《新零售實戰(zhàn)：商業(yè)模式 技術驅動 應用案例》讀書筆記模板

新零售實戰(zhàn)：商業(yè)模式+技術驅動+應用案例讀書筆記模板01思維導圖讀書筆記精彩摘錄內容摘要目錄分析作者介紹目錄0305020406思維導圖技術商業(yè)模式零售技術驅動案例轉型應用零售時代第章智慧電商線下大數(shù)據(jù)技術營銷生活口碑關鍵字分析思維導圖內容摘要內容摘要本書是作者近10年新零售的實戰(zhàn)經(jīng)驗總結，分為模式、技術和應用三大篇。模式篇：介紹新零售的概念、玩法、轉型技巧和商業(yè)模式。技術篇：介紹新零售的各種運營技術，包括大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、新物流、體驗技術、新金融等。應用篇：介紹各行業(yè)的新零售轉型案例，包括便利零售、傳統(tǒng)商超、電商零售、生鮮零售、餐飲行業(yè)、生活家居以及圖書教育等。本書內容全面，案例豐富，適合新零售行業(yè)的從業(yè)者及商、零售企業(yè)的管理者、營銷者和對新零售感興趣的讀者閱讀。讀書筆記讀書筆記全書共50多個經(jīng)典新零售行業(yè)案例，包括蘇寧、阿里巴巴、百度、唯品會、暴風AI電視、菜鳥物流、騰訊、AmazonGo、小麥便利店、人人樂、沃爾瑪、永輝超市、家樂福、盒馬鮮生等企業(yè)。目錄分析第1章新零售：打造智慧化的零售營銷第3章商業(yè)模式：構建全新的零售戰(zhàn)略第2章企業(yè)轉型：新零售的進化與蛻變01模式篇第1章新零售：打造智慧化的零售營銷1.1定義：新零售到底是什么意思？現(xiàn)狀如何？1.2競爭：從電商到新零售，中美正在掀起新一輪競爭1.3玩法：顛覆還是賦能，新零售到底該怎么玩？第2章企業(yè)轉型：新零售的進化與蛻變2.1前提：對傳統(tǒng)行業(yè)來說，新零售究竟是救命藥還是騙局？2.2方法：新零售的轉型方法論，新零售亦是“心零售”2.3突破：巨頭征戰(zhàn)新零售，實體小玩家如何求得生機？第3章商業(yè)模式：構建全新的零售戰(zhàn)略3.1商業(yè)閉環(huán)：線上線下融合，引爆零售O2O3.2營銷模式：六大模式，重構新零售營銷認知3.3模式運用：升維思考的方式，形成降維打擊第4章大數(shù)據(jù)：提供新零售的解決方案第5章云計算：實現(xiàn)智能化自助化零售第6章人工智能：科技革命的推波助瀾第7章新物流：智慧化物流站上“風口”02技術篇第9章新金融：打造全新產(chǎn)融交易生態(tài)圈第8章體驗技術：以消費者體驗為中心02技術篇第4章大數(shù)據(jù)：提供新零售的解決方案4.1數(shù)字經(jīng)濟駛入快車道，新業(yè)態(tài)需要怎樣的指明燈？4.2餉拍：用大數(shù)據(jù)有力掌控線下銷售點4.3新潮傳媒：在數(shù)字化上率先取得的實質性成果第5章云計算：實現(xiàn)智能化自助化零售5.1新零售時代的基礎與核心技術—云計算5.2“云轉型”的三種可能，讓零售業(yè)走向融合5.3蘇寧零售云計劃：迅速布局農村市場，擴大發(fā)展空間第6章人工智能：科技革命的推波助瀾6.1人工智能：從新零售真正進入“人工智能零售”階段6.2BAT爭相布局AI，全生態(tài)戰(zhàn)略才是最大贏家？6.3百度DuerOS：打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈，打造人工智能生態(tài)6.4暴風AI電視：布局人工智能，抓住“中國式機會”6.5美圖美妝：AI測膚功能進階智能化領域第7章新物流：智慧化物流站上“風口”7.1讀懂“新物流”：“智慧物流”技術大幅度降本增效7.2無人駕駛：真能打通智慧城市的最后一里路？7.3無人配送：外賣平臺大戰(zhàn)下半場，配送是反超關鍵7.4閃送服務：資本寒冬里，如何成就同城速遞行業(yè)的獨角獸？7.5菜鳥物流：不斷挑戰(zhàn)自己，走向數(shù)字化和智能化第8章體驗技術：以消費者體驗為中心8.1新零售時代，AR購物開啟新戰(zhàn)場8.2智慧零售借力AR，突圍個性消費4.0時代8.3VR看房：是嘩眾取寵，還是真能滿足用戶需求？8.4短視頻：燒流量還是打矩陣，涇渭分明的兩派8.5直播+新零售：真真切切地感受到購物的便利性第9章新金融：打造全新產(chǎn)融交易生態(tài)圈9.1區(qū)塊鏈：真能成供應鏈金融的百世良醫(yī)？9.2AI：技術流企業(yè)將是金融科技的引領者？9.3大數(shù)據(jù)：如何應對花樣翻新的金融詐騙？9.4宜人貸YEP技術：金融科技迎來開放賦能時代9.5中騰信：智能化改革后，如何快速實現(xiàn)消費金融2.0第10章便利零售：實現(xiàn)“小店變大店”第11章實體商超：輕松連接人、貨、場第12章電商零售：快速引流獲得客戶第13章生鮮零售：線上線下?lián)肀诤系?4章餐飲行業(yè)：實現(xiàn)精準化用戶營銷1234503應用篇第16章圖書教育：創(chuàng)新模式解決痛點第15章生活家居：升級顧客消費體驗03應用篇第10章便利零售：實現(xiàn)“小店變大店”10.1新零售輪回論：鄰家便利的命，無人便利的劫？10.2無人零售：是噱頭，還是新零售最終的演變形態(tài)？10.3無人貨架：漸趨成熟，市場前景廣泛看好10.4AmazonGo：無人便利店領域的鼻祖10.5小麥便利店：四面環(huán)敵，如何用新零售突出重圍？第11章實體商超：輕松連接人、貨、場11.1人人樂：再現(xiàn)虧損危機，傳統(tǒng)商超已被時代拋棄？11.2物美：陰謀論下的新零售，選擇站隊還是獨立？11.3永輝超市：業(yè)績下滑背后，新零售遭遇融合難題？11.4京東到家沃爾瑪：線上銷售占比50%、銷售額暴增500%11.5家樂福：“新共贏”打造智慧零售新業(yè)態(tài)第12章電商零售：快速引流獲得客戶12.1阿里與騰訊的新零售大戰(zhàn)：誰才是真正的賦能者？12.2實體店：大規(guī)模參戰(zhàn)電商大促，雙線購物時代到來？12.3微商：和新零售能幫助微商挽回口碑嗎？12.4唯品會：特賣升級，消費升維即將大爆發(fā)12.5“禮物說”：社交電商大爆發(fā)，解鎖社交電商正確打開方式第13章生鮮零售：線上線下?lián)肀诤?3.1生鮮零售陣痛背后：一場數(shù)字化健康生活變革悄然興起13.2生鮮市場巨頭跑馬圈地后，創(chuàng)業(yè)者迎來后紅利時代13.3盒馬鮮生ToC，美菜ToB：生鮮獨角獸的不同成長之路13.4阿里巴巴盒馬鮮生效應下，類盒馬們該何去何從？13.5易果集團：與盒馬深化合作，推進阿里生鮮全鏈能力第14章餐飲行業(yè)：實現(xiàn)精準化用戶營銷14.1餐飲新零售：看“海哺坎”三位玩家怎么玩14.2咖啡新零售：線上驅動和線下驅動的對壘14.3船歌魚水餃：聯(lián)合口碑打造無人智慧餐廳第15章生活家居：升級顧客消費體驗15.1智能家居：問題不斷，何時擺脫“偽智能”？15.2小米PK華為，智能家居這場戰(zhàn)爭誰能笑到最后？15.3口碑：借“新零售元年”之勢發(fā)力本地生活服務第16章圖書教育：創(chuàng)新模式解決痛點16.1新華書店：新零售風口下，數(shù)字化轉型原因何在？16.2西西弗：新零售時代，新概念書店成為新的線下流量入口16.3掌門1對1：AI助攻下，演繹怎樣的在線教育打開方式？16.4DaDaBaby：啟蒙英語仍在培育期，緣何能裂變式增長？1