展上來,合心合力合拍,朝著既定目標邁進,形成推進工作的整體合力。2、改進工作方式。全體干部職工要言行一致,講實話,干實事,反對夸夸其談,紙上談兵;堅持理論聯(lián)系實際,善于用發(fā)展的眼光,超前的思維去分析解決面對的困難和問題,杜絕不思考、不分析、簡單粗暴的工作方法。3、嚴肅工作紀律。狠抓工作紀律,對年初確定的工作任務早安排、早落實;加強上下班管理,嚴格考勤紀律,嚴禁上班時間串崗閑聊、上網(wǎng)聊天、炒股、玩游戲以及飲酒上崗等行為,改善工作形象,提高工作效率。4、提升干部職工素質(zhì)。進一步細化學習型黨組織創(chuàng)建目標,建立完善學習教育制度,不斷豐富學習內(nèi)容,形成濃厚的學習氛圍。通過有組織、有針對性地學習上級有關(guān)文件精神、基本業(yè)務知識和各類規(guī)章制度,開展知識競賽、學習成果交流評比、舉辦業(yè)務技能培訓班等方式、全面提升職工綜合素質(zhì),提高干部職工辦大事,辦難事的能力。(三)創(chuàng)新管理,優(yōu)化機制,提升效能促發(fā)展。1、強化制度建設。要根據(jù)集團公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的新需求、新特點,全面梳理現(xiàn)有的各項規(guī)章制度,建立健全與修訂完善各方面的管理制度。堅持找準一個癥結(jié),破解一類難題,構(gòu)建一項機制,努力使集團公司各項工作規(guī)范化、制度化、高效化,為活動的開展和取得實效提供制度保障。2、提高工作效率。領(lǐng)導交辦的事要雷厲風行,立馬就辦,有始有終。全體干部職工要真正做到政令暢通,令行禁止,不推諉、不拖拉,切實增強工作的執(zhí)行力,實現(xiàn)作風良好轉(zhuǎn)變,提高各項工作效率。(四)落實責任,加強督查,力求實效促發(fā)展。領(lǐng)導班子要加強日常監(jiān)督和檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題要立即整改,對作風散漫、工作不落實的責任人要嚴肅處理,同時追究相關(guān)領(lǐng)導責任。各部門(各分公司、籌建處)要通過曝光在工作中出現(xiàn)的個別作風不良行為和反面典型,在干部職工職工中樹立“轉(zhuǎn)作風、抓落實、促發(fā)展”的正氣,營造“轉(zhuǎn)作風、抓落實,促發(fā)展”的良好氛圍。五、活動要求(一)加強組織領(lǐng)導,確?;顒訉嵭?。成立“轉(zhuǎn)作風、抓落實、促發(fā)展”主題活動領(lǐng)導小組。組長:李元,副組長:集團公司各領(lǐng)導,成員:各部門負責人、各分公司經(jīng)理。領(lǐng)導小組下設辦公室,辦公室設在黨務辦公室,具體負責各項活動任務的落實。(二)強化宣傳動員,營造活動氛圍。綜合部、工會辦和各分公司要充分利用集團網(wǎng)站、《秦稷簡報》、宣傳欄、黑板報等宣傳載體,對開展主題活動的重大意義,開展活動的具體做法、實際經(jīng)驗及活動成效及時報道,營造良好的輿論氛圍。(三)豐富活動載體,形成工作合力。各黨支部要充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,引導廣大黨員和干部職工積極參與到“轉(zhuǎn)作風、抓落實、促發(fā)展”主題實踐活動中來,確?;顒釉鷮嵧七M,在單位形成人人改進作風,個個狠抓落實的工作合力。(四)結(jié)合工作實際,推進作風轉(zhuǎn)變。各部門(各分公司、籌建處)要充分結(jié)合工作實際,把主題實踐活動與推動業(yè)務工作有機結(jié)合起來,認真找準轉(zhuǎn)變作風抓落實的著力點和突破口,切實解決一些反映強烈的作風問題,通過改作風,進一步強化工作執(zhí)行力和落實力,確保2013年工作目標全面完成。(五)做好信息報送,樹立先進典型。各部門(各分公司、籌建處)在活動開展過程要及時向集團公司活動領(lǐng)導小組報送信息和工作進展情況?;顒咏Y(jié)束后要對活動進行全面總結(jié)。2013年2月19日57710018030900120955790368228596330825771001803090012386576137399735760696577100180309001359457807757990251551257710018030900123875771649826018180515771001803090012138572131192158918326577100180309001235957903682236107605357710018030900123565761352861437917425771001803090012355575087869704693279170881003433552741012299443258333791708810034335527510186673293883200817088100343356107101581152501500522170881003433561081010001800598717321708810034335429510107419414268701717088100343356184101878660869628802170881003433561851

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論