生產(chǎn)安全年度工作計(jì)劃

—生產(chǎn)安全年度工作計(jì)劃生產(chǎn)安全年度工作計(jì)劃篇1

一、指導(dǎo)思想

為堅(jiān)持貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等法律、法規(guī)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，保障各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作落實(shí)到位，制造安全穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，完成安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，特?cái)M定此安全生產(chǎn)及消防安全工作計(jì)劃。

二、年度安全目標(biāo)及安全考核指標(biāo)

（一）安全目標(biāo)

1、杜絕人身重傷及死亡事故；

2、杜絕火災(zāi)發(fā)惹事故；

3、杜絕重大交通事故；

4、杜絕食物中毒事故；

5、杜絕建筑物坍塌事故；

6、杜絕危爆物品爆炸事故；

（二）安全考核指標(biāo)

1、確保本公司全年在生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理、建筑工地施工中，安全達(dá)標(biāo)合格率XX%。

2、確保本公司做好在建工程和其他管理經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)及消防安全監(jiān)督管理工作，杜絕發(fā)生死亡事故。

3、掌握一般性安全生產(chǎn)和消防安全事故，遏制重大傷殘事故。

三、工作重點(diǎn)計(jì)劃

公司安全生產(chǎn)工作要圍繞上述指導(dǎo)思想和安全目標(biāo)綻開。各部門以統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，堅(jiān)持安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營等工作同部署、同推動(dòng)、同總結(jié)、同考核，形成齊抓共管的良好局面。

（一）落實(shí)安全管理責(zé)任，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)

1、建立健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)安全辦公室，充足發(fā)揮安全小組作用，強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。明確全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，實(shí)行有力措施，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)到每一位職工，形成縱向分級(jí)管理、橫向分工負(fù)責(zé)、職責(zé)明晰的安全管理責(zé)任體系。

2、全面啟動(dòng)生產(chǎn)企業(yè)建設(shè)工程工程“三同時(shí)”安全管理工作，從源頭上把好生產(chǎn)安全關(guān)。

3、充足落實(shí)部門及公司安全生產(chǎn)資金投入，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查工作順當(dāng)開展。強(qiáng)化職業(yè)健康管理，抓好人員培訓(xùn)、作業(yè)場(chǎng)所危害申報(bào)、職業(yè)危害專項(xiàng)治理、勞動(dòng)者職業(yè)健康監(jiān)護(hù)等工作。

4、嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，根據(jù)《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核獎(jiǎng)懲罰法》認(rèn)真進(jìn)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核。

5、深化建筑施工單位安全生產(chǎn)及消防安全專項(xiàng)整治工作，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，特別是對(duì)大開挖、施工用電、特種機(jī)械、腳手架搭設(shè)與撤除、渣土車出入、人員密集型場(chǎng)所等關(guān)鍵部位和易發(fā)惹事故作業(yè)的監(jiān)督管理，強(qiáng)化工地辦公場(chǎng)所、職工宿舍消防安全管理。定期進(jìn)行安全生產(chǎn)及消防安全大檢查，并將檢查結(jié)果報(bào)公司安全辦備案。

6、每季度定期召開一次安全生產(chǎn)及消防安全專題會(huì)議，分析、部署、催促、研討解決工作中的重大問題，做好專題會(huì)議記錄并形成紀(jì)要。

7、在“五一”、“十一”等重大節(jié)日及重大活動(dòng)前，開展好安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患要堅(jiān)定限期整改，把事故毀滅在萌芽狀態(tài)。

8、落實(shí)消防器材、設(shè)備齊全有效，并設(shè)專人負(fù)責(zé)，定期進(jìn)行培訓(xùn)，普及把握消防裝備的操作方法。

9、落實(shí)安全生產(chǎn)信息上報(bào)制度。按時(shí)向公司安全辦上報(bào)安全生產(chǎn)及消防安全的相關(guān)政務(wù)信息。

（二）堅(jiān)持以人為本、安全發(fā)展，抓好安全教育培訓(xùn)，營造良好的企業(yè)安全文化氣氛。

1、強(qiáng)化安全生產(chǎn)法律法規(guī)學(xué)問宣傳，認(rèn)真組織《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等學(xué)問學(xué)習(xí)。

2、主動(dòng)開展全國安全月活動(dòng)，廣泛營造“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的安全文化氣氛，充足利用宣傳畫、條幅等媒體工具宣傳安全學(xué)問。

3、強(qiáng)化應(yīng)急管理，制定安全生產(chǎn)及消防安全應(yīng)急預(yù)案，擴(kuò)大應(yīng)急預(yù)案的掩蓋面，強(qiáng)化預(yù)案演練，全年組織有針對(duì)性的應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)不少于1次。提高預(yù)案的適用性、可操作性和處置突發(fā)安全生產(chǎn)事故的力量，努力提高事故損失降到最低限度。

（三）健全完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，逐步推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理

1、連續(xù)修訂完善安全管理方面規(guī)章制度。

2、努力推行安全生產(chǎn)全過程管理和掌握。

3、加大對(duì)各類安全整改工程管理，做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有檢查、有反應(yīng)、有考核。

4、做好施工裝備、安全工具的定期維護(hù)、實(shí)驗(yàn)、檢驗(yàn)等工作。

5、根據(jù)安全設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化要求，完善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)備、各種安全警示標(biāo)志。

6、做好安全風(fēng)險(xiǎn)分析工作。強(qiáng)化危險(xiǎn)化學(xué)品、易燃易爆物品的標(biāo)準(zhǔn)化管理。

（四）做好安全檢查工作，狠抓安全隱患整改

1、做好日常的、季節(jié)性的、專業(yè)性的'、不定期的安全檢查工作，定專人、定措施、定期限按時(shí)完成隱患整改任務(wù)，并做好復(fù)查、考核和記錄。

（五）開展危險(xiǎn)源辨認(rèn)和安全風(fēng)險(xiǎn)分析，強(qiáng)化防范

1、重點(diǎn)強(qiáng)化重大危險(xiǎn)源的辨認(rèn)及監(jiān)控工作。

2、各部門要定期對(duì)所管轄的區(qū)域及施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，找出危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)，對(duì)比安規(guī)及有關(guān)規(guī)定制訂防范措施，并認(rèn)真組織實(shí)施。

3、利用工程部例會(huì)以及定期的安議，開展危險(xiǎn)源分析活動(dòng)，制訂安全措施，做好交底工作。

（六）堅(jiān)持“四不放過”事故調(diào)查處理原則，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)

1、按“四不放過”的原則開展事故調(diào)查、分析和考核，嚴(yán)格責(zé)任事故的追究，認(rèn)真落實(shí)防范措施，做到有布置、有記錄、有檢查、有考核。

2、按時(shí)發(fā)放事故通報(bào)，廣泛組織職工學(xué)習(xí)，讓廣闊職工從中受到深入教育。

（七）強(qiáng)化外來施工隊(duì)伍的安全管理

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司《外包工程管理制度》，對(duì)外包工程單位資質(zhì)嚴(yán)格檢查把關(guān)，搞好安全培訓(xùn)，明確雙方安全責(zé)任，嚴(yán)格開、竣工手續(xù)和安全措施管理。杜絕不具備相應(yīng)資質(zhì)施工隊(duì)伍承攬外包工程。

2、認(rèn)真做好各外包工程的施工安全協(xié)議簽訂工作。

3、做好臨時(shí)用工管理，臨時(shí)工進(jìn)廠必需經(jīng)過安全學(xué)問學(xué)習(xí)、安全教育合格前方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。

（八）抓好消防管理工作

1、依據(jù)防火工作重點(diǎn)要求，明確重點(diǎn)防火部位和區(qū)域，進(jìn)一步強(qiáng)化動(dòng)火作業(yè)的管理。

2、定期進(jìn)行消防設(shè)備、裝備檢查，做好維護(hù)工作。

3、主動(dòng)開展消防演練活動(dòng)，提高防火自救力量。

（九）強(qiáng)化對(duì)職業(yè)危害因素的監(jiān)督檢查，保障職工身心健康

1、做好粉塵、噪聲危害性宣傳，強(qiáng)化環(huán)境治理，催促做好個(gè)人防護(hù)，常抓不懈。

2、實(shí)行新裝備、新工藝，削減運(yùn)行檢修現(xiàn)場(chǎng)粉塵、噪聲對(duì)人體的危害。

3、嚴(yán)格按要求購置發(fā)放勞愛護(hù)品，按時(shí)發(fā)放保健費(fèi)用。

4、按計(jì)劃做好接觸粉塵、接觸噪聲人員的體檢工作，體檢率達(dá)XX%。

5、協(xié)作衛(wèi)生行政管理部門定期做好粉塵濃度和噪聲測(cè)試，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)防塵防噪措施實(shí)施監(jiān)督。

6、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，對(duì)超標(biāo)作業(yè)環(huán)境中未實(shí)行有效防護(hù)措施的違章現(xiàn)象按時(shí)訂正。

生產(chǎn)安全年度工作計(jì)劃篇2

20XX年，是我市撤市設(shè)區(qū)的第一年，XX市局以及XX區(qū)政府對(duì)我局的安全工作任務(wù)也將有所改變，但安全管理工作容不得松懈，我科室將連續(xù)強(qiáng)化對(duì)全市交通運(yùn)輸系統(tǒng)安全工作的組織、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化安全監(jiān)管，強(qiáng)化隱患排查，強(qiáng)化專項(xiàng)整治，力爭(zhēng)全系統(tǒng)不發(fā)生有影響性的重特大安全責(zé)任事故，確保年內(nèi)各項(xiàng)安全指標(biāo)均掌握在XX市局、XX區(qū)政府的指標(biāo)之內(nèi)，為XX區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展制造良好的交通安全環(huán)境，進(jìn)一步完成全系統(tǒng)安全生產(chǎn)“零事故”工作目標(biāo)。主要做好以下幾項(xiàng)工作：

一、安全應(yīng)急方面。

1、保指標(biāo)。

參照XX市局、安委會(huì)年初指標(biāo)制定XX年安全預(yù)控指標(biāo)。保持全市交通運(yùn)輸系統(tǒng)水陸交通事故“四項(xiàng)指標(biāo)”穩(wěn)中有降，杜絕重特大水陸交通惡性責(zé)任事故；確保路航基礎(chǔ)設(shè)備、交通工程建設(shè)、道路運(yùn)輸行業(yè)不發(fā)生因監(jiān)管不力、管養(yǎng)不善而造成重大責(zé)任事故；確保不發(fā)生重特大船舶污染水域事故；有效掌握工傷、火災(zāi)、重大行車事故，防止和削減管理責(zé)任事故，確保各項(xiàng)事故指標(biāo)均掌握在XX市局、安委會(huì)下達(dá)的全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)以內(nèi)。

2、明責(zé)任。

年初與局安委會(huì)成員單位及安全例會(huì)單位簽定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書年度社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書，與局科室簽定年度安全管理責(zé)任書，將市局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)分解到每個(gè)單位、每個(gè)科室。并由局安委會(huì)嚴(yán)格考核，施行“四不放過”制度，增加各單位的安全責(zé)任意識(shí)。

3、強(qiáng)基礎(chǔ)。

進(jìn)一步完善交通運(yùn)輸系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案體系，制定年度安全應(yīng)急演練計(jì)劃，強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案演練，提高本系統(tǒng)的應(yīng)急管理力量。增加安全發(fā)展理念，強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)，進(jìn)一步明確交通安全生產(chǎn)“兩個(gè)主體”和“兩個(gè)責(zé)任”。配齊、配強(qiáng)安全應(yīng)急管理干部，落實(shí)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，推動(dòng)交通運(yùn)輸部門安全監(jiān)管主體責(zé)任和行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任有效落實(shí)。

4、嚴(yán)考核。

認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任考核，對(duì)各單位建立落實(shí)安全生產(chǎn)各類管理制度的情況、安全基礎(chǔ)臺(tái)賬建立情況和年度重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況，按季度和年度定期開展評(píng)價(jià)和考核，并于半年度、年度通報(bào)、公布考核情況和結(jié)果。負(fù)有監(jiān)管責(zé)任的單位、部門要強(qiáng)化對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的考核力度，每年考核不少于一次，并通報(bào)和公布考核結(jié)果，不斷催促企業(yè)完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

5、促活動(dòng)。

連續(xù)開展“安全隱患整治”、“安全大檢查”、“安全生產(chǎn)月”、“安全競(jìng)賽”等貫穿全年的重要活動(dòng)，強(qiáng)化行業(yè)安全監(jiān)管，深化安全生產(chǎn)宣傳教育，提高安全管理力量，認(rèn)真查找存在的薄弱環(huán)節(jié)，落實(shí)整改措施，消退事故隱患，促進(jìn)全市交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)扎實(shí)推動(dòng)，完成全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。

6、抓重點(diǎn)。

強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域、季節(jié)、惡劣天氣和重要節(jié)假日的安全監(jiān)管。強(qiáng)化道路客運(yùn)、危險(xiǎn)品運(yùn)輸、水上“三客一危”、大路安全設(shè)備，交通建設(shè)備工等重點(diǎn)領(lǐng)域和低溫冰凍雨雪天氣、高溫酷暑臺(tái)風(fēng)暴雨季節(jié)、“春運(yùn)”、“十一”、“中秋”等重要節(jié)日交通運(yùn)輸安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，周密制定方案，落實(shí)防范措施，深化基層一線，開展督查檢查，落實(shí)隱患整改，強(qiáng)化值班值守，完善預(yù)防預(yù)警，保持信息暢通，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，確保交通運(yùn)輸安全。

7、求創(chuàng)新。

不斷創(chuàng)新工作理念，分析安全形勢(shì)，探究安全管理新思路，研討行業(yè)安全監(jiān)管中好的模式好的方法，充足利用應(yīng)急指揮中心、預(yù)警系統(tǒng)、gps、監(jiān)控設(shè)備等先進(jìn)適用的.技術(shù)裝備和手段，解決安全工作中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，使我們更好的、更有效率的開展安全工作。

二、綜治維穩(wěn)方面。

1、強(qiáng)化社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。

根據(jù)重大工程應(yīng)評(píng)盡評(píng)原則，將全部年度重大工程列入社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工程。

2、強(qiáng)化沖突糾紛和不穩(wěn)定因素的排查。

把問題解決在未萌狀態(tài)，解決在基層，最大限度地削減社會(huì)不和諧因素。

3、強(qiáng)化綜治常態(tài)化和聯(lián)動(dòng)化格局管理。

以創(chuàng)新體制機(jī)制為動(dòng)力，以推動(dòng)信息化、工程化、網(wǎng)格化管理為手段，深化平安交通建設(shè)。

三、交運(yùn)戰(zhàn)備。

1、做好人武實(shí)力保障的年度報(bào)備工作。

2、做好調(diào)研文章的撰寫工作。

3、做好交戰(zhàn)工作的調(diào)研取經(jīng)工作。

生產(chǎn)安全年度工作計(jì)劃篇3

為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的防針，堅(jiān)固樹立以人為本，安全生產(chǎn)的理念，切實(shí)強(qiáng)化落實(shí)我廠安全生產(chǎn)管理工作，有效地防范和遏制事故發(fā)生。特制訂20XX年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)如下：

一、年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)

人身重傷及以上事故為零

輕傷事故人數(shù)2%

職業(yè)危害重大事故為零

較大生產(chǎn)事故為零

較大裝備事故為零

較大環(huán)境事故為零

火災(zāi)事故為零

二、年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

1、建立健全公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案使安全管理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，邁上安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作新臺(tái)階，提升安全管理水平。

2、進(jìn)一步分解、完善、落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制。各班組、與廠部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處，完善安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，使安全生產(chǎn)責(zé)任真正落實(shí)到每個(gè)員工。尤其是生產(chǎn)一線的生產(chǎn)和安全管理人員，營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氣氛。

3、加大安全生產(chǎn)工作管理力度，完善裝備和安全防護(hù)設(shè)備。強(qiáng)化設(shè)備的修理保養(yǎng)工作，保證裝備設(shè)備處于完好狀態(tài)。

4、做好安全生產(chǎn)宣傳和員工安全教育培訓(xùn)工作，廣泛開展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)，全面提高各級(jí)管理人員和生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)技能。

5、強(qiáng)化對(duì)新進(jìn)入人員、以及調(diào)換工種人員的“三級(jí)安全教育”培訓(xùn)，考試。

6、強(qiáng)化安全生產(chǎn)檢查措施。認(rèn)真做好安全隱患排查、治理。每月至少開展兩次安全生產(chǎn)大檢查并進(jìn)行安全例會(huì)，加大事故隱患排查力度，開展各類安全隱患的專項(xiàng)治理工作和反“三違”活動(dòng)，確保按時(shí)發(fā)現(xiàn)、按時(shí)解決