2023年地稅征管工作總結(jié)匯報匯總

第頁共頁2023年地稅征管工作總結(jié)匯報匯總地稅征管工作總結(jié)匯報篇一一、我市征管面臨的難題(一)征管考核內(nèi)容過于繁雜，理論工作中很難執(zhí)行到位。目前，根據(jù)總局征管質(zhì)量考核方法，對基層征管施行“七率”考核，多年的理論說明，這種考核方法尚有待完善。一方面，“七率”中的稅務登記率、申報率存在著計算根據(jù)不準、考核與實際脫節(jié)等問題；另一方面，按季考核工作量大，采用普查方法必然消耗大量人力和財力，得不償失，采用抽查方法必然導致結(jié)果有失真實，效果不佳，因此在征管信息尚未完全電子化的情況下，按季考核難以實現(xiàn)。(二)征收力量配置難以平衡。目前從總體上說，我市征管力量相對缺乏，相對而言，機關(guān)人員偏多，一線征管人員缺乏；城區(qū)征管人員偏多，農(nóng)村征管人員偏少。就稅收收入而論，城區(qū)重點稅征管力量少但效率高，農(nóng)村農(nóng)村零散稅征管人員多但效率低。在集中征收、重點稽查的征管形式?jīng)]有完全到位、征管力量普遍反映緊缺的情況下，既要保證重點稅的征管監(jiān)控力度，又不能放棄對零散稅的管理主權(quán)，因此征收力量裝備很難平衡。(三)征管責任追究難以到位。一方面，大局部地方政府財政以支定收，對稅收方案的行政干預造成了稅收任務連年高居不下，偏離了經(jīng)濟稅收的航道，征管責任不合理導致難以追究；另一方面，個別稅干在地方政府的強烈要求下違背發(fā)票管理、轉(zhuǎn)引買賣稅款，有稅不收或者收過頭稅，導致征管責任難以追究。(四)征管____不盡合理。一方面，兩級稽查的同時并存，既與國家稅務總局“不許重復多頭檢查”的規(guī)定相違犯，又削弱了稽查隊伍的力度，影響稅收執(zhí)法剛性，而且存在城市分局檢查科室與稽查局“爭權(quán)奪利”的現(xiàn)象，加劇雙方的矛盾和磨擦；另一方面，在城市分局的內(nèi)設機構(gòu)不合理，造成了管理權(quán)限的分散和管理責任的淡化，主要表如今辦稅效勞大廳行使了局部管理權(quán)限，在信息溝通渠道不暢的情況下，與管理科所工作脫節(jié)。二、我市加強征管應對措施(一)強化了征管根底工作。我市從標準管理入手，首先是健全了征管制度，抓好了征管根底建立。對內(nèi)重點健全了崗位責任制度，特別是認真落實征管責任追究制度。對外按照新《征管法》及其施行細那么的要求研究完善了登記制度、申報管理制度、分類管理制度、違規(guī)處理制度和征管操作程序。二是確定了科學的管理方式，按照“分工、協(xié)作、高效”的原那么來對所有人員進展合理分工。三是標準執(zhí)法行為，進步各項稅收業(yè)務的透明度，并自覺承受社會各界的監(jiān)視。(二)采取了多種措施標準發(fā)票管理。一是建立了嚴格的發(fā)票管理制度。二是把好了發(fā)票的出售關(guān)、審核關(guān)、檢查關(guān)。三是嚴格了內(nèi)部責任追究，對不按規(guī)定出售，開具發(fā)票的責任人嚴厲追究。四是對發(fā)票違法行為進展嚴格處分，堅持內(nèi)外一事同罰的原那么。特別是從嚴打擊了制售____的違法犯罪行為，同時還嚴格查禁了各單位接收報銷非正式發(fā)票。(三)理順了征管與稽查的關(guān)系，強化稅務稽查。新的征管形式是以查促管，進而進步征管質(zhì)量。一是抓方案。以稽查方案明確了稽查部門的查戶任務，確定了檢查面，并設立了稽查積分制度進展考核。二是采取了有力措施和手段，進步查處稅款和滯納金入庫率。三是抓處分。加大了稅務違法案件的處分力度，防止以補代罰，進步了稽查部門威信。(五)實在解決了基層征管中的難點。一是加強了稅法宣傳，進步全民納稅意識。二是建立健全了代扣代征管理制度，明確了代扣代繳義務人的法律責任。另一方面組織了代扣代繳義務人進展培訓。三是強化了征收管理，完善征管方法，搜索新的征管方法。四是依靠當?shù)攸h政領(lǐng)導，充分發(fā)揮和運用了社會力量協(xié)稅、護稅，改善地方稅收征收管理環(huán)境，全面促進地方稅收工作快速開展。三、征管改革建議(一)建議標準機構(gòu)及名稱建議將征收分局的名稱統(tǒng)一變更為稅務所。根據(jù)新征管法的規(guī)定，稅務機關(guān)是指各級稅務局、稅務分局、稅務所和按國務院規(guī)定設立的并向社會公告的稅務機構(gòu)。只有以上稅務機關(guān)〔包括稽查局〕才具備稅收執(zhí)法主體資格，行使稅收執(zhí)法主體的職能。農(nóng)村征收分局作為縣級地稅機關(guān)下設的征收機構(gòu)，雖然經(jīng)過省局的批準設立，征管范圍比以前的稅務所要大，也能行使稅收執(zhí)法主體的職能，但并非《征管法》所列示的稅務機關(guān)，因此不能作為一級執(zhí)法機構(gòu)對外承當執(zhí)法主體的職能，一旦與納稅人發(fā)生稅務行政復議或訴訟，我們將得不到法律的認可和保護。假如變更名稱后，將使得執(zhí)法行為更加標準、合理。(二)建議優(yōu)化____就我市現(xiàn)狀而言，無論是城市還是農(nóng)村，都存在著征管機構(gòu)數(shù)量過多，設置方式縱橫交織，內(nèi)設機構(gòu)不標準的場面。內(nèi)設外勤機構(gòu)科、所并存，分局的結(jié)算與稽查的檢查同時并存，農(nóng)村征收分局數(shù)量過多，直接導致稅收固定本錢過高。建議將城市分局定位為一級管理機構(gòu)。城市分局與縣以下的征收分局性質(zhì)不同，它對應城市的區(qū)級政府，是縣區(qū)一級政府的法定職能部門，承當縣局機構(gòu)同樣的職責，因此不應作為市局派出的征收機構(gòu)，只能作為一級管理機構(gòu)存在。建議調(diào)整農(nóng)村稅務所〔征收分局〕設置，取消駐鄉(xiāng)專管員制度，實行集中巡回征收。駐鄉(xiāng)專管員形式已經(jīng)實行幾十年，但在農(nóng)村稅干人手缺乏、稅零星分散、交通興旺，信息暢通的情況下，顯露出諸多的弊端，越來越不能適應新形勢下稅收工作的要求。單人駐鄉(xiāng)，勢孤力薄，難以執(zhí)法，難以考核，而且造成城區(qū)重點稅征管力量缺乏。新的《征管法》施行后，對稅務機關(guān)執(zhí)法提出了更高要求，送達稅務文書、稅務檢查、行政處分等都要求有兩名以上稅務人員施行，從法律上否認了單人駐鄉(xiāng)的舊形式。解決方法：一是適當合并稅少的征收分局，改設成大的稅務所；二是取消駐鄉(xiāng)專管員制度；三、設立巡回征收組，每個組裝備2-3人，由中心稅務所管理。建議調(diào)整城市分局的內(nèi)設機構(gòu)，進步城市分局的整體效能。城市分局統(tǒng)一按納稅人納稅誠信等級設置機構(gòu)和效勞窗口，以納稅信譽等級分類施行管理分類。把納稅信譽好的戶集中起來管理，可以節(jié)約管理力量，把納稅信譽不太好的戶集中起來管理，便于加強監(jiān)管力度，把納稅信譽特差的單位集中起來，便于加大稽查力度，不同等級的納稅戶享受不同的政策待遇，當納稅戶的信譽等級調(diào)整后，更換其管理部門。這樣既有利于調(diào)整內(nèi)部征管力量的分配，又有利于加深納稅人對自己納稅信譽等級的認識和重視，實在改變納稅人的納稅觀念，而且在社會公眾的心理上形成一個習慣性的認識，理解一個納稅人的信譽等級，就聯(lián)想知道其主管稅務所，知道其主管稅務所，就可以得知其納稅信譽等級。(三)建議推行專業(yè)稅收稽查體系，擴大“一級稽查”形式，撤消城市分局的檢查科室，集中稅收檢查權(quán)限，迅速增加稽查隊伍力量。推行專業(yè)稅收稽查體系，符合“集中征收、重點稽查”的征管形式，既能增強綱稅人的法律意識，又能進步稅務人員防腐拒變的才能，強化依法治稅，維護稅法威嚴。既有利于稅務稽查工作的專業(yè)化和標準化，又有利于減少城市分局與稽查之間的干擾和阻力地稅征管工作總結(jié)匯報篇二地稅征管分局上半年工作總結(jié)上半年，征管分局在縣局黨組的正確領(lǐng)導下，按照縣局提出的“堅持一個中心，建立兩大體系，強化三個監(jiān)視，抓好五項工作”的總體思路，大力依法治稅，加快地稅信息化建立，落實好涉稅政策，全面強化征收管理，實在加強隊伍建立，振奮精神，開拓創(chuàng)新，鑄就了一支政治過硬，業(yè)務純熟，作風優(yōu)良，敢打硬仗，善打硬仗的地稅干部隊伍。針對組織收入工作面臨著收入方案總量過高，稅收構(gòu)造不合理，稅根底薄弱，分局全體同志經(jīng)過不懈努力，克制重重困難，不僅實現(xiàn)了時間過半，任務過半，還實現(xiàn)了稅收任務超同期、超歷史的最好成績，為地方經(jīng)濟建立作出了積極奉獻?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：一、圍繞中心，大力組織收入〔一〕稅收方案完成情況原創(chuàng)：上半年，征管分局累計組織地方稅收收入1612.5萬元，占年方案3064萬元的52.6，比同期1325萬元增長21.6，增收287.5萬元;六個小稅種完成242.5萬元，占年方案493萬元的49.2，占同期197.6萬元的112.7，超同期44.9萬元，兩個行業(yè)完成115萬元，占年方案220萬元的52.3，占同期77.6萬元的148.2，超同期37.4萬元?！捕扯啻氩⑴e，抓好組織收入工作一是在年初分局領(lǐng)導分別深化相關(guān)企業(yè)調(diào)查走訪、座談，掌握第一手資料，認真分析^p稅增減變動情況及稅收收入總的形勢，做到心中有數(shù)，早打算，早安排，根據(jù)調(diào)查掌握的稅狀況，科學合理地預安了首季稅收方案，并抓住春節(jié)前組織收入的旺季，實在搞好個體稅收和零星稅的征收工作，分局領(lǐng)導通過多種渠道，幫助企業(yè)催要貨款，搞好資金回攏，使納稅大戶稅收做到了及時入庫，為實現(xiàn)首季開門紅打下了根底。二是將縣局下達的稅收方案層層分解，落實到人、到戶、到企業(yè)，緊抓組織收入不放松，以組織收入統(tǒng)攬全局，以旬保月，以月保季，以季保年，牢牢把握組織收入主動權(quán)。并把稅收任務與工資、獎金掛鉤，一季度對組織收入較好地5名同志進展了適當?shù)奈镔|(zhì)獎勵，對完成任務較差的2名同志罰款200元，獎優(yōu)罰劣，從而使全體人員工作有壓力，行動上有動力。三是做好稅調(diào)查。針對今年稅收方案增幅高，任務重，點多面廣，戰(zhàn)線長，稅匱乏，經(jīng)濟增長后勁缺乏；煤電油運供給緊張，原創(chuàng)：原材料價格上漲較快；收入基數(shù)較高，收入構(gòu)造不合理等困難，我們在4月份開展了拉網(wǎng)式稅普查，澄清了稅底子，分行業(yè)、分路段進展登記造冊,現(xiàn)有各類納稅戶1873戶,同時做好典型調(diào)查，按市場、街道，選擇不同行業(yè)、不同地段、有代表性納稅戶進展典型調(diào)查，掌握其收入、毛利率、存貨等消費經(jīng)營情況，進展測算，從而準確確定每個行業(yè)的稅情況，做到心中有數(shù)。四是強化重點稅監(jiān)控管理。抓實、抓細、抓好每一個納稅環(huán)節(jié)，即抓實納稅大戶的稅跟蹤調(diào)查和稅收入庫工作，元至六月份，分局監(jiān)控的年納稅額10萬元以上的納稅大戶30戶共入庫稅收1167.4萬元占總收入的72.4；抓細六個小稅種的監(jiān)視管理，元至六月份共入庫242.5萬元；抓好宛坪高速公路稅收管理工作，分局領(lǐng)導屢次深化宛坪高速公路工程部及施工現(xiàn)場做好調(diào)研工作，掌握第一手資料。對宛坪高速公路建立中的涉稅問題有關(guān)政策、法規(guī)進展聚集成冊，派人到高速公路工程部及施工現(xiàn)場進展發(fā)放、講解。同時選派2名政治覺悟高、業(yè)務才能強、綜合素質(zhì)好的年輕同志協(xié)助其財務主管做好包括提供稅務資料、稅務咨詢、辦理稅務登記、納稅申報等一系列效勞，做到預約效勞、上門效勞，僅6月份入庫稅收46.5萬元，成為新的增收亮點。二、夯實根底，強化日常征管工作〔一〕以信息化建立為依托，加快信息技術(shù)應用步伐。今年在信息化建立工作中，我們按照抓應用的思路，扎實工作，穩(wěn)步推進，促進了征收系統(tǒng)tax_mis純熟應用，tax_mis具有多功能及數(shù)據(jù)處理簡便的“征管檔案查詢功能”得到的充分應用，進步了辦公效率。圍繞著縣局信息化建立步伐，擴大應用了“會計核算軟件”、“發(fā)票管理系統(tǒng)”，把分局所管業(yè)戶的稅務登記資料、納稅情況、消費經(jīng)營情況、發(fā)票使用情況等納入計算機管理，按照縣局要求及時報送和傳輸有關(guān)數(shù)據(jù)，做到準確無誤，確保系統(tǒng)的正常運行，計算機的應用，極大地促進了稅收各項工作的開展，同時做好軟件應用過程中發(fā)現(xiàn)問題，及時做好信息反應工作。〔二〕加強以票控稅的力度。一是明確____范圍。明確建筑業(yè)、交通運輸業(yè)、銷售不動產(chǎn)、效勞業(yè)、行政事業(yè)應稅收據(jù)____等6類11項由地稅機關(guān)代開扣稅；二是嚴格代開程序。對____的單位和個人必須首先亮明有效身份和單位證明，填報《普通發(fā)票代開申請表》，由發(fā)票管理員審核其____的經(jīng)營業(yè)務是否存在，相關(guān)證明是否屬實，再按規(guī)定登記備案，登記發(fā)票號碼、稅票號碼和已完稅金額，定期編制____統(tǒng)計表，做到輸入微機帳票相符，代碼與票碼一致；三是加強發(fā)票代開人員的管理，明確崗位責任。經(jīng)常開展相關(guān)業(yè)務培訓學習，進步發(fā)票管理人員的政策程度和微機發(fā)票代開業(yè)務處理技能；四是嚴格____扣稅制度。對發(fā)票管理人員嚴明紀律，嚴格要求，強化責任，明確分工，嚴格落實責任追究制度，杜絕“人情稅”、嚴禁“關(guān)系票”；五是實行定期核對檢查。每月由發(fā)票管理人員對代開票據(jù)和代開金額自查一次，每季由主抓局長抽查一次，并對代開票據(jù)實行驗舊領(lǐng)新管理，確保發(fā)票代開標準，管理有序，稅款征收到位，及時足額入庫，1-6月____金額1600萬元，扣稅65萬元。同時通過《發(fā)票管理方法》的有關(guān)規(guī)定，加強對餐飲和住宿及其他效勞業(yè)的定額發(fā)票的管理及企事業(yè)單位發(fā)票代為保管制度，1-6月份以票控稅收入278萬元?！踩硟?yōu)化稅收效勞。為納稅人搞好全方位納稅效勞，一是開展了辦稅“零間隔”、征收“零障礙”、質(zhì)量“零過失”、信譽“零投訴”活動。二是實行“一站式”管理和一次性告知制度，凡納稅人需要到稅務機關(guān)辦理的各項涉稅事宜，統(tǒng)一歸并到辦稅效勞廳，當納稅人提供的資料不全時，稅務人員必須以《納稅事宜提示告知書》的形式一次性告知所缺少的所有資料。三是落實好文明辦稅“八公開”，落實“八項承諾”制度。四是爭創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)辦稅效勞廳”和爭當“優(yōu)秀辦稅效勞員”活動，構(gòu)建平等、和諧、互信的新型征納關(guān)系，從而進一步提升納稅效勞質(zhì)量程度?！菜摹陈鋵嵣娑愓?，實在加強稅政管理，不斷進步執(zhí)法程度。今年上半年，加強減免稅管理和企業(yè)所得稅前扣除管理，今年上半年對1戶企業(yè)上報去年度財產(chǎn)損失5.9萬元，對5戶企業(yè)上報審批減免營業(yè)稅405047元，對6戶企業(yè)上報審批減免企業(yè)所得稅400433元，對企業(yè)上報的有關(guān)涉稅審批事宜，我們及時組織人員深化企業(yè)調(diào)查核對，嚴格把關(guān)，按時審核上報縣局審批?！参濉陈鋵崍?zhí)行好下崗失業(yè)人員再就業(yè)稅收優(yōu)惠政策。對35戶下崗人員再就業(yè)申請享受優(yōu)惠政策，我們通過實地調(diào)查，按照政策規(guī)定，對符合條件的27戶下崗失業(yè)人員再就業(yè)上報縣局審批享受稅收優(yōu)惠政策，為下崗人員減免稅收188334.8元，促進了下崗失業(yè)人員的再就業(yè)?！擦碁楦愫脜R算清繳工作，我分局認真按照縣局要求，精心組織施行，共匯繳企業(yè)90戶，審核評稅約談41戶，審核調(diào)整企業(yè)50戶，調(diào)整應納稅所得額160萬元，調(diào)增所得稅48萬元，調(diào)減虧損23萬元，查補企業(yè)所得稅47.6萬元，查補其他各稅23.1萬元，核減虧損23萬元，1-6月份共入庫企業(yè)所得稅173.5萬元。〔七〕搞好工會經(jīng)費和殘疾人保證金代征工作。一是召開會議，組織學習。分別召開了工會經(jīng)費和殘疾人保證金會議，認真學習了有關(guān)文件，領(lǐng)會其精神，做好了統(tǒng)一部署。二是大力宣傳。通過播送、電視臺、分局網(wǎng)站、主要街道張貼相關(guān)資料，從而獲得社會的理解和支持。三是加強聯(lián)絡。與工會、殘聯(lián)攜手，搞好協(xié)作，加強溝通，共同研究，確保工會經(jīng)費和殘疾人保證金的代征工作，至6月底工會經(jīng)費已代征5萬余元，殘疾人保證金的代征工作分局與殘聯(lián)做好年審，此項工作正在運行中。三、突出重點，整頓和標準地方稅收秩序原創(chuàng)：〔一〕認真開展稅收專項檢查工作。今年5-6月分局根據(jù)縣局工作安排，縣局主抓領(lǐng)導及科室負責人的深化指導下，分局領(lǐng)導及時地對稅收專項檢查進展統(tǒng)籌兼顧，合理分工，統(tǒng)一部署，在檢查中尋找打破口，把清繳企業(yè)欠稅、個體房地產(chǎn)開發(fā)、零星建筑業(yè)、房屋租賃業(yè)作為檢查的重點，抓宣傳、抓協(xié)調(diào)、抓稅，成立了6個檢查小組，根據(jù)平時掌握的情況和管理薄弱環(huán)節(jié)，排查出30戶納稅進展重點檢查，截止6月底共查補稅款及滯納金共計36.5萬元，已全部入庫，獲得了良好效果?！捕骋婪ù罅η謇U欠稅。在此次稅收檢查過程中，征管分局把清繳欠稅作為工作重點，克制重重困難，采獲得力措施，獲得了明顯成效，1、成立清欠領(lǐng)導小組，組織到位。分局成立了清欠領(lǐng)導小組，下設工業(yè)、流通、建筑安裝三個小組，對清欠工作進展統(tǒng)一領(lǐng)導、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一組織。2、排查摸底澄清欠稅底子，心中有數(shù)。對所有企業(yè)進展排查，凡有欠稅的單位不分數(shù)額大小，欠稅原因全部作為此次清欠對象，分單位、分稅種、分清欠難度等級登記造冊，做到心中有數(shù)，目的明確。3、量化細化清欠任務，責任到位。針對不同行業(yè)、不同單位制訂詳細的清欠方案，把清欠任務分解落實到每個小組每個成員，并與工資掛鉤，實在調(diào)動全員清欠的責任心和工作積極性。4、加大清欠宣傳力度，政策攻心。對所有欠稅單位開展稅收約談，詳細宣傳講解《稅收征管法》相關(guān)規(guī)定，明確此次清欠工作態(tài)度和清欠程序。同時分局領(lǐng)導深化欠稅大戶對負責人進展溝通交流，獲得了企業(yè)領(lǐng)導層理解和支持，降低清欠難度。5、采取強迫執(zhí)行措施，依法清欠。在澄清欠稅底子的根底上，向縣局做好匯報，縣局領(lǐng)導及時地協(xié)調(diào)指導，同時對紙廠等欠稅大戶和屢次催交而不能及時入庫的單位，嚴格按照執(zhí)法權(quán)限和程序，依法采取強迫執(zhí)行措施，通過銀行扣繳稅款已達45萬元；6、抓緊對漏征漏管戶的稅收追繳及欠稅清繳工作，元至六月份，共清理漏征漏管戶123戶，追繳稅收11.2萬元；截止6月底共清繳欠稅135萬元。四、抓住根本，增強隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力〔一〕加強班子自身建立，發(fā)揮好表率作用。我們堅持以“進步業(yè)務素質(zhì)，改良工作作風，增強團結(jié)觀念”作為班子建立的重點，著力抓好思想政治建立，身體力行保持黨員先進性教育，不斷進步理論程度和解決實際問題的才能，認真貫徹民主集中制，班子成員間主動溝通協(xié)調(diào)、配合，顧大局，識大體，講協(xié)作、講友誼，言行一致，率先垂范，在各方面都起到模范帶動作用?！捕臣訌姳３謃___員先進性教育活動學習。我們首先深化地對黨員干部進展思想發(fā)動，進步其認識，把握其思想動態(tài)，強化學習培訓，認真落實整改，加強了個人黨性分析^p，參