生產(chǎn)調(diào)度工作制度VIP

生產(chǎn)調(diào)度工作制度概述為了更好地協(xié)調(diào)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)現(xiàn)狀，保證生產(chǎn)進(jìn)程的順利進(jìn)行，制定該生產(chǎn)調(diào)度工作制度。主要內(nèi)容生產(chǎn)調(diào)度崗位的職責(zé)生產(chǎn)調(diào)度崗位是負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)現(xiàn)狀的工作崗位。具體職責(zé)包括：-根據(jù)市場(chǎng)需求和企業(yè)產(chǎn)能編制生產(chǎn)計(jì)劃；-根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)現(xiàn)狀調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃；-根據(jù)原材料和設(shè)備的供應(yīng)情況與上下游企業(yè)和供應(yīng)商協(xié)調(diào)聯(lián)系；-根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)現(xiàn)狀編制調(diào)度單；-掌握生產(chǎn)進(jìn)展情況，及時(shí)進(jìn)行跟進(jìn)和調(diào)整。生產(chǎn)調(diào)度流程生產(chǎn)計(jì)劃制定：由生產(chǎn)調(diào)度崗位根據(jù)市場(chǎng)需求和企業(yè)產(chǎn)能編制生產(chǎn)計(jì)劃，并提交給生產(chǎn)經(jīng)理審核通過(guò)。生產(chǎn)計(jì)劃評(píng)審：生產(chǎn)計(jì)劃審核通過(guò)后，進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃評(píng)審，主要是確認(rèn)生產(chǎn)計(jì)劃是否實(shí)現(xiàn)了定量化的目標(biāo)和是否具有可行性。生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整：如果在評(píng)審過(guò)程中發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃存在不合理之處，需要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。生產(chǎn)調(diào)度單編制：根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)現(xiàn)狀編制生產(chǎn)調(diào)度單。生產(chǎn)調(diào)度單是具有指明生產(chǎn)順序、生產(chǎn)數(shù)量、生產(chǎn)時(shí)間、生產(chǎn)工序、加工設(shè)備、制品特殊要求等信息的生產(chǎn)指導(dǎo)單。生產(chǎn)調(diào)度單發(fā)布：發(fā)布生產(chǎn)調(diào)度單，并將其通知相關(guān)部門(mén)。生產(chǎn)調(diào)度單執(zhí)行：相關(guān)部門(mén)按照生產(chǎn)調(diào)度單進(jìn)行生產(chǎn)，如有不可抗因素，需及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)調(diào)度崗位作出調(diào)整。生產(chǎn)調(diào)度單填寫(xiě)：生產(chǎn)調(diào)度執(zhí)行完畢后，相關(guān)人員填寫(xiě)生產(chǎn)調(diào)度單。重要提示制定生產(chǎn)調(diào)度工作制度的目的是為了更好地協(xié)調(diào)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)現(xiàn)狀，保證生產(chǎn)進(jìn)程的順利進(jìn)行。在執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度工作制度過(guò)程中，還需要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行操作。只有這樣，才能確保生產(chǎn)流程的正常進(jìn)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)狀況中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量?？偨Y(jié)本文簡(jiǎn)要介紹了生產(chǎn)調(diào)度工作制度的概念，詳細(xì)說(shuō)明了生產(chǎn)調(diào)度崗位的職責(zé)，生產(chǎn)調(diào)度流程，以及重要提示。這些內(nèi)容對(duì)于生產(chǎn)企業(yè)建立科學(xué)