建筑公司安全技術(shù)管理制度

建筑公司安全技術(shù)管理制度1.前言建筑行業(yè)是一個有風(fēng)險的行業(yè)，安全問題時刻都存在著，并給公司員工、企業(yè)的聲譽和財務(wù)造成極大的損失。為保障員工的生命健康安全，促進企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展，建立健全的安全技術(shù)管理制度是保障建筑公司生產(chǎn)安全的重要舉措。2.安全技術(shù)管理制度的基本原線建筑公司安全技術(shù)管理制度應(yīng)圍繞以下基本原則：2.1安全第一建筑公司安全技術(shù)管理制度的最根本的原則是安全第一，即在任何情況下都要保障員工的人身安全和財產(chǎn)安全。所有的設(shè)備和工藝都應(yīng)該經(jīng)過認真的安全評估，以保證公司員工和項目方安全。2.2嚴格遵守法律法規(guī)建筑公司安全技術(shù)管理制度應(yīng)該遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，未遵守法律法規(guī)或者標(biāo)準(zhǔn)的，公司應(yīng)該依法承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。2.3反應(yīng)迅速建筑公司應(yīng)建立完善的危機預(yù)警機制，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，定期進行演練和檢查，及時反應(yīng)事故，趕到現(xiàn)場進行緊急處理工作，并及時向有關(guān)部門、項目方和員工做出通報和處理結(jié)果的安排。2.4技術(shù)先進建筑公司應(yīng)積極引進并推廣適用的安全技術(shù)和管理方法，不斷提升安全技術(shù)水平，提高安全生產(chǎn)管理水平。3.組織架構(gòu)建筑公司應(yīng)根據(jù)公司規(guī)模、生產(chǎn)設(shè)施、工程特點，制定建筑公司安全管理工作的組織架構(gòu)，明確每個職責(zé)部門的工作職責(zé)和任務(wù)。建筑公司應(yīng)設(shè)置安全監(jiān)管機構(gòu)或委員會，主要負責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作的統(tǒng)一協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查、考核等職責(zé)。4.安全管理制度建筑公司安全管理制度應(yīng)建立完善的規(guī)章制度，包括：4.1安全方案制定建筑公司在開工前應(yīng)編制安全方案，包括安全生產(chǎn)工作計劃、安全管理組織機構(gòu)、人員培訓(xùn)、安全設(shè)施、安全生產(chǎn)技術(shù)措施等，經(jīng)項目方、公司領(lǐng)導(dǎo)審核通過后施工。在施工過程中，應(yīng)不斷完善和調(diào)整安全方案，隨時適應(yīng)工程施工的實際需要。4.2安全生產(chǎn)責(zé)任制建筑公司應(yīng)建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確每個環(huán)節(jié)的責(zé)任和義務(wù)，保障工程綜合安全施工。公司領(lǐng)導(dǎo)要組織或者參加每年至少兩次安全管理會議，監(jiān)督各部室把好安全關(guān)口。4.3安全教育和培訓(xùn)建筑公司應(yīng)開展全員安全教育和培訓(xùn)工作，確保灰所有人員具有必要的安全文化知識和技能。公司領(lǐng)導(dǎo)每年要組織安全理論培訓(xùn)，部門組織開展崗位安全知識培訓(xùn)及消防培訓(xùn)。4.4事故初步調(diào)查和報告對于發(fā)生意外事故，建筑公司應(yīng)及時組織調(diào)查，查明事故原因，隨后立即報告項目方。針對事故原因，制定合適的措施，以防止類似事故再次發(fā)生。4.5安全檢查和內(nèi)部審核建筑公司應(yīng)自行建立安全生產(chǎn)檢查、監(jiān)督、考核等管理制度，配備專業(yè)人員進行日常的安全檢查和內(nèi)部審核。4.6保密制度建筑公司應(yīng)建立和實施保密制度，將與安全生產(chǎn)和保密有關(guān)的信息嚴格保密。員工在簽訂工作合同時，需遵守公司的保密協(xié)議。4.7安全技術(shù)管理在安全技術(shù)管理方面，建筑公司應(yīng)根據(jù)先進安全管理技術(shù)推廣中，按照國家安全標(biāo)準(zhǔn)，制訂安全技術(shù)規(guī)范，確保技術(shù)水平與國家最新標(biāo)準(zhǔn)接軌。5.結(jié)論建筑公司安全技術(shù)管理制度是保障公司員工、保護企業(yè)財產(chǎn)、建設(shè)和諧社會的必要手段和重要保障，建筑公司對安全理念的落實與管理