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煤礦總工辦管理制度一、總則為規(guī)范煤礦總工辦的管理工作，保證煤礦生產(chǎn)經(jīng)營順利進行，特制定本管理制度。二、管理職責2.1總工辦主任總工辦主任是總工辦領導，主要職責如下：1.組織指導總工辦的工作；2.帶領工作團隊制定總工辦的工作計劃和年度工作計劃；3.負責總工辦內(nèi)部人員的評定管理和崗位調(diào)整。2.2總工程師總工程師是總工辦工作人員，主要職責如下：1.主持煤礦工程技術工作2.對煤礦各項技術工作進行指導、督促、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。2.3副總工程師副總工程師是總工辦工作人員，主要職責如下：1.協(xié)助總工程師進行煤礦工程技術工作；2.組織制定公司技術管理制度并實施；3.積極推廣現(xiàn)代技術、理念和管理方法。三、工作流程煤礦總工辦的工作流程主要包括以下幾個方面：###3.1月度工作計劃每個月初，由總工辦主任牽頭制定當月的工作計劃，制訂目標明確、任務明確的計劃，并在月底進行工作成果的評估。3.2技術指導總工程師和副總工程師對各項技術工作進行指導、督促、檢查，通過指導，優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營，提高效益，同時協(xié)助其他部門進行技術改革工作。3.3技術改革總工辦通過技術改革來提高煤礦的生產(chǎn)能力和安全性，改進生產(chǎn)管理方法，推廣先進技術和設備，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，同時負責年度技術改革計劃的制定和實施。3.4技術培訓總工辦根據(jù)煤礦的生產(chǎn)和技術需求，組織和開展技術培訓，提高員工的技能水平。四、保密制度煤礦總工辦承擔著重要的技術工作，對一些技術和商業(yè)秘密具有高度保密性。因此，必須制定保密制度，加強保密教育，確保機密不泄露。五、總結總工辦作為煤礦技術管理的重要崗位，是礦井安全和生產(chǎn)

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