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文檔簡介
—供應(yīng)商安全管理制度供應(yīng)商的安全管理制度1
1、目的
選擇合格的供應(yīng)商并對其進(jìn)行持續(xù)監(jiān)視,以確保其能為公司提供合格的產(chǎn)品與服務(wù)。
2、適用范圍
本程序適用于給公司提供產(chǎn)品和服務(wù)的全部供應(yīng)商
3、職責(zé)
3.1選購部負(fù)責(zé)對供應(yīng)商進(jìn)行評價(jià);
3.2主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)合格供應(yīng)商的審批工作;
3.3品管部負(fù)責(zé)原材料樣品測試工作,選擇合格的原材料。
4、管理要求
對供應(yīng)商資格預(yù)審、選用和續(xù)用等過程進(jìn)行管理,并定期辨認(rèn)與選購有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)。
4.1選購
(1)選購應(yīng)確保選購的產(chǎn)品符合規(guī)定的安全要求,危險(xiǎn)化學(xué)品供方應(yīng)具有安全生產(chǎn)答應(yīng)證、危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營答應(yīng)證。
(2)對供方及選購產(chǎn)品掌握的類型和程度取決于選購的產(chǎn)品對隨后的產(chǎn)品安全完成或最終產(chǎn)品影響。
(3)將需要選購的產(chǎn)品按對最終產(chǎn)品安全影響的程度分類以及對相應(yīng)供方分類:
①應(yīng)依據(jù)供方按要求提供產(chǎn)品的安全力量進(jìn)行評價(jià),并選擇合格供方。②應(yīng)制定對供方選擇、評價(jià)和重新評價(jià)的.準(zhǔn)則。
③對供方評價(jià)結(jié)果及評價(jià)所引起的任何必要措施的記錄予以保持。
4.2選購信息
(1)對選購產(chǎn)品的安全要求、交付要求和服務(wù)在選購文件中予以規(guī)定,必要時(shí)包括:
①有關(guān)程序、過程、裝備、人員的要求。
②安全管理體系的要求。
③在供方的現(xiàn)場實(shí)施驗(yàn)證的要求。
④在與供方溝通前,應(yīng)確保選購文件所規(guī)定的安全要求是充足和適合的。
(2)選購產(chǎn)品的驗(yàn)證
①對選購產(chǎn)品依據(jù)其危險(xiǎn)性類別分別按產(chǎn)品的監(jiān)視和測量掌握及基礎(chǔ)設(shè)備掌握中有關(guān)規(guī)定實(shí)施驗(yàn)證。
②具有在供方的現(xiàn)場實(shí)施驗(yàn)證要求時(shí),應(yīng)在選購文件中規(guī)定驗(yàn)證布置和放行方法。
4.3供應(yīng)商的責(zé)任
(1)化學(xué)品供貨人,無論是制造商、進(jìn)口商或批發(fā)商,均應(yīng)保證:
①對經(jīng)銷的化學(xué)品在充足了解其特性并對現(xiàn)有資料進(jìn)行查詢的基礎(chǔ)上,進(jìn)行危險(xiǎn)性分類和危險(xiǎn)性評估。
②對經(jīng)銷的化學(xué)品進(jìn)行標(biāo)識(shí),以說明其特性。
③對經(jīng)銷的化學(xué)品加貼標(biāo)簽。
④為經(jīng)銷的危險(xiǎn)化學(xué)品編制安全技術(shù)說明書(MSDS)并提供應(yīng)用戶。
(2)危險(xiǎn)化學(xué)品的供貨人應(yīng)保證,一旦有了新的安全衛(wèi)生資料,應(yīng)依據(jù)國家法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)修訂化學(xué)品標(biāo)簽和安全技術(shù)說明書(MSDS),并按時(shí)提供應(yīng)用戶。
(3)對提供還未分類的化學(xué)品的供貨人,應(yīng)查詢現(xiàn)有資料,依據(jù)其特性對該化學(xué)品辨認(rèn)、評價(jià),以確定是否為危險(xiǎn)化學(xué)品。
4.4選購劇毒化學(xué)品、易制毒化學(xué)品
具備劇毒化學(xué)品、易制毒化學(xué)品購置憑證或準(zhǔn)購證。
具備劇毒化學(xué)品、易制毒化學(xué)品大路運(yùn)輸通行證。
4.5建立合格的供應(yīng)商檔案
包括合格供應(yīng)商的資格預(yù)審、業(yè)績評估等資料
供應(yīng)商檔案:1、易制毒化學(xué)品準(zhǔn)購證和大路運(yùn)輸通行證
2、合格危險(xiǎn)化學(xué)品供應(yīng)商登記表
3、危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)答應(yīng)證或危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營答應(yīng)證
4、危險(xiǎn)化學(xué)品安全技術(shù)說明書(MSDS)
5、危險(xiǎn)化學(xué)品安全標(biāo)簽
6、供應(yīng)商預(yù)審合格表
7、品管檢驗(yàn)合格證明
供應(yīng)商的安全管理制度2
1.0目的
為了強(qiáng)化對供應(yīng)商的管理,完善供應(yīng)商選擇、評估及考核,特制定本制度。2.0范圍
本制度適用于本公司提供產(chǎn)品或服務(wù)的承包商的選擇、評估和考核。3.0職責(zé)
3.1供應(yīng)部負(fù)責(zé)供應(yīng)商信息的搜集、分類評估,合格供應(yīng)商的檔案建立及考核。
3.2總工辦負(fù)責(zé)供應(yīng)商技術(shù)資料的提供及技術(shù)支持工作。
3.3總經(jīng)理、副總經(jīng)理負(fù)責(zé)參與重要供應(yīng)商的評估及考核。
3.4財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)核定資金預(yù)算、供應(yīng)商資料的審核備存及應(yīng)付帳款的對帳及付款。
3.5供應(yīng)部負(fù)責(zé)供應(yīng)商評估及考核結(jié)果的`審核及本制度的審核確認(rèn)。
3.6供應(yīng)負(fù)責(zé)本制度的編制、審核、調(diào)整以及監(jiān)控執(zhí)行。
3.7總經(jīng)理負(fù)責(zé)供應(yīng)商評估及考核結(jié)果的批準(zhǔn)及本制度的批準(zhǔn)執(zhí)行。4.0內(nèi)容
4.1供應(yīng)商的選擇
4.1.1選購員依據(jù)選購部門提供的選購產(chǎn)品特性導(dǎo)向選擇選購類別
及方法,并據(jù)此進(jìn)行選購信息搜集。
4.1.2選購信息搜集分為產(chǎn)品信息搜集、市場行情調(diào)查、供應(yīng)商資料搜集、替代產(chǎn)品資料搜集及核定資金預(yù)算等。
4.1.3產(chǎn)品信息搜集:由提出選購部門提供的產(chǎn)品圖紙、材質(zhì)要求、品質(zhì)要求、選購數(shù)量等;
4.1.4市場行情調(diào)查:依據(jù)專業(yè)網(wǎng)站論壇、行業(yè)報(bào)刊雜志、供應(yīng)商樣本資料、黃頁信息及業(yè)內(nèi)人士介紹等方法進(jìn)行相關(guān)選購物品的市場行情調(diào)查;
4.1.5供應(yīng)商資料搜集:對供應(yīng)商的合法資質(zhì)、企業(yè)信譽(yù)狀況、宣傳樣本、產(chǎn)品質(zhì)量狀況及產(chǎn)品有關(guān)證明、ISO管理體系認(rèn)證證書、供貨力量及服務(wù)質(zhì)量等相關(guān)資料進(jìn)行搜集;
4.1.6替代產(chǎn)品資料:依據(jù)產(chǎn)品特性進(jìn)行相關(guān)替代或關(guān)連產(chǎn)品資料的搜集;
4.1.7核定資金預(yù)算:確定公司財(cái)務(wù)方面的資金預(yù)算。
4.1.8選購員對搜集的信息進(jìn)行分類匯總。(相關(guān)證明材料需依類別備附)
4.2供應(yīng)商的評估
4.2.1供應(yīng)商詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)由選購員負(fù)責(zé)實(shí)施(詳見《選購掌握程序》)。
4.2.2索樣:依據(jù)需要的產(chǎn)品圖紙、性能指標(biāo)等參數(shù),要求供應(yīng)商按要求提供樣品。
4.2.3供應(yīng)商樣品經(jīng)需求部門檢驗(yàn)確認(rèn)后,由選購員依相關(guān)選購評估工程內(nèi)容提供供應(yīng)商名錄報(bào)財(cái)務(wù)部主任,財(cái)務(wù)部主任依工程內(nèi)容召集相關(guān)部門人員進(jìn)行選購工程評估。
4.2.3.1供應(yīng)商的合法資質(zhì):對供應(yīng)商營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證等相關(guān)資料進(jìn)行驗(yàn)證評估。
4.2.3.2ISO管理體系認(rèn)證證書:對供應(yīng)商的ISO管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行評估。
4.2.3.3產(chǎn)品質(zhì)量狀況及產(chǎn)品有關(guān)證明:依據(jù)索樣檢驗(yàn)確認(rèn)記錄對供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量情況進(jìn)行評估;依據(jù)詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)單對供應(yīng)商產(chǎn)品價(jià)格情況進(jìn)行評估。
4.2.3.4供貨力量及服務(wù)質(zhì)量及企業(yè)信譽(yù)狀況:依據(jù)供應(yīng)商服務(wù)承諾、供應(yīng)商上游供應(yīng)商和下游客戶現(xiàn)實(shí)調(diào)查結(jié)果、同行業(yè)比照等進(jìn)行評估。
4.2.4供應(yīng)部經(jīng)理將經(jīng)相關(guān)部門人員評估后的供應(yīng)商評估情況提交總經(jīng)理批準(zhǔn)。
4.2.5如審批結(jié)果合格后,則轉(zhuǎn)入合格供應(yīng)商進(jìn)行請購作業(yè),并建立《合格供方名錄》;如審批結(jié)果不合格,則依據(jù)選購部門要求的內(nèi)容進(jìn)行談判或重新選擇供應(yīng)商進(jìn)行評估。
4.3供應(yīng)商的考核
4.3.1公司每年對全部合格供應(yīng)商進(jìn)行一次過程考核。(如遇重大質(zhì)量問題或事故時(shí),可立刻對供應(yīng)商實(shí)施考核)
4.3.2由選購員依相關(guān)選購考核工程搜集相關(guān)考評資料報(bào)供應(yīng)部經(jīng)理,供應(yīng)部經(jīng)理依資料內(nèi)容召集相關(guān)人員進(jìn)行選購過程考核。
4.3.2.1考核工程和方法
1)價(jià)格:依多家供應(yīng)商價(jià)格比參數(shù)值進(jìn)行考核。
2)服務(wù):依服務(wù)滿意度調(diào)查結(jié)果進(jìn)行考核。
4.3.3依據(jù)考核分?jǐn)?shù)進(jìn)行供應(yīng)商級別分類:共分A好、B一般、C差三類。
4.3.3.1評為A類供應(yīng)商,選擇強(qiáng)化合作;
3)4.3.3.2評為B類供應(yīng)商,選擇削減合作;
4.3.3.3評為C類供應(yīng)商,選擇直接淘汰。
5.相關(guān)文件
供應(yīng)商的安全管理制度3
為強(qiáng)化承包商和供應(yīng)商的安全管理,使其嚴(yán)格遵守公司的有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,防止各類安全事故的發(fā)生,防止由于承包商和供應(yīng)商的責(zé)任而影響公司的名譽(yù)和效益,結(jié)合公司實(shí)際特制定本制度:
一、承包商和供應(yīng)商(以下稱相關(guān)方)包括為公司完成某些工作或提供服務(wù)以及供應(yīng)原材料、裝備設(shè)備、配件的單位和個(gè)人。
二、相關(guān)方參與公司的承包活動(dòng)前,必需由歸口管理部門根據(jù)規(guī)定進(jìn)行資格預(yù)審,預(yù)審的主要內(nèi)容有:承包商的資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程、以往的業(yè)績表現(xiàn)、經(jīng)營范圍和力量、負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員的.持證、特種作業(yè)人員的持證情況等。
三、相關(guān)方由公司的歸口管理部門負(fù)責(zé)管理,并建立承包商檔案。歸口管理部門負(fù)責(zé)在開頭活動(dòng)前對相關(guān)方的主要人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,作業(yè)過程進(jìn)行安全監(jiān)督,評價(jià)其表現(xiàn)情況,明確續(xù)用的方法、標(biāo)準(zhǔn)和要求等。
四、相關(guān)方在與焦化公司簽訂經(jīng)濟(jì)合同的同時(shí),應(yīng)簽訂安全合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。該合同與施工、購銷合同一起存檔保管。
五、相關(guān)方要認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守焦化公司的企業(yè)規(guī)章制度,聽從管
理。相關(guān)方還應(yīng)對所屬人員進(jìn)行教育,確保職工遵章守紀(jì),到達(dá)文明、安全施工。
六、在施工過程中,歸口管理部門應(yīng)派專人對施工隊(duì)伍進(jìn)行管理,協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系,按時(shí)地發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,確保安全施工。
七、相關(guān)方在作業(yè)過程中,應(yīng)遵守國家的法律法規(guī)和公司的安全生產(chǎn)管理制度,組織安全技術(shù)人員對工程安全進(jìn)行巡查,保證作業(yè)質(zhì)量和安全。
八、相關(guān)方要嚴(yán)格遵守安全合同,應(yīng)接受焦化公司的歸口管理部門、裝備安全處和所在區(qū)域單位的安全監(jiān)督管理。
九、在作業(yè)過程中假如相關(guān)方屢次違反焦化公司的安全生產(chǎn)管理規(guī)定,且拒不整改的,歸口管理部門要責(zé)令相關(guān)方停止作業(yè)。
十、有不良表現(xiàn),給焦化公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失,影響企業(yè)形象的相關(guān)方,在以后的活動(dòng)中,不得讓其參與。
供應(yīng)商的安全管理制度4
1.目的
選擇適宜的供應(yīng)商,提供符合安全要求的產(chǎn)品,消退供應(yīng)產(chǎn)品的擔(dān)心全隱患,削減財(cái)產(chǎn)損失。
2.適用范圍
為我公司提供貨物、裝備的供應(yīng)商的安全管理。
3.職責(zé)
3.1供應(yīng)部負(fù)責(zé)檢查供應(yīng)商滿意安全要求的資質(zhì)。
3.2供應(yīng)部負(fù)責(zé)供應(yīng)商進(jìn)入廠區(qū)前的安全教育和職業(yè)危害告知。
3.3各部門單位負(fù)責(zé)供應(yīng)商進(jìn)入作業(yè)區(qū)前的安全教育和職業(yè)危害告知。
4.程序
4.1供應(yīng)部檢查為我公司提供特種裝備的供應(yīng)商是否具備國家規(guī)定的資質(zhì)。
4.2供應(yīng)部檢查為我公司提供危險(xiǎn)化學(xué)品的供應(yīng)商是否具有危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營答應(yīng)證,運(yùn)輸資格證及運(yùn)輸車輛是否符合國家規(guī)定要求,執(zhí)行《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度》、《危險(xiǎn)化學(xué)品裝卸、運(yùn)輸安全管理制度》。
4.3對不具備安全資質(zhì)的供應(yīng)商不予建立購銷關(guān)系,對具備資質(zhì)的.供應(yīng)商應(yīng)建立合格供方清單。
4.4各部門單位在提報(bào)所需物資計(jì)劃時(shí),必需標(biāo)明安全性能。
4.5供應(yīng)部根據(jù)提報(bào)計(jì)劃要求,通知供應(yīng)商提供物資。
4.6供應(yīng)商提供的貨物、裝備等必需具有安全技術(shù)說明書、安全標(biāo)簽,安全修理說明書等安全說明。
4.7供應(yīng)部負(fù)責(zé)對供應(yīng)商進(jìn)入廠區(qū)
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