安徽省建設(shè)工程勘察設(shè)計院人力資源規(guī)劃研究的開題報告

安徽省建設(shè)工程勘察設(shè)計院人力資源規(guī)劃研究的開題報告開題報告題目：安徽省建設(shè)工程勘察設(shè)計院人力資源規(guī)劃研究指導(dǎo)教師：XXX學生姓名：XXX所在專業(yè)：人力資源管理一、選題背景在建筑行業(yè)中，勘察設(shè)計是重要的一環(huán)。它的質(zhì)量直接關(guān)系到房屋的使用期限和安全性，而設(shè)計所需要的人力資源也是一個不可忽略的方面。本次研究選擇了安徽省建設(shè)工程勘察設(shè)計院作為研究對象，旨在針對該院在人力資源管理中所遇到的問題，提出相應(yīng)的解決方案。二、研究目的本研究的目的是，通過對安徽省建設(shè)工程勘察設(shè)計院人力資源狀況的調(diào)查研究，掌握其人力資源管理方面的現(xiàn)狀、問題及原因，分析其所面臨的內(nèi)部和外部環(huán)境變化，結(jié)合其未來發(fā)展預(yù)期，制定相應(yīng)的人力資源規(guī)劃方案，從而為該院提供合理的人力資源管理策略和方案，進一步增強該院的核心競爭力和市場競爭力。三、研究內(nèi)容及方法（一）研究內(nèi)容1.安徽省建設(shè)工程勘察設(shè)計院人力資源狀況的調(diào)查研究。2.分析該院內(nèi)部和外部環(huán)境對人力資源管理的影響。3.制定符合該院實際情況的人力資源規(guī)劃方案。（二）研究方法1.文獻調(diào)研法：查閱該院涉及到人力資源方面的文件、資料及其它相關(guān)的研究成果，了解該院在人力資源管理方面的情況。2.實地調(diào)查法：采用問卷調(diào)查、訪談等實際調(diào)查方式，了解該院員工對人力資源管理的認知、滿意度以及需求情況。3.SWOT分析法：利用該方法，分析該院在人力資源管理方面的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅因素，進一步總結(jié)出制定人力資源規(guī)劃方案的主要因素。四、研究意義和預(yù)期結(jié)果（一）研究意義：1.探討建設(shè)工程勘察設(shè)計院在人力資源管理方面所面臨的問題，并提出相應(yīng)的解決策略，旨在提升員工素質(zhì)和工作效率，增強該院核心競爭力。2.通過實地調(diào)查和文獻研究，進一步了解該院情況，為院內(nèi)高層管理提供管理參考，提供為員工提供良好的工作環(huán)境和發(fā)展機會。（二）預(yù)期結(jié)果：1.明確建筑工程勘察設(shè)計院人力資源狀況和管理現(xiàn)狀，了解該院員工對人力資源管理的認知和需求情況。2.分析該院所面臨的問題和瓶頸，制定相應(yīng)的人力資源規(guī)劃方案，并加以實施，在提升綜合素質(zhì)的同時實現(xiàn)員工的發(fā)展。3.提升該院的核心競爭力和市場競爭力，為其長遠發(fā)展打下堅實的人力資源基礎(chǔ)。五、研究進度計劃第一階段（2021年）1.研究選題，進行文獻調(diào)研（1周）。2.準備研究調(diào)查工具（2周）。3.開展研究調(diào)查，分析數(shù)據(jù)（3周）。第二階段（2022年）4.進行SWOT分析，制定規(guī)劃方案（4周）。5.撰寫論文、完善答辯準備（6周）。6.答辯（1周）。以上為初步進度計劃，如有調(diào)整將在后續(xù)工作中及時調(diào)整。六、參考文獻1.張偉.建筑行業(yè)人力資源管理發(fā)展的研究[J].管理學刊,2012(11):80-85.2.肖玲.文化融合視角下建筑企業(yè)HRM問題分析[J].經(jīng)濟與管理,2015(7):