2023年年度計劃思維導(dǎo)圖(模板四篇)

第頁共頁2023年年度方案思維導(dǎo)圖(模板四篇)年度方案思維導(dǎo)圖篇二根據(jù)國家教育部德育工作會議精神，本學(xué)期學(xué)校德育工作將以弘揚民族精神、進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹《中學(xué)生日常行為標(biāo)準(zhǔn)》《中小學(xué)生守那么〔修訂〕》為主線，以加強(qiáng)德育隊伍建立、強(qiáng)化常規(guī)管理為重點，以德育理論活動為載體來開展，逐步到達(dá)學(xué)校自我教育、自我管理、自我評價的學(xué)生德育開展方向。1、加強(qiáng)德育隊伍建立。德育隊伍包括班主任老師和副班主任老師、思想政治課老師、任課老師。德育隊伍建立的內(nèi)容是進(jìn)步老師的自身素質(zhì)，塑造自身的人格魅力，落實德育導(dǎo)師制。德育隊伍建立的關(guān)鍵是培養(yǎng)建立一支年齡構(gòu)造合理、性格氣質(zhì)多元、素質(zhì)全面的班主任老師隊伍?！?〕校德育工作會議：11月份召開，傳達(dá)落實常州市德育工作會議精神，由中層以上干部、德育領(lǐng)導(dǎo)小組成員、全體班主任老師、副班主任老師、教研組長等參加。通過學(xué)習(xí)，德育工作者應(yīng)該對青少年德育工作的重要性，緊迫性和實效性從思想上形成統(tǒng)一認(rèn)識。〔2〕校德育沙龍：研究學(xué)校德育的現(xiàn)狀、成因及其對策，開拓思路、創(chuàng)新內(nèi)容、尋找手段，為學(xué)校德育工作的進(jìn)一步開展提供意見建議?！?〕校德育科研：本學(xué)期學(xué)校將繼續(xù)抓好《重點高中學(xué)生思想品德才能自我開展的研究》課題，作為德育科研的打破口。聘請專家來校指導(dǎo)和外出參觀學(xué)習(xí)，改變以往重點不突出、理論不深化等問題。各試驗班，各學(xué)科實驗組參加課題研究的人員必須進(jìn)一步明確任務(wù)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，圍繞課題目的，制定實在可行的方案，把課題研究真正落到實處，以期獲得顯著成果，從而進(jìn)步學(xué)生的思想品德才能?！?〕年級組建議：充分發(fā)揮年級組長協(xié)調(diào)作用，健全年級組例會制度。各年級要定期發(fā)布情況通報，著重反映班級現(xiàn)狀和存在的問題，以及解決對策等?！?〕班主任老師隊伍的指導(dǎo)：我校的班主任老師主要由長期在我校工作的經(jīng)歷豐富的班主任老師、外地引進(jìn)的優(yōu)秀班主任老師、有一定教學(xué)管理經(jīng)歷的新班主任老師組成。客觀存在著管理思想、管理經(jīng)歷的差異，需要一定的培訓(xùn)和指導(dǎo)才能更好地適應(yīng)新形勢下的德育工作。學(xué)校將制定《班主任老師培訓(xùn)方案》，有方案有步驟地施行?！卜桨噶砀健场?〕副班主任老師隊伍的建立：我校的副班主任老師主要由新老師、未做過班主任老師的老師、曾擔(dān)任過班主任老師現(xiàn)不擔(dān)任但經(jīng)歷較豐富的老師三局部人構(gòu)成。這三局部老師各有特點，新老師有沖勁有熱情更易與學(xué)生溝通但缺乏經(jīng)歷；未做過班主任老師的老師已積累了一定的教學(xué)管理經(jīng)歷形成了一些管理方法只是對班級管理事務(wù)不夠熟悉。加強(qiáng)副班主任老師隊伍建立就是既要發(fā)揮他們各自的優(yōu)勢，又要從現(xiàn)任班主任老師處學(xué)習(xí)；加強(qiáng)副班主任老師隊伍建立就是要不斷完善副班主任老師制度，加強(qiáng)對副班主任老師工作的管理與考核，并考慮相應(yīng)的副班主任老師津貼和期末考核獎。2、強(qiáng)化常規(guī)管理。常規(guī)管理是學(xué)校德育工作的根底，是培養(yǎng)人的文明素質(zhì)的前提。學(xué)校將過去時一步從制度、手段等方面強(qiáng)化常規(guī)管理?！?〕校德育工作研討會：適當(dāng)時間召開，研討《校文明班級考核細(xì)那么》以及《德育學(xué)分制施行方法》的修改完善，由校德育領(lǐng)導(dǎo)小組成員、局部班主任老師參加。〔2〕《中學(xué)生日常行為標(biāo)準(zhǔn)》、《中小學(xué)生守那么〔修訂〕》的貫徹執(zhí)行：本學(xué)期學(xué)校將通過嚴(yán)格學(xué)生日常行為標(biāo)準(zhǔn)考核與完善考核內(nèi)容、改良評價體系來加強(qiáng)常規(guī)管理。日常行為標(biāo)準(zhǔn)的考核由教誨處、團(tuán)委、班主任老師、學(xué)生會指導(dǎo)值周班級來完成，值周班級的日常行為標(biāo)準(zhǔn)及值周執(zhí)行情況由學(xué)生會直接考核，教誨處抽查，學(xué)校校長助理組織局部學(xué)生成立監(jiān)視會，對學(xué)生會的工作進(jìn)展監(jiān)視，并對學(xué)生會的檢查結(jié)果予以審核、匯總，每天向班主任老師通報。原“校團(tuán)徽佩戴”一項檢查內(nèi)容修改為“校牌佩戴”?！?〕推進(jìn)優(yōu)良班集體建立：各班應(yīng)在開學(xué)初填報《文明班級爭創(chuàng)方案》，從德智體美勞〔特別是德〕方面確立本學(xué)期的治班思想、奮斗目的、行動方案；期中后召開年級組會議、家長座談會、學(xué)生座談會，理解文明班級的爭創(chuàng)情況；期末各班根據(jù)爭創(chuàng)情況填報《文明班級申報表》，由教誨處、教科室、總務(wù)處、團(tuán)委進(jìn)展考核，校德育領(lǐng)導(dǎo)小組審核批準(zhǔn)。1、各類教育活動的開展：由班主任老師將根本國情和根本道路教育、社會道德教育、民主、法制教育和紀(jì)律教育、人生觀、世界觀、價值觀教育、愛國、集體、社會和艱辛奮斗精神的教育、科學(xué)精神與人文素養(yǎng)的培養(yǎng)等整合到平時教育的過程當(dāng)中。持續(xù)開展心理安康教育，本學(xué)期將邀請校外心理輔導(dǎo)的專家作1—2次心理安康講座，班主任老師和任課老師都要注意學(xué)生的心理指導(dǎo)和疏導(dǎo)，新高一及高三畢業(yè)班尤其要注意學(xué)生心理變化，著重輔導(dǎo)學(xué)生如何確立正確的自我意識、穩(wěn)定的自我控制、良好的自我評價、積極的自我體驗、安康的自我開展，到達(dá)開發(fā)學(xué)生心智潛能、進(jìn)步學(xué)生的自信心、促進(jìn)高效學(xué)習(xí)的目的。形勢法制教育要使學(xué)生明確學(xué)習(xí)法律法規(guī)、遵守法律法規(guī)、維護(hù)法律法規(guī)的尊嚴(yán)、運用法律武器維護(hù)自己的合法權(quán)益是省常中學(xué)生應(yīng)備的素質(zhì)。2、各類學(xué)生會議8月30日晚6：00召開高二、高三寄宿生會議、晚7：00召開高一寄宿生會議、9月上旬召開新學(xué)期的學(xué)生大會、9月中旬召開新學(xué)期學(xué)生表彰大會、10月中旬進(jìn)展期中質(zhì)量發(fā)動會、11月中下旬開展期中局部學(xué)生座談會、期中質(zhì)量分析^p會、2月份召開期末休業(yè)式、期中表彰大會。3、各類家長會議：9月上旬召開新學(xué)期學(xué)生家長會、11月中下旬召開期中后家長會、期中后局部家長座談會、12月上旬召開第二十屆家長委員會成立大會暨第一次會議。4、各類校際傳統(tǒng)活動：本學(xué)期將繼續(xù)組織好“老師節(jié)慶賀活動”、“國慶系列活動”、“校慶系列活動”、“元旦文藝演出”。5、各類社團(tuán)活動：進(jìn)一步完善各類社團(tuán)的組織機(jī)構(gòu)，修改和設(shè)立社團(tuán)章程，定人員、定方案、定課時、定內(nèi)容、定地點。指導(dǎo)老師要加強(qiáng)對學(xué)生的出勤考核，教誨處將加強(qiáng)組織檢查和活動質(zhì)量考評。6、各類表彰獎勵和補(bǔ)助：9月份做好貧困學(xué)生的助學(xué)金發(fā)放工作；根據(jù)上級教育行政部門的通知精神，做好優(yōu)秀學(xué)生表彰獎勵的申報工作和貧困學(xué)生助學(xué)金的申請工作。7、充分發(fā)揮圖書館在高中課改中的功能：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，理解各門學(xué)科的課改動向，主動為師生效勞。積極尋找德育工作的打破口，力爭從觀念、內(nèi)容、選題和手段上有所創(chuàng)新。年度方案思維導(dǎo)圖篇三20xx年是酒店爭創(chuàng)預(yù)備四星級旅游飯店與實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)騰飛的關(guān)鍵之年。因此進(jìn)一步進(jìn)步員工素質(zhì)，進(jìn)步效勞技能是當(dāng)前夯實內(nèi)力的迫切需求。根據(jù)酒店董事會關(guān)于加大員工培訓(xùn)工作力度的指示精神，結(jié)合本酒店實際，我擬在～年度以培養(yǎng)“一專多能的員工”活動為契機(jī)，進(jìn)一步推進(jìn)員工培訓(xùn)工作的深度，努力做好～年的全員培訓(xùn)工作。以飯店經(jīng)濟(jì)工作為中心，將培養(yǎng)“一專多能的員工”的主題貫穿其中，認(rèn)真學(xué)習(xí)深化領(lǐng)會當(dāng)今培訓(xùn)工作的重要性，帶發(fā)動工整體素質(zhì)的全面進(jìn)步。當(dāng)前酒店員工效勞技能及效勞意識與我店四星級目的的標(biāo)準(zhǔn)還有很大的差距，主要表達(dá)在員工禮節(jié)禮貌不到位，對客效勞意識不強(qiáng)，員工業(yè)務(wù)不熟等方面。20xx年度的員工培訓(xùn)以酒店開展與崗位需求為目的，實在進(jìn)步員工認(rèn)識培訓(xùn)工作的重要性，積極引導(dǎo)員工自覺學(xué)習(xí)，磨礪技能，增強(qiáng)競爭崗位投身改革的自信心，培養(yǎng)一支效勞優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素質(zhì)員工隊伍，努力使之成為新時期不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步的智能型員工。紀(jì)律是一個團(tuán)體范圍正常工作與生活所必須遵守的行為規(guī)那么，是進(jìn)步部門戰(zhàn)斗力的有效保障。古人云：“無規(guī)矩不成方圓”。所以，總辦要搞好20xx年的全局性工作，必需要以嚴(yán)格的組織紀(jì)律作保障。組織紀(jì)律要常抓不懈，部門負(fù)責(zé)人要帶頭，從自己管起，徹底杜絕違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。部門員工的言談舉止、穿著打扮要標(biāo)準(zhǔn)，努力將總辦打造成酒店的一個文明窗口。嚴(yán)格衛(wèi)生管理是確保酒店環(huán)境整潔，為賓客提供舒適環(huán)境的有效措施。今年，我們將加大衛(wèi)生管理力度，除了繼續(xù)堅持周四的衛(wèi)生大檢查外，我們還將進(jìn)展不定期的檢查，并且嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，決不走過場，決不流于形式，將檢查結(jié)果進(jìn)展通報，并制定獎罰制度，實行獎罰兌現(xiàn)，以增強(qiáng)各部門的責(zé)任感，調(diào)發(fā)動工的積極性，使酒店衛(wèi)生工作躍上一個新臺階。此外，要徹底搞好防蠅滅鼠滅螂工作，目前，正值鼠螂的繁殖頂峰期，我們要加大治理力度，實在消滅蠅蟑鼠等蟲害。花草是美化酒店、營造“溫馨家園”不可缺少的點綴品，今年我們與新的花卉公司合作，加強(qiáng)花草的管理，要求花草公司定期來店修剪培植，保持花草的整潔美觀，并根據(jù)情況即時將花草的花色、品種予以更換，力求使酒店的花草常青常綠，常見常新，給賓客以溫馨、舒適之感。宿舍的管理歷來是一個薄弱環(huán)節(jié)，今年我們將加大管理力度，為住店員工打造一個真正的“舒適家園”。為此，一是要有一個整潔的寢室環(huán)境，我們要求宿舍管理員搞好公共區(qū)域衛(wèi)生，并在每個寢室設(shè)立寢室長，負(fù)責(zé)安排催促寢室人員清掃衛(wèi)生，要求室內(nèi)清潔，物品擺放整齊，并對各寢室的衛(wèi)生狀況進(jìn)展檢查，將檢查情況進(jìn)展通報。第二要加強(qiáng)寢室的平安管理，時刻不忘防火防盜、制止外來人員隨意進(jìn)出宿舍，實行對外來人員的詢問與登記制度，以確保住宿員工的人身、財產(chǎn)平安。第三要變管理型為效勞型。管理員要轉(zhuǎn)變?yōu)樽∷迒T工的效勞員。住店員工大多是來自四面八方，初出家門的年青人，他們大多年齡小，社會經(jīng)歷缺乏，因此，在很多方面都需要我們的關(guān)心照顧，所以宿舍管理員要多關(guān)注他們的思想情緒變化，關(guān)心他們的生活，尤其是對生病的員工，要給予他們親情般的關(guān)愛，使他們感受到家庭般的溫暖。我們將參照以往的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，并根據(jù)實際情況，重新梳理，制定各部門的辦公用品、服裝及勞保用品的領(lǐng)用年限與數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)，并完善領(lǐng)用手續(xù)，做好帳目。要求按規(guī)定發(fā)放，做到帳實相符，日清月結(jié)，并對倉庫物品進(jìn)展妥善保管，防止變質(zhì)受損。建立車輛使用制度，實行派車制，嚴(yán)禁私自用車與車輛外宿，并加強(qiáng)車輛的油耗、維修管理以及車輛的護(hù)養(yǎng)，確保酒店領(lǐng)導(dǎo)的用車及用車平安。對乘車卡與撥打長途也要實行嚴(yán)格的管理及登記制度，防止私用。1、要進(jìn)步文件材料的寫作程度與質(zhì)量，及時完成酒店各種文件、材料的起草、打印及發(fā)送工作，要加強(qiáng)檔案管理，建立檔案管理制度，對存檔的有關(guān)材料、文件要妥善保管，不得損壞、喪失。2、及時宣傳報道酒店典型事跡，加大對酒店的宣傳力度，大力宣傳酒店在三個文明建立中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型，竭力推介酒店，樹立良好的酒店外部形象，進(jìn)步酒店知名度。新員工入職培訓(xùn)每月開展一至兩次〔詳細(xì)情況視新員工人數(shù)而定〕，時間安排避開部門營業(yè)的頂峰期，入職培訓(xùn)以一周為一個周期，每天利用下午14：00—16：30進(jìn)展培訓(xùn)。年度方案思維導(dǎo)圖篇四1、會配合保健老師承受晨檢，身體不適會主動告訴保健老師或帶班老師。2、入園時，教育幼兒知道比方刀子，剪刀之類的鈍器不要放在書包里或者放在衣服口袋里帶進(jìn)幼兒園，老師并且做好及時檢查的工作。3、教育幼兒上下樓底不推不擠，小手扶樓梯，不笨不跑，漸漸走近教室。老師做好催促工作。1、幼兒搬小椅子吃飯的時候，要雙手拿椅子，并且不把椅子舉太高，以免砸傷其他幼兒，造成不平安的后果。老師催促。2、教育不亂丟剩渣，尤其是果皮等之類的容易滑到的東西，以免幼兒摔倒。老師做好催促工作。3、幼兒一手扶盤，一手拿調(diào)羹，一口飯一口菜。不把筷子放在嘴巴里嚼。4、小椅子可以坐坐好，不晃來晃去，以免摔倒。老師做到催促工作。1、保持愉快情緒入侵，并能正確迅速有序的上廁所，不推不擠，不打鬧。2、教育幼兒午睡時，保持良好的睡姿。3、睡覺時，保證幼兒手里沒有任何危險物品，幼兒做到不咬被褥。4、幼兒上下床時，老師應(yīng)催促幼兒誰在上鋪的幼兒上梯子，一節(jié)一節(jié)上，在床上穿脫了衣服要坐在床上，制止幼兒站在床上穿脫衣物。1、幼兒在整理自己的衣物和玩具時，不把自己的東西隨意亂扔，制止在空中甩來甩去，以免傷到自己或其他幼兒。2、安靜等候爸爸媽媽，爺爺奶奶來接幼兒。3、在老師叫到幼兒名字的時候，幼兒才可以漸漸走到爸爸媽媽旁邊，拉上爸爸媽媽的手方可離園。年度方案思維導(dǎo)圖篇五總之在20xx年里，我會借改革契機(jī)，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，進(jìn)步自身業(yè)務(wù)操作才能，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完成20xx年工作方案的各項任務(wù)，以最大限度地回報于公司。為我公司的穩(wěn)健開展而做出更大的奉獻(xiàn)。以上，是我對20xx年的一些設(shè)想，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20xx年，我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù)，也力爭贏的時機(jī)去尋求更多的客戶，爭取更多的單，完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務(wù)，能迎接20xx年新的挑戰(zhàn)。最后，感謝公司所有的領(lǐng)導(dǎo)和同事，因為我個人的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持。20xx年我會不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造效益，讓事業(yè)充滿活力和活力！我們是一個整體，奔得是同一個目的！我會和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點開場，邁向成功！近半年的工作中，我通過理論學(xué)到了許多房地產(chǎn)的相關(guān)知識，通過不斷的學(xué)習(xí)逐步進(jìn)步了自己的業(yè)務(wù)程度。但是作為新人，我深深知道，自己經(jīng)歷還是相對欠缺的，需要不斷的學(xué)習(xí)和磨練。因此，在新的一年里，我希望通過到銷售第一線的不斷學(xué)習(xí)和理論，做好個人工作方案，在現(xiàn)場不斷增加自己的經(jīng)歷和見識，爭取使自己的業(yè)