財務(wù)報表及信息化管理知識分析解讀(-)課件

第二章財務(wù)報表及其信息解讀三張主要財務(wù)報表財務(wù)報表能夠提供的財務(wù)信息—案例分析報表調(diào)整與重新列報

第一節(jié)三張主要財務(wù)報表一、資產(chǎn)負債表(一）概念（二）作用1.了解企業(yè)的資產(chǎn)、負債和所有者權(quán)益的存量及其變化情況2.了解企業(yè)的資產(chǎn)構(gòu)成結(jié)構(gòu)以及風(fēng)險大小3.了解企業(yè)的資金來源渠道以及資本結(jié)構(gòu)4.與利潤表和現(xiàn)金流量表結(jié)合評價企業(yè)的三大能力基本結(jié)構(gòu)資產(chǎn)負債表是反映企業(yè)在某一時點所擁有的全部資產(chǎn)、負債和所有者權(quán)益存量及其結(jié)構(gòu)的報表。二、利潤表（一）概念（二）作用1.了解企業(yè)的利潤或虧損變化情況2.了解企業(yè)盈利或虧損的原因3.了解營業(yè)收入中各個項目所占的比重4.結(jié)合股東權(quán)益表了解企業(yè)的利潤分配情況5.與其他報表結(jié)合進行主要比率分析利潤表是提供企業(yè)在某一特定期間內(nèi)所實現(xiàn)的利潤或發(fā)生的虧損數(shù)量的報表。

一、營業(yè)總收入減：營業(yè)成本營業(yè)稅金及附加期間費用等………二、營業(yè)利潤……….三、利潤總額減：所得稅四、凈利潤五、每股收益等基本結(jié)構(gòu)三、現(xiàn)金流量表概念作用（一）現(xiàn)金流量表的概念

庫存現(xiàn)金現(xiàn)金：銀行存款其他貨幣資金現(xiàn)金等價物：指具有下列特征的投資：期限短；流動性強；易于轉(zhuǎn)換為已知金額的現(xiàn)金；價值變動風(fēng)險很小。備注：一般指從購買日起3個月以內(nèi)到期的債券

現(xiàn)金流量表是以現(xiàn)金和現(xiàn)金等價物為基礎(chǔ)編制的，反映企業(yè)在某一特定期間內(nèi)有關(guān)現(xiàn)金和現(xiàn)金等價物的流入和流出信息的報表。主表經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量匯率變動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量現(xiàn)金和現(xiàn)金等價物流量凈額附表基本結(jié)構(gòu)（二）現(xiàn)金流量表的作用了解企業(yè)的現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出信息了解企業(yè)的現(xiàn)金流入和流出結(jié)構(gòu)評價企業(yè)的償債能力和股利支付能力評價企業(yè)凈利潤的質(zhì)量第二節(jié)財務(wù)報表解讀

——案例分析萬科財務(wù)報表分析某醫(yī)藥集團財務(wù)報表分析

一、萬科公司財務(wù)報表分析請打印萬科2012年資料對萬科三張報表的分析萬科公司簡介1

萬科企業(yè)股份有限公司2

保利房地產(chǎn)（集團）股份有限公司3

恒大地產(chǎn)集團有限公司4

中國海外發(fā)展有限公司5

綠地控股集團有限公司6

龍湖地產(chǎn)有限公司7

綠城房地產(chǎn)集團有限公司8

華潤置地有限公司9

世茂房地產(chǎn)控股有限公司10

北京首都開發(fā)控股（集團）有限公司2013中國房地產(chǎn)百強企業(yè)“綜合實力TOP10”萬科財務(wù)分析資產(chǎn)負債表結(jié)構(gòu)與趨勢分析一利潤表結(jié)構(gòu)與趨勢分析二現(xiàn)金流量表結(jié)構(gòu)與趨勢分析三財務(wù)比率分析四利潤表結(jié)構(gòu)分析現(xiàn)金流量表分析二、某醫(yī)藥集團財務(wù)狀況分析及啟示公司自身財務(wù)狀況分析與同業(yè)的對比分析

某醫(yī)藥公司財務(wù)報表分析給與的啟示集團總部研發(fā)公司制藥公司銷售公司公司強調(diào)的是團隊合作與協(xié)調(diào)三家公司利潤數(shù)據(jù)單位：萬元研發(fā)公司利潤表信息制藥公司利潤表反映的信息銷售公司利潤表反映的信息：1.研發(fā)公司的資產(chǎn)負債表研發(fā)公司的資產(chǎn)負債表(續(xù))制藥公司的資產(chǎn)負債表制藥公司的資產(chǎn)負債表(續(xù))銷售公司的資產(chǎn)負債表銷售公司的資產(chǎn)負債表(續(xù))該集團的經(jīng)營管理存在什么問題？1.價值鏈分割不合理，缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃2.沒有充分利用稅收政策3.缺乏必要的預(yù)算約束(項目預(yù)算和財務(wù)預(yù)算)4.內(nèi)部控制不嚴格5.會計政策應(yīng)用不當6.收支不配比7.薪酬體制不合理，未將銷售與應(yīng)收賬款壞賬掛鉤8.人力資源管理不當9.存在經(jīng)營和稅收風(fēng)險第三節(jié)由傳統(tǒng)報表向管理用報表過渡編制管理用財務(wù)報表的主要目的調(diào)整后的報表信息經(jīng)營資產(chǎn)與金融資產(chǎn)的區(qū)分經(jīng)營負債與金融負債的區(qū)分一、編制管理用財務(wù)報表的主要目的管理用資產(chǎn)負債表能夠準確地反映企業(yè)用于經(jīng)營活動和金融活動不同的資金來源管理用利潤表能揭示企業(yè)經(jīng)營活動與金融活動對凈利潤產(chǎn)生的不同影響管理用現(xiàn)金流量表能夠準確地反映企業(yè)來自經(jīng)營活動和融資活動的資金來源，揭示企業(yè)經(jīng)營活動與融資活動對現(xiàn)金流量產(chǎn)生的不同影響。二、調(diào)整后的報表信息區(qū)分經(jīng)營資產(chǎn)和金融資產(chǎn)；區(qū)分經(jīng)營負債和金融負債區(qū)分經(jīng)營活動損益和金融活動損益經(jīng)營活動損益內(nèi)部可進一步區(qū)分為主要經(jīng)營利潤、其他營業(yè)利潤和營業(yè)外收支對經(jīng)營利潤和利息費用分別計算所得稅

表2-1標準型資產(chǎn)負債表表2-2調(diào)整資產(chǎn)負債表三、經(jīng)營資產(chǎn)與金融資產(chǎn)的區(qū)分四、經(jīng)營負債與金融負債的區(qū)分自我測試：對萬科公司2013年度財務(wù)報表比照2012年進行分析評價1、有時候讀書是一種巧妙地避開思考的方法。7月-237月-23Monday,July17,20232、閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。06:13:4206:13:4206:137/17/20236:13:42AM3、越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。7月-2306:13:4206:13Jul-2317-Jul-234、越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。06:13:4206:13:4206:13Monday,July17,20235、知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強。7月-237月-2306:13:4206:13:42July17,20236、意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。17七月20236:13:42上午06:13:427月-237、最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。。七月236:13上午7月-2306:13July17,20238、業(yè)余生活要有意義，不要越軌。2023/7/176:13:4206:13:4217July20239、一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。6:13:42上午6:13上午06:13:427月-2310、你要做多大的事情，就該承受多大的壓力。7/17/20236:13:42AM06:13:4217-7月-2311、自己要先看得起自己，別人才會看得起你。7/17/20236:13AM7/17/20236:13AM7月-237月-2312、這一秒不放棄，下一秒就會有希望。17-Jul-2317July20237月-