藥品盤點管理制度

藥品盤點管理制度1.引言藥品是醫(yī)療機構(gòu)日常生產(chǎn)、經(jīng)營的主要產(chǎn)品之一，保證藥品安全非常重要。藥品盤點是保證醫(yī)療機構(gòu)藥品資產(chǎn)準確、完整、無損失的一項重要工作，對保護醫(yī)療機構(gòu)財產(chǎn)安全、提高藥品管理水平、規(guī)范工作流程、保證患者用藥質(zhì)量具有重要意義。本文就藥品盤點管理制度作一個細致的介紹。2.動態(tài)盤點2.1定期盤點醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)當組織定期盤點，以查清藥品的貨存數(shù)量和實物數(shù)量之間的差異，并對盤點結(jié)果進行分析、核算和處理。具體盤點頻次由醫(yī)療機構(gòu)實際情況決定，原則上每年不少于一次，藥品進銷存分析及監(jiān)測要求加強的要增加盤點次數(shù)。2.2不定期盤點不定期盤點是指根據(jù)具體情況突發(fā)式地進行藥品貨存盤點。發(fā)生突發(fā)事件時，醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)當及時對藥品進行盤點，并制定相對應(yīng)的防范措施，如：盤點丟失藥品、盤點新聞藥品、盤點高危藥品、盤點限制藥品、盤點有缺陷的貨品等。3.盤點制度3.1盤點委員會醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)當設(shè)立藥品盤點委員會或工作小組，負責監(jiān)督和組織藥品盤點工作的實施。委員會或工作小組的職責包括：制定藥品盤點計劃、確定盤點的范圍和時限、檢查盤點結(jié)果和監(jiān)督盤點進程等。確保藥品盤點質(zhì)量及時、準確、可靠。3.2盤點人員藥品盤點人員應(yīng)當由本單位的財務(wù)、藥物和管理等職能部門組成，人數(shù)不少于三人，具有一定的藥物和管理知識和調(diào)度能力。應(yīng)當配備必要的盤點工具或設(shè)備，如：盤點本、器具和計算機等。3.3盤點計劃藥品盤點委員會應(yīng)當制定年度藥品盤點計劃，明確盤點目標、范圍、時限和所需人員、物資配備、計劃表和盤點指南等內(nèi)容，明確負責人和計劃的實施機構(gòu)。同時，還應(yīng)制定盤點的驗收標準。藥品盤點計劃應(yīng)保密，保證盤點的程序和遺漏問題不對外泄露。3.4盤點流程藥品盤點委員會應(yīng)當制定藥品盤點工作流程，按照規(guī)定步驟和標準履行盤點工作。具體流程如下：確定盤點的時間、地點和計劃表組織集體盤點或分批次盤點，并在盤點現(xiàn)場建檔逐項核對每種藥品的數(shù)量和信息對異常情況進行記錄和處理盤點結(jié)束后，組織對盤點結(jié)果進行分析、核算和處理制定藥品監(jiān)管方案、加強藥品運輸管理和流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)管理4.總結(jié)藥品盤點是藥品管理的重要環(huán)節(jié)，能夠保證醫(yī)療機構(gòu)資產(chǎn)安全，提高藥品管理水平，規(guī)范工作流程，保證患者用藥質(zhì)量。因此，各醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)當建立完善的藥品盤點管理制度，加強對藥品盤點的重視，抓好藥品盤點工作，確保藥品盤點工作質(zhì)