競選組長演講稿字競選組長演講稿字優(yōu)秀

第頁共頁最新競選組長演講稿字競選組長演講稿字優(yōu)秀演講稿是一種實用性比擬強的文稿，是為演講準備的書面材料。在如今的社會生活中，用到演講稿的地方越來越多。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的演講稿嗎？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的演講稿模板范文，我們一起來理解一下吧。競選組長演講稿字競選組長演講稿字篇一大家好，我是來自五年級三班的程鐘萱，我很榮幸走上講臺，和那么多樂意為班級作奉獻的同學(xué)一道，競選組長職務(wù)。我想，我將用旺盛的精力、清醒的頭腦來做好班干部工作，來發(fā)揮我的長處幫助同學(xué)和我們班集體共同努力進步。我覺得我的學(xué)習(xí)成績不算差，而且我在班集體中有足夠的威信和影響力，其次我有足夠的班級管理才能，可以管理好班級，進步同學(xué)的學(xué)習(xí)成績，讓我們班成為全年級的佼佼者。我在1-3年級的時候當(dāng)過班上的組長，所以我對我們這個班集體很理解。在以往的期末考試中，我們班也曾屢次獲得過全年級第一，說明我們是有才能的，那假如在其他的學(xué)科上我們能認真一點也能繼續(xù)奪冠。那在期末考試看來，大家也知道了自己的缺乏，因此，在清楚了我們的缺點以后，我們就要取長補短，補缺補差，及時去背去記，做到課前認真預(yù)習(xí)，上課認真聽課，課后認真復(fù)習(xí)。假如我競選成功了在我的管理期間，我將會催促大家學(xué)習(xí)，并會將班級的紀律管理好。我將把班委的積極性都調(diào)動起來，使每個班委揚長避短，以身作那么，形成管理班級的優(yōu)勢，而且在以情聯(lián)誼的同時以“法”治班，最廣泛地征求全體同學(xué)的意見，在此根底上制訂出班委工作的整體規(guī)劃;然后嚴格按方案行事，獎罰清楚。但假如我沒有競選成功我會好好地聽取同學(xué)們的意見，并認真的反思一下自己為什么沒有競選成功，當(dāng)然我也會做好下一屆競選組長的準備！我知道我不是非常的優(yōu)秀，也不是很有耐心，但是假如我有了同學(xué)們的意見，和我自己的決心，我一定可以再往后的日子里漸漸的改掉我的壞缺點，從而做到一個優(yōu)秀的組長。希望大家能支持我，謝謝！競選組長演講稿字競選組長演講稿字篇二尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：下午好！今天，我非常榮幸和自豪能站在這里參加競聘護士長的職務(wù)，榮幸是因為作為一個在臨床一線最基層工作的護士來說，能與你們交流和暢談；自豪是因為領(lǐng)導(dǎo)能以這樣的形式競選護士長這個崗位，是我院民主科學(xué)選拔人才，重視護理隊伍長遠建立的最好表達。所以我堅決擁護，積極報名。我今天的競選內(nèi)容主要分三局部：一是我競聘護士長的優(yōu)勢；二是談?wù)勛o理管理工作的思路。至于已經(jīng)獲得的成績和榮譽，我不想在此多說，那只能代表過去，大家是有目共睹的。所以我重點談一下護理管理工作：我只就如今我在臨床護理工作中的難點問題談三點自己的想法首先找準自己的位置，一句話：在其位，謀好政！自己的位置是：一、紐帶作用：做好院領(lǐng)導(dǎo)與護理部政策和思想上傳下達。二、協(xié)助作用：我將親密和主任配合，遇到不同意見時謙虛慎重，去同求異；領(lǐng)頭作用：嚴與律己，寬已待人，互相信任，團結(jié)向上。協(xié)調(diào)作用：做雙面膠難做也得做好。即要管理內(nèi)部事務(wù)，又要處理好同各部的協(xié)調(diào)關(guān)系。做到遇到難辦的事不推諉、不回避、有落實、肯負責(zé)。并總結(jié)做到以下幾點一、以整體效勞為中心，激發(fā)科室凝聚力，是創(chuàng)立病人滿意科室的根本條件災(zāi)難面前，我們的民族表達出了強大的凝聚力，而對于10幾個人的科室來說，就是讓我們效勞群體滿意，共同的目的讓我們有了一個清醒的認識，我將做到增強自身領(lǐng)導(dǎo)才能，虛心聽取員工的見解，鼓勵員工的創(chuàng)造力，團隊分工與合作安排科學(xué)，靈敏受權(quán)，整體互動，合作配合，團結(jié)共進，為我們的病人提供最好的效勞技術(shù)和就醫(yī)環(huán)境。二、強調(diào)三個重視：重視以人為本管理，不搞“家長制”“一言堂”；重視細節(jié)環(huán)節(jié)效勞，周方案/月安排/年方案環(huán)環(huán)相扣；重視請示匯報制度。不捂、不蓋、不推諉、不回避，實效辦事，集思廣益，出現(xiàn)情況，負起責(zé)任，敢于擔(dān)當(dāng)。三、加強四大意識：超前意識、協(xié)調(diào)意識、勤奮意識、質(zhì)量意識的管理思路。重點管理護理平安，杜絕護理糾紛和護理過失。平安重在防范。四、做到五個勤懇：懇觀察，肯動腦，懇方案，懇施行，懇總結(jié)的日常護理管理形式詳細施行細節(jié)一、是一條龍溫馨效勞形式：從接診病人第一句話開場，第一個動作做起施行溫馨禮儀效勞；2。溫馨知識效勞；3。人性化溫馨護理效勞〔營造溫馨舒適的病房，溫馨的起居效勞，溫馨的心理護理，溫馨的睡眠環(huán)境，溫馨的個性化效勞〕4。溫馨護理關(guān)心效勞〔入院溫馨的祝福卡，出院詳細的指導(dǎo)，隨時的溫馨關(guān)心，定期的家庭訪視和隨訪〕5評價溫馨效勞五到位：關(guān)心到位，理解到位，措施到位，溝通到位、指導(dǎo)到位。二、是找準新形勢下管理理念，加強法律意識，重點管理護理平安，杜絕護理糾紛和護理過失。舉例：如今是太多的問題擺在我們的面前，一是醫(yī)護醫(yī)囑執(zhí)行矛盾：醫(yī)生的嘴，護士的腿，一方面護士使用的藥物與醫(yī)囑和醫(yī)院管理的政策和程序一致，另一方面，你執(zhí)行了醫(yī)囑并不一定就能受到保護而逃避責(zé)任，這就是法律讓我們醫(yī)護人員同處在一根繩子的螞蚱的通俗道理，護士是醫(yī)生最后的監(jiān)護者。所以護士有法律的責(zé)任提醒有異議的醫(yī)囑，學(xué)會及時上報制度，同時不隨意更改或不執(zhí)行醫(yī)囑！并做好記錄備查。二是護患矛盾中缺陷投訴預(yù)防。如在醫(yī)院摔傷問題上，入院告知特殊病人的平安保護措施，并記錄在護理記錄中。讓病人簽字。護士之間的矛盾。主要是交接—班問題，出現(xiàn)問題就是按照有關(guān)的交接—班制度和法規(guī)處理等?？傊?，工作的條例化是護理工作的一個新的方向，客觀公正，應(yīng)用法律的司法程序應(yīng)對工作中的出現(xiàn)的問題，及時總結(jié)，擅長總結(jié)，減少我們中的被動的現(xiàn)狀，拿出更多的時間去真正的為病人效勞，是個長遠的值得我們討論的問題沒有規(guī)矩不成方圓，就像沒有思路就干不好工作一樣。一代一代的老護士長帶著關(guān)心幫助著我，我親眼目睹了她們的艱辛和付出。她們和我們一起歷經(jīng)起風(fēng)風(fēng)雨雨，搶救病人時廢寢忘食