擁有這幾個特征的老板下屬最喜歡跟隨

擁有這幾個特征的老板，下屬最喜歡跟隨！

在職場上選擇一個值得跟隨的老板，對自己來說極其重要，假如選不對老板，很有可能你的職業(yè)生涯會發(fā)生逆向的變化。

通常狀況下，一個值得跟隨的老板，都會具有下面一些重要的特質(zhì)，遇到了這樣的老板，不要輕易的去背叛，堅決不移的跟隨，就能夠有好的結(jié)果。

下面就給大家講講什么樣的老板值得跟隨。

1、與員工共享資源和利潤

馬云曾經(jīng)說過，年輕人要先跟對一個好老板干上幾年，方可創(chuàng)業(yè)。

老板不僅是自己工作中的榜樣，更是以后自己工作人脈與資源最強大的來源。一個好的老板，擅長將自己手中的資源安排給手下的員工，這樣不僅能夠讓員工更高效的完成工作，而且能讓資源能夠最大化的利用，制造雙贏的局面。

當(dāng)員工遇到困難時，好老板大多不是大聲呵斥，而是將自己解決問題的思維與方法共享給員工，讓員工從一次失誤中得到成長和進步。

這是對員工負責(zé)任的態(tài)度，更是提高員工力量，推動公司潛在的競爭力表現(xiàn)。

2、環(huán)境公正公正

一個高水平的老板，他制造的環(huán)境和氛圍肯定是公正公正的，從這一點上也能夠打算著你值不值得跟隨他。

假如你的老板營造一種氛圍就是趨利的是特別不公正的，大家對這個老板的意見也是特別大的，也就是說，這樣特質(zhì)的老板失去了大家基本的支持是不太可能干長期和獲得更好晉升機會的。

所以，要用這樣的一個標(biāo)準(zhǔn)去推斷一下，你跟你的老板是屬于什么狀況。

3、用真心去對待自己的員工

雖然對工作要求比較嚴格，但是把員工當(dāng)人看，同時又能給員工制造提高力量和學(xué)習(xí)本事的機會。

這樣的老板一般都會受到員工的敬重，理由很簡潔，把員工當(dāng)人看，讓員工活的有尊嚴；同時還能讓員工有機會學(xué)習(xí)，提升工作本事，讓員工對將來布滿信念。

假如是這樣的老板，就算工作累點，也是值得的。

4、說到做到，言而有信

一個好的老板懂得如何激勵員工，去制造最大的價值，而靠制度和懲處來管理，員工就會失去激情，對工作布滿埋怨，不利于個人和公司的進展。

一個好老板肯定是信守承諾，并合理的安排利益，讓員工勞有所得，心甘情愿的為老板而努力工作。

5、知人善用

疑人不用，用人不疑。好老板知道把重要的事情安排給有力量的員工，并讓他們放心去做。

假如把事情交給下屬，卻又總是不斷的在一旁指手畫腳，是一個老板對員工不相信，也是對自己管理工作的否定。

適當(dāng)放權(quán)給員工，放心把事情交給下屬。不但增長了員工的信念，還適當(dāng)?shù)臏p輕了自己的壓力。

只有知人且擅長合理安排公司人力的老板，才是一個懂管理的好老板。

6、嚴于律己

作為一個好老板，首先要樹立一個好的榜樣，在要求員工的同時嚴于律己。伴侶開了一家小的貿(mào)易公司，自己是個80后，吃苦肯干。他的員工都是90后的年輕人，都說90后不好管，可是我的這位伴侶并不這么認為。

一次公司在搬運貨物的時候，搬運工出了事故被送進了醫(yī)院，公司臨時又找不到新搬運工，我的這位伴侶只能親自帶領(lǐng)手下的5名員工一同搬貨。

他人高馬大，一個人頂兩個人用，兩頓的貨物，花了兩個小時時間，他們就全部搬完。下班后，為了感謝員工，他還帶著員工吃了大餐。

他跟員工說：“我們剛剛創(chuàng)業(yè)，知道大家很辛苦，但我不會讓大家白吃苦，肯定會努力把公司搞好，讓大家都有肉吃?！?/p>

員工們也很感動，他們并沒有由于無償?shù)漠?dāng)了一次搬運工而不興奮，由于他們知道，這次搬貨，老板干得最多，與老板同甘共苦，他們毫無怨言。

好老板在要求員工的同時，更嚴格要求自己，才能讓員工們信服。

7、指路明燈

一個優(yōu)秀的老板肯定是可以關(guān)心與員工成長的，大家去公司無非是為了錢和成長，工資是公司發(fā)的，但是成長基本都是老板給的，作為老板要運用自己的閱歷關(guān)心員工成長。記住作為老板你能夠關(guān)心多少人成長，你就能夠老板多少人的團隊

8、有野心、有目標(biāo)

了解自己的行業(yè)是基礎(chǔ)，而有強大的勝利野心及遠大的目標(biāo)是老板團隊勝利的關(guān)鍵。企業(yè)進展的道路上，會不斷消失新的問題。

當(dāng)員工躊躇不前時，老板需要做員工最精準(zhǔn)的導(dǎo)航，為他們指出方向。而一個有正確決策的老板，打算著一個公司的將來。

每個活在職場人，辛