煙站安全生產(chǎn)會(huì)議制度模板（二篇）

第31頁(yè)共31頁(yè)煙站安全生產(chǎn)會(huì)?議制度模板1?據(jù)資料顯示，_?___年___?_月____日?____紅塔卷?煙廠火災(zāi)、__?__年____?月____日_?___卷煙廠頂?樓火災(zāi)、___?_年____月?____日__?__卷煙廠在建?車間火災(zāi)、__?__年____?月____日_?___分廠排煙?管起火等安全事?故，都表明了煙?草企業(yè)當(dāng)前安全?生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)?峻，教訓(xùn)相當(dāng)沉?痛，值得深刻反?思。一、當(dāng)前?煙草企業(yè)安全生?產(chǎn)工作存在的問(wèn)?題當(dāng)前，一些?煙草企業(yè)安全生?產(chǎn)工作或多或少?的存在以下問(wèn)題?：隨著卷煙生產(chǎn)?數(shù)量的逐年遞增?，存在輕安全、?重生產(chǎn)的思想，?缺乏把安全貫穿?于生產(chǎn)環(huán)節(jié)，人?為地將安全與生?產(chǎn)割裂開來(lái);黨?、團(tuán)、工會(huì)__?__在安全生產(chǎn)?工作中發(fā)揮的作?用不突出、職能?不明顯;隨著陸?續(xù)技改后設(shè)備的?增加、廠區(qū)的擴(kuò)?大、危險(xiǎn)源有所?增加;安全生產(chǎn)?工作會(huì)開了，精?神明白了，可就?是落實(shí)不下去，?成績(jī)出不來(lái);有?的安全管理人員?工作____不?高，素質(zhì)和能力?與實(shí)際要求存在?一定差距，輕視?安全生產(chǎn)工作，?在履行職責(zé)時(shí)沒(méi)?有很好地把控好?工作原則和尺度?，放任自流，得?過(guò)且過(guò)，不善于?抓苗頭、抓傾向?、抓重點(diǎn)，缺少?能適應(yīng)當(dāng)前安全?工作形勢(shì)的新思?維、新模式、新?舉措;員工有章?不循、冒險(xiǎn)蠻干?;違章指揮、違?規(guī)操作、違反勞?動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象不同?程度的存在;設(shè)?備存在缺陷;設(shè)?備防護(hù)裝置缺乏?;制度不完善、?考核機(jī)制不科學(xué)?、合理;一些員?工安全重要性認(rèn)?識(shí)不足、安全意?識(shí)淡薄、安全態(tài)?度不端正、安全?知識(shí)與安全技能?缺乏;安全管理?人員對(duì)當(dāng)前安全?生產(chǎn)教育、培訓(xùn)?、指導(dǎo)、監(jiān)管、?考核工作的力度?不夠;安全檢查?不認(rèn)真、不扎實(shí)?、不徹底，隱患?整改不力;事故?初期緊急疏散不?力，應(yīng)急能力有?待提高;應(yīng)急救?援物資準(zhǔn)備不充?分;由于受傳統(tǒng)?思想的影響，安?全經(jīng)費(fèi)存在可投?、可不投或多投?少投都一樣的現(xiàn)?象;基礎(chǔ)記錄填?寫不及時(shí)、內(nèi)容?不真實(shí)詳細(xì);事?故處理管理、安?全防護(hù)不力;動(dòng)?火動(dòng)焊、高空作?業(yè)、有限空間作?業(yè)等現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管不?力;不積極主動(dòng)?接受、配合上級(jí)?安全監(jiān)管部門的?安全監(jiān)管;職業(yè)?健康安全管理體?系建設(shè)與環(huán)境管?理體系建設(shè)不力?;總結(jié)、學(xué)習(xí)、?推廣先進(jìn)安全管?理經(jīng)驗(yàn)不力;員?工私家車越來(lái)越?多……這些問(wèn)題?的存在，為煙草?企業(yè)安全生產(chǎn)埋?下了隱患。二?、新形勢(shì)下做好?煙草企業(yè)安全生?產(chǎn)工作的對(duì)策與?建議以上問(wèn)題?的存在，給當(dāng)前?煙草企業(yè)安全生?產(chǎn)工作帶來(lái)了一?定的壓力與挑戰(zhàn)?。筆者作為生產(chǎn)?一線的一名安全?員，認(rèn)為原有的?管理思維與模式?已不適應(yīng)新形勢(shì)?下的安全管理工?作，必須以新的?眼光和思維，采?取切實(shí)可行的措?施，確保企業(yè)安?全穩(wěn)定高效運(yùn)行?。以下幾點(diǎn)建議?。不妥之處，敬?請(qǐng)批評(píng)指正。?（一）進(jìn)一步提?高對(duì)加強(qiáng)安全生?產(chǎn)工作重要性和?緊迫性的認(rèn)識(shí)，?不斷增強(qiáng)做好安?全生產(chǎn)工作的自?覺(jué)性。隱患險(xiǎn)?于明火、防范勝?于救災(zāi)、責(zé)任重?于泰山。煙草企?業(yè)能否實(shí)現(xiàn)安全?生產(chǎn)，攸關(guān)行業(yè)?、企業(yè)改革發(fā)展?宏偉藍(lán)圖能否得?以順利實(shí)現(xiàn)，攸?關(guān)企業(yè)員工生命?財(cái)產(chǎn)安全能否得?以保障，攸關(guān)企?業(yè)員工家庭幸福?能否得以保證，?攸關(guān)國(guó)家與企業(yè)?屬地經(jīng)濟(jì)社會(huì)能?否全面持續(xù)健康?發(fā)展。因此，煙?草企業(yè)必須充分?認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工?作的重要性，以?對(duì)國(guó)家、行業(yè)、?企業(yè)、員工高度?負(fù)責(zé)的精神，積?極踐行安全第一?、預(yù)防為主、綜?合治理的方針，?把生命高于一切?的理念落實(shí)到各?項(xiàng)工作中去，堅(jiān)?決守住安全生產(chǎn)?這根紅線。（?二）進(jìn)一步加強(qiáng)?干部員工安全意?識(shí)教育與安全業(yè)?務(wù)能力、安全知?識(shí)、安全技能的?培訓(xùn)力度，切實(shí)?提____部員?工綜合素質(zhì)。?安全生產(chǎn)實(shí)踐證?明。人的不安全?行為是發(fā)生事故?的最直接原因。?人的安全行為受?安全意識(shí)的調(diào)節(jié)?，受思維、情感?等心理活動(dòng)的支?配;態(tài)度、意識(shí)?、知識(shí)、思維決?定人的安全水準(zhǔn)?。進(jìn)一步加強(qiáng)?干部員工安全意?識(shí)教育、安全業(yè)?務(wù)能力與安全知?識(shí)、安全技能的?培訓(xùn)力度，切實(shí)?提____部員?工綜合素質(zhì)，不?僅是安全生產(chǎn)管?理的需要，也是?企業(yè)整體發(fā)展的?需要。因此，煙?草企業(yè)一方面要?通過(guò)召開安全會(huì)?議、觀看安全警?示教育專題片，?以及企業(yè)內(nèi)網(wǎng)、?平面電視、宣傳?櫥窗、電子顯示?屏等宣傳載體，?教育引導(dǎo)干部員?工遵章守紀(jì)，強(qiáng)?化安全行為塑造?，養(yǎng)成良好的安?全習(xí)慣，營(yíng)造良?好的安全環(huán)境和?氛圍，使干部員?工樹立安全保效?益、安全促生產(chǎn)?、安全保穩(wěn)定、?安全促發(fā)展的思?想。另一方面，?要加大對(duì)決策層?、管理層人員的?統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、溝通?服務(wù)能力與普通?員工安全知識(shí)、?安全防范技能的?培訓(xùn)力度。需要?強(qiáng)調(diào)的是，在干?部員工安全意識(shí)?、安全態(tài)度與業(yè)?務(wù)能力、安全知?識(shí)、安全技能的?教育培訓(xùn)中，要?重點(diǎn)把握好教育?培訓(xùn)的對(duì)象、內(nèi)?容、方式、效果?四個(gè)環(huán)節(jié)，切實(shí)?提高教育培訓(xùn)內(nèi)?容的針對(duì)性、對(duì)?象的層次性、方?式的多樣性，形?成人人講安全、?人人重安全、人?人抓安全、人人?要安全的良好氛?圍。例如，在培?訓(xùn)內(nèi)容上，要通?過(guò)對(duì)決策層、管?理層人員多講一?些黨和國(guó)家的有?關(guān)安全生產(chǎn)方針?、政策、法律法?規(guī)，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)策與?方法、煙草企業(yè)?安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化?規(guī)范知識(shí)等，使?決策層在思考問(wèn)?題的時(shí)候，具有?高度的安全意識(shí)?、危機(jī)意識(shí)、預(yù)?防意識(shí)及統(tǒng)籌協(xié)?調(diào)、溝通服務(wù)能?力，使管理層通?過(guò)提高自身的安?全管理業(yè)務(wù)素質(zhì)?，能進(jìn)一步完善?《崗位安全職責(zé)?》、《設(shè)備安全?操作維護(hù)保養(yǎng)規(guī)?程》、《應(yīng)急預(yù)?案》等制度，督?促其在各個(gè)崗位?、各項(xiàng)工作流程?中得到切實(shí)落實(shí)?的能力;向生產(chǎn)?一線員工多講一?些車間的生產(chǎn)性?質(zhì)、工藝流程、?安全生產(chǎn)概況和?崗位安全職責(zé)、?設(shè)備安全操作維?護(hù)保養(yǎng)規(guī)程以及?其他有關(guān)安全知?識(shí)和各種安全防?護(hù)、保險(xiǎn)裝置的?作用;工作地點(diǎn)?的安全生產(chǎn)和文?明生產(chǎn)的具體要?求;容易發(fā)生工?傷事故的工作地?點(diǎn)、操作步驟、?典型事故案例;?個(gè)人防護(hù)用品的?正確使用和保管?;發(fā)生事故以后?的緊急救護(hù)和自?救常識(shí);常見(jiàn)安?全標(biāo)志、安全色?介紹，使其熟悉?相關(guān)的安全管理?制度、掌握安全?知識(shí)與安全技能?。在培訓(xùn)方式上?，可以采取請(qǐng)進(jìn)?來(lái)、走出去、生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、手?指口述、師傅帶?徒弟等方式，既?可以節(jié)省培訓(xùn)的?人力、財(cái)力、精?力，又可以收到?事半功倍的培訓(xùn)?效果。（三）?進(jìn)一步完善落實(shí)?安全生產(chǎn)管理制?度，嚴(yán)防漏管失?控。安全重在?基礎(chǔ)、基礎(chǔ)重在?管理、管理重在?制度。安全生產(chǎn)?管理制度是通過(guò)?無(wú)數(shù)次的經(jīng)驗(yàn)和?血的教訓(xùn)總結(jié)提?煉出來(lái)的，是企?業(yè)管理的基礎(chǔ)，?是規(guī)范管理，約?束人的行為的有?效措施。它作為?員工作業(yè)行為最?直觀的依據(jù)，要?求員工必須無(wú)條?件地執(zhí)行，是落?實(shí)安全責(zé)任的重?要保證，推動(dòng)著?企業(yè)安全管理始?終向縱深發(fā)展。?煙草企業(yè)應(yīng)隨著?生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大?、技術(shù)的進(jìn)步、?設(shè)備的更新和工?藝水平的不斷提?高，要不斷完善?安全管理各項(xiàng)規(guī)?章制度。需要強(qiáng)?調(diào)的是，在完善?各項(xiàng)規(guī)章制度時(shí)?，一定要深入生?產(chǎn)一線，注重傾?聽員工的意見(jiàn)和?建議，尊重他們?的合理要求，使?各項(xiàng)安全生產(chǎn)管?理制度有效適用?。制度重在落?實(shí)。落實(shí)是做好?安全生產(chǎn)工作的?保障。有了完善?的制度，就要大?力加強(qiáng)制度的執(zhí)?行力建設(shè)，增強(qiáng)?制度執(zhí)行的剛性?，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)?的閉環(huán)管理。煙?草企業(yè)要堅(jiān)持獎(jiǎng)?懲并舉、重獎(jiǎng)重?罰的原則，及時(shí)?獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。突出?安全考核，提高?安全考核在個(gè)人?業(yè)績(jī)考核中的比?重，強(qiáng)推硬逼，?堅(jiān)決壓制員工的?不安全行為和影?響企業(yè)安全管理?的個(gè)人行為：一?方面對(duì)違章、違?規(guī)的行為實(shí)行重?罰，取消當(dāng)事人?的當(dāng)月安全獎(jiǎng)，?甚至取消當(dāng)事人?的年終獎(jiǎng)發(fā)放及?年度先進(jìn)個(gè)人的?評(píng)選資格，使當(dāng)?事人切實(shí)感受到?安全問(wèn)題帶來(lái)的?切膚之痛。另一?方面，為了引導(dǎo)?員工對(duì)安全生產(chǎn)?的重視程度，企?業(yè)應(yīng)出臺(tái)激勵(lì)措?施，鼓勵(lì)員工積?極參與和配合企?業(yè)的各項(xiàng)安全管?理，并且對(duì)安全?生產(chǎn)做出突出貢?獻(xiàn)的個(gè)人實(shí)行重?獎(jiǎng)，以此真正做?到有章可依、有?章必依、執(zhí)章必?嚴(yán)、違章必究。?（四）進(jìn)一步?發(fā)揮黨、政、工?、團(tuán)等____?在安全生產(chǎn)工作?中的表率、先鋒?、模范、監(jiān)督、?促進(jìn)作用，努力?開創(chuàng)安全生產(chǎn)工?作新局面。有?不少部門領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)?為，抓好安全生?產(chǎn)工作只是廠長(zhǎng)?與安保部門的事?，與黨、團(tuán)、工?會(huì)____無(wú)關(guān)?。這種說(shuō)法是不?正確的，也是不?應(yīng)該的。煙草企?業(yè)在安全生產(chǎn)管?理中，要有新的?思維模式，不斷?創(chuàng)新安全管理機(jī)?制。廠長(zhǎng)與安保?部門確實(shí)在安全?生產(chǎn)中有著明確?的職責(zé)、獨(dú)特的?作用，但在新形?勢(shì)下，要建立黨?、政、工、團(tuán)共?抓安全生產(chǎn)工作?的機(jī)制。除了企?業(yè)____與各?科室（車間）_?___要以鐵的?紀(jì)律規(guī)范自身言?行，做好表率，?樹立領(lǐng)導(dǎo)良好的?管理形象外，黨?委（黨支部）要?充分發(fā)揮思想政?治工作的積極作?用，時(shí)刻結(jié)合員?工節(jié)假日及員工?喜慶、悲傷、失?意、生物鐘等因?素，把握員工思?想脈搏，關(guān)心愛(ài)?護(hù)，疏解協(xié)調(diào)，?增進(jìn)團(tuán)結(jié)，化解?矛盾，預(yù)防操作?失誤或惡性事故?;工會(huì)（分會(huì)）?要履行好監(jiān)督職?能，切實(shí)保障員?工在安全生產(chǎn)方?面的合法權(quán)益不?受侵犯;團(tuán)委（?團(tuán)支部）要__?__開展以安全?生產(chǎn)為主題的安?全演講比賽、安?全金點(diǎn)子征集、?危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)?險(xiǎn)評(píng)價(jià)、安全征?文、夏日防暑降?溫、青年監(jiān)督崗?、團(tuán)員身邊無(wú)事?故、安全生產(chǎn)競(jìng)?賽、安全進(jìn)家庭?（防火、防盜、?防食物中毒、防?煤氣中毒、防交?通事故）等活動(dòng)?，以此進(jìn)一步調(diào)?動(dòng)員工安全生產(chǎn)?的積極性、主動(dòng)?性、創(chuàng)造性，發(fā)?揮黨、政、工、?團(tuán)在安全生產(chǎn)工?作中的表率、先?鋒、模范、監(jiān)督?、促進(jìn)作用，努?力開創(chuàng)黨、政、?工、團(tuán)同心協(xié)力?、齊抓共管的安?全生產(chǎn)工作新局?面。（五）進(jìn)?一步加大安全檢?查力度，不留盲?區(qū)，防患未然。?安全檢查是安?全生產(chǎn)管理的重?要任務(wù)，是貫徹?安全第一、預(yù)防?為主、綜合治理?方針、保持安全?生產(chǎn)必須條件最?佳狀態(tài)的重要手?段;是了解安全?生產(chǎn)真實(shí)情況，?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)決?策的主要依據(jù);?是進(jìn)行安全性評(píng)?價(jià)、危險(xiǎn)源評(píng)估?的前提與基礎(chǔ)。?它可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)?和糾正不安全行?為;及時(shí)發(fā)現(xiàn)不?安全狀態(tài)，改善?勞動(dòng)條件，提高?本質(zhì)安全程度;?及時(shí)發(fā)現(xiàn)和彌補(bǔ)?管理缺陷;發(fā)現(xiàn)?潛在危險(xiǎn)，預(yù)設(shè)?防范措施;及時(shí)?發(fā)現(xiàn)并推廣安全?先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。煙?草企業(yè)在安全檢?查中，要___?_機(jī)械、電氣方?面的專業(yè)人才與?安全管理人員，?根據(jù)檢查的目的?、要求、階段、?對(duì)象的不同堅(jiān)持?定期檢查與突擊?檢查相結(jié)合、自?查與復(fù)查相結(jié)合?、普查與抽查相?結(jié)合，要突出重?點(diǎn)時(shí)段（年末歲?初、中午不停機(jī)?吃飯、節(jié)假日、?防洪抗汛、寒冬?臘月、設(shè)備技術(shù)?改造期間），重?點(diǎn)部位（變配電?室、鍋爐房、香?料廚房、中控室?、倉(cāng)庫(kù)、油料室?、發(fā)絲房、檔案?室），重點(diǎn)內(nèi)容?（人員、機(jī)器、?能量、物料與成?品、環(huán)境、科學(xué)?技術(shù)與管理），?重點(diǎn)人群（特殊?工種人員、困難?員工），做到橫?向到邊、縱向到?底。對(duì)排查出的?安全隱患要及時(shí)?落實(shí)責(zé)任人、限?期整改，并對(duì)整?改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查?驗(yàn)收。煙草企?業(yè)要以當(dāng)前行業(yè)?開展的安全大檢?查活動(dòng)為契機(jī)，?樹立安全超前管?理的理念，加強(qiáng)?員工日常教育，?改變那種經(jīng)驗(yàn)型?、事后型疾風(fēng)驟?雨似的管理模式?，把管理的重心?轉(zhuǎn)向預(yù)測(cè)型、超?前型、過(guò)程型，?提前規(guī)劃和行動(dòng)?，超前運(yùn)行，做?到安全檢查全覆?蓋（查思想、意?識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)、隱患?、管理、制度）?不留死角、安全?隱患零容忍不留?情面，將安全隱?患消滅在萌芽狀?態(tài)。（六）進(jìn)?一步做好安全生?產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練?活動(dòng)。煙草企?業(yè)應(yīng)結(jié)合實(shí)際，?實(shí)時(shí)開展《地震?災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》?、《重大傳染疾?病事故應(yīng)急預(yù)案?》、《變配電事?故應(yīng)急預(yù)案》、?《鍋爐壓力容器?事故應(yīng)急預(yù)案》?、《火災(zāi)事故應(yīng)?急預(yù)案》、《計(jì)?算機(jī)網(wǎng)絡(luò)與信息?安全事件應(yīng)急預(yù)?案》、《車輛交?通事故應(yīng)急預(yù)案?》等演練活動(dòng)，?針對(duì)應(yīng)急預(yù)案演?練活動(dòng)中存在的?問(wèn)題要及時(shí)加以?改進(jìn)，以此進(jìn)一?步提高安全專職?消防人員的業(yè)務(wù)?素質(zhì)，增強(qiáng)全員?安全防范意識(shí)，?提高防災(zāi)、避災(zāi)?和自救、互救能?力。（七）進(jìn)?一步擺正安全與?效益的關(guān)系。?煙草企業(yè)管生產(chǎn)?必須管安全。當(dāng)?生產(chǎn)同安全發(fā)生?矛盾時(shí)，要堅(jiān)持?安全第一，生產(chǎn)?服從安全的原則?。首先解決不安?全問(wèn)題，然后再?進(jìn)行生產(chǎn);當(dāng)出?現(xiàn)危及操作人員?生命安全的情況?時(shí)，安全管理人?員有權(quán)先令停產(chǎn)?而后報(bào)告。值得?強(qiáng)調(diào)的是，為了?突擊完成全年卷?煙生產(chǎn)任務(wù)、滿?足春節(jié)期間卷煙?產(chǎn)品市場(chǎng)供應(yīng)、?樹立企業(yè)良好形?象，有的企業(yè)刻?意在歲末年初期?間加班加點(diǎn)生產(chǎn)?。在這種情形下?，企業(yè)是很難顧?及安全工作的。?事實(shí)上，加班加?點(diǎn)生產(chǎn)容易造成?員工心理、生理?極度疲憊，以及?設(shè)備長(zhǎng)期超負(fù)荷?運(yùn)行極易誘發(fā)重?特大安全事故。?因此，企業(yè)要擺?正生產(chǎn)必須安全?、安全促進(jìn)生產(chǎn)?的辯證關(guān)系，在?全年生產(chǎn)任務(wù)、?產(chǎn)品品牌確定下?，以及倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)藏?能力相對(duì)保證和?盡可能地在滿足?卷煙產(chǎn)品訂單需?求時(shí)，合理、均?衡安排每月、每?季度的生產(chǎn)任務(wù)?，力爭(zhēng)做到柔性?、均衡、高效、?安全生產(chǎn)，徹底?摒棄生產(chǎn)淡季耍?死了、生產(chǎn)旺季?累死了和安全生?產(chǎn)講起來(lái)重要、?干起來(lái)次要、忙?起來(lái)不要的現(xiàn)象?。（八）進(jìn)一?步做好設(shè)備安全?運(yùn)轉(zhuǎn)工作。設(shè)?備能否安全運(yùn)轉(zhuǎn)?，關(guān)系到企業(yè)的?效益、信譽(yù)、生?存和發(fā)展。屢出?故障的設(shè)備，不?僅會(huì)打亂生產(chǎn)的?正常秩序，還可?能造成事故。在?易燃、____?、____等危?險(xiǎn)品生產(chǎn)中更可?能引發(fā)危險(xiǎn)事故?，導(dǎo)致單臺(tái)、多?臺(tái)設(shè)備損毀，甚?至整個(gè)企業(yè)的覆?滅，給企業(yè)、社?會(huì)造成嚴(yán)重災(zāi)難?。生產(chǎn)實(shí)踐證明?：多數(shù)事故是由?于人的不安全行?為和物的不安全?狀態(tài)相互作用而?發(fā)生的。而物的?不安全狀態(tài)主要?是指設(shè)備的缺陷?，包括設(shè)計(jì)不合?理、維修不及時(shí)?，安全裝置不完?善、不齊全，自?動(dòng)化機(jī)械化程度?低等。所以從安?全角度考慮，加?強(qiáng)設(shè)備管理的直?接目的是最大限?度地消除設(shè)備的?不安全狀態(tài)，從?而大幅度地減少?事故的發(fā)生。煙?草企業(yè)要全方位?、多角度地開展?設(shè)備管理工作：?采取走出去、請(qǐng)?進(jìn)來(lái)和師帶徒等?形式，讓設(shè)備操?作者盡可能全方?位掌握設(shè)備性能?和操作方法，使?設(shè)備發(fā)揮出最佳?效能;不斷修訂?完善設(shè)備操作、?維護(hù)責(zé)任制度，?認(rèn)真貫徹落實(shí)安?全操作規(guī)程，并?同崗位績(jī)效考核?有機(jī)地結(jié)合起來(lái)?;認(rèn)真做好設(shè)備?運(yùn)行時(shí)間、運(yùn)行?狀況、生產(chǎn)數(shù)量?、產(chǎn)品質(zhì)量等設(shè)?備運(yùn)行記錄，保?證各種原始記錄?準(zhǔn)確無(wú)誤;定期?檢查設(shè)備的性能?、完整、安全狀?態(tài);制訂并嚴(yán)格?執(zhí)行《設(shè)備修舊?利廢和零配件報(bào)?廢管理辦法》;?認(rèn)真登記和保管?好設(shè)備檔案，不?漏記、不涂改、?不遺失、不損傷?，確保設(shè)備檔案?的完整;按要求?做好設(shè)備生產(chǎn)能?力的核查、保養(yǎng)?水平的統(tǒng)計(jì)、安?全狀態(tài)的普查工?作，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)?備運(yùn)行交接班制?度。（九）進(jìn)?一步加大安全生?產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入力度?。煙草企業(yè)在?開展安全教育培?訓(xùn)、技術(shù)改造、?安全金點(diǎn)子征集?、消防演練、員?工職業(yè)健康體檢?、購(gòu)置勞保用品?、表彰安全先進(jìn)?個(gè)人和先進(jìn)__?__等方面，都?需要一定的經(jīng)費(fèi)?作保障。沒(méi)有經(jīng)?費(fèi)，這些工作都?很難開展。因此?，煙草企業(yè)應(yīng)按?照相關(guān)法律法規(guī)?提足安全生產(chǎn)經(jīng)?費(fèi)，并實(shí)行?？?專用，確保安全?生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的投入?，從而建立有效?的安全保障機(jī)制?。（十）進(jìn)一?步推進(jìn)安全生產(chǎn)?標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建?工作。煙草企?業(yè)要按照《安全?生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)?創(chuàng)建工作實(shí)施方?案》，認(rèn)真開展?各階段相關(guān)工作?，為順利通過(guò)安?全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建評(píng)?審打下良好的基?礎(chǔ)。例如，在開?展車間員工崗位?達(dá)標(biāo)工作中，可?以先對(duì)各崗位員?工進(jìn)行崗位安全?職責(zé)、設(shè)備操作?維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程、?現(xiàn)場(chǎng)處置方案與?煙草企業(yè)安全標(biāo)?準(zhǔn)化規(guī)范等知識(shí)?的培訓(xùn)，然后再?____考試。?考試可分理論知?識(shí)測(cè)試（占__?__%）與現(xiàn)場(chǎng)?手指口述考核（?占____%）?兩部分。對(duì)不合?格者再培訓(xùn)、再?考核，直至崗位?達(dá)標(biāo)為止。（?十一）進(jìn)一步增?加技術(shù)含量，實(shí)?現(xiàn)科技興安。?預(yù)防事故和職業(yè)?病，必須具備一?定的物質(zhì)技術(shù)基?礎(chǔ)。煙草企業(yè)應(yīng)?增加本質(zhì)安全技?術(shù)措施，積極購(gòu)?置、采用計(jì)算機(jī)?控制、監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)?、自動(dòng)報(bào)警、安?全裝置等新工藝?、新技術(shù)、新設(shè)?備和新的安全技?術(shù)裝置，以此有?效降低安全事故?、設(shè)備故障發(fā)生?的程度、頻率，?減少企業(yè)損失。?（十二）進(jìn)一?步加大現(xiàn)場(chǎng)安全?管理力度。煙?草企業(yè)中有__?__%以上的員?工和幾乎全部設(shè)?備都集中在作業(yè)?現(xiàn)場(chǎng)，密集的人?流、物流、能量?流、信息流造成?了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、工?藝的復(fù)雜性、連?貫性、整體性，?以及現(xiàn)場(chǎng)涉及到?人、機(jī)、料、法?、環(huán)等因素的多?元化，給現(xiàn)場(chǎng)安?全管理帶來(lái)了一?定難度。據(jù)統(tǒng)計(jì)?，____%以?上的工傷事故發(fā)?生在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，?____%以上?事故是由于員工?違章作業(yè)和存在?的輕視心理、情?緒心理、僥幸心?理、麻痹心理所?造成的。因此，?煙草企業(yè)必須重?心下移、關(guān)口前?移，實(shí)行全員、?全過(guò)程、全方位?的安全管理，其?管理內(nèi)容和成效?必須在現(xiàn)場(chǎng)管理?上得到充分的體?現(xiàn)。在現(xiàn)場(chǎng)安全?管理中，要逐步?建立起一套全面?完整的檢查、考?核、評(píng)比體系和?辦法，對(duì)生產(chǎn)作?業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中人、機(jī)?、料、法、環(huán)等?生產(chǎn)要素進(jìn)行合?理、有效地__?__、計(jì)劃、協(xié)?調(diào)、控制，使之?處于良好狀態(tài)和?正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并不?斷予以改進(jìn)，達(dá)?到安全文明生產(chǎn)?。（十三）進(jìn)?一步迅速準(zhǔn)確獲?取安全生產(chǎn)信息?，及時(shí)果斷作出?反應(yīng)。煙草企?業(yè)要及時(shí)、準(zhǔn)確?、全面地掌握人?流、物流、信息?流匯聚而來(lái)的安?全、危險(xiǎn)、事故?等信息，認(rèn)真研?究，作出決策，?確保企業(yè)安全生?產(chǎn)。（十四）?進(jìn)一步加強(qiáng)安全?管理隊(duì)伍建設(shè)。?隨著安全管理?工作越來(lái)越被重?視，煙草企業(yè)要?不斷將優(yōu)秀人才?充實(shí)到安全管理?隊(duì)伍中去，確保?安全管理隊(duì)伍后?繼有人、永葆生?機(jī)與活力;加大?教育培訓(xùn)力度，?增強(qiáng)其業(yè)務(wù)素質(zhì)?;千方百計(jì)提高?其工資待遇，使?其工作有___?_和確保隊(duì)伍的?穩(wěn)定性。這些舉?措對(duì)于促進(jìn)企業(yè)?安全生產(chǎn)形勢(shì)的?穩(wěn)定發(fā)揮將起到?積極作用。（?十五）進(jìn)一步做?好安全基礎(chǔ)工作?，實(shí)現(xiàn)痕跡化管?理。煙草企業(yè)?要做好安全各項(xiàng)?基礎(chǔ)工作，及時(shí)?、全面、真實(shí)填?寫并保管好《安?全值班記錄》、?《安全檢查整改?記錄》、《安全?會(huì)議記錄》、《?專項(xiàng)安全活動(dòng)記?錄》、《安全考?核與獎(jiǎng)懲記錄》?、《安全教育培?訓(xùn)記錄》、《員?工安全檔案》、?《勞動(dòng)防護(hù)用品?發(fā)放記錄》、《?危險(xiǎn)作業(yè)審批記?錄》、《相關(guān)方?作業(yè)監(jiān)督檢查記?錄》、《安全分?析報(bào)表》、《安?全職責(zé)與目標(biāo)責(zé)?任》、《特種作?業(yè)人員檔案》等?，確保有據(jù)可查?，為安全生產(chǎn)提?供第一手資料。?（十六）進(jìn)一?步加強(qiáng)相關(guān)方作?業(yè)安全監(jiān)管力度?。隨著相關(guān)方?作業(yè)的增加，煙?草企業(yè)要嚴(yán)格按?照相關(guān)制度，落?實(shí)事前把關(guān)、過(guò)?程督查、事后評(píng)?估的各項(xiàng)要求，?進(jìn)一步加強(qiáng)相關(guān)?方在設(shè)備保潔、?高空、有限空間?及動(dòng)火、動(dòng)焊作?業(yè)的安全監(jiān)管力?度，確保安全。?（十七）進(jìn)一?步珍惜時(shí)間，把?握時(shí)機(jī)，掌握安?全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)?。時(shí)間就是效?益、生命。時(shí)間?是產(chǎn)品的搖籃，?也是事故的溫床?。時(shí)間與安全生?產(chǎn)關(guān)系密切，時(shí)?間對(duì)安全生產(chǎn)既?有巨大的正面影?響，又有嚴(yán)重的?負(fù)面作用。要搞?好安全生產(chǎn)不可?須臾忘記時(shí)間的?地位與作用。?煙草企業(yè)要掌握?人體生物節(jié)律的?基礎(chǔ)知識(shí)，適應(yīng)?生物節(jié)律的要求?，預(yù)防人為失誤?，降低事故頻率?，應(yīng)做好相關(guān)工?作：應(yīng)盡可能實(shí)?行白班生產(chǎn)工作?制，盡量減少夜?班生產(chǎn)，以適應(yīng)?多數(shù)人的生物節(jié)?律，方便工作、?學(xué)習(xí)與生活;研?究如何倒班更適?應(yīng)人體生物節(jié)律?;關(guān)心倒班人員?、尤其是正在上?夜班人員的生活?和睡眠;按照每?個(gè)人不同的生物?節(jié)律，加強(qiáng)安全?管理工作。大?量事故統(tǒng)計(jì)資料?顯示，事故在時(shí)?間的進(jìn)程中發(fā)生?是不均衡的。煙?草企業(yè)要百倍警?惕氣候變化、人?事變遷、心理驟?變、身體難支、?思想差異等事故?多發(fā)時(shí)刻的安全?生產(chǎn)工作。時(shí)?機(jī)是時(shí)間的特殊?選擇，是指具有?時(shí)間性的良好機(jī)?會(huì)和有利態(tài)勢(shì)。?安全生產(chǎn)必須條?件完全或基本具?備之時(shí)，就是生?產(chǎn)的良好時(shí)機(jī)，?把握住這個(gè)時(shí)機(jī)?，就能掌握安全?生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)。?因此，煙草企業(yè)?要審時(shí)度勢(shì)，把?握時(shí)機(jī)，靈活運(yùn)?用時(shí)間隔離原則?，加強(qiáng)對(duì)事故多?發(fā)時(shí)刻的管理，?以便牢牢掌握安?全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)?。（十八）進(jìn)?一步創(chuàng)建現(xiàn)代化?的安全生產(chǎn)環(huán)境?。生產(chǎn)環(huán)境的?好壞，直接關(guān)系?著企業(yè)員工的安?全與健康。影響?著操作人員的心?理狀態(tài)和勞動(dòng)熱?情，影響著操作?的可靠程度。生?產(chǎn)環(huán)境的好壞還?同產(chǎn)品質(zhì)量、生?產(chǎn)效率，建設(shè)和?穩(wěn)定職工隊(duì)伍等?密切相關(guān)。創(chuàng)建?安全、舒適、衛(wèi)?生的安全生產(chǎn)環(huán)?境是一切有遠(yuǎn)見(jiàn)?的企業(yè)家追求的?重要目標(biāo)之一。?人命關(guān)天，發(fā)?展決不能以犧牲?人的生命安全為?代價(jià)。安全是幸?福的基礎(chǔ)，也是?人生出彩的前提?。煙草企業(yè)安全?生產(chǎn)工作是一項(xiàng)?較有難度的系統(tǒng)?工程，具有長(zhǎng)期?性、預(yù)防性、全?員性及重要性等?特點(diǎn)。在新形勢(shì)?下，煙草企業(yè)在?安全生產(chǎn)工作中?只要做到以人為?本的發(fā)展理念，?堅(jiān)持安全第一、?預(yù)防為主、綜合?治理的方針，在?思想上重視、_?___上加強(qiáng)、?態(tài)度上端正、責(zé)?任上落實(shí)、行動(dòng)?上積極、方法上?有效、措施上得?力、機(jī)制上創(chuàng)新?、獎(jiǎng)罰上分明，?就一定能保障企?業(yè)和諧安全穩(wěn)定?運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)企業(yè)?宏偉發(fā)展藍(lán)圖。?煙站安全生產(chǎn)?會(huì)議制度2全生?產(chǎn)管理作為煙草?企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的?一個(gè)重要組成部?分，它既體現(xiàn)了?對(duì)卷煙產(chǎn)品的保?護(hù)，更強(qiáng)調(diào)了對(duì)?煙草職工的保護(hù)?，這是一個(gè)謀求?發(fā)展的永恒話題?在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件?下，一個(gè)企業(yè)生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的好壞，?產(chǎn)品在市場(chǎng)上占?有份額的高低，?最終取決于經(jīng)營(yíng)?管理水平和科學(xué)?技術(shù)含量。而煙?草企業(yè)的安全管?理，作為實(shí)現(xiàn)煙?草企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)?和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)?效益的重要保證?，同樣具有十分?重要的意義。如?果煙草安全管理?工作搞不好，事?故頻頻發(fā)生，但?嚴(yán)重影響職工的?安全、健康和生?產(chǎn)積極性，造成?不良的社會(huì)影響?，而且極大的消?耗人力、物力和?財(cái)力，給企業(yè)帶?來(lái)不必要的經(jīng)濟(jì)?損失。當(dāng)前煙?草行業(yè)安全生產(chǎn)?管理的問(wèn)題有以?下幾個(gè)方面：?一，檢查人員缺?乏必要的專業(yè)知?識(shí)，對(duì)生產(chǎn)工藝?、設(shè)備和設(shè)施不?熟悉，很難發(fā)現(xiàn)?和識(shí)別隱患。當(dāng)?前，許多煙草企?業(yè)負(fù)責(zé)安全的檢?察人員并不是相?關(guān)科班出身，沒(méi)?有足夠的理論知?識(shí)做后盾，只憑?借經(jīng)驗(yàn)判斷，欠?缺科學(xué)論據(jù)。?二，檢查流于形?式化，事先定好?檢查日期和檢查?項(xiàng)目，檢查結(jié)束?后，依然如故;?基層安全自查不?能按規(guī)定進(jìn)行。?比如：車間的安?全周檢，本應(yīng)由?車間主任帶隊(duì)，?____有關(guān)人?員參加，實(shí)際上?不少單位仍是安?全員代勞，甚至?不進(jìn)行檢查，憑?想象辦事，做文?字游戲;三，?對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)?的各類隱患和問(wèn)?題，往往不能達(dá)?到及時(shí)有效的整?改，形成推誘扯?皮，踢皮球，上?次檢查出的問(wèn)題?到下次檢查還是?依然如故等等。?檢查是確保安全?生產(chǎn)工作的必要?手段，通過(guò)檢查?以達(dá)到消除隱患?，達(dá)到安全生產(chǎn)?之目的。因此，?對(duì)于檢查出來(lái)的?問(wèn)題，必須有計(jì)?劃，積極的加以?解決;對(duì)檢查出?來(lái)的各類隱患，?應(yīng)按照安全生產(chǎn)?責(zé)任制分工進(jìn)行?整改，本著三定?四不推的原則，?分級(jí)負(fù)責(zé)，真正?把事故消滅在萌?芽狀態(tài)，有效地?發(fā)揮安全檢查為?企業(yè)生產(chǎn)保駕護(hù)?航的目的。四?，安全思想教育?不夠，導(dǎo)致職工?安全意識(shí)不強(qiáng)。?安全思想教育能?。五，環(huán)保設(shè)?施形同虛設(shè)。由?于不能正常的利?用，造成崗位環(huán)?境惡化，勞動(dòng)條?件差，員工并不?能正常正確的使?用。目前，煙?草行業(yè)要實(shí)行有?效的安全生產(chǎn)，?必須把行政措施?、科學(xué)技術(shù)和現(xiàn)?代安全管理方法?三者有機(jī)的結(jié)合?起來(lái)。首先，?細(xì)化分工，推進(jìn)?安全生產(chǎn)責(zé)任制?。安全生產(chǎn)責(zé)任?制是各項(xiàng)安全規(guī)?章制度得以實(shí)施?的基本保證，是?進(jìn)行安全教育的?重要內(nèi)容，是進(jìn)?行安全工作實(shí)際?考核的具體依據(jù)?，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須?帶頭執(zhí)行，并層?層抓好落實(shí)。就?目前企業(yè)而言，?雖然自上而下都?制定了各級(jí)安全?生產(chǎn)責(zé)任制。但?是，由于沒(méi)有很?好付諸實(shí)施，往?往流于一紙空文?，說(shuō)起來(lái)重要，?忙起來(lái)次要。黨?政工團(tuán)齊抓共管?，橫向到邊，縱?向到底，但說(shuō)起?來(lái)容易，做起來(lái)?難，其核心也就?是責(zé)任不落實(shí)的?問(wèn)題。為此，各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門?都應(yīng)該圍繞安全?生產(chǎn)責(zé)任制開展?工作，把管生產(chǎn)?必須管安全的原?則以制度形式固?定下來(lái)，形成安?全生產(chǎn)人人有責(zé)?的安全管理新格?局。通過(guò)完善、?落實(shí)、監(jiān)督機(jī)制?來(lái)強(qiáng)化安全管理?工作。其次，?以人為本，強(qiáng)化?安全宣傳教育培?訓(xùn)。煙草企業(yè)每?周至少____?一次員工學(xué)習(xí)安?全生產(chǎn)法律法規(guī)?知識(shí)、崗位安全?操作規(guī)程和各項(xiàng)?安全管理制度。?新上崗、調(diào)崗、?復(fù)崗和特種作業(yè)?人員培訓(xùn)教育率?達(dá)____%，?經(jīng)考試合格后上?崗。定期___?_崗位安全操作?技能訓(xùn)練和應(yīng)急?救援預(yù)案演練，?熟練掌握事故防?范和處置各種故?障的技能。積極?____開展群?眾性安全合理化?建議活動(dòng)。定期?進(jìn)行班組安全管?理總結(jié)檢查，查?找問(wèn)題，及時(shí)落?實(shí)整改措施。積?極參加安康杯競(jìng)?賽、青年安全生?產(chǎn)示范崗創(chuàng)建、?安全生產(chǎn)月等活?動(dòng)并取得優(yōu)異成?績(jī)。積極開展體?現(xiàn)煙草企業(yè)的特?色安全文化活動(dòng)?，培植安全價(jià)值?觀和先進(jìn)理念，?增強(qiáng)員工遵章守?紀(jì)自覺(jué)性，落實(shí)?員工安全權(quán)益，?班組團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng)?。再次，充分?利用先進(jìn)科技。?經(jīng)濟(jì)發(fā)展使先進(jìn)?理論和技術(shù)被廣?泛應(yīng)用到安全領(lǐng)?域，如系統(tǒng)論、?控制論、信息論?、人機(jī)工程學(xué)，?新材料和微機(jī)技?術(shù)等。煙草企業(yè)?應(yīng)綜合利用多種?技術(shù)建立安全預(yù)?警系統(tǒng)、安全評(píng)?估系統(tǒng)、安全監(jiān)?控系統(tǒng)及事故應(yīng)?急救援系統(tǒng)，有?效地控制事故的?發(fā)生。加大煙草?企業(yè)對(duì)安全科技?研究和開發(fā)的投?入，確定安全科?技研究與開發(fā)投?資的優(yōu)先領(lǐng)域，?將投資集中在具?有社會(huì)效益和經(jīng)?濟(jì)效益、增進(jìn)廣?大職工安全健康?的項(xiàng)目。最后?，健全完善煙草?企業(yè)安全管理規(guī)?章制度并嚴(yán)格落?實(shí)。主要包括班?前會(huì)制度、班組?長(zhǎng)隨班工作制度?、隱患排查治理?制度、班組和各?崗位安全評(píng)估制?度、事故報(bào)告和?處理程序、事故?分析處理制度、?安全檢查與獎(jiǎng)懲?制度、班組學(xué)習(xí)?培訓(xùn)制度、崗位?練兵技能競(jìng)賽制?度、交接班制度?、現(xiàn)場(chǎng)安全文明?生產(chǎn)制度、安全?____制度、?員工安全權(quán)益維?護(hù)制度、安全績(jī)?效考核制度和企?業(yè)認(rèn)為需要制定?的其它相關(guān)制度?。建有煙草企業(yè)?安全管理臺(tái)賬。?主要包括內(nèi)容涉?及本班組的各項(xiàng)?管理制度、崗位?操作規(guī)程、安全?活動(dòng)（會(huì)議）記?錄、安全檢查記?錄、隱患整改記?錄、危險(xiǎn)源（點(diǎn)?）記錄、安全考?核記錄、交接班?記錄、員工到崗?記錄等。記錄事?項(xiàng)清楚、字跡工?整、內(nèi)容齊全、?保存完好。近?期的安全事故給?我們敲響了警鐘?，這就要求在安?全管理上，務(wù)必?盡快采取有效措?施，加大投入，?杜絕各類事故發(fā)?生，實(shí)現(xiàn)安全生?產(chǎn)。煙站安全?生產(chǎn)會(huì)議制度模?板（二）據(jù)資?料顯示，___?_年____月?____日海南?紅塔卷煙廠火災(zāi)?、____年_?___月___?_日上海卷煙廠?頂樓火災(zāi)、__?__年____?月____日南?寧卷煙廠在建車?間火災(zāi)、___?_年____月?____日重慶?分廠排煙管起火?等安全事故，都?表明了煙草企業(yè)?當(dāng)前安全生產(chǎn)形?勢(shì)依然嚴(yán)峻，教?訓(xùn)相當(dāng)沉痛，值?得深刻反思。?一、當(dāng)前煙草企?業(yè)安全生產(chǎn)工作?存在的問(wèn)題當(dāng)?前，一些煙草企?業(yè)安全生產(chǎn)工作?或多或少的存在?以下問(wèn)題：隨著?卷煙生產(chǎn)數(shù)量的?逐年遞增，存在?輕安全、重生產(chǎn)?的思想，缺乏把?安全貫穿于生產(chǎn)?環(huán)節(jié)，人為地將?安全與生產(chǎn)割裂?開來(lái);黨、團(tuán)、?工會(huì)組織在安全?生產(chǎn)工作中發(fā)揮?的作用不突出、?職能不明顯;隨?著陸續(xù)技改后設(shè)?備的增加、廠區(qū)?的擴(kuò)大、危險(xiǎn)源?有所增加;安全?生產(chǎn)工作會(huì)開了?，精神明白了，?可就是落實(shí)不下?去，成績(jī)出不來(lái)?;有的安全管理?人員工作激情不?高，素質(zhì)和能力?與實(shí)際要求存在?一定差距，輕視?安全生產(chǎn)工作，?在履行職責(zé)時(shí)沒(méi)?有很好地把控好?工作原則和尺度?，放任自流，得?過(guò)且過(guò)，不善于?抓苗頭、抓傾向?、抓重點(diǎn)，缺少?能適應(yīng)當(dāng)前安全?工作形勢(shì)的新思?維、新模式、新?舉措;員工有章?不循、冒險(xiǎn)蠻干?;違章指揮、違?規(guī)操作、違反勞?動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象不同?程度的存在;設(shè)?備存在缺陷;設(shè)?備防護(hù)裝置缺乏?;制度不完善、?考核機(jī)制不科學(xué)?、合理;一些員?工安全重要性認(rèn)?識(shí)不足、安全意?識(shí)淡薄、安全態(tài)?度不端正、安全?知識(shí)與安全技能?缺乏;安全管理?人員對(duì)當(dāng)前安全?生產(chǎn)教育、培訓(xùn)?、指導(dǎo)、監(jiān)管、?考核工作的力度?不夠;安全檢查?不認(rèn)真、不扎實(shí)?、不徹底，隱患?整改不力;事故?初期緊急疏散不?力，應(yīng)急能力有?待提高;應(yīng)急救?援物資準(zhǔn)備不充?分;由于受傳統(tǒng)?思想的影響，安?全經(jīng)費(fèi)存在可投?、可不投或多投?少投都一樣的現(xiàn)?象;基礎(chǔ)記錄填?寫不及時(shí)、內(nèi)容?不真實(shí)詳細(xì);事?故處理管理、安?全防護(hù)不力;動(dòng)?火動(dòng)焊、高空作?業(yè)、有限空間作?業(yè)等現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管不?力;不積極主動(dòng)?接受、配合上級(jí)?安全監(jiān)管部門的?安全監(jiān)管;職業(yè)?健康安全管理體?系建設(shè)與環(huán)境管?理體系建設(shè)不力?;總結(jié)、學(xué)習(xí)、?推廣先進(jìn)安全管?理經(jīng)驗(yàn)不力;員?工私家車越來(lái)越?多……這些問(wèn)題?的存在，為煙草?企業(yè)安全生產(chǎn)埋?下了隱患。二?、新形勢(shì)下做好?煙草企業(yè)安全生?產(chǎn)工作的對(duì)策與?建議以上問(wèn)題?的存在，給當(dāng)前?煙草企業(yè)安全生?產(chǎn)工作帶來(lái)了一?定的壓力與挑戰(zhàn)?。筆者作為生產(chǎn)?一線的一名安全?員，認(rèn)為原有的?管理思維與模式?已不適應(yīng)新形勢(shì)?下的安全管理工?作，必須以新的?眼光和思維，采?取切實(shí)可行的措?施，確保企業(yè)安?全穩(wěn)定高效運(yùn)行?。以下幾點(diǎn)建議?，僅供參考!不?妥之處，敬請(qǐng)批?評(píng)指正!（一?）進(jìn)一步提高對(duì)?加強(qiáng)安全生產(chǎn)工?作重要性和緊迫?性的認(rèn)識(shí)，不斷?增強(qiáng)做好安全生?產(chǎn)工作的自覺(jué)性?。“隱患險(xiǎn)于?明火、防范勝于?救災(zāi)、責(zé)任重于?泰山”。煙草企?業(yè)能否實(shí)現(xiàn)安全?生產(chǎn)，攸關(guān)行業(yè)?、企業(yè)改革發(fā)展?宏偉藍(lán)圖能否得?以順利實(shí)現(xiàn)，攸?關(guān)企業(yè)員工生命?財(cái)產(chǎn)安全能否得?以保障，攸關(guān)企?業(yè)員工家庭幸福?能否得以保證，?攸關(guān)國(guó)家與企業(yè)?屬地經(jīng)濟(jì)社會(huì)能?否全面持續(xù)健康?發(fā)展。因此，煙?草企業(yè)必須充分?認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工?作的重要性，以?對(duì)國(guó)家、行業(yè)、?企業(yè)、員工高度?負(fù)責(zé)的精神，積?極踐行“安全第?一、預(yù)防為主、?綜合治理”的方?針，把生命高于?一切的理念落實(shí)?到各項(xiàng)工作中去?，堅(jiān)決守住安全?生產(chǎn)這根紅線。?（二）進(jìn)一步?加強(qiáng)干部員工安?全意識(shí)教育與安?全業(yè)務(wù)能力、安?全知識(shí)、安全技?能的培訓(xùn)力度，?切實(shí)提高干部員?工綜合素質(zhì)。?安全生產(chǎn)實(shí)踐證?明：人的不安全?行為是發(fā)生事故?的最直接原因。?人的安全行為受?安全意識(shí)的調(diào)節(jié)?，受思維、情感?等心理活動(dòng)的支?配;態(tài)度、意識(shí)?、知識(shí)、思維決?定人的安全水準(zhǔn)?。進(jìn)一步加強(qiáng)?干部員工安全意?識(shí)教育、安全業(yè)?務(wù)能力與安全知?識(shí)、安全技能的?培訓(xùn)力度，切實(shí)?提高干部員工綜?合素質(zhì)，不僅是?安全生產(chǎn)管理的?需要，也是企業(yè)?整體發(fā)展的需要?。因此，煙草企?業(yè)一方面要通過(guò)?召開安全會(huì)議、?觀看安全警示教?育專題片，以及?企業(yè)內(nèi)網(wǎng)、平面?電視、宣傳櫥窗?、電子顯示屏等?宣傳載體，教育?引導(dǎo)干部員工遵?章守紀(jì)，強(qiáng)化安?全行為塑造，養(yǎng)?成良好的安全習(xí)?慣，營(yíng)造良好的?安全環(huán)境和氛圍?，使干部員工樹?立“安全保效益?、安全促生產(chǎn)、?安全保穩(wěn)定、安?全促發(fā)展”的思?想。另一方面，?要加大對(duì)決策層?、管理層人員的?統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、溝通?服務(wù)能力與普通?員工安全知識(shí)、?安全防范技能的?培訓(xùn)力度。需要?強(qiáng)調(diào)的是，在干?部員工安全意識(shí)?、安全態(tài)度與業(yè)?務(wù)能力、安全知?識(shí)、安全技能的?教育培訓(xùn)中，要?重點(diǎn)把握好教育?培訓(xùn)的對(duì)象、內(nèi)?容、方式、效果?四個(gè)環(huán)節(jié)，切實(shí)?提高教育培訓(xùn)內(nèi)?容的針對(duì)性、對(duì)?象的層次性、方?式的多樣性，形?成“人人講安全?、人人重安全、?人人抓安全、人?人要安全”的良?好氛圍。例如，?在培訓(xùn)內(nèi)容上，?要通過(guò)對(duì)決策層?、管理層人員多?講一些黨和國(guó)家?的有關(guān)安全生產(chǎn)?方針、政策、法?律法規(guī)，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?策與方法、煙草?企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)?準(zhǔn)化規(guī)范知識(shí)等?，使決策層在思?考問(wèn)題的時(shí)候，?具有高度的安全?意識(shí)、危機(jī)意識(shí)?、預(yù)防意識(shí)及統(tǒng)?籌協(xié)調(diào)、溝通服?務(wù)能力，使管理?層通過(guò)提高自身?的安全管理業(yè)務(wù)?素質(zhì)，能進(jìn)一步?完善《崗位安全?職責(zé)》、《設(shè)備?安全操作維護(hù)保?養(yǎng)規(guī)程》、《應(yīng)?急預(yù)案》等制度?，督促其在各個(gè)?崗位、各項(xiàng)工作?流程中得到切實(shí)?落實(shí)的能力;向?生產(chǎn)一線員工多?講一些車間的生?產(chǎn)性質(zhì)、工藝流?程、安全生產(chǎn)概?況和崗位安全職?責(zé)、設(shè)備安全操?作維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程?以及其他有關(guān)安?全知識(shí)和各種安?全防護(hù)、保險(xiǎn)裝?置的作用;工作?地點(diǎn)的安全生產(chǎn)?和文明生產(chǎn)的具?體要求;容易發(fā)?生工傷事故的工?作地點(diǎn)、操作步?驟、典型事故案?例;個(gè)人防護(hù)用?品的正確使用和?保管;發(fā)生事故?以后的緊急救護(hù)?和自救常識(shí);常?見(jiàn)安全標(biāo)志、安?全色介紹，使其?熟悉相關(guān)的安全?管理制度、掌握?安全知識(shí)與安全?技能。在培訓(xùn)方?式上，可以采取?“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出?去”、“生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)培訓(xùn)”、“手?指口述”、“師?傅帶徒弟”等方?式，既可以節(jié)省?培訓(xùn)的人力、財(cái)?力、精力，又可?以收到事半功倍?的培訓(xùn)效果。?（三）進(jìn)一步完?善落實(shí)安全生產(chǎn)?管理制度，嚴(yán)防?漏管失控?！?安全重在基礎(chǔ)、?基礎(chǔ)重在管理、?管理重在制度”?。安全生產(chǎn)管理?制度是通過(guò)無(wú)數(shù)?次的經(jīng)驗(yàn)和血的?教訓(xùn)總結(jié)提煉出?來(lái)的，是企業(yè)管?理的基礎(chǔ)，是規(guī)?范管理，約束人?的行為的有效措?施。它作為員工?作業(yè)行為最直觀?的依據(jù)，要求員?工必須無(wú)條件地?執(zhí)行，是落實(shí)安?全責(zé)任的重要保?證，推動(dòng)著企業(yè)?安全管理始終向?縱深發(fā)展。煙草?企業(yè)應(yīng)隨著生產(chǎn)?規(guī)模的擴(kuò)大、技?術(shù)的進(jìn)步、設(shè)備?的更新和工藝水?平的不斷提高，?要不斷完善安全?管理各項(xiàng)規(guī)章制?度。需要強(qiáng)調(diào)的?是，在完善各項(xiàng)?規(guī)章制度時(shí)，一?定要深入生產(chǎn)一?線，注重傾聽員?工的意見(jiàn)和建議?，尊重他們的合?理要求，使各項(xiàng)?安全生產(chǎn)管理制?度有效適用。?“制度重在落實(shí)?”?！奥鋵?shí)是做?好安全生產(chǎn)工作?的保障”。有了?完善的制度，就?要大力加強(qiáng)制度?的執(zhí)行力建設(shè)，?增強(qiáng)制度執(zhí)行的?剛性，實(shí)現(xiàn)安全?生產(chǎn)的“閉環(huán)”?管理。煙草企業(yè)?要堅(jiān)持“獎(jiǎng)懲并?舉、重獎(jiǎng)重罰”?的原則，及時(shí)獎(jiǎng)?懲兌現(xiàn)。突出安?全考核，提高安?全考核在個(gè)人業(yè)?績(jī)考核中的比重?，強(qiáng)推硬逼，堅(jiān)?決壓制員工的不?安全行為和影響?企業(yè)安全管理的?個(gè)人行為：一方?面對(duì)違章、違規(guī)?的行為實(shí)行重罰?，取消當(dāng)事人的?當(dāng)月安全獎(jiǎng)，甚?至取消當(dāng)事人的?年終獎(jiǎng)發(fā)放及年?度先進(jìn)個(gè)人的評(píng)?選資格，使當(dāng)事?人切實(shí)感受到安?全問(wèn)題帶來(lái)的“?切膚之痛”。另?一方面，為了引?導(dǎo)員工對(duì)安全生?產(chǎn)的重視程度，?企業(yè)應(yīng)出臺(tái)激勵(lì)?措施，鼓勵(lì)員工?積極參與和配合?企業(yè)的各項(xiàng)安全?管理，并且對(duì)安?全生產(chǎn)做出突出?貢獻(xiàn)的個(gè)人實(shí)行?重獎(jiǎng)，以此真正?做到“有章可依?、有章必依、執(zhí)?章必嚴(yán)、違章必?究”。（四）?進(jìn)一步發(fā)揮黨、?政、工、團(tuán)等組?織在安全生產(chǎn)工?作中的表率、先?鋒、模范、監(jiān)督?、促進(jìn)作用，努?力開創(chuàng)安全生產(chǎn)?工作新局面。?有不少部門領(lǐng)導(dǎo)?認(rèn)為，抓好安全?生產(chǎn)工作只是廠?長(zhǎng)與安保部門的?事，與黨、團(tuán)、?工會(huì)組織無(wú)關(guān)。?這種說(shuō)法是不正?確的，也是不應(yīng)?該的。煙草企業(yè)?在安全生產(chǎn)管理?中，要有新的思?維模式，不斷創(chuàng)?新安全管理機(jī)制?。廠長(zhǎng)與安保部?門確實(shí)在安全生?產(chǎn)中有著明確的?職責(zé)、獨(dú)特的作?用，但在新形勢(shì)?下，要建立黨、?政、工、團(tuán)共抓?安全生產(chǎn)工作的?機(jī)制。除了企業(yè)?一把手與各科室?（車間）一把手?要以鐵的紀(jì)律規(guī)?范自身言行，做?好表率，樹立領(lǐng)?導(dǎo)良好的管理形?象外，黨委（黨?支部）要充分發(fā)?揮思想政治工作?的積極作用，時(shí)?刻結(jié)合員工節(jié)假?日及員工喜慶、?悲傷、失意、生?物鐘等因素，把?握員工思想脈搏?，關(guān)心愛(ài)護(hù)，疏?解協(xié)調(diào)，增進(jìn)團(tuán)?結(jié)，化解矛盾，?預(yù)防操作失誤或?惡性事故;工會(huì)?（分會(huì)）要履行?好監(jiān)督職能，切?實(shí)保障員工在安?全生產(chǎn)方面的合?法權(quán)益不受侵犯?;團(tuán)委（團(tuán)支部?）要組織開展以?安全生產(chǎn)為主題?的安全演講比賽?、安全“金點(diǎn)子?”征集、危險(xiǎn)源?辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)?、安全征文、夏?日防暑降溫、青?年監(jiān)督崗、團(tuán)員?身邊無(wú)事故、安?全生產(chǎn)競(jìng)賽、安?全進(jìn)家庭（防火?、防盜、防食物?中毒、防煤氣中?毒、防交通事故?）等活動(dòng)，以此?進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工?安全生產(chǎn)的積極?性、主動(dòng)性、創(chuàng)?造性，發(fā)揮黨、?政、工、團(tuán)在安?全生產(chǎn)工作中的?表率、先鋒、模?范、監(jiān)督、促進(jìn)?作用，努力開創(chuàng)?黨、政、工、團(tuán)?同心協(xié)力、齊抓?共管的安全生產(chǎn)?工作新局面。?（五）進(jìn)一步加?大安全檢查力度?，不留盲區(qū)，防?患未然。安全?檢查是安全生產(chǎn)?管理的重要任務(wù)?，是貫徹“安全?第一、預(yù)防為主?、綜合治理”方?針、保持安全生?產(chǎn)必須條件最佳?狀態(tài)的重要手段?;是了解安全生?產(chǎn)真實(shí)情況，發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)決策?的主要依據(jù);是?進(jìn)行安全性評(píng)價(jià)?、危險(xiǎn)源評(píng)估的?前提與基礎(chǔ)。它?可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和?糾正不安全行為?;及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安?全狀態(tài)，改善勞?動(dòng)條件，提高本?質(zhì)安全程度;及?時(shí)發(fā)現(xiàn)和彌補(bǔ)管?理缺陷;發(fā)現(xiàn)潛?在危險(xiǎn)，預(yù)設(shè)防?范措施;及時(shí)發(fā)?現(xiàn)并推廣安全先?進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。煙草?企業(yè)在安全檢查?中，要組織機(jī)械?、電氣方面的專?業(yè)人才與安全管?理人員，根據(jù)檢?查的目的、要求?、階段、對(duì)象的?不同堅(jiān)持定期檢?查與突擊檢查相?結(jié)合、自查與復(fù)?查相結(jié)合、普查?與抽查相結(jié)合，?要突出重點(diǎn)時(shí)段?（年末歲初、中?午不停機(jī)吃飯、?節(jié)假日、防洪抗?汛、寒冬臘月、?設(shè)備技術(shù)改造期?間），重點(diǎn)部位?（變配電室、鍋?爐房、香料廚房?、中控室、倉(cāng)庫(kù)?、油料室、發(fā)絲?房、檔案室），?重點(diǎn)內(nèi)容（人員?、機(jī)器、能量、?物料與成品、環(huán)?境、科學(xué)技術(shù)與?管理），重點(diǎn)人?群（特殊工種人?員、困難員工）?，做到“橫向到?邊、縱向到底”?。對(duì)排查出的安?全隱患要及時(shí)落?實(shí)責(zé)任人、限期?整改，并對(duì)整改?結(jié)果進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)?收。煙草企業(yè)?要以當(dāng)前行業(yè)開?展的“安全大檢?查”活動(dòng)為契機(jī)?，樹立安全超前?管理的理念，加?強(qiáng)員工日常教育?，改變那種“經(jīng)?驗(yàn)型”、“事后?型”疾風(fēng)驟雨似?的管理模式，把?管理的重心轉(zhuǎn)向?“預(yù)測(cè)型”、“?超前型”、“過(guò)?程型”，提前規(guī)?劃和行動(dòng)，超前?運(yùn)行，做到安全?檢查全覆蓋（查?思想、意識(shí)、現(xiàn)?場(chǎng)、隱患、管理?、制度）不留死?角、安全隱患零?容忍不留情面，?將安全隱患消滅?在萌芽狀態(tài)。?（六）進(jìn)一步做?好安全生產(chǎn)應(yīng)急?預(yù)案演練活動(dòng)。?煙草企業(yè)應(yīng)結(jié)?合實(shí)際，實(shí)時(shí)開?展《地震災(zāi)害應(yīng)?急預(yù)案》、《重?大傳染疾病事故?應(yīng)急預(yù)案》、《?變配電事故應(yīng)急?預(yù)案》、《鍋爐?壓力容器事故應(yīng)?急預(yù)案》、《火?災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案?》、《計(jì)算機(jī)網(wǎng)?絡(luò)與信息安全事?件應(yīng)急預(yù)案》、?《車輛交通事故?應(yīng)急預(yù)案》等演?練活動(dòng)，針對(duì)應(yīng)?急預(yù)案演練活動(dòng)?中存在的問(wèn)題要?及時(shí)加以改進(jìn)，?以此進(jìn)一步提高?安全專職消防人?員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，?增強(qiáng)全員安全防?范意識(shí)，提高防?災(zāi)、避災(zāi)和自救?、互救能力。?（七）進(jìn)一步擺?正“安全與效益?”的關(guān)系。煙?草企業(yè)管生產(chǎn)必?須管安全。當(dāng)生?產(chǎn)同安全發(fā)生矛?盾時(shí)，要堅(jiān)持“?安全第一，生產(chǎn)?服從安全”的原?則。首先解決不?安全問(wèn)題，然后?再進(jìn)行生產(chǎn);當(dāng)?出現(xiàn)危及操作人?員生命安全的情?況時(shí)，安全管理?人員有權(quán)先令停?產(chǎn)而后報(bào)告。值?得強(qiáng)調(diào)的是，為?了突擊完成全年?卷煙生產(chǎn)任務(wù)、?滿足春節(jié)期間卷?煙產(chǎn)品市場(chǎng)供應(yīng)?、樹立企業(yè)良好?形象，有的企業(yè)?刻意在歲末年初?期間加班加點(diǎn)生?產(chǎn)。在這種情形?下，企業(yè)是很難?“顧及”安全工?作的。事實(shí)上，?加班加點(diǎn)生產(chǎn)容?易造成員工心理?、生理極度疲憊?，以及設(shè)備長(zhǎng)期?超負(fù)荷運(yùn)行極易?誘發(fā)重特大安全?事故。因此，企?業(yè)要擺正“生產(chǎn)?必須安全、安全?促進(jìn)生產(chǎn)”的辯?證關(guān)系，在全年?生產(chǎn)任務(wù)、產(chǎn)品?品牌確定下，以?及倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)藏能力?相對(duì)保證和盡可?能地在滿足卷煙?產(chǎn)品訂單需求時(shí)?，合理、均衡安?排每月、每季度?的生產(chǎn)任務(wù)，力?爭(zhēng)做到柔性、均?衡、高效、安全?生產(chǎn)，徹底摒棄?“生產(chǎn)淡季耍死?了、生產(chǎn)旺季累?死了”和安全生?產(chǎn)“講起來(lái)重要?、干起來(lái)次要、?忙起來(lái)不要”的?現(xiàn)象。（八）?進(jìn)一步做好設(shè)備?安全運(yùn)轉(zhuǎn)工作。?設(shè)備能否安全?運(yùn)轉(zhuǎn)，關(guān)系到企?業(yè)的效益、信譽(yù)?、生存和發(fā)展。?屢出故障的設(shè)備?，不僅會(huì)打亂生?產(chǎn)的正常秩序，?還可能造成事故?。在易燃、易爆?、劇毒等危險(xiǎn)品?生產(chǎn)中更可能引?發(fā)危險(xiǎn)事故，導(dǎo)?致單臺(tái)、多臺(tái)設(shè)?備損毀，甚至整?個(gè)企業(yè)的覆滅，?給企業(yè)、社會(huì)造?成嚴(yán)重災(zāi)難。生?產(chǎn)實(shí)踐證明：多?數(shù)事故是由于人?的不安全行為和?物的不安全狀態(tài)?相互作用而發(fā)生?的。而物的不安?全狀態(tài)主要是指?設(shè)備的缺陷，包?括設(shè)計(jì)不合理、?維修不及時(shí)，安?全裝置不完善、?不齊全，自動(dòng)化?機(jī)械化程度低等?。所以從安全角?度考慮，加強(qiáng)設(shè)?備管理的直接目?的是最大限度地?消除設(shè)備的不安?全狀態(tài)，從而大?幅度地減少事故?的發(fā)生。煙草企?業(yè)要全方位、多?角度地開展設(shè)備?管理工作：采取?“走出去、請(qǐng)進(jìn)?來(lái)”和“師帶徒?”等形式，讓設(shè)?備操作者盡可能?全方位掌握設(shè)備?性能和操作方法?，使設(shè)備發(fā)揮出?最佳效能;不斷?修訂完善設(shè)備操?作、維護(hù)責(zé)任制?度，認(rèn)真貫徹落?實(shí)安全操作規(guī)程?，并同崗位績(jī)效?考核有機(jī)地結(jié)合?起來(lái);認(rèn)真做好?設(shè)備運(yùn)行時(shí)間、?運(yùn)行狀況、生產(chǎn)?數(shù)量、產(chǎn)品質(zhì)量?等設(shè)備運(yùn)行記錄?，保證各種原始?記錄準(zhǔn)確無(wú)誤;?定期檢查設(shè)備的?性能、完整、安?全狀態(tài);制訂并?嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備?修舊利廢和零配?件報(bào)廢管理辦法?》;認(rèn)真登記和?保管好設(shè)備檔案?，不漏記、不涂?改、不遺失、不?損傷，確保設(shè)備?檔案的完整;按?要求做好設(shè)備生?產(chǎn)能力的核查、?保養(yǎng)水平的統(tǒng)計(jì)?、安全狀態(tài)的普?查工作，嚴(yán)格執(zhí)?行設(shè)備運(yùn)行交接?班制度。（九?）進(jìn)一步加大安?全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入?力度。煙草企?業(yè)在開展安全教?育培訓(xùn)、技術(shù)改?造、安全“金點(diǎn)?子”征集、消防?演練、員工職業(yè)?健康體檢、購(gòu)置?勞保用品、表彰?安全先進(jìn)個(gè)人和?先進(jìn)集體等方面?，都需要一定的?經(jīng)費(fèi)作保障。沒(méi)?有經(jīng)費(fèi)，這些工?作都很難開展。?因此，煙草企業(yè)?應(yīng)按照相關(guān)法律?法規(guī)提足安全生?產(chǎn)經(jīng)費(fèi)，并實(shí)行?專款專用，確保?安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的?投入，從而建立?有效的安全保障?機(jī)制。（十）?進(jìn)一步推進(jìn)安全?生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)?創(chuàng)建工作。煙?草企業(yè)要按照《?安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化?達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作實(shí)?施方案》，認(rèn)真?開展各階段相關(guān)?工作，為順利通?過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)?建評(píng)審打下良好?的基礎(chǔ)。例如，?在開展車間員工?崗位達(dá)標(biāo)工作中?，可以先對(duì)各崗?位員工進(jìn)行崗位?安全職責(zé)、設(shè)備?操作維護(hù)保養(yǎng)規(guī)?程、現(xiàn)場(chǎng)處置方?案與煙草企業(yè)安?全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范等?知識(shí)的培訓(xùn)，然?后再組織考試。?考試可分理論知?識(shí)測(cè)試（占__?__%）與現(xiàn)場(chǎng)?“手指口述”考?核（占____?%）兩部分。對(duì)?不合格者再培訓(xùn)?、再考核，直至?崗位達(dá)標(biāo)為止。?（十一）進(jìn)一?步增加技術(shù)含量?，實(shí)現(xiàn)科技興安?。預(yù)防事故和?職業(yè)病，必須具?備一定的物質(zhì)技?術(shù)基礎(chǔ)。煙草企?業(yè)應(yīng)增加本質(zhì)安?全技術(shù)措施，積?極購(gòu)置、采用計(jì)?算機(jī)控制、監(jiān)控?聯(lián)網(wǎng)、自動(dòng)報(bào)警?、安全裝置等新?工藝、新技術(shù)、?新設(shè)備和新的安?全技術(shù)裝置，以?此有效降低安全?事故、設(shè)備故障?發(fā)生的程度、頻?率，減少企業(yè)損?失。（十二）?進(jìn)一步加大現(xiàn)場(chǎng)?安全管理力度。?煙草企業(yè)中有?____%以上?的員工和幾乎全?部設(shè)備都集中在?作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，密集?的人流、物流、?能量流、信息流?造成了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)