生技部內(nèi)部管理考核細(xì)則范文_第1頁
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生技部內(nèi)部管理考核細(xì)則范文_第3頁
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生技部內(nèi)部管理考核細(xì)則范文_第5頁
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文檔簡介

生技部內(nèi)部管理考核細(xì)則一、考核目的為促進(jìn)內(nèi)部管理水平的提升,提高企業(yè)績效,制定本考核細(xì)則。二、考核周期和頻率考核周期考核周期為一年,從1月1日開始,到12月31日結(jié)束??己祟l率考核頻率為年度考核一次,季度考核一次。三、考核內(nèi)容與權(quán)重1.質(zhì)量管理(權(quán)重30%)合格率投訴率不良品率NC/NCR處理率2.交付能力(權(quán)重20%)交付穩(wěn)定性交付時效性交付滿意度3.成本控制(權(quán)重20%)設(shè)備維護(hù)費(fèi)用員工管理費(fèi)用常規(guī)運(yùn)營費(fèi)用物料成本控制4.資源配置(權(quán)重10%)人員配置設(shè)施配置設(shè)備配置5.工作效率(權(quán)重10%)工作量工作效率流程改進(jìn)6.危險源監(jiān)測與控制(權(quán)重10%)危險源調(diào)查危險源評估危險源治理安全生產(chǎn)責(zé)任制四、考核標(biāo)準(zhǔn)年度考核標(biāo)準(zhǔn)一等質(zhì)量管理合格率達(dá)到95%交付能力達(dá)到90%成本控制達(dá)到95%資源配置達(dá)到90%工作效率達(dá)到90%危險源監(jiān)測與控制合格二等質(zhì)量管理合格率達(dá)到90%交付能力達(dá)到80%成本控制達(dá)到90%資源配置達(dá)到80%工作效率達(dá)到80%危險源監(jiān)測與控制合格不及格質(zhì)量管理合格率低于85%交付能力低于70%成本控制低于85%資源配置低于70%工作效率低于70%危險源監(jiān)測與控制不合格季度考核標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)秀質(zhì)量管理單項合格率達(dá)到95%以上交付能力達(dá)到90%以上成本控制達(dá)到95%以上資源配置達(dá)到90%以上工作效率達(dá)到90%以上危險源監(jiān)測與控制合格良好質(zhì)量管理單項合格率達(dá)到90%以上交付能力達(dá)到80%以上成本控制達(dá)到90%以上資源配置達(dá)到80%以上工作效率達(dá)到80%以上危險源監(jiān)測與控制合格一般質(zhì)量管理單項合格率達(dá)到85%以上交付能力達(dá)到70%以上成本控制達(dá)到85%以上資源配置達(dá)到70%以上工作效率達(dá)到70%以上危險源監(jiān)測與控制合格需要改進(jìn)質(zhì)量管理單項合格率低于85%交付能力低于70%成本控制低于85%資源配置低于70%工作效率低于70%危險源監(jiān)測與控制不合格五、考核辦法年度考核評分辦法年度考核總分為100分,分值由各項考核內(nèi)容和權(quán)重共同組成。薪酬獎懲年度考核評分優(yōu)秀者可享受漲薪、獎金等優(yōu)惠政策;一等優(yōu)秀者視情況可享受高額激勵;不及格者可能面臨降薪、辭退等懲罰。季度考核評分辦法季度考核總分為10分,分值由各項考核內(nèi)容結(jié)果共同組成。薪酬獎懲季度考核優(yōu)秀者將獲得季度獎金;一般者和需要改進(jìn)者將受到培訓(xùn)和輔導(dǎo);需要改進(jìn)者可能被迫下崗、被辭退。六、考核結(jié)果

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