小學學校年度考核工作總結

小學學校年度考核工作總結

武林小學年度考核工作小結為深化教育系統(tǒng)人事制度改革，落實教職工崗位目標責任制，激發(fā)教職工的積極性，對教職工的德才表現(xiàn)、教育教學能力和工作實績進行客觀、公正、合理的評價，武林小學認真做好了2010年年度考核工作。下面將對考核情況進行總結匯報。一、組織學習根據(jù)區(qū)人事局、教育局年度考核工作的日程安排，我校組織教師認真學習，并精心組織實施了2010年度考核工作。二、加強領導，成立組織我校非常重視考核工作，選舉成立了2010年年度考核領導小組，由校委會成員3名、教職工代表3名組成。領導小組制訂了年度考核實施細則，并具體負責我校的年度考核工作的實施。組長為陳如喜，成員包括劉定富、唐小暉、董瑾、王龍祥、姚金山和李桂龍。三、嚴格考核程序，保證考核質量我校考核工作嚴格按照上級規(guī)定程序組織實施，包括學習動員、個人總結述職、民主評議、領導小組考評、考核評定、公示、總結匯總、審核上報和材料歸檔等程序。1月6日下午，我校召開全體教師大會，領導小組公布考核細則，宣布考核程序，被考核人按順序上臺進行總結述職，全面匯報政治思想狀況、工作實績以及存在的不足，填寫《事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》。在此基礎上，進行民主評議，通過投票、互相交流等多種形式參與考核過程，使考核結果綜合反映各方面的意見。在民主評議上，營造了公開、公正、寬松的評議環(huán)境，提高了年度考核結果的科學性和準確性?？己酥袑嵭锌己私Y果公示制，對擬確定等次的人員在本單位范圍內實行公示，時間為5天。公示期間如對相應等次的人員有異議，可向考核小組反映。考核小組認真調查核實反映的情況，把單位內外的意見結合起來，綜合考慮確定考評意見，認真執(zhí)行考核結果反饋和公示制度。最后，對相應考核等次人員由考核小組根據(jù)民主測評及組織考核情況提出意見，研究確定后批準，從而保證了考核結果的客觀準確。在考核中，領導切實履行考核管理職能，嚴肅考核紀律，把握總體情況，做好檢查監(jiān)督和審核備案工作，確保考核工作各項要求落到實處?？己私Y束后，全體教師領取年度考核民主測評表對述職人進行民主測評。四、加強綜合管理，做好考核結果審核備案工作?？己私Y束后，我們及時裝訂、審核備案有關資料，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，嚴格考核紀律，把握總體情況。將年度考核結果與培養(yǎng)青年教師、獎懲、職稱評定等工作結合起來，充分發(fā)揮考核工作的激勵鞭策作用，激勵同志們認真履行職責，找出工作差距，明確今后的努力方向，提高工作效率，促進各項工作的開展。五、報告考核結果。我校26名教師中，實際參加考核的有26人。考核結果為：2人優(yōu)秀，23人合格，1人不定等次。小學校長個人工作總結一年來，在上級領導和全體教師的關心支持下，本人認真履行職責，堅持原則，依法執(zhí)校，無私奉獻，較出色地完成了各項工作任務。現(xiàn)將一年來的工作簡要總結如下：一、加強理論學習，注重自我修養(yǎng)。二、求真務實，提高自身工作能力。本人在工作崗位上不斷學習、積累，有了一定的工作經(jīng)驗，能夠較熟練地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力等都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。平時積極參加校長理論知識培訓，建立了科學化、規(guī)范化的學校管理思想。及時地幫助教師處理好教師與家長之間的矛盾，指導他們如何處理家長對子女教育的方法，深受教師和家長的好評。進而使學校教育教學工作得到了規(guī)范、健康的發(fā)展。能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作，對工作中遇到的難題，總是想方設法、竭盡所能予以解決，始終能夠任勞任怨，盡職盡責。在本人的帶領下，大家全力以赴，認真遵守學校各項規(guī)章制度，提高了工作效率和工作質量，保證了學校工作的正常開展。三、盡職盡責