激勵機制與約束機制課件_第1頁
激勵機制與約束機制課件_第2頁
激勵機制與約束機制課件_第3頁
激勵機制與約束機制課件_第4頁
激勵機制與約束機制課件_第5頁
已閱讀5頁，還剩53頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

激勵相制占結(jié)聲相街單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版副標題樣式現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的最重要推動力是什么?具有一定技能、知識的人是企業(yè)的最大的需要。企業(yè)管理實際上是對人的管理■現(xiàn)代管理大師彼得·德魯克(P.Drυcker)曾說過企業(yè)只有一項真正的資源:人。管理就是充分開發(fā)人力資源以做好工作如果你把我們的資金、廠房及品牌留下,把我們的人帶走,我們的公司會垮掉;如果你拿走我們的資金、廠房及品牌,而把我們的人留下,10年內(nèi)我們將重建一切?！獙殱嵐厩岸麻LRichardDeupree激勵與約東激勵約束,即激勵約束主體根據(jù)組織目標、人的行為規(guī)律通過各種方式,去激發(fā)人的動力,使人有一股內(nèi)在的動力和要求,迸發(fā)出積極性、主動性和創(chuàng)造性,同時規(guī)范人的行為,朝著激勵主體所期望的目標前進的過程。激勵約束包括五個基本要素,即激勵約束主體、客體、方法、目標和環(huán)境條件,是解決誰去激勵約東、對誰激勵約束、怎樣激勵約束、向什么方向激勵約束以及在什么條件下進行激勵約束的問題。激勵與約束有著不同的功能,兩者又是相輔相成的,缺不可。但首先是激勵,沒有激勵就沒有人的積極性。同時,每個人要對他的經(jīng)濟后果負責仼。也就是說,他的行動要受到約東。激勵機制■激勵機制,是指組織系統(tǒng)中,激勵主體通過激勵因素或激勵手段與激勵客體之間相互作用的關(guān)系的總和。激勵機制所包含的內(nèi)容極其廣泛,對企業(yè)而言,既有外部激勵機制,又有內(nèi)部激勵機制。外部激勵機制是指消費者、政府社區(qū)公眾等對企業(yè)的激勵。內(nèi)部激勵機制是指對企業(yè)成員包括經(jīng)營者和職工的激勵激勵機制激勵的概念■激勵理論■激勵實施系統(tǒng)激勵的概念(一)激勵的含義(二)激勵的運動過程(三)激勵的特點和作用(一)激勵的含義激勵:是指管理者通過某種內(nèi)部和外部的刺激,激發(fā)人的動機,使人產(chǎn)生一股內(nèi)在的動力,從而調(diào)動其積極性、主動性和倉造性,使其朝向預定目標前進的一種管理活動?！黾粗腹芾碚哌\用各種管理手段,刺激被管理者的需要,激發(fā)其動機,使其朝向所期望的目標前進的過程。二)激勵過程內(nèi)目緊心動標張要緊機二為滿消張足除新的需要(三)激勵的特點和作用■1、激勵在管理中的作用其核心作用是調(diào)動人的積極性■2、激勵的特點最顯著的特點是內(nèi)在驅(qū)動性和自覺自愿性激勵的重要性■美國哈佛大學教授威廉·詹姆士研究發(fā)現(xiàn),在缺乏科學、有效激勵的情況下,人的潛能只能發(fā)揮出20-30%,科學有效的激勵機制能

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論