建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全內(nèi)業(yè)管理

PAGEPAGE1建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全內(nèi)業(yè)管理一、前言建設(shè)工程是一個復雜的系統(tǒng)工程，涵蓋了工程建設(shè)的方方面面。在建筑過程中，施工現(xiàn)場安全面臨著種種風險。為了保障施工人員的生命安全和工程質(zhì)量，安全內(nèi)業(yè)管理必須得到足夠的重視。本文將深入探討建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全內(nèi)業(yè)管理的重要性和應(yīng)遵循的管理原則。二、安全內(nèi)業(yè)管理的定義安全內(nèi)業(yè)管理是指通過制定規(guī)章制度，明確責任人，劃分任務(wù)，嚴格督查制度的完整性，從而確保建設(shè)工程施工現(xiàn)場人員的生命安全，防止工程質(zhì)量事故的發(fā)生。三、安全內(nèi)業(yè)管理的原則1.法規(guī)合規(guī)原則法規(guī)合規(guī)原則是指，在施工現(xiàn)場執(zhí)行國家法律、法規(guī)和標準規(guī)定的各種安全措施與規(guī)章制度，落實安全責任，確保施工過程中不發(fā)生人員傷亡和損失。2.預防為主原則預防為主原則是指，在施工現(xiàn)場做好安全防范措施，采取優(yōu)質(zhì)的施工技術(shù)，確保安全體系完備，在施工過程中先預防可能出現(xiàn)的問題，而不是事后彌補損失。3.綜合治理原則綜合治理原則是指，在施工現(xiàn)場通過人、事、物的控制綜合治理手段，預防事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。4.責任落實原則責任落實原則是指，在安全管理中，明確安全責任的相關(guān)人員職責，將責任明確到人，便于責任人對安全管理進行嚴格監(jiān)督和檢查，防止安全責任制度的被動流于形式。四、安全內(nèi)業(yè)主要措施1.加強人員管理施工現(xiàn)場必須要嚴格執(zhí)行人員管理規(guī)定，對進入現(xiàn)場的人員進行資格審查和身體檢查，避免病毒和其它傳染病的出現(xiàn)。同時，合理規(guī)劃人員進出施工現(xiàn)場的通道和安排工作時間，防止風險的出現(xiàn)。2.安全防護設(shè)施的建設(shè)建設(shè)工程施工現(xiàn)場應(yīng)當配備一定量的安全防護設(shè)施，如安全網(wǎng)、防護欄桿、警示標志等，防止施工現(xiàn)場工程物料的倒塌、墜落、驚異與物品失效，保護施工人員的生命安全和身體健康。同時，還應(yīng)設(shè)置、配備消防設(shè)施，落實消防器材并在現(xiàn)場進行消防應(yīng)急演練。3.安全教育培訓對施工現(xiàn)場所有工作人員進行安全教育培訓，讓他們明白重視安全、預防事故的必要性，了解處理突發(fā)事件的正確方法。特別是在施工現(xiàn)場高度、深度的區(qū)域更是要保證員工接受專業(yè)的培訓，并進行技術(shù)指導。4.安全檢查和監(jiān)控安全管理人員需要對施工現(xiàn)場進行全面深度的安全檢查和監(jiān)控，防止現(xiàn)場出現(xiàn)問題，及時發(fā)現(xiàn)問題和事故，快速反應(yīng)。而工程監(jiān)理單位和建設(shè)工程安全監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)加強施工現(xiàn)場的監(jiān)管力度，指導出問題的整改措施以及預防措施，確保施工過程的安全。五、結(jié)論從建設(shè)工程施工現(xiàn)場的安全管理角度來看，必須執(zhí)行全面科學的安全內(nèi)業(yè)管理制度，預防事故的發(fā)生，確保施工現(xiàn)場人員的生命安全，同時保障工程質(zhì)量，避免給建設(shè)施工帶來巨大的經(jīng)濟損失。任何一起施工事故的發(fā)生，都是對施工現(xiàn)場管理人員的極大懲罰，而對建筑施工行業(yè)來說，更是