設(shè)備交接班制度及考核辦法范文

設(shè)備交接班制度及考核辦法1.背景在現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)中，設(shè)備維修和保養(yǎng)是一個必不可少的環(huán)節(jié)。而設(shè)備交接班制度的制定和實施，有助于保證設(shè)備維修和保養(yǎng)工作的連續(xù)性和高效性，以確保設(shè)備維修和保養(yǎng)工作的順利進行。2.適用范圍適用于任何生產(chǎn)企業(yè)、工廠以及其他機構(gòu)和單位的設(shè)備維修和保養(yǎng)工作。3.角色定義3.1設(shè)備維修和保養(yǎng)負責(zé)人設(shè)備維修和保養(yǎng)負責(zé)人負責(zé)設(shè)備維修和保養(yǎng)工作的組織、協(xié)調(diào)以及指導(dǎo)工作。3.2設(shè)備交接人設(shè)備交接人負責(zé)將自己負責(zé)的設(shè)備的相關(guān)信息、狀態(tài)等傳達給接班人，同時也要接收接班人的相關(guān)信息。3.3設(shè)備接班人設(shè)備接班人接收由設(shè)備交接人傳達的設(shè)備信息并完成設(shè)備維修和保養(yǎng)工作。4.設(shè)備交接制度4.1設(shè)備交接時機設(shè)備交接在每個班次的開始和結(jié)束時進行交接。設(shè)備維修和保養(yǎng)負責(zé)人應(yīng)在班次交接前10分鐘與設(shè)備交接人和接班人一起到達設(shè)備現(xiàn)場進行交接。4.2設(shè)備交接內(nèi)容設(shè)備交接內(nèi)容包括以下方面：設(shè)備運行狀況的信息設(shè)備維修和保養(yǎng)的工作進展存在的問題和需要解決的難點已經(jīng)采取的措施和效果4.3設(shè)備交接原則實行精確傳遞。確保信息的廣泛共享和交接過程的準確無誤。班次交接時，應(yīng)進行足夠的時間交流，交接人對可能存在的問題進行詳細說明。設(shè)備維修和保養(yǎng)負責(zé)人對設(shè)備交接情況進行監(jiān)督，確保設(shè)備交接的順利實施。5.設(shè)備維修和保養(yǎng)的考核設(shè)備維修和保養(yǎng)工作的評價對象是設(shè)備交接人和接班人。設(shè)備維修和保養(yǎng)工作的考核重點包括以下方面：5.1任務(wù)執(zhí)行設(shè)備交接人和接班人應(yīng)當(dāng)按照任務(wù)要求開展設(shè)備維修和保養(yǎng)工作。任務(wù)執(zhí)行要求的時間、內(nèi)容和質(zhì)量必須達到標(biāo)準要求。5.2問題解決設(shè)備交接人和接班人在設(shè)備維修和保養(yǎng)工作中遇到的問題，應(yīng)當(dāng)采取合適的措施予以解決。評價重點在于問題的解決是否及時、有效。5.3工作整理設(shè)備交接人和接班人應(yīng)當(dāng)遵守相關(guān)規(guī)定和制度，按照要求整理設(shè)備維修和保養(yǎng)工作的相關(guān)記錄。要求記錄的信息必須真實、準確、完整。6.總結(jié)設(shè)備交接班制度和考核辦法的制定和實施，是為了保證設(shè)備維修和保養(yǎng)工作的連續(xù)性和高效性，從而保證設(shè)備的正常運行。為此，設(shè)備維修和保養(yǎng)負責(zé)人、設(shè)備交接人和接班人的責(zé)任和角色都至