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第11頁(yè)共11頁(yè)培訓(xùn)管理制度官?方版第一章總?則第一條為了?進(jìn)一步規(guī)范職工?教育培訓(xùn)管理,?不斷提高職工教?育培訓(xùn)的質(zhì)量和?效果,使職工教?育培訓(xùn)更好地服?務(wù)于公司的發(fā)展?戰(zhàn)略,特制定本?辦法。第二條?職工教育培訓(xùn)包?括提高思想覺(jué)悟?和職業(yè)素養(yǎng)的培?訓(xùn);新入職員工?的崗前入廠教育?培訓(xùn);提高履行?崗位職責(zé)能力的?崗位培訓(xùn);更新?知識(shí)和開闊視野?的能力提升培訓(xùn)?;提高文化層次?和專業(yè)技能的繼?續(xù)教育培訓(xùn)等,?培訓(xùn)對(duì)象為集團(tuán)?全體員工。第?二章組織形式?第三條集團(tuán)設(shè)立?培訓(xùn)中心,各單?位設(shè)兼職培訓(xùn)負(fù)?責(zé)人,培訓(xùn)工作?由培訓(xùn)中心牽頭?組織,相關(guān)業(yè)務(wù)?人員、單位、部?門配合。第四?條集團(tuán)培訓(xùn)中心?為集中培訓(xùn)基地?,各部門、科室?、車間為專業(yè)技?術(shù)及實(shí)際操作培?訓(xùn)基地。第五?條培訓(xùn)采取課堂?講授、外請(qǐng)專家?講座、外出學(xué)習(xí)?、自學(xué)、觀看專?題片、案例分析?、師傅帶徒弟、?技術(shù)比武、崗位?練兵、知識(shí)競(jìng)賽?、通勤車dvd?播放等多種形式?進(jìn)行教育。第?六條培訓(xùn)中心建?立培訓(xùn)檔案,包?括培訓(xùn)時(shí)間、地?點(diǎn)、人數(shù)、培訓(xùn)?內(nèi)容及出勤情況?、音像資料、考?卷等;各單位建?立1每個(gè)員工?的培訓(xùn)檔案,將?每次的培訓(xùn)結(jié)果?詳細(xì)記錄備案。?第七條培訓(xùn)中?心建立試題庫(kù),?試題來(lái)源于集中?培訓(xùn)、各單位、?部門的分散培訓(xùn)?及崗位技術(shù)知識(shí)?,綜合考試試題?在題庫(kù)中抽取。?第八條培訓(xùn)中?心組織各類培訓(xùn)?時(shí),各單位要服?從安排,聽從指?揮,按時(shí)、保質(zhì)?、保量完成所安?排的各項(xiàng)培訓(xùn)工?作。第三章培?訓(xùn)計(jì)劃第九條?各單位在充分了?解本單位職工隊(duì)?伍的培訓(xùn)需求,?制定本系統(tǒng)的職?工年度培訓(xùn)計(jì)劃?,每年____?月____日前?上報(bào)培訓(xùn)中心,?由培訓(xùn)中心匯總?、分析和預(yù)測(cè),?制定有針對(duì)性的?、切實(shí)可行的全?集團(tuán)職工教育年?度培訓(xùn)計(jì)劃,并?組織實(shí)施。第?十條職工教育培?訓(xùn)計(jì)劃的制定應(yīng)?堅(jiān)持五項(xiàng)原則:?(一)堅(jiān)持務(wù)?實(shí)的原則。提高?認(rèn)識(shí),明確任務(wù)?,使培訓(xùn)工作做?到有布置,有落?實(shí)。(二)突?出重點(diǎn)原則。重?點(diǎn)業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)?和普遍教育培訓(xùn)?相結(jié)合,做到統(tǒng)?籌兼顧,全面安?排,突出重點(diǎn)。?緊缺人才抓緊培?訓(xùn),重要人才重?點(diǎn)培訓(xùn)。(三?)按需施教的原?則。培訓(xùn)計(jì)劃既?要符合公司發(fā)展?的需要,又要結(jié)?合職工的自身實(shí)?際,注重培訓(xùn)實(shí)?效,提高培訓(xùn)質(zhì)?量。(四)著?眼長(zhǎng)遠(yuǎn)的原則。?結(jié)合公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)?展的人才需求預(yù)?測(cè),有計(jì)劃、有?步驟地進(jìn)行未來(lái)?所需人才的培養(yǎng)?,為公司做好人?才儲(chǔ)備。(五?)連續(xù)培養(yǎng)的原?則。對(duì)集團(tuán)各級(jí)?各類人才實(shí)行滾?動(dòng)式開發(fā)和培養(yǎng)?。第四章培訓(xùn)?程序第十一條?公司內(nèi)部培訓(xùn)履?行先立項(xiàng)、組織?實(shí)施、考評(píng)驗(yàn)收?的程序。外出培?訓(xùn)由各單位、部?(室)推薦人選?,填報(bào)送外培訓(xùn)?申請(qǐng)表,審批通?過(guò)后方可實(shí)施。?送外培訓(xùn)期間正???记?,培訓(xùn)期?滿后,把考試成?績(jī)單及所獲證書?復(fù)印件交由培訓(xùn)?中心存檔。第?五章培訓(xùn)費(fèi)用?第十二條外出培?訓(xùn)的差旅費(fèi)報(bào)銷?標(biāo)準(zhǔn)按照財(cái)務(wù)管?理辦法規(guī)定執(zhí)行?。外出培訓(xùn)不能?完成規(guī)定培訓(xùn)項(xiàng)?目(經(jīng)集團(tuán)同意?的特殊情況除外?)或培訓(xùn)不合格?的,培訓(xùn)費(fèi)用自?理。第十三條?培訓(xùn)結(jié)束后,若?集團(tuán)按所培訓(xùn)知?識(shí)調(diào)整崗位本人?不服從的,需補(bǔ)?償集團(tuán)所支付的?培訓(xùn)費(fèi)及其它費(fèi)?用。第十四條?不屬于工作需要?或上級(jí)單位選調(diào)?,只是個(gè)人原因?申請(qǐng)調(diào)出的,需?交納一定數(shù)額的?補(bǔ)償金。第十?五條對(duì)于自動(dòng)離?職人員,集團(tuán)有?權(quán)按有關(guān)規(guī)定追?繳集團(tuán)支付的培?訓(xùn)費(fèi)用。第六?章培訓(xùn)考核第?十六條職工培訓(xùn)?實(shí)行“先培訓(xùn)后?上崗,先培養(yǎng)后?使用的”的管理?制度。公司新上?崗或轉(zhuǎn)崗人員必?須經(jīng)過(guò)崗前培訓(xùn)?、綜合考核合格?后方可上崗,對(duì)?技術(shù)含量高、責(zé)?任重大、安全因?素突出的崗位?要實(shí)行持證上崗?。第十七條新?工人入廠教育考?核(一)理論?培訓(xùn)內(nèi)容包括安?全教育、廠規(guī)廠?法教育、崗位操?作規(guī)程等方面知?識(shí)。(二)技?能操作培訓(xùn)內(nèi)容?包括工作程序、?崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作?,現(xiàn)場(chǎng)安全急救?、應(yīng)急預(yù)案等,?提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及?消減風(fēng)險(xiǎn)的能力?,再由所在單位?負(fù)責(zé)人選派一名?經(jīng)驗(yàn)豐富、有責(zé)?任心的同志為師?傅,從思想、安?全、技術(shù)、作風(fēng)?上搞好傳幫帶,?達(dá)到上崗條件,?由車間、廠級(jí)組?成考核小組進(jìn)行?考試、綜合鑒定?、評(píng)價(jià),考核合?格后上崗。培訓(xùn)?不合格者,繼續(xù)?培訓(xùn),補(bǔ)考合格?后方可上崗,補(bǔ)?考不合格的予以?辭退。第十八?條培訓(xùn)資料及任?務(wù)完成考核對(duì)?各單位的培訓(xùn)計(jì)?劃、教學(xué)大綱、?員工培訓(xùn)檔案是?否健全;培訓(xùn)人?員名冊(cè)是否真實(shí)?;培訓(xùn)后取證、?發(fā)證是否登記及?時(shí);是否能及時(shí)?完成培訓(xùn)中心下?達(dá)的與培訓(xùn)工作?有關(guān)的任務(wù)等進(jìn)?行考核,結(jié)果記?入主要領(lǐng)導(dǎo)“一?職雙責(zé)”考核中?。第十九條培?訓(xùn)考勤考核培?訓(xùn)中心組織培訓(xùn)?時(shí)按正常工作日?對(duì)員工進(jìn)行考勤?。(1)各單?位培訓(xùn)負(fù)責(zé)人應(yīng)?嚴(yán)格按照培訓(xùn)中?心要求上報(bào)參加?培訓(xùn)的人員__?__。(2)?各單位培訓(xùn)負(fù)責(zé)?人培訓(xùn)期間應(yīng)認(rèn)?真審核員工出勤?情況,填寫《簽?到表》,培訓(xùn)人?員不得遲到、早?退、替課和曠課?,嚴(yán)禁培訓(xùn)負(fù)?責(zé)人及參訓(xùn)人員?弄虛作假。(?3)培訓(xùn)后各單?位培訓(xùn)負(fù)責(zé)人應(yīng)?認(rèn)真填寫培訓(xùn)中?心下發(fā)的《未參?加培訓(xùn)人員情況?調(diào)查表》。(?4)應(yīng)參加而未?參加培訓(xùn)的人員?或參加人員遲到?、早退及曠課(?曠工)視情況參?照《大慶聯(lián)誼員?工考勤管理辦法?》給予相應(yīng)扣款?處理。(5)?弄虛作假人員視?情節(jié)給予___?_元扣款處理。?第二十條培訓(xùn)?紀(jì)律考核參加?培訓(xùn)人員要遵守?公共秩序,保持?會(huì)場(chǎng)安靜及清潔?。(1)應(yīng)將?手機(jī)調(diào)整為振動(dòng)?或靜音狀態(tài),違?者一次處罰當(dāng)事?人____元。?(2)不得隨?意走動(dòng)、討論或?大聲喧嘩,違者?一次處罰當(dāng)事人?____元。?(3)培訓(xùn)期間?要認(rèn)真聽講,不?做與培訓(xùn)無(wú)關(guān)的?事情,違者一次?處罰當(dāng)事人__?__元。(4?)保持會(huì)場(chǎng)衛(wèi)生?,不得亂丟垃圾?,違者一次處罰?當(dāng)事人____?元。(5)其?他未按要求遵守?相關(guān)紀(jì)律的,視?情節(jié)輕重給予相?關(guān)責(zé)任人___?_元的處罰。?第二十一條培訓(xùn)?堅(jiān)持考試制度,?兩次考試不合格?者淘汰。同時(shí)通?過(guò)理論知識(shí)考試?、崗位技能測(cè)試?、思想品德評(píng)議?對(duì)職工綜合評(píng)價(jià)?,其結(jié)果與崗位?調(diào)整、工資檔級(jí)?、干部提拔、評(píng)?獎(jiǎng)等掛鉤。第?七章培訓(xùn)教師選?拔第二十二條?培訓(xùn)中心將副科?長(zhǎng)以上人員、專?業(yè)技術(shù)人員、優(yōu)?秀大學(xué)生以及外?請(qǐng)的專家為師資?力量,重點(diǎn)選拔?,講授人要有教?學(xué)設(shè)計(jì)、講義、?并負(fù)責(zé)出復(fù)習(xí)題?,培訓(xùn)中心組織?專業(yè)人員對(duì)教學(xué)?內(nèi)容進(jìn)行審核,?并組織考試。?第八章附則第?二十三條本管理?制度由培訓(xùn)中心?負(fù)責(zé)解釋。第?二十四條本制度?自發(fā)布起執(zhí)行。?培訓(xùn)管理制度?官方版(二)?第一章總則第?一條為了進(jìn)一步?規(guī)范職工教育培?訓(xùn)管理,不斷提?高職工教育培訓(xùn)?的質(zhì)量和效果,?使職工教育培訓(xùn)?更好地服務(wù)于公?司的發(fā)展戰(zhàn)略,?特制定本辦法。?第二條職工教?育培訓(xùn)包括提高?思想覺(jué)悟和職業(yè)?素養(yǎng)的培訓(xùn);新?入職員工的崗前?入廠教育培訓(xùn);?提高履行崗位職?責(zé)能力的崗位培?訓(xùn);更新知識(shí)和?開闊視野的能力?提升培訓(xùn);提高?文化層次和專業(yè)?技能的繼續(xù)教育?培訓(xùn)等,培訓(xùn)對(duì)?象為集團(tuán)全體員?工。第二章組?織形式第三條?集團(tuán)設(shè)立培訓(xùn)中?心,各單位設(shè)兼?職培訓(xùn)負(fù)責(zé)人,?培訓(xùn)工作由培訓(xùn)?中心牽頭組織,?相關(guān)業(yè)務(wù)人員、?單位、部門配合?。第四條集團(tuán)?培訓(xùn)中心為集中?培訓(xùn)基地,各部?門、科室、車間?為專業(yè)技術(shù)及實(shí)?際操作培訓(xùn)基地?。第五條培訓(xùn)?采取課堂講授、?外請(qǐng)專家講座、?外出學(xué)習(xí)、自學(xué)?、觀看專題片、?案例分析、師傅?帶徒弟、技術(shù)比?武、崗位練兵、?知識(shí)競(jìng)賽、通勤?車dvd播放等?多種形式進(jìn)行教?育。第六條培?訓(xùn)中心建立培訓(xùn)?檔案,包括培訓(xùn)?時(shí)間、地點(diǎn)、人?數(shù)、培訓(xùn)內(nèi)容及?出勤情況、音像?資料、考卷等;?各單位建立1?每個(gè)員工的培訓(xùn)?檔案,將每次的?培訓(xùn)結(jié)果詳細(xì)記?錄備案。第七?條培訓(xùn)中心建立?試題庫(kù),試題來(lái)?源于集中培訓(xùn)、?各單位、部門的?分散培訓(xùn)及崗位?技術(shù)知識(shí),綜合?考試試題在題庫(kù)?中抽取。第八?條培訓(xùn)中心組織?各類培訓(xùn)時(shí),各?單位要服從安排?,聽從指揮,按?時(shí)、保質(zhì)、保量?完成所安排的各?項(xiàng)培訓(xùn)工作。?第三章培訓(xùn)計(jì)劃?第九條各單位?在充分了解本單?位職工隊(duì)伍的培?訓(xùn)需求,制定本?系統(tǒng)的職工年度?培訓(xùn)計(jì)劃,每年?____月__?__日前上報(bào)培?訓(xùn)中心,由培訓(xùn)?中心匯總、分析?和預(yù)測(cè),制定有?針對(duì)性的、切實(shí)?可行的全集團(tuán)職?工教育年度培訓(xùn)?計(jì)劃,并組織實(shí)?施。第十條職?工教育培訓(xùn)計(jì)劃?的制定應(yīng)堅(jiān)持五?項(xiàng)原則:(一?)堅(jiān)持務(wù)實(shí)的原?則。提高認(rèn)識(shí),?明確任務(wù),使培?訓(xùn)工作做到有布?置,有落實(shí)。?(二)突出重點(diǎn)?原則。重點(diǎn)業(yè)務(wù)?骨干培養(yǎng)和普遍?教育培訓(xùn)相結(jié)合?,做到統(tǒng)籌兼顧?,全面安排,突?出重點(diǎn)。緊缺人?才抓緊培訓(xùn),重?要人才重點(diǎn)培訓(xùn)?。(三)按需?施教的原則。培?訓(xùn)計(jì)劃既要符合?公司發(fā)展的需要?,又要結(jié)合職工?的自身實(shí)際,注?重培訓(xùn)實(shí)效,提?高培訓(xùn)質(zhì)量。?(四)著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)?的原則。結(jié)合公?司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的人?才需求預(yù)測(cè),有?計(jì)劃、有步驟地?進(jìn)行未來(lái)所需人?才的培養(yǎng),為公?司做好人才儲(chǔ)備?。(五)連續(xù)?培養(yǎng)的原則。對(duì)?集團(tuán)各級(jí)各類人?才實(shí)行滾動(dòng)式開?發(fā)和培養(yǎng)。第?四章培訓(xùn)程序?第十一條公司內(nèi)?部培訓(xùn)履行先立?項(xiàng)、組織實(shí)施、?考評(píng)驗(yàn)收的程序?。外出培訓(xùn)由各?單位、部(室)?推薦人選,填報(bào)?送外培訓(xùn)申請(qǐng)表?,審批通過(guò)后方?可實(shí)施。送外培?訓(xùn)期間正常考勤?,培訓(xùn)期滿后,?把考試成績(jī)單及?所獲證書復(fù)印件?交由培訓(xùn)中心存?檔。第五章培?訓(xùn)費(fèi)用第十二?條外出培訓(xùn)的差?旅費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)按?照財(cái)務(wù)管理辦法?規(guī)定執(zhí)行。外出?培訓(xùn)不能完成規(guī)?定培訓(xùn)項(xiàng)目(經(jīng)?集團(tuán)同意的特殊?情況除外)或培?訓(xùn)不合格的,培?訓(xùn)費(fèi)用自理。?第十三條培訓(xùn)結(jié)?束后,若集團(tuán)按?所培訓(xùn)知識(shí)調(diào)整?崗位本人不服從?的,需補(bǔ)償集團(tuán)?所支付的培訓(xùn)費(fèi)?及其它費(fèi)用。?第十四條不屬于?工作需要或上級(jí)?單位選調(diào),只是?個(gè)人原因申請(qǐng)調(diào)?出的,需交納一?定數(shù)額的補(bǔ)償金?。第十五條對(duì)?于自動(dòng)離職人員?,集團(tuán)有權(quán)按有?關(guān)規(guī)定追繳集團(tuán)?支付的培訓(xùn)費(fèi)用?。第六章培訓(xùn)?考核第十六條?職工培訓(xùn)實(shí)行“?先培訓(xùn)后上崗,?先培養(yǎng)后使用的?”的管理制度。?公司新上崗或轉(zhuǎn)?崗人員必須經(jīng)過(guò)?崗前培訓(xùn)、綜合?考核合格后方可?上崗,對(duì)技術(shù)含?量高、責(zé)任重大?、安全因素突?出的崗位要實(shí)行?持證上崗。第?十七條新工人入?廠教育考核(?一)理論培訓(xùn)內(nèi)?容包括安全教育?、廠規(guī)廠法教育?、崗位操作規(guī)程?等方面知識(shí)。?(二)技能操作?培訓(xùn)內(nèi)容包括工?作程序、崗位標(biāo)?準(zhǔn)化操作,現(xiàn)場(chǎng)?安全急救、應(yīng)急?預(yù)案等,提高風(fēng)?險(xiǎn)識(shí)別及消減風(fēng)?險(xiǎn)的能力,再由?所在單位負(fù)責(zé)人?選派一名經(jīng)驗(yàn)豐?富、有責(zé)任心的?同志為師傅,從?思想、安全、技?術(shù)、作風(fēng)上搞好?傳幫帶,達(dá)到上?崗條件,由車間?、廠級(jí)組成考核?小組進(jìn)行考試、?綜合鑒定、評(píng)價(jià)?,考核合格后上?崗。培訓(xùn)不合格?者,繼續(xù)培訓(xùn),?補(bǔ)考合格后方可?上崗,補(bǔ)考不合?格的予以辭退。?第十八條培訓(xùn)?資料及任務(wù)完成?考核對(duì)各單位?的培訓(xùn)計(jì)劃、教?學(xué)大綱、員工培?訓(xùn)檔案是否健全?;培訓(xùn)人員名冊(cè)?是否真實(shí);培訓(xùn)?后取證、發(fā)證是?否登記及時(shí);是?否能及時(shí)完成培?訓(xùn)中心下達(dá)的與?培訓(xùn)工作有關(guān)的?任務(wù)等進(jìn)行考核?,結(jié)果記入主要?領(lǐng)導(dǎo)“一職雙責(zé)?”考核中。第?十九條培訓(xùn)考勤?考核培訓(xùn)中心?組織培訓(xùn)時(shí)按正?常工作日對(duì)員工?進(jìn)行考勤。(?1)各單位培訓(xùn)?負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格按?照培訓(xùn)中心要求?上報(bào)參加培訓(xùn)的?人員____。?(2)各單位?培訓(xùn)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)?期間應(yīng)認(rèn)真審核?員工出勤情況,?填寫《簽到表》?,培訓(xùn)人員不得?遲到、早退、替?課和曠課,嚴(yán)?禁培訓(xùn)負(fù)責(zé)人及?參訓(xùn)人員弄虛作?假。(3)培?訓(xùn)后各單位培訓(xùn)?負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真填?寫培訓(xùn)中心下發(fā)?的《未參加培訓(xùn)?人員情況調(diào)查表?》。(4)應(yīng)?參加而未參加培?訓(xùn)的人員或參加?人員遲到、早退?及曠課(曠工)?視情況參照《大?慶聯(lián)誼員工考勤?管理辦法》給予?相應(yīng)扣款處理。?(5)弄虛作?假人員視情節(jié)給?予____元扣?款處理。第二?十條培訓(xùn)紀(jì)律考?核參加培訓(xùn)人?員要遵守公共秩?序,保持會(huì)場(chǎng)安?靜及清潔。(?1)應(yīng)將手機(jī)調(diào)?整為振動(dòng)或靜音?狀態(tài),違者一次?處罰當(dāng)事人__?__元。(2?)不得隨意走動(dòng)?、討論或大聲喧?嘩,違者一次處?罰當(dāng)事人___?_元。(3)?培訓(xùn)期間要認(rèn)真?聽講,不做與培?訓(xùn)無(wú)關(guān)的事情,?違者一次處罰當(dāng)?事人____元?。(4)保持?會(huì)場(chǎng)衛(wèi)生,不得?亂丟垃圾,違者?一次處罰當(dāng)事人?____元。?(5)其他未按?要求遵守相關(guān)紀(jì)?律的,視情節(jié)輕?重給予相關(guān)責(zé)任
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