創(chuàng)業(yè)計劃書ppt創(chuàng)業(yè)計劃書完整版(模板五篇)

第頁共頁創(chuàng)業(yè)方案書ppt創(chuàng)業(yè)方案書完好版(模板五篇)時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，讓我們一起來學習寫方案吧。什么樣的方案才是有效的呢？這里給大家分享一些最新的方案書范文，方便大家學習。創(chuàng)業(yè)方案書ppt創(chuàng)業(yè)方案書完好版篇一市場容量或本企業(yè)預計市場占有率：本店坐落內(nèi)環(huán)線，交通便利，周圍有高層寫字樓、音樂學院等。根據(jù)報道，快餐業(yè)二○○五年要營業(yè)額達xx億元，單是方便面就達230億元，就按1%計也可達2億元的市場容量，預計市場占有率可達20%。市場容量的變化趨勢：隨著人們對食品平安越來越重視以及營養(yǎng)快餐的進一步理解，而我們品牌及產(chǎn)品知名度會越越來越高，價格合理，市場份額會明顯增加。1、資金雄厚，經(jīng)常促銷2、進入市場較早，品種多3、宣傳力度大4、管理完善1、價格高2、多數(shù)缺少營養(yǎng)，很少是綠色有機食品3、創(chuàng)辦費高、經(jīng)營面積大4、設備多、人力多1、價格適中2、綠色有機食品3、“無廚房、無炊煙、無大廚、無需工點業(yè)”唯一可以開在寫字樓中的快餐廳4、投入費用低，易于操作5、采用全新的復合式會員制加盟連鎖方式1、資金少2、進入市場晚3、宣傳力度須加強4、管理須更加完善創(chuàng)業(yè)方案書ppt創(chuàng)業(yè)方案書完好版篇二開面館最好的選擇，住宅社區(qū)的人口組成均勻，都以家庭為單位，出門用餐機率高，每一個家庭2-6人，座位應具有能足夠包容的環(huán)境，菜色選擇也要豐富，裝修必須花較多本錢，才能滿足大人與小孩的需求，消費以午餐、晚餐與假日為主，不會出現(xiàn)明顯淡季與旺季之分。上班族群聚的地方，活動時間以白天為主，因此消費時機在于午餐，由于午餐時間并不長，而用餐都在11-13點之間，對供給速度要求較高，工商業(yè)區(qū)用餐環(huán)境要求不高，講求衛(wèi)生清潔，效勞態(tài)度要好，座位可以較密集，以包容更多顧客，晚餐只有加班人用餐，如講究你的特色面食，對晚餐營業(yè)有所幫助，每星期一至星期五是消費者集中時間，周六日那么相對清淡。每年扣除休假只做九個月，以面館只合適大學、專科學校，這類學校學生消費程度并不高，但是消費才能較高，學生消費族群容易受流行趨勢改變，因此對菜色變化要求不斷，對餐飲環(huán)境衛(wèi)生要求較高，這是他們選擇用餐地點的重要根據(jù);午餐、晚餐、夜宵皆可做，都有生意上門;寒假暑假可能主要是周邊人群消費，會相對冷清些，但利潤絕對仍然能得到很好保證。夜市人，各樣各色人聚集之地，它綜和娛樂、購物、餐飲等五花八門的行業(yè)，人流量較大，同時競爭也相對直接而且劇烈，所以面館要強力講求特色，別人能做我能做，我做別人做不了!營業(yè)食間都以晚上為主，下午是準備材料：晚上從下午5點開場至零晨2點。逛夜市普通都想吃吃看，所以供給面的份量可以比一般少些，種類多些。針對人群:時尚的年輕人、小孩、學生，以及喜歡吃面的家庭彩面投資本錢小，市場廣闊，根本上可以保證穩(wěn)賺不賠，假定一家50平米的面館，主要投資為：彩面制作設備：2～4000廚房設備：6000店內(nèi)裝修及裝備：10000人員工資：4000流動資金：1800水電氣：1000開業(yè)宣傳：1000房租：3000-5000轉讓費：0-60000(鋪面轉租后仍能回收)總投資約為：30000～80000早餐50碗，午餐120碗，晚餐90碗.一天營業(yè)額約為1300，一個月利潤約為22600元。主營營養(yǎng)彩面，可以結合彩色餃子、包子、饅頭、餛飩等銷售!創(chuàng)業(yè)方案書ppt創(chuàng)業(yè)方案書完好版篇三明月西餐廳的經(jīng)營宗旨為：“著意求新，以客為尊”，經(jīng)營理念為“極意營造幽雅、舒適、休閑之氣氛，融匯西方餐館美食”。1、選址方面：明月西餐廳位于學院的美食街內(nèi)，與連串的快餐店連在一起，但都作為美食街唯一的西餐廳、與其它快餐店所不同的是有更好的就餐環(huán)境和更優(yōu)質的效勞。2、風格方面：明月西餐廳為溫馨浪漫的風格，為顧客提供優(yōu)質的效勞，給顧客貴族式的享受，力求營造一種幽雅、舒適、休閑的消費環(huán)境，引導消費者轉變消費觀念，向崇尚自然、追求安康方面轉變。3、校園市場環(huán)境方面：校園經(jīng)濟的市場有很廣的開展領域，消費者也是很單純的消費，相對外部市場競爭要小，個體經(jīng)營單純，以小投資為主，效勞于在校大學生。效勞于學生，應該提供最優(yōu)質的效勞，首先，要吸引學生的注意目光，讓他們能在最短的時間來光臨本店，所運用的營銷方法是多種途徑的；4、swto分析^p學院現(xiàn)有一萬三千幾個師生，調查資料說明他們多消費用于飲食方面占了54.7%，正因如此，飲食也是在學校創(chuàng)業(yè)首選之路。消費對象比例圖如下：同時在校院里經(jīng)營西餐廳的swto分析^p圖如下：s：美食街附近是男生宿舍最聚中的'地方，偶然去美食街的人占了全師生65.8%。w：大多數(shù)學生都習慣了到快餐和學校所設的飯?zhí)镁筒?，對于西餐廳來說不那么的習慣，但資料說明對西餐廳有興趣嘗試的占了38.2%o：現(xiàn)時有40.2%師生覺得如今學校最缺的效勞是就餐環(huán)境，而合適明月西餐廳設計是幽雅、舒適、休閑的消費環(huán)境，這可說明了，明月西餐廳開業(yè)后會有更受歡送的可能性。t：美食街有眾多快餐店和學校內(nèi)有五間飯?zhí)谩?、尊重餐飲業(yè)人員的獨立人格。2互相監(jiān)視：管理層監(jiān)視員工的工作，同時員工也可以向上級提出自己的意見或見解。3營造集體氣氛：既要上下屬感受到西餐廳紀律的嚴明，也要關心員工，讓員工感受到來自集體的溫暖，有利于加強凝聚力，進步工作積極性。4、公平對待，一視同仁，各盡所能，發(fā)揮才干。以西式扒類為主，結合快餐、中西燉湯、中西式局飯、皇牌主食套餐，小食天地、美顏甜品、水吧飲料等來滿足消費者的需求：1、推出皇牌主食套餐，經(jīng)濟實惠，例如：泰汁雞扒印尼炒飯?zhí)撞汀⑶嗫оi頸肉扒伴意粉套餐、鰻魚泰汁雞扒局飯?zhí)撞偷龋魈撞瓦€配有〔粟米忌廉湯、油菜、熱奶茶或凍檸樂〕，最合適校園情侶品味。2、西餐結合快餐例如：扒類〔牛扒、豬扒、雞扒〕、各式快餐、各式小食、各種中西燉湯、中西式局飯、粉面類〔意粉、米粉等〕。3、美顏甜品例如：姜汁鮮奶雪蛤膏燉蛋、金粟南瓜西米露、粟子蓉鮮奶露、椰汁香芋西米露等等，最合適愛美的女大學生品味。4、根據(jù)不同的季節(jié)制定一些冷飲，熱飲，點心、沙拉等。例如：現(xiàn)磨咖啡、花式精致冰啡、香滑奶茶、特式風味茶、天然花茶、精巧飲品、鮮榨果汁、雪糕新地、滋潤甜品等等。1．品牌策略：“明月西餐廳”這個店名易記，易讀，好聽?！懊髟隆币辉~可以。營造典雅的個性氣氛傳播快捷，符合目的市場消費者的消費需求。而且招牌的字體設計要美觀大方，要具有獨特性；易吸引人的注意。2、價格策略：〔1〕主要走中低檔價格策略，在食品“色”，“香”，“美味”，效勞等方面力求盡善盡美，努力給客戶最大限度的享受和心理滿足。〔2〕針對消費者比擬價格的心理，將同類食品有意識地分檔，形成價格系列，使消費者在比擬價格中能迅速找到自己習慣的檔次，得到選購“滿足”。3．促銷策略〔1〕西餐廳的促銷戰(zhàn)略應以競爭為導向。餐廳必須理解競爭對手的情況，比擬自己與競爭對手產(chǎn)品和效勞的區(qū)別，在此根底制定出詳細的促銷方案和方案，在施行方案的過程中，通過宣揚本餐廳的獨特產(chǎn)品或經(jīng)營風格，樹立起鮮明的企業(yè)形象?！?〕為迎合本餐廳的經(jīng)營宗旨為：“著意求新”，促銷戰(zhàn)略中應包含以下4方面：a．求新：我國的西餐廳不但歷史長遠，而且品種豐富，已初步形成了高、中、低檔的格局，沖、泡、蒸、煮、烤、炸、炒，可謂五花八門，一應俱全，但都是多年一層不變的老面孔，消費者對此缺少新穎感，尤其是文化品味太低，跟不上開展的潮流，因此，要在傳統(tǒng)根底上做足做夠“新”字文章，增強其吸引力。b．求變：過去20年，人們以能解決溫飽為主，而今天人們那么以營養(yǎng)和享受為主，所以，西餐廳也要以變應變，在工藝、烹調、配料上求變來滿足人們的口味，一變天地寬，這樣才能牢牢抓住消費者，以拓展西餐廳業(yè)市場空間。c．求奇：要在求新和求變的根底上求奇，同樣一個商品，變換一個新名詞就能贏得消費者的青睞，我們應該從國外餅干、水果等進入中國市場時的新名詞而受到啟發(fā)，同時，求奇，還表如今西餐廳結合上取長補短，用洋西餐廳的技術改造中式西餐廳，也可以用傳統(tǒng)的中國工藝嫁接洋西餐廳，做到出奇制勝。d．求特：這個特，就是中國特色的特色西餐廳?；赝袊鞑蛷d絕大多數(shù)是“一人一把號，各吹各的調”，固守一塊陣地，老死不相往來，結果是誰也做不大快上“蛋糕”，有的甚至失傳或萎縮了，因此，要盡快選擇幾個特色西餐廳，上規(guī)模，拓市場，強強結合，打造特色品牌，搶占名牌制高點?！?〕促銷策略中的宣傳策略走低本錢，高產(chǎn)出方式，印刷宣傳品。分宿舍發(fā)放，采用密集戰(zhàn)略，同時利用學校播送站，宣傳欄免費宣傳，利用網(wǎng)站本身信息流優(yōu)勢宣傳和突出形象1、按照直營店的施行情況來執(zhí)行：我們初期的施行方案主要也是按照直營店的施行情況來執(zhí)行。單店的選址將會通過嚴格的市場調研和細密的市場分析^p及慎重的作業(yè)態(tài)度來操作，開業(yè)前規(guī)劃，經(jīng)營地考察從潛在消費分析^p，門店規(guī)劃，營業(yè)點圈邊消費程度，市場競爭狀況做科學評估，預測開業(yè)后的經(jīng)營狀況。初期的創(chuàng)業(yè)重要人員均以到位，其他崗位人員裝修開場著手招聘培訓。層次定位在10-20元的人均消費，創(chuàng)業(yè)初期方案所需資金為10萬人民幣。2、西餐廳效勞業(yè)的模型。創(chuàng)業(yè)方案書ppt創(chuàng)業(yè)方案書完好版篇四1、在當?shù)鼐哂歇毩⒎ㄈ速Y格，具有一定市場開拓與管理才能；2、具有一定經(jīng)濟實力、銷售網(wǎng)絡、效勞才能、營銷理念、重商業(yè)信譽；3、首期提貨要求說明：1、為了確保產(chǎn)品在區(qū)域市場可以盡快上市，經(jīng)銷商在《受權經(jīng)銷合同》簽訂后一周內(nèi)，必須交納合同履行擔保金3-5萬〔在首批進貨時返還〕2、市場可行性調研完畢后，經(jīng)銷商必須立即首批貨款匯至我方指定賬戶。1、公司直接對總經(jīng)銷進展管理，并協(xié)助總經(jīng)銷商開發(fā)分銷商。2、公司對經(jīng)銷商開發(fā)可采取“區(qū)域分品種獨家經(jīng)銷制”，即公司對經(jīng)銷雙方商定品種經(jīng)銷商在約定區(qū)域和渠道內(nèi)只開展一名。3、公司將協(xié)助區(qū)域總經(jīng)銷商開拓市場：在總經(jīng)銷商經(jīng)營區(qū)域，派駐業(yè)務代表，協(xié)助經(jīng)銷商開拓市場。4、區(qū)域總經(jīng)銷必須在其所在區(qū)域深度開發(fā)市場，使經(jīng)銷產(chǎn)品根本覆蓋應進入零售終端，公司將協(xié)助區(qū)域總經(jīng)銷商對分銷商及零售終端進展培訓管理。2、以終端生動化展示〔pop海報、x展架等〕，為主要推廣手段，輔以電視廣告，節(jié)假日免費品味，完成【君龍葡萄酒】文化深度傳播。1、逢重大節(jié)日，根據(jù)市場情況，公司對各級經(jīng)銷商舉行有利于銷售促銷活動；2、經(jīng)銷商可主動拿出促銷活動方案向公司申請，經(jīng)公司批準后可施行，并由公司和經(jīng)銷商按比例共同承當活動費用。1、各地經(jīng)銷商進貨價格為統(tǒng)一到底價；2、對分銷價格實行建議價，但經(jīng)銷商可根據(jù)實際情況適當調整。經(jīng)銷商銷售管理獎勵政策由公司有關管理部門評審，于年終公布并兌現(xiàn)獎勵。其中特別優(yōu)秀者還將獲得由公司獎勵港澳免費游或其它驚喜獎勵。1、無論經(jīng)銷商級別，嚴格按照公司統(tǒng)一制定返利體系執(zhí)行。2、首批提貨配發(fā)相應品種5%酒作為品味酒。3、完成年度銷售任務〔以現(xiàn)金到帳為準〕，高檔產(chǎn)品按照5%返利，中檔產(chǎn)品按照3%返利，低檔產(chǎn)品按照1%返利在第二個銷售年度第一個月以現(xiàn)金形式返還；1、經(jīng)銷商在經(jīng)營過程中，發(fā)現(xiàn)某些產(chǎn)品確實不合適當?shù)劁N售，包裝完好并未拆封產(chǎn)品，可退回公司，調換等值適銷產(chǎn)品。2、經(jīng)銷商在合同未到期而終止合同，公司按原價收回包裝完好并未拆封所有本公司產(chǎn)品，同時收回所有獎勵，退貨產(chǎn)生費用由經(jīng)銷商負責。3、我們將根據(jù)加盟商業(yè)務需要為加盟商委派專職業(yè)務經(jīng)理，協(xié)助加盟商開拓批發(fā)業(yè)務和針對企事業(yè)單位特色團購業(yè)務。我們將定期對加盟商業(yè)務經(jīng)理進展業(yè)務知識培訓。確保批發(fā)業(yè)務和特色團購業(yè)務可以順利開展?！踩藬?shù)根據(jù)加盟商銷量情況確定〕并承當業(yè)務經(jīng)理人員工資。創(chuàng)業(yè)方案書ppt創(chuàng)業(yè)方案書完好版篇五如今創(chuàng)業(yè)的人越來越多了，如何才能在眾多創(chuàng)業(yè)者脫穎而出，更早的創(chuàng)業(yè)成功呢？面對這樣一個宏大的女性消費市場，各行各業(yè)的投資者都在摩拳擦掌準備進入或已經(jīng)跨入，但是單純依暴利和投機經(jīng)營的初級形式已不可行。那么，靠什么來吸引顧客呢？專業(yè)，誠心，超值，將來的美甲行業(yè)經(jīng)營開展將以品牌化，專業(yè)化和規(guī)?；癁橹髁鞣较颉Ｃ兰椎赇伣?jīng)營定位將呈現(xiàn)以下的幾種形式：實力雄厚的品牌經(jīng)營、產(chǎn)品公司的美甲效勞示范店、整合美甲效勞的綜合美甲店鋪、個人品牌命名的信譽店。注意：美甲店鋪的定位越準確，越容易被顧客記住?？梢蕴峁﹤€人化的超值效勞才能是美甲店鋪經(jīng)營的制勝之本！消費者在選擇美甲店鋪的時候一般會注意這樣幾點：(1)看美甲店鋪的專業(yè)程度；(2)看美甲店鋪的效勞程度；(3)看美甲店鋪的環(huán)境；(4)看美甲店鋪的美甲師的才能和名氣；消費者對美甲店鋪有這樣幾個要求：(1)普遍的消費者都希望美甲店鋪在專業(yè)技術方面有所提升；(2)一局部人希望美甲店鋪的效勞環(huán)境有所改善；(3)大多數(shù)人希望美甲店鋪提升美甲師效勞程度；(4)很多的消費者都希望美甲店鋪提升美甲師整體素質；(5)也有一局部顧客希望美甲店鋪可以改善效勞種類超過百分之六十的顧客對我們美甲師的效勞和整體素質不滿，希望得到改善，這也從側面反秧出我們顧客流失的原因。顧客選擇美甲店鋪的途徑；(1)通過自己的詳細理解和親身體驗而承受的人數(shù)占大多數(shù)；(2)通過美甲師的介紹而承受的占一局部；(3)通過朋友介紹而承受的又占一局部；(4)還有的是通過看雜志，電視，廣告慕名而來的。絕大數(shù)的顧客認為美甲師的效勞程度一般，這就給我們行業(yè)提出了一個挑戰(zhàn)；誰可以讓大多數(shù)的顧客滿意，誰就有時機擁有著宏大的市場。是我們每一位經(jīng)營者都要深思的問題。(1)從業(yè)人員的年齡偏小，缺乏社會經(jīng)歷；(2)工作技能不高，可又隨時想找一個好一些的工作；(3)美甲店鋪太小，環(huán)境單調，渴望去大的美甲店鋪；(4)老板經(jīng)歷缺乏，頻繁的變發(fā)動工的工資和提成，給員工一不信任感；(5)不斷出現(xiàn)新的競爭對手，她們的工資程度高，店鋪裝修的環(huán)境好，材料和設備領先，這些都對年輕的美甲師有著強烈的吸引力。在這個行業(yè)中，好的店鋪還是人員培訓上下了很多工夫的，同時也有自己的方法留住那些優(yōu)秀的美甲師。但是，在那些缺乏管理，缺乏誠心的店鋪，仍然有大量的美甲師流失。其中原因固然很多，單做為我們經(jīng)營者，是否應該檢討一下自己呢，我們的員工在我們心中到底處于一個什么樣的位置？理解我們員工心中的理想選擇是什么，需要怎么樣去解決現(xiàn)實存在的最根本問題。四、最受歡送的美甲店鋪效勞是什么樣子的？(1)在美甲店鋪中，美甲師與美甲師助理的技術和效勞要與顧客的需求有很好的配合，不管是哪個店鋪，要想創(chuàng)造出良好的效勞環(huán)境都需要全體員工的積極配合。(2)每一位美甲師都要很清楚自己的工作并可以很好的完成它。(3)顧客與美甲