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文檔簡介
2023年安保經(jīng)理述職報告安保經(jīng)理述職報告1
在本學(xué)年工作中,我擔(dān)當(dāng)烏魯木齊市第八十二小學(xué)保衛(wèi)科科長一職,詳細(xì)分管學(xué)校平安保衛(wèi)工作。任職以來,在學(xué)校黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)切幫助下,扎實有效開展工作,盡職盡責(zé)履行了自己的崗位職責(zé),為師生供應(yīng)了一個平安和諧的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。現(xiàn)將今年工作狀況作如下述職,如有不當(dāng)之處,請指責(zé)指正。
一、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),不斷提高政治素養(yǎng)和思想覺悟
主動參與學(xué)校組織的各項政治業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高政治素養(yǎng)和理論水平,同時,加強(qiáng)對新時期學(xué)校保衛(wèi)工作的探討和探討。努力增加本職工作的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和實力。
二、盡職盡責(zé)做好本職工作,全力維護(hù)校內(nèi)穩(wěn)定和師生平安
仔細(xì)做好學(xué)校的日常平安保衛(wèi)工作,主要從以下幾點做起:
1、是加強(qiáng)平安防范教化工作。組織開展各種平安教化活動,如:防震防火逃命演習(xí)、老師消防講座、學(xué)生交通平安講座、暑期平安學(xué)問宣揚(yáng)等。從思想上讓師生高度重視。
2、是加強(qiáng)學(xué)校的平安檢查工作。定期對校內(nèi)教學(xué)設(shè)施及食堂進(jìn)行平安檢查,發(fā)覺平安隱患剛好進(jìn)行修復(fù)與更換,確保學(xué)校各項設(shè)施能夠正常運(yùn)用。
3、努力做好校內(nèi)平安制度建設(shè)和護(hù)校隊管理工作。嚴(yán)格落實門衛(wèi)管理,加強(qiáng)各項人員、物品出入檢查制度。對進(jìn)入學(xué)校的人員做到一問、二聽、三檢查、四登記,對進(jìn)出校門的各類物資進(jìn)行檢查。
4、支配好假期與節(jié)日的值班工作
及學(xué)校外出活動的平安工作。在學(xué)校組織的各項活動中,提前做好活動平安應(yīng)急預(yù)案,嚴(yán)格落實平安責(zé)任制,保證了各項活動的平安開展。在各假期與節(jié)日之際,提前支配學(xué)校各項值班工作,嚴(yán)格根據(jù)上級要求,做到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與中層24小時在崗值班制,老師輪崗值班制度。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與全體老師們的大力支持下,學(xué)校順當(dāng)完成各項值班工作。
5、親密關(guān)注校內(nèi)平安動態(tài),仔細(xì)做好平安防范,謹(jǐn)防意外事務(wù)的發(fā)生。對師生遇到平安事務(wù)時,盡可能的在第一時間趕到現(xiàn)場進(jìn)行處理,消退隱患,維護(hù)師生與學(xué)校的平安穩(wěn)定。
6、保證校內(nèi)食堂平安管理。今年來中午食堂就餐的學(xué)生明顯增多,為確保食堂學(xué)生就餐與午間休息的平安管理,特制定相關(guān)制度,并定期對食堂平安進(jìn)行檢查與督導(dǎo),發(fā)覺問題剛好改正。支配與落實午間值廚工作,通過一年來老師們的嚴(yán)格管理,較好的完成了午間值廚與看班的各項工作。
三、不足之處和今后的'努力方向
作為一名年輕的中層干部,盡管我圓滿完成任職期間的各項工作任務(wù),但仍舊存在很多不足:一是有時考慮問題站的理論高度不夠,分析不夠全面、詳細(xì);二是工作中有時候還有急躁心情,有些工作抓得不夠細(xì);三是主動服務(wù)的意識還有待于提高;我有決心也有信念在今后工作中,堅固樹立服務(wù)意識和大局意識,以更加扎實的工作作風(fēng),團(tuán)結(jié)協(xié)作,開拓創(chuàng)新,為學(xué)校發(fā)展和平安、和諧校內(nèi)建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
學(xué)校平安無小事,平安工作不是只靠一人之力便可穩(wěn)如泰山,而是要靠每一位老師的共同參加共同努力。在此,我也非常感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與全體老師們對學(xué)校平安工作的大力支持,是你們仔細(xì)的工作看法與無私奉獻(xiàn)的工作精神,確保了學(xué)校的平安與穩(wěn)定。為此深深地向您們道一聲:您們辛苦了,感謝您們對學(xué)校平安工作的大力支持!在今后的工作中,還請大家一如既往的支持學(xué)校平安工作,感謝大家!
安保經(jīng)理述職報告2
現(xiàn)在,我心懷激烈之情向公司各領(lǐng)導(dǎo)和全體同事作工作簡述。
回顧xx年,保安部各項事務(wù)都能夠按安排,按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、落實和完善,我本人在部門主管這個職位上,能夠以飽滿熱忱投入工作,盡心敬業(yè)做好表率,保質(zhì)保量完成任務(wù),概括起來說,就是嚴(yán)格做好“六堅持“。即:
一是堅持把穩(wěn)定部門人員的思想作為基礎(chǔ)工程來抓。
二是堅持把提高隊員的綜合業(yè)務(wù)素養(yǎng)作為形象工程來抓。
員工禮貌待客、文明服務(wù),全年接到業(yè)戶書面表揚(yáng)信達(dá)26人次之多,口頭表揚(yáng)30多次,大廈業(yè)戶對保安工作滿足率98%;
三是堅持提升隊員處理突發(fā)事務(wù)的實力。
通過常常性開展案例學(xué)習(xí),實行“以現(xiàn)場實際操作演練為主、書面案例剖析為輔“培訓(xùn)方式,隊員的處事實力明顯提升,最典型的就是在遇到電梯困人時保安人員能夠依據(jù)實際狀況勸慰、穩(wěn)定被困人心情,協(xié)作工程部快速進(jìn)行解救;
四是堅持做好大廈治安工作。
我對“大廈日常內(nèi)部治安工作“與“保障大廈外圍市政路良好治安秩序“實行兩手抓,兩手都不放松的原則,依據(jù)大廈及周邊的實際狀況,制定具體的方案,合理、適度地利用四周部隊和當(dāng)?shù)嘏沙鏊牧?,勝利與省軍區(qū)警衛(wèi)連、沙東派出所結(jié)為軍民、警民共建單位。20xx年全年,大廈從沒有發(fā)生一起責(zé)任案件,保持0發(fā)案率,而在“保障大廈外圍市政路良好治安秩序“工作中共制止違法犯罪事務(wù)十多起,捉拿歹徒數(shù)10人之多,其中受到派出所確定的8起,受到天河分局表揚(yáng)或頒發(fā)慰問金的3起,共為受害業(yè)戶挽回?fù)p失共計三萬多元。特殊是自公司召開“把年關(guān)、保一方平安“活動以來,我部主動出擊,每天大廈高峰期支配人員在外圍來回巡邏,威懾、打擊不法份子,期間共制止違法犯罪事務(wù)六起,捉拿歹徒6人。
五是堅持把消防平安管理工作擺首位。
就如何開展消防管理工作呢?我是實行分“三步走“的方式進(jìn)行:
第一步是日常有安排對大廈的消防設(shè)備設(shè)施器材進(jìn)行檢查、保養(yǎng),保證設(shè)備設(shè)施器材保持在備用狀態(tài),遇有緊急狀況,器材隨時可用;
其次步是逢年過節(jié)重大節(jié)假日(如春節(jié)、元旦、五一國際勞動節(jié)、十一國慶節(jié))或有須要的狀況下組織消防平安檢查,主動找出問題,剛好發(fā)覺隱患,限時給以解決;
第三步是定期組織消防演習(xí),以此來檢驗隊員消防事務(wù)的應(yīng)變實力、處理實力和協(xié)調(diào)實力,預(yù)防事故的發(fā)生,大廈于去年7月份組織了一次實戰(zhàn)消防演習(xí),在公司領(lǐng)導(dǎo)和沙河消防中隊的大力支持下,管理處主任的.親歷親為下,全體同事的協(xié)作下,演習(xí)取得圓滿的勝利。20xx年,xx的消防設(shè)備設(shè)施運(yùn)行良好率達(dá)100%,消防事故發(fā)生率為0。
六是堅持以大局為重,大處著眼、小處著手、分工合作、令行禁止。
工作中分工不分家,體現(xiàn)出xxx“點點滴滴、不分你我,目標(biāo)一樣、匯流成河“良好的團(tuán)隊精神和和諧的工作氛圍。
當(dāng)然,在取得成果的同時,隊員的綜合素養(yǎng)、業(yè)務(wù)學(xué)問、處事實力離公司的標(biāo)準(zhǔn)和要求仍有肯定的差距,這都有待來年加予改進(jìn)。
展望將來,我信念百倍,在20xx年的工作中,我將一如既往的做好上述六個堅持,帶領(lǐng)本部門人員完成各項工作任務(wù),做好大廈的各項事務(wù)。20xx年里,“治安工作0發(fā)案率、消防工作0發(fā)案率、消防設(shè)備設(shè)施運(yùn)行良好率100%、車場管理達(dá)標(biāo)、業(yè)戶對保安工作無投訴、大廈平安管理工作100%滿足率“這就是我20xx年工作目標(biāo)和愿景。
我深信:只要圍繞“誠信服務(wù)客戶、專業(yè)創(chuàng)建價值、創(chuàng)新樹立品牌“的服務(wù)宗旨,團(tuán)結(jié)在以公司領(lǐng)導(dǎo)為核心,以管理處為中心的團(tuán)隊中,目標(biāo)肯定會實現(xiàn)。
最終,我套用部隊軍人常說的一句話來結(jié)束我的述職:語言代表不了行動,行動才是最好的語言,請各領(lǐng)導(dǎo)和同事看我的行動吧!
安保經(jīng)理述職報告3
時間飛逝,來到公司已經(jīng)兩個月了,回望自己用辛勤汗水澆灌的成果感受頗深。成果的取得離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的英明選擇、正確指導(dǎo),離不開同志們的精誠團(tuán)結(jié)、通力合作。為今后更好地工作總結(jié)閱歷、吸優(yōu)納良,使我們更進(jìn)一步適應(yīng)新形勢的發(fā)展。
一、仔細(xì)細(xì)致,工作到位
安保部的工作對一個公司的發(fā)展起著非常重要的作用,我接手這項工作以來,首先告誡自己責(zé)任是第一要義,仔細(xì)細(xì)致才能使工作到位。在熟識現(xiàn)場的各個機(jī)房重地、檢查全部的消防和安防設(shè)備設(shè)施等一系列安保工作后,我仔細(xì)記錄著各個環(huán)節(jié)、各個部位、施工現(xiàn)場和庫房重地等存在的各項問題,比照施工圖紙結(jié)合現(xiàn)實查找漏洞和不足。逐一支配,堅持每天巡查、檢查并做好記錄,通過幾天的實地工作制定了一些工作安排和工作支配。
第一、對消防和安防系統(tǒng)的接管驗收工作。這項工作既要有專業(yè)學(xué)問也要有肯定的技術(shù),我仔細(xì)學(xué)習(xí)有關(guān)學(xué)問依據(jù)一些工作閱歷對重點部位和較易出現(xiàn)差錯的部位特殊關(guān)注細(xì)則如下。
1、消防、安防限制中心及消防泵房室內(nèi)衛(wèi)生狀況整齊,無任何雜物堆放,自動報警系統(tǒng)主機(jī)外觀清潔,操作限制面板各功能鍵靈敏有效,系統(tǒng)內(nèi)部無浮沉,各接線口壓線堅固牢固,各臺消防泵有明顯標(biāo)識。
2、消防水池、消防水箱已儲備符合消防設(shè)計要求的水量,系統(tǒng)供電正常,濕式噴灑滅火系統(tǒng)管網(wǎng)充溢水,系統(tǒng)閥門無泄露,處于正常工作狀態(tài)。
3、檢查火災(zāi)自動報警系統(tǒng)的各項限制功能測試和聯(lián)動功能測試,啟動手動火災(zāi)報警按鈕,報警處應(yīng)有指示燈確認(rèn)報警信號,并輸出火災(zāi)報警信號火災(zāi)報警限制器接收到報警信號后,發(fā)出聲或光信號報警,在主機(jī)處于自動的狀態(tài)下全部消防設(shè)備起聯(lián)動。
其次、在安防和消防設(shè)備設(shè)施驗收工作中,對查找出的問題和廠家逐一核對,督促整改,問題如下:
1、在50多個防火門中,對10余扇防火門上的破裂玻璃進(jìn)行更換;對近半數(shù)的防火門開關(guān)鎖鎖芯鈍塞無法正常開啟進(jìn)行維護(hù)和調(diào)整修理。
2、檢查6號卷閘門時,卷閘門無法正常開啟,發(fā)覺是因信號接收器出現(xiàn)故障,監(jiān)督廠家人員當(dāng)場進(jìn)行修復(fù)。
3、由于安防紅外系統(tǒng)的管線是明線管,為防止出現(xiàn)平安隱患,依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示我負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查安防廠家對紅外系統(tǒng)的明線管全部改為暗線管。
第三、依據(jù)現(xiàn)場狀況制定安保人員聘請工作,定崗定員,制定各崗崗位職責(zé),解決和完善外保人員的住宿問題。人員編制如下:
1、保安主管1人
2、內(nèi)保人員:監(jiān)控領(lǐng)班4人,監(jiān)控值機(jī)員4人
3、外保人員:班長1人,大門崗4人,外圍巡察2人,中控值機(jī)員4人。
第四、對安防系統(tǒng)的不足,依據(jù)現(xiàn)場狀況建議公司對庫區(qū)內(nèi)外加裝攝像頭,使庫區(qū)內(nèi)外的監(jiān)控和防盜有較大提高,非常有利地對可疑動向進(jìn)行實時監(jiān)控。
第五、起先對庫區(qū)49扇防火門和14扇玻璃門進(jìn)行統(tǒng)一編號,并粘貼臨時門牌,對庫區(qū)內(nèi)72個消火栓內(nèi)的水袋、槍頭進(jìn)行清點,核實無誤后粘貼消火栓封條,在整個庫區(qū)內(nèi)明顯位置粘貼禁止吸煙圖標(biāo),告誡全部人員庫區(qū)重地禁止吸煙。
第六、接收庫區(qū)現(xiàn)有155把門鑰匙并且到現(xiàn)場逐一核對無誤后,對每把鑰匙粘貼位置標(biāo)識,隨后臨時封存于文件柜中,以確保日后工作中正常運(yùn)用,并制定了鑰匙管理規(guī)定。
第七、檢查三個廠家制作環(huán)氧地坪漆樣板試驗,對該制作區(qū)域進(jìn)行愛護(hù)以免在制作過程中受到人為的破壞,現(xiàn)場拍照記錄每日制作過程,對三個廠家制作完的樣品進(jìn)行比對。
第八、設(shè)備的.安裝與調(diào)試
1、協(xié)作安防廠家安裝調(diào)式門禁系統(tǒng)。
2、監(jiān)督檢查大門口道閘和三輥閘的安裝狀況。
3、協(xié)作電梯廠家安裝五方對講并親自到安裝地點逐一測試通話質(zhì)量是否清楚。
二、百尺竿頭,更進(jìn)一步
在對安保的各項工作進(jìn)行全面系統(tǒng)的梳理之后,我又起先了對人員管理工作的監(jiān)督檢查。
第一、支配保潔員日常工作的內(nèi)容和要求,責(zé)任到人,并隨時檢查工作質(zhì)量。
其次、每日我都仔細(xì)查看庫區(qū)全部設(shè)備設(shè)施是否完好,對出現(xiàn)的問題進(jìn)行記錄,剛好匯報上級領(lǐng)導(dǎo)。
第三、監(jiān)督檢查防水廠家從新做屋面防水,完工后對屋面防水做避水試驗,并啟動消火栓泵供水,二十四小時后對屋頂防水質(zhì)量進(jìn)行檢測,整個制作和檢驗過程本人都一一記錄并現(xiàn)場拍照。
第四、制定安保人員檔案卡,對現(xiàn)有保安進(jìn)行登記備案
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