公司人員調(diào)離管理制度范本（二篇）

第13頁共13頁公司人員調(diào)離管?理制度范本1?、管理人員要密?切關(guān)注員工的身?體健康狀況和患?病情況。2、?員工如患有痢疾?、傷寒、病毒性?肝炎、活動性肺?結(jié)核、化膿性或?者滲出性皮膚病?等有礙食品衛(wèi)生?的疾病，應(yīng)立即?調(diào)離工作崗位。?3、員工如有?發(fā)熱現(xiàn)象，要去?醫(yī)院發(fā)熱門診診?治，診斷病因，?如為無礙食品衛(wèi)?生疾病，痊愈三?天后方可上崗。?4、做好員工?患病診治、調(diào)離?情況登記。茆?廟小學___?_年____月?____日第?三篇：管水從業(yè)?人員“五病”調(diào)?離管理制度直接?從事供、管水從?業(yè)人員健康檢?查及患“五病”?調(diào)離管理制度?一、直接從事飲?用水管水和供水?設(shè)施清洗、消毒?、檢修的人員，?必須每年進行一?次健康檢查，取?得健康證明后才?能繼續(xù)參加工作?。二、新參加?工作和臨時參加?工作的員工必須?先進行健康檢查?，取得健康證明?后方報到并參加?工作。三、患?有痢疾、傷寒、?甲型病毒性肝炎?、戊型病毒性肝?、活動性肺結(jié)核?、化膿性或者滲?出性皮膚病等有?礙飲用水衛(wèi)生安?全的疾病的和病?原攜帶者，不得?直接從事供水、?管水和供水設(shè)施?清洗、消毒、檢?修工作。四、?在健康檢查中發(fā)?現(xiàn)患有上述疾病?的員工，要調(diào)離?接觸直接從事供?水、管水和供水?設(shè)施清洗、消毒?、檢修工作。對?這些患病的職工?要提醒其及時就?診治療或住院隔?離治療，待痊愈?后，憑醫(yī)療治療?單位出具的證明?方能復(fù)工。海?南文華大酒店?____年__?__月____?日公司人員調(diào)?離管理制度范本?（二）一、入?職管理1.入?職辦理前準備：?1.1招聘部?在新員工入職前?一天15。00?提供第二天入職?人員____及?簡歷等信息，確?保____上人?員已經(jīng)薪酬福利?部確認過薪酬，?如有超編情況需?特殊審批。；?1.2員工關(guān)系?部根據(jù)____?及相關(guān)信息與擬?入職人員進行溝?通，確認擬入職?人員是否如期入?職，明確入職人?數(shù)，入職時間，?提醒員工攜帶入?職資料，解答員?工入職前基本問?題。提前準備入?職相關(guān)資料，預(yù)?定會議室。1?.3依據(jù)工位及?辦公用品安排情?況，協(xié)調(diào)行政中?心事先確認擬入?職人員工位或工?位區(qū)域；同時提?前準備電腦及其?他辦公用品。?1.4提前與新?員工入職指導(dǎo)人?溝通并進行提醒?，增強其入職指?導(dǎo)人身份意識，?雙方配合完成入?職辦理及新員工?入職初環(huán)境適應(yīng)?。2.入職當?天入職手續(xù)辦理?：2.1新員?工入職當天須提?交以下資料：?l身份證原件與?復(fù)印件（___?_張）l畢業(yè)?證書、學位證書?原件與復(fù)印件（?____張）?l原單位離職證?明原件：解除勞?動關(guān)系時間須早?于入職當天勞動?合同簽訂日期l?一寸白底免冠彩?色照片，需提交?電子版和紙質(zhì)版?各____張；?l職稱證書、資?格證書等原件與?復(fù)印件（___?_張）l招商?銀行儲蓄卡正反?面復(fù)印件（__?__張）【除北?京以外城市】?2.2新員工入?職當天需填寫、?簽署以下資料：?l《入職信息?登記表》：對所?有信息的真實性?負責l《勞動?合同書》、《實?習協(xié)議》、《勞?務(wù)合同》、《非?全日制勞動合同?》簽訂l《保密?協(xié)議》、《競業(yè)?禁止協(xié)議》簽訂?（全員均簽《保?密協(xié)議》，《競?業(yè)禁止1協(xié)議?》詳見《競業(yè)限?制協(xié)議簽訂與履?行規(guī)范》）l?《離職聲明》：?無離職證明人員?或暫不可提供離?職證明人員須填?寫l《員工手冊?》簽收單l《五?險一金告知書》?l《入職薪酬?確認單》—薪酬?福利部2.3?入職資料齊全、?規(guī)范性審核，建?立員工檔案。（?特別說明：凡是?涉及簽名處，需?審核其簽名為i?d姓名）l應(yīng)?聘登記表、個人?簡歷、入職審批?表—招聘環(huán)節(jié)提?供；l員工入職?所需提供資料是?否齊全；l原?單位離職證明原?件—須審核離職?時間，確認勞動?合同起簽日期；?l員工入職登記?表—信息完整、?整潔；id名與?常用名填寫是否?準確，簽字須為?id名；l合?同、協(xié)議填寫—?填寫規(guī)范、簽字?、日期等；l?《員工五險一金?告知書》—審核?簽名，明確其五?險一金類型；l?《離職聲明》—?審核填寫的離職?日期及簽名；l?《員工手冊》簽?收單簽名2.4?合同、協(xié)議的簽?訂l總部勞動?合同一式兩份，?公司需加蓋公章?，員工需本人填?寫完整的個人信?息并保證真實，?一份由員工關(guān)系?部保存，一份交?員工本人保存。?子公司合同一式?三分，一份由當?地人事行政部保?存，一份交員工?本人保存，一份?交總部保存。員?工領(lǐng)取勞動合同?時須填寫《勞動?合同簽收單》；?l勞動合同期?限：初次簽訂一?般選擇固定期限?勞動合同，三年?期限；l試用期?期限：員工級別?試用期為___?_個月，高層管?理者級以上為_?___個月。?2.5進行入職?引導(dǎo)、公司介紹?—具體內(nèi)容參見?《員工手冊》（?制定中）22?.6基礎(chǔ)信息錄?入l根據(jù)員工?填寫的《入職信?息登記表》錄入?員工基本信息；?根據(jù)招聘部提供?資料錄入員工的?部門、崗位、職?級信息；根據(jù)員?工提交的最高學?歷證明復(fù)印件錄?入學歷信息；根?據(jù)《勞動合同書?》錄入合同和試?用期信息等。?l北京總部及北?京分公司—由員?工關(guān)系部門負責?信息進行信息錄?入、生成員工編?碼，向it部申?請開通郵箱、o?a、后臺系統(tǒng)權(quán)?限并反饋用人部?門。l外地分公?司—由外地分公?司相關(guān)同事進行?信息錄入，發(fā)送?至總部員工關(guān)系?對接同事進行信?息匯總，生成員?工編碼后向it?部申請開通郵箱?、oa、后臺系?統(tǒng)權(quán)限并反饋用?人部門。l外?地分公司須每日?____點前按?總部要求標準完?成信息錄入并同?步至總部，延遲?則無法當日開通?郵箱、oa、后?臺系統(tǒng)等權(quán)限。?2.7入職當?天其他部門協(xié)調(diào)?l新員工辦理?完入職手續(xù)后，?由員工關(guān)系部同?事或通知各部門?助理為員工領(lǐng)取?辦公用品，將新?員工帶領(lǐng)至工位?，介紹入職指導(dǎo)?人；l員工關(guān)?系部在當日或次?日內(nèi)申請開通郵?箱，后臺、oa?并統(tǒng)一反饋至用?人部門相關(guān)人。?3.入職辦理?完結(jié)后：3.?1員工檔案歸檔?備查l分公司?員工檔案須定期?整理并掃描，將?電子版同步至總?部員工關(guān)系部備?案。3.2辦?理社保公積金事?宜l依據(jù)公司?繳納社保公積金?的時間節(jié)點及員?工入職時間，為?員工進行社保公?積金新參或轉(zhuǎn)入?。3.3入職?溝通3l員工?入職第一周、第?一個月、第二個?月、轉(zhuǎn)正前定期?與員工及其主管?進行溝通，及時?了解其工作表現(xiàn)?、適應(yīng)程度，解?答疑問等。二?、轉(zhuǎn)正管理1?.轉(zhuǎn)正提醒員?工關(guān)系在擬轉(zhuǎn)正?員工轉(zhuǎn)正日期前?____日，通?過郵件提醒其直?接主管及部門負?責人，確認轉(zhuǎn)正?事宜。2.轉(zhuǎn)?正申請2.1?員工試用期到期?前____個工?作日，由員工關(guān)?系部通知各業(yè)務(wù)?部門助理或員工?本人取《員工轉(zhuǎn)?正申請表》，擬?轉(zhuǎn)正員工對自己?在試用期間的工?作進行總結(jié)及簽?字確認，員工必?須在____個?工作日內(nèi)填寫完?成，并經(jīng)部門負?責人審批后由部?門助理或員工本?人提報至員工關(guān)?系部；2.2?逾期仍未提交《?員工轉(zhuǎn)正申請表?》，薪酬福利標?準及績效考核仍?按“試用期”標?準執(zhí)行，將直接?影響到員工個人?利益；2.3?試用期內(nèi)用人部?門未對員工轉(zhuǎn)正?提出任何異議，?即使員工逾期未?《員工轉(zhuǎn)正申請?表》，發(fā)生勞資?糾紛（辭退、勸?退等）需按轉(zhuǎn)正?后員工處理。?2.轉(zhuǎn)正審批?2.1總部主管?級以下員工逐級?簽批至人力資源?中心；總部經(jīng)理?級以上員工逐級?簽批至人力資源?中心及業(yè)務(wù)線負?責人；c___?_o級以上員工?簽批至ceo。?____分公?司主管級以下員?工逐級簽批城市?總經(jīng)理；分公司?經(jīng)理級以上員工?逐級簽批至總部?人力資源中心及?業(yè)務(wù)線負責人；?分公司總經(jīng)理級?以上員工簽批至?ceo。2.?3部門負責人對?員工進行試用期?考評并與員工面?談，如果擬轉(zhuǎn)正?員工無法通過試?用期考評，部門?負責人在員工應(yīng)?轉(zhuǎn)正日期前__?__日將考評結(jié)?果反饋員工關(guān)系?部；2.4任?何級別員工提前?或延期轉(zhuǎn)正需條?線負責人或ce?o審批。3.?轉(zhuǎn)正結(jié)果3.?1轉(zhuǎn)正類型分為?按期轉(zhuǎn)正、提前?轉(zhuǎn)正和延期轉(zhuǎn)正?三種。試用期工?作表現(xiàn)優(yōu)秀、能?力突出者，用人?部門予以申請?zhí)?前轉(zhuǎn)正；試用期?工作表現(xiàn)一般，?但又不構(gòu)成辭退?條件，需延長試?4用期觀察者?，用人部門可申?請延期轉(zhuǎn)正，并?明確延長的期限?，最長可以延長?至____個月?（此處與法務(wù)溝?通過屬于不合法?范疇），須簽訂?。無論申請?zhí)崆?或延期轉(zhuǎn)正，用?人部門均需充分?說明理由；3?.2如員工未通?過試用期，需在?試用期到期前_?___個工作日?通知員工本人，?并配合業(yè)務(wù)部門?與員工本人面談?，下發(fā)《試用期?解除勞動合同通?知書》，請員工?簽字確認后存檔?。三、異動管?理1.異動申?請：無論是員?工個人提出，或?公司部門間安排?，都需要員工本?人填寫《員工異?動審批表》，完?成所有的異動審?批后，異動方可?正式生效。2?.異動審批2?.1異動類型：?2.1.1長?期調(diào)動。員工通?過辦理公司內(nèi)異?動手續(xù)，編制從?a地調(diào)整至b地?。2.1.2?異地派遣。公司?因業(yè)務(wù)需求，將?員工從a地調(diào)往?b地工作，原則?上應(yīng)僅適用于管?理層員工，為期?應(yīng)不超出___?_年，否則應(yīng)辦?理異動手續(xù)做長?期調(diào)動。2.?1.3異地支援?。新城市開倉/?建站前期，需要?有經(jīng)驗的已開倉?/建站城市員工?作為教練臨時前?往支援、輔導(dǎo)，?支援時間___?_個月不等，超?出期限應(yīng)辦理異?動手續(xù)做長期調(diào)?動2.2員工異?動需由組織發(fā)展?部確認崗位及編?制，同時異動需?異出、異入部門?領(lǐng)導(dǎo)審批；2?.3異出部門領(lǐng)?導(dǎo)需確認員工在?調(diào)出部門工作時?間，并做出能力?等綜合評價；異?入部門領(lǐng)導(dǎo)需同?時審核確認異動?后的末級部門、?崗位、職級信息?，薪資是否調(diào)整?（如涉及，按照?薪酬調(diào)整流程與?崗位異動同步操?作），后臺權(quán)限?是否回收等；?2.4關(guān)于晉升?。原則上試用期?內(nèi)不允許晉升，?晉升須逐級進行?。需附員工詳細?工作績效評價。?2.5總部主?管級以下員工逐?級簽批至人力資?源中心；總部經(jīng)?理級以上員工逐?級簽批至人力資?源中心及業(yè)務(wù)線?負責人；c__?__o級以上員?工簽批至ceo?。____分?公司主管級以下?員工逐級簽批城?市總經(jīng)理；分公?司經(jīng)理級以上員?工逐級簽批至?5總部人力資源?中心及業(yè)務(wù)線負?責人；分公司總?經(jīng)理級以上員工?簽批至ceo。?2.7員工需?將經(jīng)審批后的《?員工異動審批表?》、《員工異動?交接單》提報至?總部人力資源中?心員工關(guān)系部或?分公司人事行政?部；如涉及薪酬?調(diào)整，需單獨做?審批提報。3?.異動生效3?.1完成審批后?，明確異動生效?時間，員工需在?異動生效時間前?完成工作交接，?并在報到日期準?時到異入部門/?區(qū)域報到，逾期?未報到需向異入?部門說明理由并?辦理請假手續(xù)；?3.2員工在?異動生效時間以?前到調(diào)入部門報?到的，當月產(chǎn)生?的費用及人力成?本由原調(diào)出部門?承擔；員工在異?動生效時間按時?到調(diào)入部門報到?的，其自異動生?效日起產(chǎn)生的費?用及人力成本由?調(diào)入部門承擔。?關(guān)于人力成本，?當月生效的異動?人力成本計入異?入部門。3.?3員工基礎(chǔ)信息?調(diào)整?？偛繂T工?關(guān)系部或子公司?人事行政部根據(jù)?《異動審批單》?的各項信息調(diào)整?員工基礎(chǔ)信息，?并同步協(xié)調(diào)郵箱?、后臺、oa等?系統(tǒng)信息調(diào)整。?3.4未辦理?異動手續(xù)、手續(xù)?未辦理完畢的，?異動一律無效。?四、離職管理?1.離職申請?：1.1試用?期內(nèi)的員工提前?____日提出?離職申請，正式?員工提前___?_日提出離職申?請，實習生需提?前____日提?出離職申請，?1.2員工申請?離職需先填寫《?員工離職申請表?》，寫明“本人?因個人原因，主?動向公司提出離?職申請”。1?.3員工提出離?職要求，直屬上?級與本人溝通確?認，同時與部門?經(jīng)理溝通員工以?往業(yè)績及工作情?況；部門經(jīng)理需?了解員工離職原?因，對于績效表?現(xiàn)好的員工應(yīng)進?行挽留。挽留未?成，進入離職面?談及手續(xù)辦理環(huán)?節(jié)；2.離職?面談：2.1?所有員工離職，?均需填寫《員工?離職面談?wù){(diào)查表?》，由員工關(guān)系?部或子公司員工?關(guān)系負責同事進?行離職面談；?2.2離職面談?的目的為調(diào)查員?工離職的真正原?因，并盡量了解?員工對公司各個?方面的真6實?想法、意見及建?議，作為離職原?因分析的依據(jù)；?3.工作交接?及離職手續(xù)3?.1員工無論因?何種原因離開公?司，均應(yīng)當嚴格?按照本制度的規(guī)?定辦理工作交接?和離職手續(xù)。?3.2員工的離?職申請被批準且?進行離職面談后?，員工須到人力?資源中心員工關(guān)?系部領(lǐng)取《員工?離職交接單》，?并辦理相關(guān)離職?手續(xù)。3.3?員工應(yīng)當按照《?員工離職交接單?》所列各項內(nèi)容?的順序，在合同?終止或解除日前?，辦理完畢工作?交接及離職手續(xù)?。《員工離職交?接單》的內(nèi)容包?括但不限于本部?門工作交接、技?術(shù)中心交接、財?務(wù)中心交接、行?政中心交接、人?力資源中心交接?等。任何一步未?確認視為離職手?續(xù)未辦理完成，?不予結(jié)算發(fā)放薪?資，待離職手續(xù)?完成后進行薪資?結(jié)算發(fā)放。3?.3.1技術(shù)中?心運維部—進行?郵箱、后臺、o?a系統(tǒng)的關(guān)閉。?特別說明。子?公司員工離職確?認后，須由分公?司人事負責人第?一時間直接向總?部it部門負責?后臺及郵箱同事?申請關(guān)閉郵箱、?后臺及oa系統(tǒng)?。3.3.2?財務(wù)中心—審核?備用金借支/報?銷結(jié)算、應(yīng)收款?項、審計事項及?其他款項，如有?相關(guān)款項未結(jié)清?，離職手續(xù)繼續(xù)?辦理，但在款項?結(jié)清前不予結(jié)算?發(fā)放工資。特別?說明：銷售員工?離職時需著重確?認應(yīng)收款項，如?存在應(yīng)收款，須?在應(yīng)收款到帳后?方可進行薪資結(jié)?算發(fā)放。3.?3.3行政中心?—歸還電腦等辦?公用品、消除指?紋與門禁、歸還?工牌及名片。行?政中心須嚴格檢?查核對員工所需?歸還物品，所需?歸還物品如有認?為損壞，需折算?賠償。3.3?