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建設(shè)工程有限公司安全管理制度一、目的和范圍1.1目的建設(shè)工程有限公司安全管理制度的制定旨在規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理行為,建立科學(xué)、合理、有效的安全管理體系,保障公司各項(xiàng)工作和人員的生命財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展。1.2范圍本安全管理制度適用于公司所有業(yè)務(wù)范圍,包括但不限于設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、投資等建設(shè)工程領(lǐng)域。二、安全管理制度2.1公司安全管理職責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)當(dāng)對(duì)公司安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé),根據(jù)公司實(shí)際情況確定安全生產(chǎn)工作大綱,對(duì)公司安全管理工作進(jìn)行指導(dǎo)。具體負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作的相關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)制定安全管理方案,建立和完善安全管理體系,負(fù)責(zé)常規(guī)和非常規(guī)安全風(fēng)險(xiǎn)管理,并加強(qiáng)內(nèi)部安全生產(chǎn)培訓(xùn)、教育和督導(dǎo)。所有公司員工和合作伙伴應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守公司安全管理制度,積極主動(dòng)參與公司安全管理工作。2.2安全生產(chǎn)管理實(shí)行“安全第一,預(yù)防為主”的工作思想,注重安全生產(chǎn),快速應(yīng)對(duì)事故,保障一切工作的安全性。統(tǒng)一制定安全生產(chǎn)責(zé)任清單,對(duì)各部門(mén)崗位的安全責(zé)任進(jìn)行明確,建立并保持有效的隱患排查和整改機(jī)制,定期對(duì)各崗位安全責(zé)任進(jìn)行督導(dǎo)和檢查。嚴(yán)格施行帶病施工制度,合理安排工作時(shí)間,避免違規(guī)加班和疲勞駕駛。2.3安全教育和培訓(xùn)為所有員工提供必要的安全教育和培訓(xùn),加強(qiáng)員工安全意識(shí)和自我保護(hù)能力,確保員工對(duì)于安全風(fēng)險(xiǎn)的判斷和應(yīng)對(duì)能力。把安全生產(chǎn)工作納入全員績(jī)效考核范疇,通過(guò)考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲,形成安全生產(chǎn)常態(tài)化和常年化。2.4安全設(shè)施和防護(hù)措施公司建筑、設(shè)施等應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范要求。對(duì)于涉及到人身安全風(fēng)險(xiǎn)的設(shè)備和工作條件,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)防護(hù)和安全措施,明確責(zé)任人和安全管控措施。2.5事故應(yīng)急管理確立應(yīng)急預(yù)案,按照應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行操作,及時(shí)響應(yīng)和組織應(yīng)對(duì)突發(fā)安全事件和災(zāi)害事故。深入開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,評(píng)估成果應(yīng)用于公司的管理實(shí)踐,實(shí)現(xiàn)安全管理體系的不斷提升和完善。三、安全巡視和檢查安全生產(chǎn)問(wèn)題應(yīng)當(dāng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)、記錄,同時(shí)制定整改措施并督促整改,確保整改有效。建立安全管控工作臺(tái)賬和檔案,完善安全信息歸檔和維護(hù)制度。四、違章處罰建立健全安全生產(chǎn)違規(guī)行為處罰制度,對(duì)于安全生產(chǎn)違規(guī)行為輕則警告或處罰,重則終止合作或辭退。同時(shí),充分重視安全生產(chǎn)違規(guī)行為預(yù)防和糾正,加大對(duì)于違規(guī)行為的安全教育宣傳和管理。五、總則安全生產(chǎn)責(zé)任,是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中應(yīng)當(dāng)履行的基本社會(huì)責(zé)任。本安全管理制度屬于公司的重要部分,在企業(yè)安全管理工作中有著重要的地位和作用,一切安全生產(chǎn)工作
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